Forslag til Planstrategi - en bæredygtig udvikling - Odder kommune

More documents

Recommendations

Info

6 Indledning Da væksten ser ud til at fortsætte, vil byrådet fremover fokusere på balancen mellem fortsat vækst på bosætningsområdet, og de merudgifter det afføder i den offentlige service. For at kunne leve op til prædikatet en god bosætningskommune er det afgørende, at det nuværende serviceniveau fastholdes. Desværre er nogle af kommunens større industrivirksomheder lukket i perioden. Men takket være en stærk iværksætter kultur og vækst i andre erhverv er såvel antal arbejdspladser i kommunen som beskæftigelsesprocenten bevaret på et højt niveau. Alligevel ligger det byrådet stærkt på sinde at få skabt flere arbejdspladser og få udvidet erhvervsområdet med nye typer af virksomheder. I februar 2003 vedtog byrådet en udviklingspolitik, der overordnet har til formål at fremme erhvervslivet og detailhandlen i kommunen. Politikken har 5 indsatsområder: Erhvervsudvikling Bosætning Udvikling i detailhandlen Fritid og kultur Turisme Udviklingspolitikkens mål og strategier er tænkt ind i planstrategien, således at de indgår i de relevante temaer. Kommunens befolkning fordeler sig nogenlunde ligeligt mellem Odder by og oplandet. Derfor har byrådet hidtil ført en decentral politik med 6 lokalcenterbyer og 7 oplandsskoler. Den decentrale struktur har til formål at dele sol og vind lige mellem by og land, men efter byrådets opfattelse bør Odder Kommune i fremtiden i højere grad ses som en helhed og søge løsninger, der gavner borgerne bedst ud fra en helhedsbetragtning. Odder har et godt og varieret handelsliv, men de fysiske rammer er nedslidte, hvilket kan blive en trussel mod både handelsliv og bosætningen. Derfor er der i de forløbne år gennemført en helhedsorienteret byfornyelsesproces omkring bymidten i Odder. Borgere og interessenter har været inddraget i denne proces, som har omfattet helt nye metoder for borgerinddragelse og planlægning. Projektet har givet kommunen nogle erfaringer med borgerinddragelse, som byrådet ønsker at bygge videre på i fremtiden, såle-des at borgerne får reel indflydelse på de beslutninger, der træffes. Odder Kommune er kendt for et godt serviceniveau specielt på social- og sundhedsområdet. Pasningsgarantien er en stor succes, men også sygehusets gode omdømme har− skønt det er indskrænket til nogle få akutfunktioner − stadig betydning for kommunens image. Byrådet har stor opmærksomhed på den enkeltes behov, og kommunen har i den forløbne periode bestræbt sig på at finde individuelle og alternative løsninger frem for pakkeløsninger. I den forgangne periode har kommunen fået en helt ny folkeskole, der som en af de første i landet lever op til kravene i folkeskoleloven, og byrådet vil fremover arbejde for at forbedre og udvikle kommunens folkeskoler. Kommunen har også fået en interaktiv hjemmeside – Odder Nettet − hvor virksomheder og borgere kan søge informationer og tilkoble deres personlige hjemmesider. Hjemmesiden er blevet kåret som landets bedste offentlige hjemmeside, og er af stor betydning for kommunikationen mellem kommunen, borgerne og virksomhederne. Samlet set har Odder Kommune altså gode kort på hånden for at markedsføre sig og blive kendt for ”noget godt”. Men det er vigtigt at vælge, hvad det er, Odder vil kendes på. Hvor skal der prioriteres − for tilvalg kræver som bekendt fravalg.
Indledning I efterfølgende skema opsummeres Odder Kommunes samlede styrker og svagheder, og hvilke muligheder for – og trusler mod – udviklingen byrådet ser for den kommende periode. På baggrund af det billede, der tegner sig i skemaet, har byrådet udpeget følgende 4 temaer for den kommende kommuneplan. Temaerne bygger på tanken om helhed i planlægningen og går derfor på tværs af de traditionelle sektorskel: Odder Kommune vender blikket udad. Velvære og sundhed er nøglen til fremtiden. Odder Kommune har borgeren i centrum. Odder Kommune søger løsninger, der gavner helheden. STYRKER • Geografisk placering • Kyststrækning - sommerhusområderne • Natur - herregårdslandskaber • Bosætning • Bykvalitet og handelsliv • Aktive borgere • IT og Odder Nettet • ”Hånd om borgeren” MULIGHEDER • Målrettet markedsføring og branding af Odder Kommune • Nytænkning i erhvervsstruktur • Udnyttelse af omsorgs- og sundhedsimage • Fokus på helhedsløsninger • Øget borgerinddragelse SVAGHEDER • Opdeling i by og land • Dyr skolestruktur • Placering i forhold til motorvejen • Ændring i traditionel erhvervsstruktur • Nedslidte fysiske rammer TRUSLER • Detailhandel i Århus • Virksomheder flytter til motorvej • Folk kører forbi pga. manglende synlighed af kommunens attraktioner 7
Page 1 and 2: Odder Kommune KOMMUNEPLAN 2004-2015
Page 3: Forord Ifølge planloven skal alle
Page 8 and 9: 8 1. Odder Kommune vender blikket u
Page 10 and 11: 10 2. Velvære og sundhed er nøgle
Page 12 and 13: 12 miljø og udvikling i Rio de Jan
Page 14 and 15: 14 3. Odder Kommune har borgeren i
Page 16 and 17: 16 4. Odder Kommune søger løsning
Page 18 and 19: 18 ningspunktet i mange af de små
Page 20: Odder Kommune Rådhuset Rådhusgade

Forslag til Planstrategi - en bæredygtig udvikling - Odder kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?