Udfordringe

Tema: Udfordringer 

i kommunerne 

Er futsal 

en døgnflue? 

Nr. 3 • September 2011 • 18. årgang 

Når klubben bliver 

en del af skolen 

Opskriften på en succesfuld 

U-21 EM slutrunde

YES!!! Sådan var min reaktion, da 

OB sendte Panathinaikos ud i 

skyggen og kom et skridt nær mere 

det forjættede land - Champions 

League. Ikke alene for fynsk fodbold 

er det fantastisk, at OB kan blande 

sig med de store, det er også en stor 

gevinst for dansk fodbold både 

sportsligt og økonomisk, at vi år 

efter år træder ind på den europæiske 

scene og gør os gældende. 

Den europæiske succes og det at 

komme i Champions League er det 

de færreste spillere, der får lov at 

prøve, men mindre kan også gøre 

det. For det er også en stor succes, 

når lille Magnus laver et supermål til 

Jyske 3-bold stævnet, eller når Cecilie 

redder et straffespark i sidste 

minut. De små succesoplevelser ser 

vi nemlig mange af hver dag på de 

fynske fodboldbaner, og de glæder 

mindst lige så meget som OBs sejr i 

Athen. 

Fortsæt de gode fairplay-takter! 

Der siges og skrives meget om fairplay 

både på godt og på ondt. Der 

går ikke mange sekunder, fra en 

kamp er afbrudt pga. eksempelvis 

vold og trusler mod dommeren, før 

end man kan læse om det i dagspressen 

og godt for det. Men vi skal 

desværre lede længe for at finde den 

gode fairplay historie. Derfor vil jeg 

skynde mig at rose de fynske fodboldfolk, 

både trænere, spil lere, 

ledere og tilskuere, for en indtil nu 

rigtig god sæson, hvad angår fairplay 

både på og uden for banen. Vi 

har i år heldigvis været forskånet for 

alvorlige sager - lad det bare blive 

2 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

THOMAS HAR ORDET 

Thomas Bytoft, formand 

ved det! Om det skyldes den megen 

fokus på fairplay og de tiltag, der 

gøres i klubber, fodboldråd, DBU 

Fyn og på landsplan, kan der vel ikke 

måles præcist på, men jeg tillader 

mig at konkludere, at det er vores 

fælles indsats, der nu ser ud til at 

gøre en forskel. 

Et godt eksempel på fairplay, som 

DBU Fyn også er en del af, er de internationale 

fairplay-dage i september, 

hvor fairplay markeres på såvel 

store stadions som ved f.eks. U-15 

kampe på de lokale anlæg. 

Rod i papirerne koster 

Vi oplevede det desværre igen i den 

forgangne sæson. 2 hold - MG&BK 

i 2. division og Højby S&G i Serie 2 

- havde ikke styr på papirerne. I 

begge tilfælde blev der anvendt 

spillere, uden at spillercertifikatet var 

i klubben, og i begge tilfælde fik det 

fatale følger, da klubberne mistede 

så mange point, at det resulterede i 

nedrykninger. 

Få nu styr på de papirer! Så kort og 

kontant kan det siges. Jeg skal ikke 

væ re efter hverken MG&BK eller 

Højby. Fejl kan jo ske, og begge 

klubber har taget deres straf, men 

det er brandær gerligt, at det skal 

koste vigtige point. Derfor vil jeg 

blot komme med et op råb, så andre 

klubber ikke ender i sam me situation. 

Brug ikke spillere før I er sikre 

på, at de er spilleberettigede. 

Flere fodboldspillere betyder 

flere hold på Fyn 

I FynBold 2 kunne jeg med glæde 

præ sentere en medlemsfremgang 

ikke ale ne på Fyn, men også på 

landsplan. Det kan nu også ses på 

antallet af hold, der er tilmeldt DBU 

Fyns turneringer i ef ter året. Her 

primo august har vi regi streret en 

fremgang på hele 143 hold fordelt 

på alt lige fra U-8 og op til Grand Old 

Masters. Det tal kan selvsagt nå at 

ændre sig i takt med udtrækninger 

og nytil meldinger, men fakta er, at vi 

har fået fle re fodboldspillere og der - 

ved også flere fodboldhold på Fyn. 

Fodboldsamarbejde på tværs 

af Lillebælt 

DBU Fyn og DBU Jylland indgår nu 

på en række områder et tættere samarbej 

de der vil få afsæt i klub bernes 

ønsker og behov. Vi står så vel på 

Fyn som i Jylland over for en række 

identiske udfordringer, og de 2 

lokalunio ners bestyrelser ser derfor 

muligheder i et samarbejde. De aftalte 

fælles ind sats områder er futsal, 

vinterfodbold og de kommunale udfordringer. 

Det kan du læse om i FynBold 3 

Dette nummers tema er, meget a - 

pro pos det forestående samarbejde 

med DBU Jylland, Udfordringer i 

kommu nerne. Er klubberne overho - 

vedet gea r et til de mange nye med - 

lemmer og er faciliteterne til rå dig - 

hed? 

Og hvilken rolle kan DBU Fyns Formandsklubber 

spille i den hense - 

ende? Det blandt an det kan du få 

svar på, ligesom der også vil være 

nostalgi for alle pengene, når du inviteres 

med på Odense Stadion 

anno 1963. Tilbage for mig er der 

blot at ønske jer alle rigtig god læse - 

lyst! 

FYNBOLD 

Udgiver: 

DBU Fyn 

Stadionvej 50, opg. C, 5200 Odense V 

Telefon: 6617 8218 

Fax: 6591 3270 

info@dbufyn.dk 

www.dbufyn.dk 

Annoncesalg: 

DBU Fyn 

Martin Mølgaard Ravn 

Salgs- og klubkonsulent 

marr@dbufyn.dk 

Direkte: 6311 5998 

Mobil: 2320 9167 

Ansvarshavende 

for redaktionelt stof: 

Ulrik Sundahl Sørensen 

Kommunikationskoordinator 

Direkte: 6311 5992 

ulrik@dbufyn.dk 

Abonnement: 

Ulrik Sundahl Sørensen 

Kommunikationskoordinator 

Direkte: 6311 5992 

ulrik@dbufyn.dk 

Design og produktion: 

Lone Frost Reklamebureau ApS 

Åløkkevej 60, 5800 Nyborg 

Mobil: 4074 7343 

Telefon: 3543 7343 

lone@frostreklame.dk 

Tryk: Svendborg Tryk 

Oplag: 3.500 stk. 

Næste nummer: 

Udkom mer medio 

december 2011. 

