27.07.2013 Views

Modeopvisning på Solhøj - Vordingborg Kommune

Modeopvisning på Solhøj - Vordingborg Kommune

Modeopvisning på Solhøj - Vordingborg Kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

19. udgave, december 2011<br />

Side 2 3<br />

Ny skolestruktur<br />

Side 5<br />

Ny løsning<br />

for<br />

rengøring<br />

Side 6 7<br />

En genvej til<br />

dialog med børn<br />

Side 9<br />

Trivselsundersøgelse<br />

Interne kursus- og<br />

uddannelsestilbud<br />

Side 10<br />

<strong>Modeopvisning</strong><br />

<strong>på</strong> <strong>Solhøj</strong><br />

Der var hygge og modeopvisning <strong>på</strong> programmet, da personale og<br />

beboere <strong>på</strong> plejecenter <strong>Solhøj</strong> i Mern sammen havde arrangeret modeopvisning<br />

i deres nye café.<br />

De havde indgået en aftale med ”Tøjbussen”, som er en rullende tøjbutik,<br />

som tager rundt <strong>på</strong> institutioner og plejehjem og tilbyder borgere,<br />

der har svært ved selv at komme ud, at de kan købe tøj i hjemmet.<br />

Beboerne fi k chokolade, småkager og et lille glas så den helt rette<br />

stemning til modeopvisningen kunne indfi nde sig.


Leder<br />

Trives du?<br />

”Trives du?” bliver gravide ofte tilspurgt<br />

– i betydningen går det godt med såvel<br />

den fysiske som den psykiske side af<br />

graviditeten. I en lidt anden form har<br />

alle medarbejdere i <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong><br />

fået spørgsmålet stillet i form af<br />

den APV og trivselsundersøgelse, der<br />

er gennemført i 2011, og godt halvdelen<br />

af alle har svaret <strong>på</strong> spørgsmålene.<br />

Og heldigvis er det overordnede svar,<br />

at ”JA” vi trives ved at være ansat i <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong>. For så vidt angår<br />

det fysiske arbejdsmiljø synes svarene<br />

at afspejle en generel tilfredshed med<br />

forholdene – hvad enten der spørges til<br />

forhold vedr. bygninger eller udearealer,<br />

ergonomiske forhold eller ulykkesrisiko.<br />

Og det er overordentligt glædeligt at<br />

vi er ved at få godt styr <strong>på</strong> en række<br />

af de forhold vedr. ikke mindst vores<br />

bygninger, der gav udfordringer for<br />

arbejdsmiljøet i starten af den ny kommunes<br />

levetid.<br />

For så vidt angår trivselsundersøgelsen<br />

– der kortlægger tilfredsheden med det<br />

psykiske arbejdsmiljø – ser det også<br />

ud som om, at langt de fleste heldigvis<br />

er glade for at gå <strong>på</strong> arbejde i <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong>. Dette skyldes ifølge<br />

svarene ikke mindst, at de fleste oplever<br />

at de har gode kolleger og et godt<br />

samarbejde med brugerne, at de bliver<br />

behandlet retfærdigt <strong>på</strong> arbejdet og<br />

får passende anerkendelse for deres<br />

arbejde og endeligt, at det heldigvis er<br />

særdeles få der bliver udsat for krænkende<br />

adfærd som vold og mobning.<br />

Heldigvis svarer vi <strong>på</strong> alle områder i<br />

undersøgelsen i gennemsnit mest i den<br />

tilfredse ende, men naturligvis er der<br />

også områder, hvor vi er lidt mindre tilfredse<br />

end de andre. Jeg vil fremhæve<br />

tre forhold, som jeg tror, vi kan arbejde<br />

med at forbedre i de kommende år.<br />

Først og fremmest efterspørger mange<br />

medarbejdere mere ledelse. Mange vil<br />

gerne have en tilstedeværende leder,<br />

der sparrer og giver feed back til opgaveløsningen<br />

og sikrer, at konflikter bliver<br />

løst, men samtidig arbejder målrettet<br />

mod at delegere og engagere medarbejderne<br />

i opgaverne. Derfor investerer<br />

vi også markant i ledelsesudvikling i<br />

disse år. Men udover at sikre et højt<br />

kompetenceniveau for lederne tror jeg<br />

også, vi skal arbejde <strong>på</strong> at reducere<br />

administrative opgaver fra lederne –<br />

dels ved at delegere mere til medarbejdere<br />

og dels ved at tilvejebringe mere<br />

tid til ledelse gennem en værdibaseret<br />

tilgang.<br />

For det andet efterspørger en del medarbejdere<br />

bedre mulighed for faglig udvikling<br />

– både i form af egentlig kompetenceudvikling<br />

og i form af videndeling<br />

VorNyt december 2011<br />

Ansvh. redaktør: Kommunaldirektør Tomas Therkildsen<br />

Redaktion: Anette Nøddelund, John Nielsen,<br />

Thomas Uhlenfeldt, alle fra Fællessekretariatet<br />

samt Randi Jakobsen fra HR og Ulrik Jensen fra<br />

Biblioteket.<br />

Fotos: <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong> og Colourbox.<br />

Layout og grafisk produktion: Pihl – grafisk design<br />

Trykkeri: Grafikom A/S.<br />

Trykt <strong>på</strong> Cyclus Print, som overholder kravene i<br />

Svanemærket. Papiret er 100% genbrugspapir.<br />

<strong>på</strong> arbejdspladsen. Her glæder det mig<br />

først og fremmest, at vi er fagligt ambitiøse,<br />

og derfor skal vi i de kommende<br />

år arbejde med både kompetenceudvikling<br />

og med at udnytte den ambition<br />

til at blive endnu mere innovations- og<br />

udviklingsorienterede. Jeg håber vi om<br />

et par år kan sige, at vi <strong>på</strong> nogle områder<br />

er blandt de forreste kommuner i<br />

udviklingen og at vi simpelthen er blevet<br />

endnu mere fagligt ambitiøse.<br />

Endelig er der en række medarbejdere,<br />

der oplever følelsesmæssige <strong>på</strong>virkninger<br />

og egentlige belastninger <strong>på</strong> grund<br />

af arbejdet. Nøglen til at undgå egentlige<br />

belastninger tror jeg primært ligger<br />

<strong>på</strong> den enkelte arbejdsplads, hvor det<br />

er vigtigt både at afstemme forventninger<br />

til hvilken service vi kan levere og<br />

at sikre plads og kollegial og ledelsesmæssig<br />

opbakning til at læsse af efter<br />

belastende situationer.<br />

Men alt i alt viser undersøgelsen altså,<br />

at vi er glade for vores arbejde og<br />

det er utroligt glædeligt. Så rygterne<br />

om det offentlige som et hårdt og lidt<br />

trist sted at arbejde må siges at være<br />

stærkt overdrevne – i hvert fald i <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong>!<br />

