1998/99 - Coloplast
1998/99 - Coloplast
1998/99 - Coloplast
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Mission<br />
Værdisæt Mål 2005<br />
Politikker<br />
Fra Mission til jobnorm<br />
Årlig aktivitetsplan<br />
Udviklingssamtale<br />
Årlige jobnormer<br />
<strong>Coloplast</strong> <strong>1<strong>99</strong>8</strong>/<strong>99</strong> – Videnregnskab 39<br />
Strategiplan<br />
<strong>Coloplast</strong>s Mission beskriver, hvad <strong>Coloplast</strong> gerne vil<br />
være kendetegnet ved og kendt for, og den fungerer som<br />
en rettesnor for ledelsens og medarbejdernes beslutninger<br />
og adfærd i det daglige. <strong>Coloplast</strong>s Mission og<br />
<strong>Coloplast</strong>s Værdisæt danner udgangspunkt for personalepolitikker<br />
m.m. Det er ligeledes Mission, der<br />
ligger til grund for de forretningsmål, <strong>Coloplast</strong> har sat<br />
for år 2005, både de økonomiske mål om at nå mindst<br />
6 milliarder i omsætning og fastholde en overskudsgrad<br />
på 15% og mål for kunder, medarbejdere, processer<br />
og effekt på samfundet. Med udgangspunkt i <strong>Coloplast</strong>s<br />
strategier udarbejder alle afdelinger hvert år aktivitetsplaner.<br />
Det involverer et meget stort antal medarbejdere,<br />
hvilket sikrer, at de føler et stærkt ansvar for<br />
planerne. Planerne omsættes til individuelle mål, som<br />
danner basis for udviklingssamtaler og jobnormer.<br />
Som noget nyt har <strong>Coloplast</strong> i år<br />
forsøgt at indarbejde videnregnskabet<br />
i sine ledelsesprocesser. For<br />
eksempel rapporteres der på flere af<br />
Business Excellence modellens indsatsområder,<br />
ligesom <strong>Coloplast</strong>s<br />
Mission har dannet grundlag for at<br />
opstille konkrete mål for indsatser<br />
og resultater samt udpege nøgletal,<br />
der dokumenterer, hvor godt virksomheden<br />
lever op til målene.<br />
Både videnregnskab<br />
og videndeling<br />
Det er væsentligt for <strong>Coloplast</strong>s<br />
konkurrenceevne, at den enkelte<br />
medarbejder hurtigt kan finde frem<br />
til allerede eksisterende viden eller<br />
til de personer, som besidder den.<br />
<strong>Coloplast</strong> udvikler derfor et struktureret<br />
intranet, så viden kan deles på<br />
tværs af afdelinger, fabrikker og landegrænser.<br />
Formålet er at gøre den<br />
nyeste viden tilgængelig for alle og<br />
at forankre viden og erfaringer i<br />
organisationen.<br />
Et intranet er allerede udviklet<br />
i Kontinensdivisionen. Her har man<br />
nu let adgang til information om,<br />
hvilke medarbejdere der besidder<br />
hvilke kompetencer, hvordan maskiner<br />
og produktionscentre bemandes,<br />
hvilke tekniske problemer der<br />
er forekommet på forskellige skift,<br />
og hvordan de er løst. Der er gennemført<br />
uddannelse af de produktionsmedarbejdere,<br />
som nu foretager<br />
rapportering, vidensøgning og<br />
ordrebehandling elektronisk.
Change language