Deadline for redaktionelt stof: 

10. november 2011. 

Forsidefoto: Colourbox.dk 

Tema:

I DETTE NUMMER 

Temanummer: 

Udfordringer i kommunerne 

4 ........ Når “fødekæden” brydes 

6 ........ Inklusion gennem fodbold 

10 ........ Når klubben bliver 

en del af skolen 

12 ........ Stigende medlemstal 

og forringelse af faciliteter 

16 ........ Fra trussel til realitet 

18 ........ Fede tider og fodbold 

på skrump 

21 ........ Fra Bogense til Bogata 

22 ........ Er futsal en døgnflue? 

24 ........ Opskriften på en succesfuld 

U-21 EM-slutrunde 

28 ........ Da der kom 31.000 

på Odense Stadion 

31 ........ Hjælp til fundraising 

og sponsorarbejde 

32 ........ Fodboldfitness 

rammer Fyn 

34 ........ Fodboldklubben Marienlyst 

- endelig i 2. division 

36 ........ Hjemmesiderne 

får et MEGA-løft 

10 

4 

Når fødekæden brydes 

28 

Kend din fodboldhistorie 


4 

Opskriften på en succesfuld 

U-21 EM slutrunde 

Når klubben 

bliver en del 

af skolen! 

FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

3

4 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

Når “fødekæden” brydes 

- Skolelukningers konsekvens for klubberne 

Et nyt skoleår er godt i gang, og antallet af fyn ske skoler 

er som bekendt reduceret. Det betyder store ændringer for 

elever, lærere og forældre, men også for fodboldklubberne 

i de lukningsramte områder. 

Følgende skoler er 

lukket efter skoleåret 

2010/2011: 

Assens Kommune: 

- Flemløse Skole 

Nyborg Kommune: 

- Langtved skole 

- Skellerup Skole 

- Juulskovskolen 

- Herrested Skole 

- Skovparkskolen 

Middelfart Kommune: 

- Tanderup Skole 

- Aulby Skole 

Odense Kommune: 

- Humlehave Skolen 

- Tornbjerg Skole 

- Højstrup Skole 

- Ejby Skole 

Faaborg-Midtfyn 

Kommune: 

- Gislev Skole 

- Heden-Vantinge skole 

- Søllinge Skole 

- Vester Hæsinge Skole 

- Nr. Broby Skole 

- Åstrup Skole 

Svendborg Kommune: 

- Sct. Michaels Skole 

- Nordre Skole 

- Hømarkskolen 

Tema:

Af Jacob Skov 

Foto Colourbox.dk 

1,2,3,4….ja, hele 21 fynske skoler 

har drejet nøglen om efter sko le - 

året 2010/2011, og det er sand - 

syn ligt, at flere skoler vil lukke i 

årene, der følger. Det betyder, at 

den naturlige kobling og sammenhængskraft 

mellem skole og fodboldklub, 

der har eksisteret i man - 

ge lokalområder, forsvinder. 

Det er ikke let for en lille klub 

at skulle forholde sig til, at “føde - 

kæden” brydes, når rekrutterings - 

grund laget for nye børne- og ung - 

domsspillere pludselig er blevet 

om ikke revet væk så i hvert fald 

forringet som konsekvens af en 

skolelukning. Det kan resultere i 

opgivende og resignerende attituder. 

Det bedre og eneste reelle 

alternativ er dog, at forholde sig 

aktivt til den nye virkelighed og 

sø ge de muligheder for hjælp og 

støtte, der findes. 

DBU Fyns udviklingskonsulenter 

står klar med gratis hjælp til klubber 

i områder med skolelukninger. 

De kan være behjælpelige med 

sparring i forhold til at se nye muligheder 

og igangsætte konkrete 

projekter. 

Derudover skal lyde en opfordring 

til at sikre sig en plads i DBU Fyns 

nye formandsklubber, som træder 

i kraft i 2012. De nye formands - 

klubber er en fusion mellem de 

nuværende formandsklubber og 

fodboldråd. 

Der vil være en formandsklub i 

hver kommune bestående af formænd 

samt en ressourceperson 

for de enkelte klubber. Når formandsklubben 

mødes drøftes klub - 

bernes udfordringer, såvel i for - 

hold til kommunen som mere ge - 

nerelt, og samarbejde klubberne i 

mellem. Det kan åbne for positive 

synergieffekter, der kan lette arbej - 

det for den enkelte klubledelse 

samt åbne for nye ideer og muligheder. 

Det hjælper ikke, at vi tuder 

I Flemløse er den lokale skole 

lukket, og det har givet anledning 

til en del overvejelser i byens fodboldklub: 

- Det er klart, at det vil have nogle 

konsekvenser for klubben, at sko - 

len lukker, men det hjælper ikke, 

at vi tuder. Det handler om at have 

gode trænere og generelt tilbyde 

så gode forhold som muligt, så 

folk fortsat har lyst til at komme i 

klubben, selvom de går på en 

stør re skole længere væk, for - 

tæller Ole Kjær, formand i Flemløse 

BK, og fortsætter: 

- Vi har i nogle år været klar over, 

hvor udviklingen bar hen, og derfor 

har vi et godt ungdomssamarbejde 

med Glamsbjerg og Haarby. 

Jeg tror, at man på sigt kan være 

nødt til at udvide samarbejdet for 

at sikre, at vi kan være en attraktiv 

klub. 

Ole Kjær forklarer videre, at folk 

fra større byer omkring Flemløse 

faktisk ringer og forhører sig om 

klubbens tilbud inden for børnefodbold, 

inden han påpeger, at 

forældrene også er rykket tættere 

på klubben i den svære situation, 

og at de fortjener anerkendelse for 

deres opbakning til klubbens fast - 

holdelsesarbejde. 

Selvom skoler lukker vil der fortsat 

være børn i området, der gerne 

vil spille fodbold. Det handler, som 

i Flemløses model, om at sikre at 

klubben og lokalområdet er interessant 

nok til at give dem et stærkt 

tilhørsforhold, der kan sikre fast - 

holdelse og rekruttering af spil - 

lere. 

Hvad med facilliterne? 

Ikke kun på medlemssiden skaber 

de kommunale besparelser udfordringer. 

Også faciliteterne står for 

skud flere steder som konsekvens 

af kommunernes besparelser på 

fritidsområdet. I KRIF (Kullerup- 

Refsvindinge IF) så det hele pludseligt 

meget svært ud, da Juul - 

skovskolen stod foran en lukning. 