Oplag: 4.000 stk.<br />

Bestilling af VorNyt kan ske hos John Nielsen <strong>på</strong><br />

tlf. 55 36 27 15<br />

Du kan være med til at præge bladets indhold:<br />

Skriv et indlæg eller kom med idéer til artikler.<br />

Sidste frist for forslag til næste nr. er den 1. februar 2012<br />

Kontakt redaktionen <strong>på</strong> kommunikation@vordingborg.dk<br />

eller tlf. 55 36 27 13, 55 36 27 14 eller 55 36 27 15.<br />

Næste nummer forventes at udkomme i marts 2012.<br />

Tomas Therkildsen<br />

Kommunaldirektør


Ny skolestruktur fra august 2012?<br />

Forslag til en ny skolestruktur er<br />

sendt i høring og i februar afgøres<br />

det om den bliver en realitet.<br />

Forhistorien er at der i efteråret 2010<br />

blev nedsat et bredt politisk udvalg med<br />

mandatet at komme med anbefalinger<br />

til en udgiftsneutral fortsat kvalitetsudvikling<br />

af folkeskolen samt at flere unge<br />

gennemfører en ungdomsuddannelse.<br />

I maj 2011 kom udvalget med 9 anbefalinger.<br />

Derefter arbejdede mere end<br />

60 personer fra skoler og fagsekretariat<br />

med hvordan anbefalingerne kan virkeliggøres.<br />

I oktober kunne Børne-, Unge<br />

og Familieudvalget så sende et samlet<br />

oplæg til udtalelse hos skolebestyrelser,<br />

lokalråd, medudvalg m.fl.<br />

Oplægget tog afsæt i at fagligheden<br />

hos kommunens børn og unge ligger<br />

næsten i bund blandt 98 kommuner og<br />

anbefaler, at <strong>Vordingborg</strong>s skolevæsen<br />

fra august 2012 sætter øget fokus <strong>på</strong><br />

stærke faglige, sociale og personlige<br />

kompetencer og en øget tilpasning af<br />

undervisningen mod den enkelte elevs<br />

potentiale.<br />

Der er bl.a forslag om:<br />

• Faste rammer om skoledagen med<br />

en vekselvirkning mellem pauser,<br />

lektiecafe og undervisning.<br />

• Hold <strong>på</strong> tværs af klasser og årgange i<br />

50 % af tiden, mod i dag ca. 7 %.<br />

• Ny skemaplanlægning, hvor fag<br />

placeres parallelt, med 20 min. læsebånd<br />

hver dag <strong>på</strong> alle klassetrin samt<br />

lektiecafe for alle.<br />

• Teamsamarbejde mellem lærerne<br />

styrkes markant, <strong>på</strong> tværs af årgange<br />

og fag og med gruppearbejdsrum og<br />

rette IT udstyr til alle lærere. 50 % af<br />

forberedelsen sker i teams.<br />

• Styrket efter- og videreuddannelse og<br />

øget fokus <strong>på</strong> kompetenceudvikling<br />

af lederne.<br />

• Markant løft <strong>på</strong> informations- og<br />

kommunikationsteknologi.<br />

Finansiering kan ske ved at ændre ressourcetildeling,<br />

struktur eller model for<br />

specialundervisning.<br />

Der er forslag om en såkaldt elevtildelingsmodel<br />

hvor pengene følger barnet<br />

både i folkeskolen og <strong>på</strong> specialundervisningsområdet.<br />

5 skoler<br />

Forslaget som er sendt i høring betyder,<br />

at de 12 nuværende skoler<br />

nedlægges og erstattes af fem skoler,<br />

eller med andre ord at en række skoledistrikter<br />

sammenlægges og at skoler<br />

med 0.-3. og 0.-6. klasse bliver filialer<br />

til de fem nye skoler. Klosternakkeskolen<br />

og Langebæksskolens Kalvehave<br />

afdeling nedlægges. Sidstnævnte laves<br />

eventuelt om til et specialpædagogisk<br />

center for børn, der har brug for et helt<br />

særligt tilbud.<br />

Hvis kommunalbestyrelsen den 23.<br />

februar vedtager forslaget så skal alt<br />

være planlagt.<br />

Ud over at der er nye anlægsopgaver,<br />

der skal starte i marts, så er der i en ny<br />

struktur med fem skoler kun brug for<br />

fem skoleledere, ligesom det vil <strong>på</strong>virke<br />

antal og placering af afdelingsledere og<br />

SFO-ledere. Det får også betydning for<br />

andre medarbejdergrupper i forhold til<br />

placering.<br />

For både ledere og medarbejdere vil det<br />

derfor i de kommende uger blive lavet<br />

aftaler med repræsentanter for disse<br />

om, hvordan det skal ske. Hvor der <strong>på</strong><br />

ledersiden vil være tale om nedlæggelse<br />

af stillinger, så vil der <strong>på</strong> medarbejdersiden<br />

formentlig ikke blive nedlagt ret<br />

mange. Da der samtidig skal investeres<br />

i efter- og videreuddannelse vil der være<br />

brug for ekstra lærerkræfter <strong>på</strong> skolerne.<br />

Håbet er derfor, at det <strong>på</strong> medarbejderområdet<br />

kan klares via naturlig afgang.<br />

2 3<br />

Lisbeth Mogensen


Med det gamle sprøjtehus i baggrunden <strong>på</strong> Slotstorvet.<br />

Historien om Slotstorvet<br />

Spørgsmålet om trafik eller ikke trafik<br />

<strong>på</strong> Slotstorvet i <strong>Vordingborg</strong> har gennem<br />

længere tid været genstand for<br />

stor debat. Men hvorfor er Slotstorvet<br />

egentlig så interessant og hvad<br />

