ARKITEKTER Pu EFTERUDDANNELSE NY ... - Arkitektforbundet

More documents

Recommendations

Info

til, at man tager gummiskoene på for at hoppe ud af arkitektboksen. Om ikke andet så for at sondere terrænet. “Verdens problemer er jo ikke bygget op af kasser – de er derimod meget komplekse. Hvis vi som videnssamfund skal have succes med at løse sådanne komplekse problemstillinger, nytter det altså ikke, at vi selv hænger fast i kassetænkning, siger Flemming. Derfor skal vi væk fra tankegangen om, at arkitekter, ingeniører eller sygeplejersker kun kan varetage visse arbejdsfunktioner. Når man først sidder i et job, er formelle titler og eksamenspapirer nemlig ikke det afgørende. Her handler det om at demonstrere, hvad man kan, og hvor dygtig man er til sit job – og det kræver ofte, at man kan mixe sine spidskompetencer med andre og andres kompetencer. Men det er ikke kun akademikerne selv, der skal lære at hoppe ud at boksen og bryde deres faggrænser. Universiteternes og virksomhedernes opfattelse af begreber som efteruddannelse og kompetenceudvikling skal også reformeres. “På universiteterne har vi været vant til at skulle udstyre folk med grader. Men i virkeligheden handler det jo om at blive bedre til sit arbejde, om at øge sine kompetencer og om at styrke virksomheden – og man bliver ikke nødvendigvis bedre til sit job, fordi man har to eller flere kandidatgrader,” forklarer Flemming. Derfor må universiteterne ud på virksomhederne, de skal undersøge hvad virksomhedernes og de ansattes behov egentlig er. “For det nytter ikke, at vi på universiteterne udbyder kurser, som de ansatte og virksomhederne ikke selv mener, de har behov for.” Om Flemmings K. Finks ideelle billede af kompetenceudvikling bliver en realitet for alle intelligente vidensarbejdspladser i 2012 er nok tvivlsomt. Under alle omstændigheder er det vigtigt, at de travle arkitekter ikke kaster håndklædet i ringen og opgiver en fortsat kompetenceudvikling. “Det dur jo ikke, at man ikke har tid til at udvikle sine kompetencer og efteruddanne sig. Lille Danmark kan ikke klare sig på sigt, hvis ikke vi kompetenceudvikler os. For de menneskelige ressourcer er efterhånden det eneste råstof, vi har,” lyder budskabet fra professor og direk- tør Flemming K. Fink, der peger på, at man faktisk bør have en vision for kompetenceudvikling på alle niveauer – fra samfundsniveau og helt ned til virksomhedens og den ansattes eget niveau. Men det er en større omstillingsproces for både uddannelsesinstitutioner, arbejdsgivere og ansatte.
Informations- og marketingmedarbejder, projektleder, sælger og analytiker – det er blot nogle af de titler, som arkitekt, cand. arch. Annette kan skrive på sit CV. For hvem siger, at man ikke kan udvikle sine kompetencer, blot fordi man er ledig? Siden Annette blev færdig som arkitekt i 2002, har hun både stiftet familie, dyrket karrieren og væltet barrierer. Det er selvfølgelig ikke bare sådan noget, man lige gør i ét hug – men trods nederlag og små skuffelser har det været alle anstrengelserne værd, siger hun. Da Annette tog afgang fra Arkitektskolen Aarhus, var arkitektledigheden oppe på 12 % – og det er ganske meget, når ambitionerne er store, men rygsækken tom for erfaringer. Annette måtte derfor ud på det store jobmarked for at fylde noget i den, og sit første job fik hun via et tidligere praktikophold i Hirtshals Kommune. Den nordjyske kommune havde nemlig forbindelser til en kommune på Færøerne, som netop manglede et par friske arkitekter til at sparke et større byplanlægningsprojekt i gang. I efteråret 2002 pakkede Annette derfor rygsækken og drog afsted til en projektansættelse i Runavík på Færøerne. Her gav Annette ideer og indspark til, hvordan byen kunne organisere et planlagt boligområde, de nye trafikfor-
Page 1 and 2: 1/2007 TIDSSKRIFT FOR ARKITEKTUR, D
Page 3 and 4: Arkitekternes Pensionskasse Rentesa
Page 5 and 6: Overalt i det moderne samfund tales
Page 7 and 8: myndigheder, de lokale borgere og f
Page 9: på oversiden - og de er samlet und
Page 12 and 13: I virkeligheden har den eksisteret
Page 14 and 15: “Firminy blev kaldt Le Corbusiers
Page 16 and 17: kirkerummet sådan, som Le Corbusie
Page 18 and 19: Bygningsstilladser pakket ind i tre
Page 20 and 21: De målbare resultater er kommet i
Page 22 and 23: satsen for at skabe en jobåbning b
Page 24 and 25: coaching kombineret med dialog med
Page 26 and 27: Det er mandag morgen den 27. april
Page 30 and 31: indelser og hele havneområdet. Og
Page 32 and 33: derfor arbejder Annette i dag som v
Page 34 and 35: gennem får deltagerne indsigt i, h
Page 36: I Kinas hæsblæsende byggeboom lø

ARKITEKTER Pu EFTERUDDANNELSE NY ... - Arkitektforbundet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?