Med den plan kommunen havde, 

kunne lukningen potentielt betyde 

meget svækkede udfoldelsesmuligheder 

for klubben, hvor bl.a. 

adgang til omklædningsrum og 

hal pludselig var så begrænset, at 

klubben reelt var lukningstruet. 

Det var bestyrelsen i KRIF i mid - 

lertidigt ikke indstillet på: 

- Vi be fandt os i en meget kritisk 

situation, men vi var ikke klar til at 

lade klubben lukke. Derfor var vi 

meget aktive i de lokale medier, og 

jeg tog desuden direkte kontakt til 

borgmesteren. Det skabte en po - 

sitiv dialog, der gør, at vi i dag kan 

køre klubben videre med stort set 

de samme facilitetsmuligheder 

som tidligere, fortæller formand 

for fodboldafdelingen Peter Seier - 

sen. Også hos Nyborg Kommune 

er der tilfredshed med den dialog, 

der blev indledt: 

- Det har hele ti den været vigtigt 

for os, at fore ningernes tilgang til 

faciliteterne ikke bliver forring - 

et på grund af skolelukningerne, 

som der var en vis nervøsitet for i 

KRIF. 

Måske har vi ikke været helt 

dygtige nok til at få det kommunikeret 

ud. Jeg tog et møde med 

KRIFs besty relse, og med den aftale 

der nu er indgået og nedfældet 

på papir, har vi sikret en 

klar forventnings af stemning i 

forhold til klubbens til gængelige 

faciliteter, forklarer borg mester 

Erik Christensen. 

I andre fynske klubber svæver 


spørgsmålet om fremtidens faciliteter 

ligeledes som en fortættet 

sky i luften, men historien fra KRIF 

er et glimrende eksempel på en 

klub, der aktivt forholder sig til de 

nye forudsætninger og samtidig et 

eksempel på, at brugbare løsninger 

kan opstå gennem dialog 

mellem klub og kommune. 

Breddefodboldens fremtid 

Hvad sker der med fodbolden, 

hvis de små klubber lukker? Det 

er svært at spå om, men det vil 

helt sikkert få betydning for breddefodbolden. 

En logisk konse kvens vil blive 

færre men større klubber. Det kan 

være fint i forhold til at samle administrative 

opgaver og derved 

gøre det lettere at være klubleder, 

men for mange vil det samtidig 

betyde større afstande mellem 

hjemmet og klubben. Det te scenarie 

gælder ikke kun i områder 

med lukkede skoler men også de 

steder, hvor skolernes overbyg - 

ninger er flyttet til andre steder. 

Set gennem mørke briller kan det 

potentielt betyde et frafald, spe - 

cielt hos de unge som ikke har bil. 

Ikke ligefrem en positiv forud - 

sigelse i forhold til fastholdelses - 

problematikken hos lige netop de 

unge. Hvordan breddefodboldens 

landskab ser ud om 3, 5 eller 10 

år, kan vi kun gisne om. En ting er 

sikkert. Det er i bevægelse, og det 

er man nødt til at forholde sig til 

både i de mindre og i de større 

klubber og ikke mindst på tværs af 

klubberne. 

Flemløse BK og KRIF står som eksempler 

på, hvilke positive effekter 

det kan have at forholde sig 

aktivt til en ny virkelighed med 

kom munale besparelser og sko - 

lelukninger. 


5

Inklusion 

gennem fodbold 

- Det gode samarbejde mellem kommune, DIF og DBU Fyn 

Unge mennesker med 

anden etnisk baggrund 

fungerer som assistenttrænere 

for børnehold 

i en række odenseanske 

fodboldklubber. 

De er glade, klubbernes 

trænere og ledere er glade, 

og børnespillerne for de 

hold, de assisterer på, 

er glade. 

Tekst og foto af Niels L. Nielsen, 

Udviklingskonsulent DBU Fyn. 

En god historie? 

Ja - og tilmed en rigtig god historie, 

der handler om inklusion af 

unge af anden etnisk baggrund i 

foreningerne. Denne historie er 

tilmed anderledes end andre hi - 

storier om inklusion/integration. 

I dette projekt er det nemlig et 

mål, at de unge skal være en del af 

fodboldklubberne som trænere og 

dermed få indblik i den danske 

foreningskultur fra lederside. 

Projektet er gennemført i et forbilledligt 

samarbejde imellem Get- 

2 Sport (DIF), Fritidsbutikken (Oden - 

se Kommune) og DBU Fyn. 

Samarbejdet har været vellykket, 

fordi de tre projektejere hver især 

har bidraget med forskellig viden 

og kompetencer fra deres område. 

Samarbejdet har efter vor fore - 

løbige interne evaluering givet kva - 

litet og ejerskab. 

Inklusion gennem Fodbold 

- er det noget for dig? 

De unge med anden etnisk her - 

komst meldte sig som interes - 

serede i at deltage i projektet. 

Der var mange interesserede ved 

startmødet med de unge. Men ef - 

ter samtaler med os, valgte en del 

af dem selv fra pga. den tid, de 

skul le bruge og de krav, vi havde 

opstillet og pointerede vigtigheden 

af, at de honorerede. 

De gennemgik og tilegnede sig en 

B1-træneruddannelse, de deltog i 

træner-netværksmøder, og de har 

været assistenttrænere for et bør - 

nehold i en klub i en sæson. De 

unge har haft behov for støtte, vej - 

ledning og rådgivning undervejs, 

fordi de er unge, uerfarne og af 

anden etnisk herkomst. Derfor har 

det været naturligt, at vi er trådt til 

som kontaktpersoner ind imellem. 

- Da jeg startede med dette projekt, 

var jeg ikke helt sikker på, 

hvad det var, jeg havde kastet mig 

ud i. Men da vi rigtigt kom i gang 

i projektet, fandt jeg det udfordrende 

på en spændende måde, 

da jeg aldrig havde prøvet det før. 

Projektet har gjort mig mere an - 

svarsbevidst. Mine venner og fa - 

milie har givet mig den fulde op - 

bakning i projektet, og flere folk har 

sagt, at det var sejt, at jeg var ble - 

vet fodboldtræner. Nogle har også 

spurgt ind til det, så de selv kan 

blive trænere, fortæller Hassan 

Ibrahim (assistenttræner i Da lum IF 

for drenge U-9) og fort sæt ter: 

- Jeg var også heldig at blive sat i 

en klub med gode mennesker og 

dejlige børn. Der blev taget imod 

mig med et smil, og jeg blev støttet, 

hvis der var noget, jeg ikke 

hav de helt styr på. 