skal der ske med torvet i årene fremover.<br />

VorNyt-redaktionen har bedt<br />

Udviklingsdirektør Torben Gleesborg<br />

kaste lys over disse spørgsmål.<br />

Det er nu igen blevet muligt at køre i<br />

bil over Slotstorvet. Er dette så den<br />

endelige beslutning?<br />

Ja og nej. Det er rigtigt, at Kommunalbestyrelsen<br />

<strong>på</strong> sit møde den 24.<br />

november besluttede, at tillade trafik<br />

over torvet. Vores folk gik derfor allerede<br />

dagen efter i gang med at åbne<br />

torvet op for bilkørsel. Men det gælder<br />

dog kun frem til den 31. maj 2013, hvor<br />

Kommunalbestyrelsen har besluttet,<br />

at torvet igen skal lukkes for trafik, så<br />

det er klart til indvielsen af Danmarks<br />

Borgcenter den 15. juni samme år.<br />

Hvorfor blev den tidligere beslutning<br />

om at lukke torvet for trafik ændret?<br />

Den blev den, fordi Kommunalbestyrelsen<br />

blandt andet <strong>på</strong> baggrund af de<br />

mange protester fra borgere og butiksejere<br />

i Algade, vurderede at det alligvel<br />

var for tidligt at lukke torvet, da hverken<br />

den kommende indvielse af Danmarks<br />

Borgcenter og den igangværende områdefornyelse<br />

<strong>på</strong> nuværende tidspunkt<br />

er synlige i byen.<br />

Hvorfor er Slotstorvet egentlig så<br />

interessant?<br />

Det er det først og fremmest fordi torvets<br />

historie også er borgens historie.<br />

Her lå i middelalderen Nordeuropas<br />

største og prægtigste kongeborg, her<br />

blev konger kronet og begravet, og her<br />

blev landets indenrigs- og udenrigspolitik<br />

ført. Det er en storslået historie, og<br />

det nye Slotstorv afspejler den historie.<br />

Hvis du går en tur <strong>på</strong> torvet og kigger<br />

<strong>på</strong> torvets belægning, så kan du<br />

fx se, at den indeholder markeringer<br />

Borgdage <strong>på</strong> Slotstorvet.<br />

af de ringmure og det tårn, som stod<br />

engang. Torvet kommer også til at<br />

indeholde en række vanddyser, som<br />

vil markere voldgraven som en belyst<br />

støvregnsky. Så Slotstorvet er altså<br />

ikke et hvilket som helst torv.<br />

Hvad er fremtidsplanerne for torvet?<br />

Slotstorvet er tænkt til at blive et<br />

eventyrligt sted at opholde sig. Den<br />

mur, som i dag skjuler den historiske<br />

botaniske have bliver fjernet, så haven<br />

indgår i torvet, og samtidig skabes et<br />

kig til vandet.<br />

Borgcenterets nye udstillingshus<br />

placeres umiddelbart op til torvet,<br />

som derfor kommer til at fungere som<br />

ankomstplads og entré for Danmarks<br />

Borgcenter, når centret indvies den<br />

15. juni 2013. På selve torvet omdannes<br />

Sprøjtehuset til en café med<br />

udendørsservering. Det gamle domhus<br />

renoveres, og der åbnes op for gående<br />

igennem den gamle port.<br />

Alt dette skal være med til at gøre<br />

Slotstorvet til et meget håndgribeligt<br />

symbol <strong>på</strong> <strong>Vordingborg</strong>s visioner. Håbet<br />

er, at Slotstorvet vil blive en magnet<br />

for aktiviteter og et knudepunkt for<br />

byens liv.


Fra den 1. januar 2012<br />

Ny løsning for rengøring og vinduespudsning<br />

Kommunalbestyrelsen har besluttet<br />

at indgå aftaler med to leverandører<br />

om en ny rengøringsløsning fra den<br />

1. januar 2012.<br />

Løsningen som foreløbig kører i tre år<br />

omfatter 88 institutioner og er delt op i<br />

fem geografiske delområder.<br />

De medarbejdere, som er berørt af<br />

beslutningen overdrages til de nye<br />

leverandører efter virksomhedsoverdragelsesloven.<br />

Hvad betyder den nye<br />

rengøringsløsning?<br />

Den ydelse vi køber er KUN rengøring<br />

og vinduespudsning – det vil sige, de<br />

ekstra ydelser som rengøringspersonalet<br />

har varetaget indtil nu ikke bliver løst<br />

i den nye rengøringsløsning.<br />

Den nye rengøringsløsning omfatter<br />

ikke:<br />

• Indkøb af håndsæbe, aftørringspapir<br />

mv. (opfyldning vil fortsat finde sted)<br />

• Tømning af opvaskemaskine<br />

• Oprydning <strong>på</strong> borde, vindueskarme,<br />

hylder, skabe, skranke og lignende<br />

samt at sætte inventar <strong>på</strong> plads<br />

• Op og nedstoling<br />

• Bortskaffe grovaffald, stort og/eller<br />

tungt affald, hvis det ikke er placeret i<br />

affaldsbeholdere<br />

• Indvendig rengøring af skabe, skuffer<br />

og lignende<br />

• Køkken: Indvendig rengøring af<br />

skabe, komfur, emhætte, køleskab<br />

og fryseskab<br />

• Renholdelse af personlig lokaleudsmykning<br />

• Oprydning og indsamling af service<br />

Delområde Leverandører<br />

1 – Møn området Forenede Service A/S<br />

2 – Stensved, Langebæk, Kalvehave og Mern området Forenede Service A/S<br />

3 – <strong>Vordingborg</strong> og Nyråd området Compass Group Danmark A/S<br />

