STRATEGIER FOR PROFESSIONSUDVIKLING - Bupl
STRATEGIER FOR PROFESSIONSUDVIKLING - Bupl
STRATEGIER FOR PROFESSIONSUDVIKLING - Bupl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FRA FAG TIL PROFESSION<br />
At ville gå fra betegnelsen ”pædagogfaget” til ”pædagogprofessionen” handler blandt<br />
andet om, at BUPL ønsker at signalere, at pædagogers arbejde er et professionelt arbejde,<br />
der udføres efter klientorienterede standarder, dvs. et arbejde, der sikrer børn<br />
og unge de bedste betingelser og udfordringer for et godt børne- og ungdomsliv.<br />
Det er også et opgør med den tænkning, som kalder pædagogprofessionen for en<br />
semiprofession og altså underordner pædagoger som erhvervsgruppe i forhold til de<br />
”klassiske” professioner. Denne tankegang handler for os at se mere om disse professioners<br />
opretholdelse af historiske magtforhold end om reelt indhold.<br />
Pædagogers arbejde skal anerkendes som professionelt arbejde på lige fod med en<br />
række andre professioner, der arbejder med mennesker. Det ønsker BUPL at synliggøre<br />
for alle dem, som berøres af den pædagogiske virkelighed, eller som er med til<br />
træffe beslutninger, som griber ind i den pædagogiske virkelighed i institutioner.<br />
Det betyder i første omgang, at professionsbegrebet må indkredses. Professionsbegrebet<br />
peger tilbage til sociologien, som beskriver en profession som en erhvervsgruppe<br />
med særlige kendetegn. Professionsbegrebet er altså en analytisk kategori, som forsøger<br />
at bestemme og beskrive (ideal)typiske træk og kendetegn ved erhvervsgrupper,<br />
som kan karakterisere som professionelle. Det er grupper, som udfører bestemte<br />
arbejdsopgaver og varetager mange af samfundets vigtigste sociale funktioner i et<br />
velfærdsamfund. At udføre arbejdet kræver en særlig indsigt og ekspertise i praktisk<br />
håndtering af fl ertydige, kontekstbestemte, komplicerede og til stadighed foranderlige<br />
situationer. Professionsudøverne har monopol på arbejdet. Det vil sige, at:<br />
• DER ER IKKE ANDRE, DER KAN UDFØRE DET LIGESÅ GODT SOM DEM<br />
• DET ER DEM, DER VARETAGER ARBEJDET<br />
• DET ANERKENDES SOM VIGTIGT, AT DET ER DEM, DER GØR DET.<br />
5