Interesse fra klubberne 

Klubberne har været meget interesserede 

i at træde ind i dette projekt 

og modtage en af de unge - 

mange klubber ville gerne have 

haft flere assistenttrænere fra projektet, 

og en del klubber kunne vi 

ikke tilbyde en ung fra projektet, 

fordi der ikke var flere at tilbyde. 

Den store interesse kommer ikke 

mindst på baggrund af det udbytte 

det har givet de deltagende klubber: 

- Vi har som aktiv medspiller i 

pro jektet Inklusion gennem fodbold 

2 unge trænere i vores ungdomsafdeling. 

Begge unge har 

gen nem deres daglige gang i 

klubben fået et godt indblik i, hvad 

en dansk forening indeholder, og 

ikke mindst hvordan den fungerer. 

Deres naturlige tilgang til de unge 

har betydet, at de er faldet godt 

ind i klubben, og at de ikke mindst 

har skabt et rigtig godt forhold til 

de unge i klubben, udtaler ungdomsformand 

i Fjordager IF, John 

Andersen, og fortæller videre: 

- Vi er meget tilfredse med at have 

de to unge trænere i klubben og er 

naturligvis også interesseret i at 

fortsætte samarbejdet med DBU 

Fyn, Odense Kommune og Get2 - 

Sport. Samarbejdet mellem de 

næv nte partnere har været en stor 

styrke i projektet. 

- For vores klub har tilgangen af 

6 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 Tema:

unge trænere af anden etnisk her - 

komst været berigende, og vi har 

faktisk fået 3 nye trænere til klub - 

ben alle med anden etnisk her - 

komst, så vi er nu oppe på fem 

ung domstrænere af anden etnisk 

herkomst. 

Også fra B1909 lyder der rosende 

ord til deres nye træner Mohamed, 

som har været tilknyttet indsko - 

lingsafdelingen, og som hovedsageligt 

har trænet U-10: 

- Mohamed har skabt et frirum, 

hvor de spillere som har det lidt 

svært med faste rammer kan udfolde 

sig og finde forståelse for de 

ting, som den ”voksne træner” 

ikke har. Mohamed er vokset op i 

samme nabolag som en meget 

stor del af klubbens medlemmer 

og kender derfor meget til deres 

hverdag og livsmønstre. At kom - 

me for sent eller helt blive væk var 

hverdag, før Mohamed startede. 

Mohamed kom selv for sent i 

starten, men en lille snak om at 

være rollemodel og ”reservereforældre” 

gjorde, at Mohamed si - 

den er kommet til tiden hver gang. 

Det er smittet så meget af på spil - 

lerne, at de nu opfordrer hin anden 

til at komme til tiden, forklarer 

ind skolingsleder Johnny Svane. 

Projektet har været en 

stor succes. Den konklusion 

er ligetil at 

drage ud fra ovenstående 

citater, og fordi 

klubberne selv har lavet 

aftaler med de unge i 

den nye sæson. 

90 % af de unge har så ledes lavet 

aftaler om at fortsætte i klubben i 

den kommende sæson. Det er rig - 

tig godt gået! 

Det gode samarbejde 

DBU Fyn tog initiativet til projektet 

på baggrund af en hensigt i visi - 

ons planen DBU Fyn 2015 om, at 

unionen, i lighed med andre kommuner 

og andre organisationer, 

også skal tage del i inklusion og 

integrationsprocessen i samfundet. 

En kontakt til Get2Sport (DIF) og 

Odense kommunes fritids afdeling, 

et første møde og der efter mange 

flere bar en ide til en færdig projektbeskrivelse 

med tids og hand - 

leplaner. I virkeligheden et klas - 

sisk forløb, men alligevel ander - 

ledes på forskellige måder. 

Get2Sport og Fritidsbutikken er fysisk 

placeret i Vollsmose. De to 

parter har et rigtig godt kendskab 

til mange af de unge, der er i det 

område. De kender fa milierne, og 

dette kendskab forgrener sig ofte 

til andre områder i Odense, hvor 

unge med anden etnisk herkomst 

bor. 

Dette kendskab har haft stor betydning 

i kommunikationen med 

de unge. Især i den indledende 

fase, hvor vi skulle i kontakt med 

de ”rigtige”, men også i praksisperioden 

hvor meddelelser osv. 

skulle formidles hurtigt og præcist, 

har de to instanser grundet 

deres dagligdag nær de unge gjort 

denne formidling hurtig og effektiv. 

- Da vi blev kontaktet af DBU Fyn 

omkring projektet Inklusion gennem 

Fodbold var vi aldrig i tvivl 

om deltagelsen i dette projekt. 

Projektets indhold og ikke mindst 

arbejdsmetoden tiltalte os i en 

sådan grad, at vi måtte være en 

del af projektet. Der har da også 

været en stor interesse fra andre 

dele af landet for projektet og ikke 

mindst ved en afholdt konference 

i Århus. Her fik vi muligheden for 

at frem vise vores projekt for 200 

del tagere, og der var mange positive 

henvendelser fra fagfolk, 

siger Troels Mansa fra Get2 Sport 

/DIF, inden han videre forklarer, at 

der er flere unge piger og drenge, 

der har henvendt sig omkring muligheden 

for at kunne deltage i et 

nyt projekt. 


DBU Fyn har spillet en stor og 

vigtig rolle i kontakten til klubberne. 

Kendskabet til klubben, 

dens ledere og formidling af tan - 

ker, ideer og den fodbold fag lige 

kobling har været unionens stærke 

andel i dette spændende samar - 

bej de. 


7

8 FYNBOLD Nr. 2 • FYNBOLD Nr. 3 2011 

• 2011 

Professionel Kunstgræs-leverandør 

· Fodboldbaner 

 

· Skolegårde 

· Tennis 

· Landscaping 

FIFA preferred 

info@wgs.dk | (+45) 9620 0101 WWW.WGS.DK

EASTER OPEN CUP 2012 

DEN 55.-9. 

5.-9. AP APRIL PRIL 201 2012 01 012 

Easter Open i Holland har udviklet sig til en 

af Europas største påskefodbold turneringer 

for ungdomshold. 

Der Der spilles spilles både 11 og 7 mands drenge- og 

pigeturnering pigeturner 

ing i alle aldersklasser 

aldersklasser. . 

I 2011 deltog 450 hold fra 

12 forskellige ffor 

or orskellig skellig skellige 

lande lande. . 

Se mere på 

vvores 

ores hjemmeside 

 

danish-spor 

danish-sports-travel.dk 

ts-tra vel.dk 

Programudkast for turen: 

Torsdag 5. april: 

Om morgenen afrejse fra jeres klubhus. 