4 – Lundby, Ørslev og Neder-Vindinge området Forenede Service A/S<br />

5 – Præstø området Compass Group Danmark A/S<br />

• Blomsterpasning og -vanding<br />

• Gardinvask/vinduespudsning<br />

• Fjernelse af ledninger og andre løse<br />

effekter, så som tasker, skiftesko,<br />

papkasser, materialer, legetøj og<br />

lignende fra gulvarealer<br />

• Teknisk renhold af alle former for<br />

teknisk udstyr og apparatur eller dele<br />

heraf samt musikinstrumenter<br />

Hvad skal jeg gøre?<br />

Det er meget vigtigt, at I er opmærksomme<br />

<strong>på</strong>, hvad I skal gøre, for at jeres<br />

lokaler kan blive rengjort. Her tænkes<br />

bl.a. <strong>på</strong> op- og nedstoling, oprydning<br />

mv. I bør også være opmærksomme<br />

<strong>på</strong>, hvad I kan forvente af rengøringspersonalet<br />

jfr. programkoderne og de<br />

krav vi har stillet til leverandørerne.<br />

Rengøringskoordinator<br />

Ansvaret for den nye rengøringsløsning<br />

ligger hos stab Kommunale bygninger,<br />

der ansætter en rengøringskoordinator<br />

som bindeled mellem institutioner,<br />

rengøringspersonale og leverandører.<br />

Spørgsmål, kommentarer, fejl og mangler<br />

skal derfor fra den 1. januar 2012<br />

sendes til koordinatoren <strong>på</strong> mailadressen<br />

rengøring@vordingborg.dk.<br />

Opstart<br />

I den nye rengøringsløsning viser programkoder<br />

rengøringsstandarden for de<br />

enkelte lokaler. Ledere og/eller serviceledere<br />

<strong>på</strong> de omfattede områder har fået<br />

tilsendt tegninger, hvor koderne er <strong>på</strong>ført.<br />

Inden den 1. januar 2012 vil alle omfattede<br />

områder få retningslinjer, procedurer<br />

og beskrivelse af den nye rengøringsløsning.<br />

I samarbejde med koordinator leverandører,<br />

ledere og serviceledere vil der i<br />

december og januar blive fastlagt arbejdsplaner,<br />

rengøringstidspunkter mv.<br />

Selv om den nye løsning starter den 1.<br />

januar 2012 bliver overgangen glidende<br />

og især januar bliver en indkøringsfase.<br />

Al opstart er forbundet med udfordringer<br />

og finjusteringer. Vi håber derfor <strong>på</strong><br />

Jeres forståelse, og at I vil tage imod<br />

den nye rengøringsløsning og vores<br />

nye samarbejdspartnere med tålmodighed<br />

og et smil.<br />

Har du spørgsmål til den nye rengøringsløsning,<br />

er du velkommen til at<br />

kontakte Bygningschef Peter Tommerup,<br />

mail. pet@vordingborg.dk, tlf.<br />

55 36 24 11, eller projektleder Heidi<br />

Persson, mail: hepe@vordingborg.dk<br />

tlf. 55 36 26 82.<br />

Heidi Persson<br />

4 5


De f otte tegninger i eventyret er malet af Iben Emilie Vinsbøl.<br />

En genvej til dialog med børn<br />

Et spændende eventyr kan være en<br />

genvej til dialog med børn. Det er<br />

fi losofi en bag en ny eventyrbog, der<br />

er skrevet af familiekonsulent Yvonn<br />

Lindberg fra Børne- og Familierådgivningen.<br />

”Eventyret om den fæle<br />

slange Jabuse og den vise ugle<br />

Orakulus” er titlen <strong>på</strong> eventyrbogen,<br />

som offi cielt præsenteres ved en<br />

reception i Svend Heinild Centret til<br />

januar 2012.<br />

Eventyrbogen er skrevet for at støtte<br />

børn, der vokser op i familier med alkoholproblemer.<br />

Bogen, som foreløbig er<br />

trykt i 100 eksemplarer, er tænkt som et<br />

redskab for fagpersoner i institutioner,<br />

skoler, familierådgivningen og Misbrugscentret.<br />

Med udgangspunkt i eventyret<br />

får børn og voksne lejlighed til at tale<br />

om et tabubelagt emne – nemlig hvordan<br />

det er at vokse op i et hjem, hvor<br />

en voksen har problemer med alkohol.<br />

Men ordet alkohol (eller noget der ligner)<br />

nævnes overhovedet ikke i bogen,<br />

hvor det i stedet er den fæle slange,<br />

der spreder sin gift og får den ellers<br />

rare konge og dronning til at opføre sig<br />

dårligt overfor prinsen og prinsessen.<br />

Børnene kan ikke få ram <strong>på</strong> slangen,<br />

og moralen er, at kun den, som slangen<br />

bider, kan slå slangen ihjel.<br />

Yvonn Lindberg forklarer, at eventyrformen<br />

giver mulighed for at forholde<br />

sig til ”det onde” – det der giver smerte<br />

og opleves som svigt. En konge og en<br />

dronning er i folkeeventyrene pr. defi nition<br />

gode. Når de gode eventyrfi gurer<br />

kommer til at <strong>på</strong>føre andre smerte, er<br />

det fordi ”det onde” har forhekset eller<br />

forvandlet dem.<br />

Eventyret bruges til det, der med et<br />

behandlerudtryk kaldes at eksternalisere,<br />

det vil sige at placere et problem<br />

udenfor det enkelte menneske. Børn<br />

og voksne får mulighed for at forholde<br />

sig til et billede af en problematik, som<br />

det kan være så svært at snakke om.<br />

Der er ikke så mange løftede pegefi<br />

ngre, og formen giver barnet mulighed<br />

for at kunne spejle sig selv og sin<br />

egen situation og bruge eventyrets<br />

metaforer til at få sat ord <strong>på</strong> tanker og<br />

følelser.<br />

Yvonn Lindberg har tidligere brugt<br />

eventyrformen overfor børn for at få<br />

taget hul <strong>på</strong> følsomme emner. Hun er<br />

medforfatter til bogen ”Eventyrmetoden”<br />

der er skrevet som en vejledning i<br />

at komme i dialog med børn og deres<br />

følelser. ”Et eventyr kan løse op for en<br />

nøglekonfl ikt i barnets liv, idet billederne<br />

i eventyret spejler barnets adfærd <strong>på</strong><br />

en nænsom måde uden irettesættelse<br />

eller fordømmelse”, forklarer Yvonn.<br />

Hendes nye eventyrbog er udsprunget<br />

af et nationalt projekt ”Børn i alkoholfamilier”<br />

under Sundhedsstyrelsen i<br />

samarbejde med <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />

Illustrationerne i bogen er<br />

skabt af familiekonsulent Iben Vinsbøl.<br />

Undervejs i forløbet har Yvonn Lindberg<br />

haft god sparring af kolleger, som har<br />

afprøvet eventyret <strong>på</strong> deres egne børn<br />

og derefter givet respons til forfatteren.<br />

Et rigtigt eventyr ender altid godt,<br />

hvilket ikke altid er den skinbarlige<br />

sandhed, når det gælder arbejdet med<br />

familier med alkoholrelaterede problemer.<br />

Men Yvonn Lindberg sørger i<br />

hvert fald for, at eventyret ender, så der<br />

er håb om, at familielivet forandres til<br />

