MAPPERNE TAGER MAGTEN - HK

KMD | salg
•
mission i samfundet med at give kommunerne it-indsigt til rette
pris. Og så vil vi gerne på danske hænder, siger han.
Kl tænKer på Medarbejdere
Det er ikke naive forhåbninger, som medarbejderne gør sig.
For formanden for KMD’s ejer, KL, Erik Fabrin (V), understreger,
at når KMD skal sælges, bliver det gjort ud fra to hovedområder:
Medarbejdernes og kommunernes interesser. Pris og timing
spiller ind, men er ikke lige så væsentlige.
– For os handler det om at finde den rigtige køber. Det vil
være en der i høj grad interesserer sig for vores medarbejdere og
interesserer sig for fortsat at kunne levere kvalitetsservice til kommunerne,
siger Erik Fabrin og understreger, at KL’s rolle helt klart
er at varetage kommunernes og borgernes interesse.
– Det er de eneste hensyn, vi skal varetage. Alt andet er underordnet,
siger han. •
reforM giver KMD
større oMsætning
Kommunalreformen kan tydeligt aflæses på KMD’s
regnskab for 2006, der blev offentliggjort 22. maj. omsætningen
er steget med over en halv milliard til 3.386
millioner, men omkostningerne er steget tilsvarende,
så resultatet efter skat er 160 millioner kroner mod 175
millioner året før.
Den KL-ejede virksomhed har ansat flere medarbejdere
i perioden, men omsætningen per medarbejder
er også steget med næsten 100.000 kroner, så hver
medarbejder nu omsætter for over 1.100.000 kroner i
gennemsnit. (mt)
kmd-salg
kan koste
kommunerne
kassen
Hvis KMD kommer på private hænder, kan
det let betyde dyrere it for kommunerne, vurderer
eksperter.
Kommunerne – og dermed borgerne – kan blive taberne,
når KMD bliver solgt. For hvis it-mastodonten
kommer på private hænder, hvilket regeringen har sat som
mål skal ske inden 2012, har bestyrelsen to muligheder.
Det forklarer Erik Frøkjær, lektor på Datalogisk Institut
på Københavns Universitet.
Den ene mulighed er at splitte selskabet op i to til tre
dele, så der bliver mere konkurrence på områderne, og de
store selskaber kan købe de områder, som de selv satser på.
Den anden mulighed er, at KL vælger at sælge KMD, som
den er i dag. Det vil ikke ændre deres drift meget, kun vil de
private virksomheder forsøge at tjene flere penge på områderne,
som KMD kun skulle have til at køre rundt, fordi
kommunerne alligevel ejede selskabet.
Altså vil den løsning ifølge Erik Frøkjær betyde dyrere it
for kommunerne.
det duMMe er det neMMeste
– Jeg tror, det er mest sandsynligt, at de gør det dumme,
for det er det nemmeste, mens det andet kræver kyndighed.
Men den løsning har kommunerne ikke på sigt glæde
af. Med den anden vinder begge parter meget, siger Erik
Frøkjær.
Ifølge Erik Frøkjær er de mest sandsynlige købere it-virksomhederne
CSC, IBM og den tyske software-virksomhed
SAP.
Også kommunalforsker fra Danmarks Journalisthøjskole,
Roger Buch, ser stigende priser som en af konsekvenserne
ved et salg.
– Man kunne frygte, at de nye ejere vil udnytte monopolet
til at suge flere penge ud af kommunerne, siger han.
Samtidig ser han dog to fordele. For det første de penge,
et salg vil give kommunerne. Men også at en kommende
køber blandt andet vil kunne videndele bedre og dermed
skabe grobund for bedre og billigere løsninger. •
Det seneste værktøj, som Organisations- og Kursusafdelingen
har fået, er en ”Stresshåndteringsprofi l”, som er et værktøj, der
bygger på MASH-modellen (Multisystem Assessment of Stress
and Health).
Når mennesker bliver stressede, bruger de deres tilgængelige ressourcer.
Tilgængeligheden og mangfoldigheden af håndteringsressourcer
øger menneskers muligheder for at håndtere stress.
Et grundlæggende element i modellen er derfor, at jo fl ere håndteringsressourcer
man har udviklet, jo bedre kan man modstå den
stress man møder i sin hverdag, og jo bedre bliver ens livskvalitet.
Det andet vigtige element i modellen er, at stress kommer fra
alle områder af vores liv: Det personlige liv, arbejdet, parforhold
og familierelationer. Desuden er der en sammenhæng mellem
områderne, og man kan overføre ressourcer fra det ene område til
det andet.
ORGANISATIONS OG KURSUSAFDELINGEN
ORGANISATIONS- OG KURSUSAFDELINGEN TILBYDER TEMADAGE I STRESS PÅ DIN ARBEJDSPLADS
Stress – nej tak
Årets sjoveste festival
I weekenden den 17.-19. august 2007 holder HK-Ungdom ”Sommerdyst-festival”,
og er du under 30 år, kan du komme med gratis.
Vi skal dyste med hinanden inden for forskellige sportsgrene,
men har du mere lyst til at hygge dig i wellness-området, er der
også mulighed for dette.
Mere om festivalen på www.hk-ungdom.dk, hvor du også kan
tilmelde dig, eller kontakt:
Ungdomssekretær Michael Tingleff, tlf. 33 30 46 64, e-mail
44msp@hk.dk
22 HK kommunalbladet I 15. JunI 2007
HK kommunalbladet I 15. JunI 2007 23
xxx | xxx
Hvis du synes, det lyder spændende, og du og dine kolleger kunne
få udbytte og glæde af, at Organisations- og Kursusafdelingen
kommer på jeres arbejdsplads og holder en temadag eller kursus i
”Stress – nej tak”, kan du i samarbejde med din tillidsrepræsentant/
lokale HK-afdeling ringe og høre nærmere hos
Underviserkonsulent Jørgen Topsøe, tlf. 40 13 68 33,
e-mail 44tjo@hk.dk
Underviserkonsulent Finn Orup, tlf. 40 44 47 68,
e-mail fon@hk.dk.
Ovennævnte tilbud er gratis for klubber/arbejdspladser, som kan
stille lokale til rådighed og betale for evt. forplejning.