Stop ved Fleggaard for indkøb. Nonstop til Holland. 

Ved Ved ed aftenstid aftenstid ankomst ank 

ank omst til enten hotel eller vandrehjem. 

v vandrehjem. 

Indkvartering Indkv Indkvartering 

og og aftensmad. 

Fredag Freda Fredag 

6. april: 

Besøg Besø Besøg 

på Philips Stadion i Eindhoven Eindhov 

en og derefter i vandland. v vandland. 

Evt. træningskamp om aftenen aftenen eller m mmulighed 

ulighed for 

træning. 

Lørdag L ør da g 7. april: 

Easter Open starter. star starter. 

Der spilles tre kampe. kampe kampe. 

Evt. ooverværes 

verværes 

kamp i den hollandsk hollandske e Æresliga, 

hvis PSV Eindhoven, Eindho Eindhoven, 

Vitesse Arnhem Ar nhem eller 

NEC NEC Nijmegen spiller på hjemmebane. 

hjemmebane 

hjemmebane. 

Søndag Sønda Søndag 

8. april: 

Easter Open finale- og placeringskampe. 

placer ingskampe ingskampe. 

Der spilles tre kampe. kampe kampe. 

Efter finalen hjemrejse. hjemrejse hjemrejse. 

Mandag Manda Mandag 

9. 9. april: 

Morgen/formiddag Morgen/f Morgen/formiddag 

ankomst ank omst til jeres stadion. 

Pris P ris for f for 

turen: 

Vandrehjem: V andrehjem: 2.095 kr. 

pr. 

deltager. 

Opholdet Opholdet er er med halvpension 

Hotel: 2.395 kr kr. . pr pr. . deltager deltager. . 

Opholdet Opholdet er er med halvpension. 

Der opkræves opkræv opkræves 

et holdgebyr holdgeb yr på 1.600 kr. kr kr. 

for f or deltagelse i Easter Open. 

I begge priser pr iser er bustransport, b ustr anspor t, overnatning, o v er natning, halvpension, 

bussen b ussen hos hos jer til til udflugter, udflugter udflugter, 

tr transport anspor t etc. 

I prisen pr prisen 

er ikke 

entré til stadionbesø 

stadionbesøg, g, vvandland 

andland 

eller e eevt. 

vt. top ffodboldkamp. 

odboldkamp. 

Mulighed for: f for: 

 

 

 

 

 

 

De Tongelreep ongelreep i Eindhoven. Eindho Eindhoven. 

 

 

 

DANISH SPOR SPORTS SPOR SPORTS 

TRA TRAVEL 

VEL A/S 

 

 

 

 

 

 

 

 

e-mail: niss@post6.tele.dk 

niss@post6.tele 

niss@post6.tele.dk .dk · 

Hjemmeside: 

www www.danish-sports-travel.dk 

.danish-spor 

.danish-sports-travel.dk 

 

 

 

 

 

– sikk sikkerhed erhed ffor 

or spillernes spiller spillernes 

rejse 

er 

vvores 

ores motto 

Inge Larsen 


9

10 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

Når klubben 

bliver en del af 

skolen! 

Tema:

Et nyt samarbejde 

mellem KRFK og 

Krogsbølleskolen sætter 

fodbold og foreningslivet 

på skoleskemaet. 

På Nordfyn har skolefodbold 

altså fået en helt ny 

dimension. 

Tekst Klaus Wiinberg 

Foto Peder Svensson 

og Colourbox.com 

I fodboldklubben KRFK på Nordfyn 

har man gennem de sidste par 

år valgt at se positivt på udfordringerne 

i det at være en fodboldklub 

i et yderområde, hvor ord 

som skolelukninger, kommunale 

besparelser osv. er en del af hver - 

dagen. 

Der er fokuseret på styrkerne i at 

være en del af et lokalsamfund og 

ved at gøre brug af hinandens 

ressourcer - skole og klub imel - 

lem. Et bevidst valg, som gør at 

nye muligheder opstår. 

Man er som bekendt nødt til at 

tænke i andre baner pga. de store 

besparelser, som kommunerne 

lægger for dagen. Dette har bl.a. 

været grobund for denne nytænk - 

ning, som man har gjort i Ungdomsudvalget. 

Man har i KRFKs Ungdomsudvalg 

arbejdet med forskellige ideer til at 

inddrage skolen. Ideerne førte til 

et projekt, som i samarbejde med 

DBU Fyns konsulent, blev til et til - 

bud til skolen om et valgfag sam- 


mensat af en række tilbud. Valgfaget 

indeholder 10 moduler, 

hvor følgende kurser indgår: 

• Koordinationstræning 

• Teknik og træning 

• Ungdomskampleder 

• Teenage-træning og 

• Sund kost 

Praktisk er der taget kontakt til 

folkeoplysningsudvalget for at få 

tilskud til projektet. Her mente 

man ikke, at betin gelserne var til 

stede for, at der kunne gives til - 

skud. I stedet blev Kultur- og fri - 

tidsudvalget kontaktet. Her syn tes 

man det var et godt projekt, og via 

den vej fik man bevilget et tilskud. 

Med dette nye tiltag er man også 

med til at sikre fremtidens fore - 

ningsaspiranter. En af gevinsterne 

bliver altså at få fat på de unge 

noget tidligere (og måske flere!) 

end ellers. 

Og de unge oplever, at klubben 

rummer flere muligheder end bare 

træning og kamp. De får indsigt i, 

hvordan en forening drives, uddannelsesmulighederne 

og hvilke 

ressourcer, det kræver at være 

foreningsaktiv. Peder Svensson fra 

KRFK udtaler: 

- Skolen er meget begejstret for 

det nye valgfag som gik i luften 

tirsdag den 23. august med 19 

vel motiverede elever. 

Vi har i KRFK flere nye tiltag på 

vej, som også involverer skolen, 

så samarbejdet mellem skolen og 

klubben bliver en måde at gøre 

brug af de fælles faciliteter på. 

Ordet ”Skolefodbold” har altså her 

i KRFK fået en ekstra dimension! 


11

Stigende medlemstal og forringelse af faciliteter 

Er det rigtigt at de 

fynske fodboldklubber 

har stigende medlemstal, 

og samtidig kan 

konstatere forringelser 

i deres faciliteter? 

Svaret er - JA. 

Af Poul Henning Andersen, 

formand for DBU Fyn Kommune 

12 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 Udfordringer 

Selvom mange kommuner har 

faldende befolkningstal, er der 

flere og flere der spiller fodbold. 