det bedre. ”Forhåbentlig vil eventyrets<br />

budskab give mulighed for <strong>på</strong> sigt at<br />

handle anderledes og skabe en anden<br />

virkelighed”, forklarer Yvonn Lindberg.<br />

Nu venter Yvonn Lindberg spændt <strong>på</strong>,<br />

hvordan bogen bliver modtaget rundt<br />

omkring, og hun glæder sig til at få<br />

rigtig mange tilbagemeldinger.<br />

Ulrik Jensen


Alkohol – et tabubelagt emne<br />

VorNyt har taget en snak med<br />

lederen af <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />

Misbrugscenter Kaj Bengtsen, der<br />

sidder i stofmisbrugsafdelingen <strong>på</strong><br />

Valdemarstorvet. Herudover har Misbrugscentret<br />

en alkoholafdeling, der<br />

holder til <strong>på</strong> det tidligere <strong>Vordingborg</strong><br />

Sygehus <strong>på</strong> Sankelmarksvej.<br />

”Den danske alkoholkultur har ændret<br />

sig markant”, fastslår Kaj Bengtsen,<br />

der mener, at alkohol i arbejdsmæssig<br />

sammenhæng – bortset fra julefrokosterne<br />

– efterhånden hører til<br />

sjældenhederne. Men selv om der<br />

drikkes markant mindre rundt omkring<br />

<strong>på</strong> arbejdspladserne, er det samlede<br />

alkoholforbrug ikke blevet mindre, og<br />

Danmark hører stadig til blandt de<br />

lande i verden, hvor der er et højt samlet<br />

alkoholforbrug.<br />

Kaj Bengtsen nævner fire sejlivede<br />

myter:<br />

• Alkohol er sundt, hvis det drikkes<br />

med måde<br />

• Man har først et alkoholproblem, når<br />

man er nødt til at drikke om morgenen<br />

• Hvis man passer sit arbejde, er der<br />

ikke noget problem<br />

• Det er en privat sag, hvor meget man<br />

drikker<br />

”Det er godt, at vi i organisationen får<br />

en dialog om alkohol, selv om langt,<br />

langt de fleste af os har et helt almindeligt<br />

alkoholforbrug. I følge tal fra Sundhedsstyrelsen<br />

er 860.000 storforbrugere,<br />

og af disse har 585.000 et direkte<br />

skadeligt forbrug. Af de 140.000, som<br />

er direkte afhængige, er kun 12.000<br />

i behandling. Typisk går der 10 – 12<br />

år, før en alkoholafhængig kommer så<br />

langt ud, at vedkommende kommer i<br />

behandling” fortæller Kaj Bengtsen.<br />

”Næsten halvdelen af befolkningen<br />

oplever derfor alkoholproblemer blandt<br />

familie og venner. Alkohol bidrager til<br />

60 forskellige sygdomme, og alkohol er<br />

ingen privat sag, fordi alkohol <strong>på</strong>virker<br />

arbejdsindsatsen, de sociale kompetencer<br />

og meget ofte har skadelig<br />

indflydelse <strong>på</strong> familielivet – ikke mindst<br />

børnene er udsat, når alkohol kommer<br />

til at fylde for meget i hjemmet.<br />

Men alkohol er et meget tabubelagt<br />

område, og derfor lægger vi også<br />

vægt <strong>på</strong>, at man altid kan henvende<br />

sig anonymt <strong>på</strong> alkoholafdelingen”,<br />

fremhæver Kaj Bengsen, der videre forklarer,<br />

at alle kan søge hjælp <strong>på</strong> ethvert<br />

misbrugscenter i hele landet. Man skal<br />

altså ikke nødvendigvis søge hjælp i sin<br />

egen kommune, men kan godt vælge<br />

fx nabokommunens misbrugscenter,<br />

hvis man har det bedre med det. Der<br />

sker en økonomisk udligning kommunerne<br />

i mellem, men desværre gælder<br />

ordningen kun alkoholmisbrug og ikke<br />

stofmisbrug.<br />

Har man mistanke om, at en medarbejder<br />

har et alkoholproblem, kan enhver<br />

leder <strong>på</strong> kommunens arbejdspladser<br />

kontakte lederen af misbrugscentret<br />

for information, sparring og dialog om,<br />

hvordan en konkret sag kan takles.<br />

”Inderst inde ved en alkoholafhængig<br />

godt, når vedkommende er kommet<br />

så langt ud, at der er behov for professionel<br />

hjælp, og derfor kan det være en<br />

hjælp, hvis en god kollega, partneren<br />

eller et stort barn giver den afhængige<br />

et spark i den rigtige retning. Det er et<br />

misforstået hensyn ikke at gribe ind”,<br />

Når alkoholen kommer ind…<br />

Flere hundrede medarbejdere kiggede<br />

forbi fyraftensarrangementet<br />

med ”hjernelægen” Peter Lund<br />

Madsen, som i anledning af Sundhedsstyrelsens<br />

Uge 40 kampagne<br />

og de nye anbefalinger om max<br />

7/14 genstande ugentligt, satte<br />

fokus <strong>på</strong> alkohols betydning for<br />

hjernen og vores adfærd.<br />

betoner Kaj Bengtsen og understreger,<br />

at behandling og rådgivning kan foregå<br />

anonymt, hvis den ansatte ønsker det.<br />

Et behandlingstilbud rettes mod den<br />

enkeltes behov, og i og med at Misbrugscentret<br />

er et kommunalt tilbud,<br />

sværger man ikke til en bestemt<br />

behandlingstype som fx Minnesotamodellen.<br />

Det vigtigste er, at motivationen for at<br />

blive afhængigheden kvit er til stede.<br />

Man kan få hjælp til både at lære at<br />

drikke mindre eller til total afholdenhed.<br />

Behandlingsformerne bygger <strong>på</strong> dokumenterede<br />

metoder og kan være antabus,<br />

samtaleterapi, psykologhjælp o.a.<br />

At være ansat i et misbrugscenter stiller<br />

store krav til medarbejderne, som skal<br />

være i besiddelse af både tro og entusiasme.<br />

I alt er ni egentlige behandlere<br />

ansat under <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />

Misbrugscenter fordelt <strong>på</strong> de to afdelinger<br />

i <strong>Vordingborg</strong> samt en afdeling,<br />

der er placeret <strong>på</strong> Sundhedscentret i<br />

Stege. Hertil kommer sekretær, sygeplejerske,<br />

lægekonsulent m.fl.<br />

Misbrugsområdet har tidligere været<br />

en amtslig opgave, men blev i 2007<br />

overflyttet til kommunerne.<br />

Peter Lund Madsen fastslog i sit<br />

indlæg, at en stor del af hjernen bliver<br />

sat ud af funktion og kan tage skade,<br />

når vi drikker alkohol, og at vi udvikler<br />

en dyrelignende adfærd. Peter Lund<br />

Madsen advarede mod visse unges<br />

umådeholdne drikkeri som kan have<br />

en kedelig <strong>på</strong>virkning af hjernens<br />

udvikling.<br />

6 7<br />

Ulrik Jensen<br />

Ulrik Jensen<br />

Såvel HR-chef Randi Jacobsen og<br />

leder af <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />

Misbrugscenter Kaj Bengtsen glæder<br />

sig over opbakningen til arrangementet<br />

og opfordrer til, at der internt i organisationen<br />

kommer gang i en dialog<br />

omkring alkohol.