Samtidig har kommunerne, qua 

meget pressede budgetter, i deres 

nødvendige spareiver også rettet 

kniven imod fritidsområdet. 

Resultatet er pressede foreninger. 

Hvilken fodboldleder kender ikke 

til, eller har ikke hørt om de udfordringer, 

der ligger i: 

• Forringelser i den løbende 

banevedligeholdelse 

• Kommunal udlicitering 

af banevedligehold m.m. 

• Banelukninger 

• Manglende vedligeholdelse 

af klubhus og/eller klublokaler 

• Gebyr for brug af fodboldbaner 

• Faldende lokaletilskud og andre 

kommunale tilskud. 

En todelt udfordring 

Udfordringerne for klubberne er 

to-delt - omend sammenhængende. 

Todelingen går på hhv. 

facilliter og økonomi. 

Vi kigger først lidt på de mest 

presserende udfordringer i forhold 

til faciliteterne. Omkring den lø - 

bende banevedligeholdelse vil jeg 

nævne 2 udfordringer, nemlig begrænsninger 

i brugen af banerne 

og vedligeholdelsesprogrammer 

med klassificering af banerne. 

Park og Vej (eller hvad det nu hedder 

i jeres kommune) arbejder kun 

på de grønne arealer i 7 måneder 

fra 1. april til 31. oktober. Resten 

af året indgår personalet i vinterberedskabet. 

Dette betyder, at banerne ikke er 

klargjorte, når turneringen begynder, 

og der sker ingen vedligeholdelse, 

når de sidste kampe skal 

spi l les. Det giver udfordringer for 

turneringsplanlægningen, når tur - 

ne ring en kræver afvikling af 13 

spillerunder begyndende i uge 32. 

Spil ler vi udenfor nævnte periode, 

er der endda kommuner, der opkræver 

klubberne ekstraudgifterne 

for evt. ødelæggelse. 

Flere kommuner har opdelt ba - 

neanlæg i opvisningsbaner, kampbaner, 

træningsbaner og grøn ne 

arealer med hver sin grad af ved - 

ligeholdelse. Ændring af denne 

klas sificering i forbindelse med 

besparelser på de kommunale 

budgetter betyder for det meste 

dårligere vedligeholdelse og sluttelig 

måske lukning af banen. 

Vil den kommunale service blive 

udliciteret, og skal vi (læs: klubberne) 

gå ind i dette i en aftale 

med kommunen om x-antal kroner, 

mod så selv fremover at drifte 

baneanlæg, klubhus og lignende? 

Det kan lyde meget fristende, men 

alle aspekter i aftalen, specielt 

fremtidig vedligehold/renovering 

og prisstigninger, bør overvejes 

nøje og aftales. 

På økonomisiden gør det sig 

gældende, at gebyrer for brug af 

fodboldbaner, reduktion i lokaleog 

aktivitetstilskud, er andre udfordringer. 

Dette betyder en stramning af 

foreningernes økonomi, men det 

er samtidigt reduktioner kommu - 

nen kan gøre inden for Folkeop - 

lysningslovens rammer. 

Omkring gebyrer på fodboldbaner 

har fodboldklubberne det andet 

problem, at et evt. gebyr skal anvendes 

til nedbringelse af kommunens 

udgifter til lokaletilskud, 

der er større end Folkeoplys - 

ningslovens minimumskrav. Fakta 

er, at flere kommuner i dag udbetaler 

mere end lovens minimums - 

krav til lokaletilskud, og på bund - 

linjen vil dermed stå et forringet 

økonomisk grundlag for klubberne. 

i kommunerne

- Hvordan hænger det lige sammen? 

Hvis vi ikke har egne lokaler, er vi 

måske en del af en flerstrenget 

forening, hvor indendørsidrætten 

får tilskud til halleje. Det er derfor 

væsentligt, at kommunens fodboldklubber 

har positive talerør i 

Folkeoplysningsudvalget, samt at 

de ikke er i konkurrence med sig 

selv pga. flerstrengetheden. 

Samtidig må vi erkende, at fortolkningen 

af Folkeoplys nings lo - 

vens bestemmelser omkring kom - 

munale faciliteter, der stilles til 

rådighed, og hvad de skal omfat te 

(Læs: Kridtsagen fra Jammer bugt 

Kommune), endnu ikke er afgjort 

i Højesteret. 

Det positive samarbejde 

skal tegne fremtiden 

Et positivt samarbejde mellem 

klubberne i kommunen og selve 

kommunen vil være løsning på de 

værste af de nødvendige kommunale 

tiltag. Til et positivt samarbej - 

de hører, at klubberne kan mødes 

med de kommunale myndigheder 

og politikere til dialog. 

I krystalkuglen er der p.t. mange 

negative signaler men også man - 

ge udfordringer, der vil være med 

til at styrke foreningerne fremad - 

rettet. 

Der er ingen tvivl om, at kommunen 

fremadrettet vil betragte 

tilskud til idrætsforeninger som investeringer, 

og dermed har behov 

for måling af værdien heraf. Kort 

sagt - ingen penge uden at der gi - 

ves noget igen. 

Selvom vi finder, at vi p.t. fuldt ud 

leverer service for nuværende til - 

skud, så vil vi fremadrettet se nye 

former for samarbejde med kom- 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

............. 

 

 

 

munerne. Må jeg nævne: 

• Træning for de mindste 

i samarbejde med SFO 

• Aktivering af unge 

kontanthjælpsmodtagere 

• Aftaler om ansættelse af 

personale i flexjob, til løsning 

af administrative 

opgaver eller lign. 

• Projekter som fodbold 

og sundhed 

• Inklusion i ordets 

brede betydning 

Kun fantasien sætter grænser. 

DBU Fyn er klar med hjælp 

DBU Fyn Kommune er navnet på 

en arbejdsgruppe under DBU Fyn, 

der skal hjælpe klubberne i deres 

samspil med kommunerne. 

Gruppens formål er først og frem - 

 

 

 

 

 

 

Havnens Gourmet 

LUXUS DINER TRANSPORTABLE 

VI HAR SELSKABSLOKALER TIL 250 PERSONER 

www.havnensgourmet.dk 

Ryttervejen 19 · 5240 Odense NØ ·Tlf. 66 14 40 06 

mest at understøtte, at de fynske 

klubbers fremtidige vilkår for udvikling 

og drift ikke forringes. Det 

skal ske gennem en øget dialog 

med kommunale politikere, så man 

sikrer, at de kender til og anerken - 

der fodboldens samfunds mæs si - 

ge kapacitet og potentiale. 

Et væsentligt element heri er ikke 

at se politikerne som modspillere 

men derimod som sparringspartnere 

med hvem, man skal forsøge 

at finde de bedst mulige løsninger 

med respekt for hinandens arbej - 

de og udfordringer. 

Oplever I kommunale udford rin - 

ger i jeres klub eller område, eller 

søger I sparring til en positiv dialog 

med kommunen, kan I kvit og 

frit gøre brug af DBU Fyn Kommune 

ved at henvende jer til DBU 

Fyn. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


13

FYNBOLD Nr. 2 • 14 FYNBOLD Nr. 3 2011 

• 2011 

INSPIRERET AF 

GODT SELSKAB 

1859 

ØL 

SSOM 

OM 

ØØL 

L S SSKAL 

KAL 

SSMAGE 

MAGE 

Albani A l b a n i h hhar 

a r været v æ r e t en e n del d e l af a f krostuer, k r o s t u e r r, 

 

 

 

 

 

 

 

ssiden 

ide 

n 11859. 

859. 

DDen 

en 

iinspirerede 

nspirerede 

ssmag. 

m mag. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

dde 

e llange 

ange 

snakke 

og o g det d det 

bedste 

selskab. 

NYHED 

NU OGSÅ 

SOM FADØL 

EN N DDEL 

EL AF 

FFYN 

YN

Vær med på banen 

med den rigtige løsning 

SportsTurf er Danmarks førende leverandør 

af kunstgræs. Det er vi blevet, fordi vi 

anlægger et helhedssyn i samarbejdet med 

vore kunder. 

Det handler nemlig ikke kun om at anlægge banen 

– det handler i lige så høj grad om, at banen i 

mange år holder sig i topform og dagligt viser sig 

fra sin bedste side for at imødekomme krav fra 

både spillere, vind og vejr. 

En totalleverandør som medspiller 

Mange fodboldklubber og kommuner har set 

fordelene i at få en totalleverandør som medspiller 

i et langsigtet samarbejde: Fra anlæggelse til 

vedligeholdelse af banen i mange år frem. 

I alle samarbejdets faser er SportsTurf en kvalitetsbevidst, 

professionel og innovativ medspiller: 

· Som den førende totalleverandør har vi 

størst erfaring i anlæggelse af kunstgræsbaner 

· Gennemprøvet og kvalitetsbevidst service- og 

vedligeholdelseskoncept 

· Udvikler og leverandør af vedligeholdelsesudstyr 

til alle typer af kunstgræsbaner 

· Eneforhandler af verdens førende og mest 

sælgende kunstgræs i Europa og Skandinavien 

· SportsTurf har fået tildelt den Grønne Smiley 

af Arbejdstilsynet for miljøbevidste og 

bæredygtige produkter og arbejdsgange 

Kom på banen med en individuel løsning 

Vores erfaring med anlæggelse af mange forskellige 

typer af baner kommer både eksisterende og 

nye kunder til gode. 

Det kunstgræs, som SportsTurf anvender i Danmark til både top- 

og breddefodbold, bruges også af mange europæiske topklubber. 

Bl.a. samarbejder vi med Danmarks bedste entreprenører 

indenfor området, som har omfattende 

erfaring med opbygning af jord, grus og dræn. 

Som leverandør af kunstgræs fra Fieldturf – verdens 

førende producent – kan vi tilbyde anlæg, der 

imødekommer individuelle krav og ønsker. Uanset 

valg af kunstgræs garanterer vi en blød, smidig og 

naturtro løsning, baseret på ekstrem holdbarhed 

og mindre vedligeholdelse pga. vores særlige fibre. 

Velkommen på banen med SportsTurf. 

Sportsturf l Køjevænget 28 l DK 2791 Dragør 

Mobil: +45 5080 0523 l E-mail: info@sportsturf.dk l www.sportsturf.dk 


15

Fra trussel til realitet 

- En kommunalpolitikers syn på foreningslivets ændrede forudsætninger 

Det står efterhånden klart 

at fodbolden, ligesom 

andre idrætsgrene, 

står overfor udfordringer 

i takt med ændringer 

i den kommunalpolitiske 

dagsorden på fritidsområdet. 

Men hvad er status, og 

hvordan ser kommunerne 

egentlig på situationen? 

Vi satte en mand med 

indgående kendskab 

til kommunalpolitik og 

foreningslivet, 

Thomas Bach fra 

Odense Kommune, 

stævne. 

Det kom der en række 

interessante svar ud af. 

Af Jacob Skov 

Foto Gert Vest 

Hvordan ser du på modsætnings - 

forholdet mellem fodboldens 

stigende medlems tal og besparelser 

i de kommunale budgetter 

på fritidsområdet? 

- Det vigtige er, at foreningerne via 

folkeoplysningsudvalg, idrætsråd, 

fodboldråd mv. selv er aktive i 

dels at begrænse besparelsernes 

omfang, og dels selv er med til at 

påvirke, hvor besparelserne kommer 

- om det er på aktivitetstilskud, 

lokaletilskud, gratis facili teter, 

kommunal service, særlige pul - 

jer eller andet. 

I en tid hvor der skæres på den offentlige 

service i dagsinstitutioner, 

hvor der lukkes skoler, og hvor 

der stilles krav til ældreplejen om 

service til flere for færre penge, 

kan det næppe und gås, at der 

også sker besparelser på fore - 

ningslivet. 

En aktiv deltag else, også når det 

går nedad, er samtidig en investering 

i at blive taget med på 

råd, når det går op ad. 

I den forbindelse kunne en mere 

langsigtet og radikal tilgang til 

modsætningsforholdet mellem 

med lemstal og økonomi være, om 

det offentlige i fremtiden skal fi - 

n an siere foreningslivet på samme 

vis som i dag. 

Traditionelt er det jo netop passiv 

tildeling af tilskud og faciliteter, 

der udgør kommunernes relation 

til forenin ger ne. Kommunerne 

styrer således rammerne, men 

blander sig ikke i indholdet. 

Hvordan træningen til rettelægges, 

hvem der kommer på hold (eller 

ikke), hvordan man bru ger pengene 

osv. er op til fore ningen og 

dens medlemmer selv. 

Men vi kan se et voksende ønske 

blandt nogle politikere til også at 

ville have me re målbar værdi for 

de kommunale kroner - igen ligesom 

på alle andre områder. 