Ny revideret MED-aftale<br />

Den 12. oktober 2011 underskrev<br />

direktionen og repræsentanter for de<br />

faglige organisationer en ny lokalaftale<br />

om medindflydelse og medbestemmelse<br />

i <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />

Den nye aftale gælder fra den 1.<br />

januar 2012.<br />

En arbejdsgruppe bestående af ledelses-<br />

og medarbejderrepræsentanter har<br />

gennem hele 2011 arbejdet med revision<br />

af den nuværende MED-aftale.<br />

Hovedudvalget behandlede arbejdsgruppens<br />

forslag i april 2011 og herefter<br />

har forslaget været til høring i lokal- og<br />

Er MED-aftalen relevant for dig?<br />

MED-aftalen gælder for alle ansatte i <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />

administration, institutioner og selvejende institutioner,<br />

der har indgået driftsoverenskomst med <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong>.<br />

Formålet med MED-aftalen er at skabe grundlag for<br />

forbedring og udvikling af samarbejdet mellem ledelse og<br />

medarbejdere i kommunen. Aftalen skal sikre, at alle medarbejdere<br />

har ret til medindflydelse og medbestemmelse.<br />

Uddrag af MED-aftalen:<br />

Der skal anvendes ledelsesformer, som indebærer den<br />

videst mulige delegation af ansvar og beføjelser til den<br />

områdeudvalgene. Arbejdsgruppen har<br />

gennemgået høringssvarene og tilrettet<br />

aftalen.<br />

Den MED-udvalgsstruktur vi kender i dag<br />

vil stadig være gældende i den nye aftale.<br />

Det er primært <strong>på</strong> arbejdsmiljøområdet,<br />

hvor MED-aftalen er blevet væsentligt<br />

udbygget, hvilket er fint i overensstemmelse<br />

med, at vi i <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong><br />

har fokus <strong>på</strong> trivsel, arbejdsmiljø og<br />

sygefravær.<br />

Vi har her i kommunen et godt og konstruktivt<br />

samarbejde i MED-systemet, der<br />

bygger <strong>på</strong> vores værdier dialog, respekt,<br />

På billedet<br />

ses direktionen<br />

og repræsentanter for<br />

de faglige organisationer til underskrivningen<br />

af den nye MED-aftale.<br />

Fra venstre ses Mette Gerdøe (BUPL),<br />

Steen Jensen (3F), Nina Andersen (HK), Lisbeth<br />

Mogensen (Børne- og kulturdirektør),<br />

Jonna Rolvung (DLF), Tomas Therkildsen<br />

(Kommunaldirektør), Helle Linnet (Social-<br />

og arbejdsmarkedsdirektør), Torben<br />

Gleesborg (Udviklingsdirektør), Flemming<br />

Juel (TL) og Erik Rasmussen (AC).<br />

synlighed, udvikling og dynamik og den<br />

nye aftale kan kun yderligere kvalificere<br />

samarbejdet, da aftalen er et godt<br />

arbejdsredskab og opslagsværk for alle<br />

arbejdspladser.<br />

Du kan læse mere om aftalen <strong>på</strong> intranettet<br />

under Personale og Ledelse ><br />

MED-systemet > MED-aftale eller <strong>på</strong><br />

www.job.vordingborg.dk > Personalepolitikker.<br />

Social- og Arbejdsmarkedsdirektør Helle Linnet<br />

og HR-chef Randi Jakobsen<br />

enkelte medarbejder eller grupper af medarbejdere. Der<br />

skal gives de ansatte mulighed for at være medbestemmende<br />

ved arbejdets tilrettelæggelse og udformning af<br />

deres egen arbejdssituation.<br />

Samarbejdsrelationerne og beslutningstagningen skal<br />

være præget af en atmosfære, der bygger <strong>på</strong> konstruktiv<br />

dialog i åbenhed og tillid. Åbenhed og tillid medvirker<br />

ligeledes for alle parter til at stimulere og inspirere til løsningsforslag<br />

ved problemstillinger. Aftalen vil understøtte<br />

og udvikle det fælles virke for en effektiv og prioriteret<br />

indsats inden for arbejdsmiljøet.


<strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong><br />

Arbejdspladsvurderingen og<br />

Trivselsundersøgelsen 2011<br />

Kortlægningen af den fysiske arbejdspladsvurdering<br />

og trivslen for<br />

hele <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong> 2011 er<br />

nu afsluttet. Alle ansatte modtog i 2.<br />

og 3. kvartal to spørgeskemaer. Et<br />

skema vedrørende de fysiske forhold<br />

og et med spørgsmål <strong>på</strong> de psykiske<br />

forhold. Over halvdelen af kommunens<br />

ansatte valgte at besvare begge<br />

skemaer og alle svar er nu opgjort<br />

for hver enkelt arbejdsplads, for hele<br />

området og for hele kommunen.<br />

Det samlede resultat viser at de ansatte<br />

generelt er tilfredse med de fysiske<br />

forhold. Der kan indenfor de enkelte områder<br />

og <strong>på</strong> de enkelte arbejdspladser<br />

dog være større udsving <strong>på</strong> barometrene,<br />

hvorfor det er vigtigt, at man først og<br />

fremmest kigger <strong>på</strong> egen arbejdsplads.<br />

Generelt er dem, der har svaret tilfredse<br />

med at arbejde i kommunen og ønsker<br />

også at arbejde her om to år. Langt de<br />

fleste oplever at de bliver behandlet<br />

retfærdigt. Der er heldigvis heller ikke<br />

mange, der oplever vold, mobning og<br />

chikane i hverdagen og hvis det forekommer,<br />

at der så tages hånd om det.<br />

Trivselsundersøgelsen er dog knap så<br />

positiv som den fysiske arbejdspladsvurdering.<br />

Derfor må det anbefales at<br />

se <strong>på</strong> egen arbejdsplads og få drøftet,<br />

hvad der kan gøres for at forbedre<br />

trivsel <strong>på</strong> arbejdspladsen. I øjeblikket er<br />

Hovedudvalg, områdeudvalg, direktion<br />

og ledelsesfora i gang med drøftelser af<br />

rapporterne, så alle kan være med til at<br />

skabe en god fælles arbejdsplads. Nu<br />

skal arbejdsmiljøgrupper og lokaludvalg<br />

så forholde sig til egne resultater og herefter<br />

udvælge indsatsområder – både i<br />

forhold til den fysiske arbejdspladsvurdering<br />

og for trivselsundersøgelsen –<br />

som der så skal arbejdes videre med.<br />

Spørg gerne ind til arbejdspladsens<br />

kortlægninger hos arbejdsmiljøgruppen<br />

og få en god drøftelse af disse.<br />

APV Fysisk 2011 for hele <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>, (HOU)<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong><br />

Antal inviterede 3772 3772<br />

Antal besvarede 2161 2161<br />

Svarprocent 57,3% 57,3%<br />

Overbliksbarometrene for hele kommunen vedr. den fysiske<br />

Arbejdspladsvurdering ser således ud:<br />

Kemiske forhold Fysiske forhold Ulykkesrisiko<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

89 89<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

79 79<br />

Ergonomiske forhold Biologiske forhold<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

81 81<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

78 78<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

94 94<br />

Overbliksbarometrene for trivselsundersøgelsen ser ud som nedenstående:<br />

Arbejdets organisering og indhold Helbred og velbefindende Krav i arbejdet<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

65 65<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

66 66<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

59 59<br />

Ledelse og samarbejde Person - Arbejde Krænkende adfærd<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

69 69<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

71 71<br />

Denne rapport <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong><br />

85 85<br />

8 9


Interne kursus- og uddannelsestilbud<br />

I den kommende tid udbyder vi disse kursus- og uddannelsestilbud:<br />

For ledere<br />

MUS-samtaler – for ledere<br />

Formål: Give nye såvel som erfarne ledere en introduktion til <strong>Vordingborg</strong><br />

<strong>Kommune</strong>s MUS-GRUS-LUS samtale model. Give inspiration<br />

og værktøjer til at skabe engagement og motivation i samtalen, som<br />

har fokus <strong>på</strong> resultater, trivsel og udvikling.<br />

Tid: 14. marts 2012, kl. 9 – 14.30<br />

Sted: <strong>Vordingborg</strong> Rådhus, Mødelokale 2,<br />

Valdemarsgade 43, <strong>Vordingborg</strong><br />

Tilmeldingsfrist: 1. marts 2012<br />

Diplomlederuddannelse<br />

– for ledere med personaleansvar<br />

Ansøgningsskema samt orientering om procedure findes <strong>på</strong> intranettet<br />

– se under fanen kurser uddannelse og arrangementer – diplomlederuddannelse.<br />

Kontakt for nærmere oplysninger: Eva Rasmussen, HR- og personale,<br />

tlf. 55362783.<br />

Der er studiestart 2 gange årligt i september og marts. De enkelte<br />

moduler er planlagt så du i løbet af ca. 2 1/2 år kan blive færdig med<br />

en hel diplomuddannelse i ledelse. Men du kan også tage uddannelsen<br />

over en længere periode <strong>på</strong> op til 6 år.<br />

Undervisningen er tilrettelagt med en hel undervisningsdag (9.00 –<br />

15.30) ca. hver uge.<br />

Vidste du, at det er muligt at tage enkelte valgfagsmoduler som f.eks :<br />

• Ledelse og kompetenceudvikling (HRM)<br />

• Videns- og innovationsledelse<br />

• Forandringsledelse<br />

• Ledelse og individuel coaching<br />

• Ledelse, coaching og facilitering af grupper og teams<br />

• Ledelse og filosofi<br />

• Projektledelse (særligt tilrettelagt)<br />

• Ledelse i larm – særligt tilrettelagt forløb (originaltitel<br />

Ledelse og styring i politisk styrede organisationer)<br />

Tid: Modul 1-6, starter 6. marts 2012<br />

Tilmeldingsfrist: 1. februar 2012<br />

Sted: Undervisningen foregår <strong>på</strong> Center for Diplomledelse,<br />

Køge Handelsskole, Lyngvej 19, Køge<br />

Tid: Valgfag starter 20. januar 2012<br />

Tilmeldingsfrist: 2. januar 2012<br />

Sted: Undervisningen foregår <strong>på</strong> Center for Diplomledelse,<br />

Køge Handelsskole, Lyngvej 19, Køge<br />

Tid: Valgfag starter 16. april 2012<br />

Tilmeldingsfrist: 26. marts 2012<br />

Sted: Undervisningen foregår <strong>på</strong> Center for Diplomledelse,<br />

Køge Handelsskole, Lyngvej 19, Køge<br />

For medlemmer af MED-udvalg og personalemøder<br />

Alle medlemmer af MED-udvalg skal have tilbudt uddannelse. Formænd<br />

og næstformænd for MED-udvalg er opfordret til, at medlemmerne<br />

i udvalget bliver tilbudt den obligatoriske MED-uddannelse.<br />

I personalemøder med MED-status skal de repræsentanter, som har<br />

en aftalt funktion i MED-systemet (formand, næstformand og arbejdsmiljørepræsentant)<br />

ligeledes have tilbudt MED-uddannelsen.<br />

Uddannelsen der i alt er <strong>på</strong> 5 dage, består af 3 moduler og tager<br />

udgangspunkt i <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>s MED-aftale, værdigrundlag,<br />

mål, personalepolitik mv.<br />

MED-uddannelse, MIB-modul, 2 dage<br />

Målgruppe: Ledelses- og medarbejderrepræsentanter i MED-udvalg.<br />

I personalemøder med MED-status er målgruppen formand, næstformand<br />

og arbejdsmiljørepræsentant.<br />

Bemærk – MED-uddannelsens grundmodul skal være gennemgået.<br />

Tid: 23. og 24. april 2012 kl. 8.30 – 15.30 (hold 2)<br />

Sted: <strong>Vordingborg</strong> Rådhus, Kantinen,<br />

Valdemarsgade 43, <strong>Vordingborg</strong><br />

Tilmeldingsfrist: 1. marts 2012<br />

Øvrige hold af MED-uddannelsen er p.t. booket op. Vi vil udbyde flere<br />

kurser i forhold til MED-uddannelsen i 2012.<br />

Kursusbeskrivelser og tilmeldingsprocedure<br />

Se kursusbeskrivelserne <strong>på</strong> kursusportalen, som er tilgængelig <strong>på</strong><br />

intranettet.<br />

Send – efter aftale med din nærmeste leder – tilmelding gennem<br />

kursusportalen.<br />

Hvis du er usikker <strong>på</strong>, hvordan det skal gøres, eller ikke har adgang<br />

til Intranettet, kan kontakt rettes til HR- og Personalestaben, tlf.<br />

55362783 eller 55362782.<br />

For I, som ikke har nem adgang til intranettet kan kursusportalen nås<br />

<strong>på</strong> internettet <strong>på</strong> webadressen: http://www.futurematch.dk/portal/<br />

vordingborg/<br />

Kast et blik <strong>på</strong> kursusportalen. Der kan være kommet nye kurser,<br />

siden dette blad gik i trykken.<br />

Med venlig hilsen<br />

Eva Ahrenst Rasmussen<br />

HR-konsulent


Jydelejet <strong>på</strong> ”indersiden” af Møns Klint<br />

Mit yndlingssted<br />

Inger Lauridsen har overladt stafetten<br />

til Fællesekretariatet, så denne gang er<br />

det koordinator Anette Nøddelund, der<br />

fortæller.<br />

Østmøn rummer mange dejlige steder,<br />

men min favorit er helt klart Jydelejet <strong>på</strong><br />

”indersiden” af Møns Klint. Kør til venstre,<br />

når du kommer ud til Høje Møn<br />

overfor campingpladsen, og parker ved<br />

lågen ind til Jydelejet, overfor rideskolen.<br />

Herfra kan du gå en skøn tur i det<br />

flotte bakkede landskab.<br />

Nyt om navne<br />

25 års jubilæum<br />

Navn Arbejdssted<br />

Anna Lisbet S Jensen Daginstitution Fanehaven<br />

Anna Marie Holm Marding Distrikt Ulvsund<br />

Bente Kaarde Myndighedsafd.<br />

Birgit Thrane Myndighedsafd.<br />

Birte Johanne Nielsen Distrikt Fanefjord<br />

Hanne Birgitte Hansen Distrikt <strong>Solhøj</strong><br />

Helle Justesen Svend Gønge Skolen<br />

Lilian Christiansen Dagplejen<br />

Lise Lotte Grønholm Bårse Skole<br />

Rose-Marie Bai Christensen Børnehuset Nordlys<br />

40 års jubilæum<br />

Navn Arbejdssted<br />

Birgit Willadsen Plejecenter Skovbo<br />

I Jydelejet kan man, takket være de<br />

græssende køer, se landskabets flotte<br />

former. Bakkedrag med blomster ind<br />

imellem høje enebærbuske og frodige<br />

bøgetræer. Det er nemt at finde et sted<br />

at brede picnic-tæppet ud og nyde en<br />

frokost i det grønne. I maj måned er der<br />

gode chancer for at se forskellige arter<br />

orkidéer, hvis man kigger sig godt for.<br />

På østsiden af Jydelejet kan man komme<br />

helt ud til klintekysten med smukke<br />

udsigter over havet, og <strong>på</strong> vejen tilbage<br />

Her bringer vi navnene <strong>på</strong> jubilarer samt kolleger, der er fratrådt til<br />

pension eller efterløn. Husk at indberette navnene fra jeres enhed<br />

til det lønteam, I hører under.<br />

Fratrådte <strong>på</strong> grund af pension/efterløn<br />

Navn Arbejdssted<br />

kan man lige få brugt de sidste kræfter<br />

<strong>på</strong> en tur op til toppen af Aborrebjerget,<br />

Møns højeste punkt. På en klar dag er<br />

der en fabelagtig udsigt ud over Møn<br />

og over til Sydsjælland.<br />

Jeg sender stafetten videre til it-chef<br />

Jesper Nielsen.<br />

Anette Solveig Pedersen Bo og Naboskab Præstø<br />

Anne M Rasmussen Dagplejen<br />

Anni Merete Erland Hjelmsmark Stege Skole<br />

Bent Arne Breinberg Petersen <strong>Vordingborg</strong> Centret, Kalvehave<br />

Bente Buchholz Distrikt Ulvsund<br />

Birgit Willadsen Plejecenter Skovbo<br />

Elly Isaksen Fjordgården<br />

Henning William Petersen Autismecenter Storstrøm<br />

Jette Nørgaard Distrikt Vintersbølle<br />

Jorun Anne Maria Sigurskjold Distrikt Klintholm<br />

Klaus Michael Jensen Direktionen<br />

Lis Birgitte Oates Distrikt Fjordgården<br />

Lone Ravn Nielsen Distrikt Vintersbølle<br />

Marianne Connie Bonde Træningsenheden<br />

Marianne Rasmussen Mern børnehave<br />

Mona Larsen Bo og Naboskab Møn<br />

Solveig Frimann Distrikt Ulvsund<br />

Tenna Lise Jensen Tusindfryd børnehave<br />

Vibeke Fahnøe Eksing Distrikt Fjordgården<br />

10 11


<strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />

<strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>s jule kryds og tværs<br />

jule kryds og tværs<br />

*<br />

*<br />

*<br />

*<br />

Jule kryds kryds & tværs & tværs<br />

*<br />

*<br />

*<br />

Vandret<br />

1. Restaurant<br />

5. Farvand<br />

7. På Vandret våben<br />

9. Uge 1. 28Restaurant<br />

10. Husdyr 5. Farvand<br />

12. Henrik 7. På våben Holmer<br />

16. Mønbroens 9. Uge 28 dronning<br />

17. Drik 10. Husdyr<br />

18. Adam 12. Henrik og Holmer<br />

19. Ø 16. Mønbroens dronning<br />

20. Stationsby<br />

17. Drik<br />

18. Adam og<br />

Lodret19.<br />

Ø<br />

1. Møbel 20. Stationsby<br />

2. Drengenavn<br />

3. Dessert<br />

Lodret<br />

4. Motorvejsafkørsel<br />

1. Møbel<br />

6. Vartegn<br />

2. Drengenavn<br />

8. Avis<br />

9. Hakkekød 3. Dessert<br />

11. Diskotek 4. Motorvejsafkørsel<br />

12. Biograf 6. Vartegn<br />

13. Gartneriø 8. Avis<br />

14. Hyrevogn 9. Hakkekød<br />

15. Tilsagn 11. Diskotek<br />

12. Biograf<br />

13. Gartneriø<br />

14. Hyrevogn<br />

15. Tilsagn<br />

Løs<br />

vores jule kryds<br />

kryds<br />

& tværs<br />

tværs<br />

og<br />

og<br />

vær<br />

vær<br />

med<br />

med<br />

i<br />

i<br />

lodtrækning<br />

lodtrækning<br />

om<br />

om<br />

fem<br />

fem<br />

store<br />

store æsker chokolade fra Anthon<br />

æsker chokolade fra Anthon Berg. Du skal løse kryds & tværs’en og finde<br />

Berg. Du skal løse kryds & tværs’en og finde det rigtige ord, som er gemt i de 9 felter, der er<br />

det rigtige ord, som er gemt i de 9 felter, der er markeret med en stjerne.<br />

markeret med en stjerne.<br />

Send din løsning til redaktionen sammen med dit navn, arbejdssted og<br />

Send din løsning til redaktionen sammen med dit navn, arbejdssted og telefonnummer, så vi har det<br />

telefonnummer, så vi har det senest tirsdag den 20. december kl. 08:00.<br />

senest tirsdag den 20. december kl.08:00.<br />

Med post til: I en mail:<br />

Med Fællessekretariatet post til: Kommunikation@vordingborg.dk<br />

I en mail:<br />

Fællessekretariatet Att.: Kommunikation<br />

Kommunikation@vordingborg.dk<br />

ATT: Valdemarsgade Kommunikation 43<br />

Valdemarsgade 4760 <strong>Vordingborg</strong><br />

43<br />

4760 <strong>Vordingborg</strong><br />

*<br />

*

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!