Derfor ligger der i revisionen af 

folkeoplysningsloven klare intentioner 

om et mere aktivt samspil 

omkring partnerskaber i forhold til 

løsning af konkrete opgaver med 

f.eks. udsatte grupper eller sundhed, 

ligesom der skal tages aktivt 

stilling til selvorganiserede grupper. 

Dermed bliver det ikke alene antallet 

af medlemmer, der bliver 

afgørende for tildelingen til fore - 

ningerne. 

Der skeles også til en mere målrettet 

samfundsnytte. Det te er ikke 

kun en trussel for foreningslivet, 

men en realitet, som de fore nin - 

ger der kan og vil, bør tage som 

en mulighed for at bringe sig selv 

mere i spil - men og så på vegne 

af samtlige for e ninger vise, at fo - 

re ningslivet ta ger handsken op. 

Hvad vil besparelser på fritidsområdet 

få af konsekvenser for 

de fynske fodboldklubber, og 

hvad vil det kræve af dem? 

- Den økonomiske klemme på 

kom munerne er kommet for at 

blive. Derfor må fodboldklubberne 

se på, hvordan de, via den lokale 

opbakning fra medlemmerne og 

erhvervslivet, kan skaffe yder - 

ligere finansiering. 

Det kræver først og fremmest, at 

foreningerne bliver endnu bedre 

til at udvikle, synliggøre og være 

stolte af det, de leverer. 

Det fritidstilbud der leveres af 

dygtige, engagerede trænere i 

klubberne syv dage om ugen året 

rundt, skal foreningerne også lade 

sig tage betalt for i kroner og i ti - 

mer. 

Foreningerne skal investere i kva - 

liteten af deres trænere og akti - 

viteter - så vil de fleste forældre og 

medlemmer gerne betale - og så 

mere end i dag. 

Det kræver, at foreningerne udvikler 

deres frivillige trænere og 

ledere, så man med brystet frem - 

me kan vise, at der er god kva litet 

for medlemmerne. Frivillighed er 

nemlig ikke det samme som at 

være amatører - frivillige kan levere 

et rigtig kva lifi ce ret produkt. 

Derfor må fore ningerne være lige - 

så opmærksom me på at lave ta - 

lentudvikling for deres træ nere og 

ledere som for deres udøvere. 

Der hvor betalingsevnen mang ler, 

er man i forvejen gode til at finde 

løsninger i foreningerne, så med - 

emmer, forældre mv. måske giver 

lidt mere af deres tid, eller man 

solidarisk hjælper dem, der ikke 

kan betale. 

Kvaliteten i aktiviteterne, stoltheden 

og synligheden af klubben 

kan også være med til at bane 

vejen til den lokale opbakning i 

f.eks. virksomhederne. 

Det vil for øvrigt også være den 

bedste vaccine mod yderligere 

kommunale besparelser. 

16 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 Tema:

Hvis udviklingen kræver, 

at lederne i klubberne bliver 

dygtigere, hvordan kan 

kommunerne så være med 

til at understøtte dette? 

- Kommunerne bør supplere de - 

res traditionelle rolle som passiv 

tildeler af midler og faciliteter til 

en aktiv medudvikler i forenings - 

livet. 

Hvis vi kræver et mere professionelt 

(ikke nødvendigvis som 

ansatte) medspil fra foreningerne, 

så må vi også som kommuner 

være med til at investere i, at fore - 

ningslivet bliver stærkere. Det kan 

være ift. at skabe klare visioner og 

mål for klubbernes arbejde - ikke 

kun på det sportslige men også 

ift. økonomi, antal frivillige og 

medlemmer, synlighed osv. 

Det kan være, at vi skal sætte kur - 

ser op, der gør de frivillige bedre i 

stand til at løfte opgaverne som 

formænd, kasserer og be sty rel - 

ses med lemmer eller som in spi re - 

rer til arbejdet med børn, for æl - 

dre, frivillige mv. 

Derudover skal vi som kommuner, 

når vi inviterer foreninger 

ind til f.eks. at tage sig af udsatte 

børn og unge, integration, sundhed 

osv. være klar til også at sætte 

penge af til at udvikle de frivillige. 

Det nytter ikke at få en masse nye 

børn og unge ind i en klub, hvis 

ikke der er kompetente trænere til 

at tage sig af dem. 

Desuden skal kommunerne udvikle 

deres institutioner, eksempelvis 

fritidsklubber, SFO’er, sko - 

ler osv., til i meget højere grad at 

kunne spille sammen med fore - 

ningerne. Så personalet ved, hvad 

der er af tilbud i lokalområdet, kan 

guide børn og unge derhen og 

endda bruge noget af deres tid på 

også at skabe kontakt og relationer 

til trænere, ledere mv. 

Du er selv ansat i Odense 

Kommune. Hvad vil I gøre 

for at imødegå klubbernes 

udfordringer? 

- Odense Kommune har etableret 

en såkaldt ’foreningspakke’, hvor 

foreninger kan få konsulentbi - 

stand til organisatorisk, økono - 

misk og markedsføringsmæssig 

udvikling. 

Via foreningspakken udbydes kur - 

ser og uddannelse i forenings - 

ledelse, økonomi mv. Kom mu n - 

ens fritids- og ungdomsklubber er 

defineret som fritidsspilfordeler, 

som skal være med til at sørge for, 

at børn og unge kommer ud i 

idræts foreningerne. 

Derudover arbejder kommunen 

konstant på at gøre det lettere at 

være foreningsleder. Vi har givet 

alle foreninger et gratis IT-program 

til foreningsadministration, 

og er nu ved at tilpasse det kommunale 

administrationssystem til 

foreningerne - i stedet for at det 

skal være omvendt. 

Fra 1. januar 2012 er Odense 

Kommune én af landets 9 frikommuner, 

som kan søge om at blive 

fritaget for statslige love og regler, 

så det kan blive lettere at være 

borger, og vi kan udvikle os som 

kommune. I den forbindelse har vi 

allerede bedt om, at de lovpligtige 

erklæringer om børneattester kan 

foregå elektronisk på skemaerne 

til ansøgninger om tilskud - i ste - 

det for som i dag, hvor de skal 

ind hentes og indsendes manuelt. 

Men på sigt kan der være mange 

flere områder, hvor vi kan gøre det 

lettere at være forening. F.eks. ved 

at afskaffe den årlige genbekræftelse 

af CVR-nummer, mere enkle 

regler for lokaletilskud eller indberetning 

af medlemstal én gang 

til både kommune og idrætsforbund 

samtidigt. 

Hvis øget samarbejde med 

kommuner bliver en nød - 

vendighed, hvor efterlader det 

så de mindre klubber, hvor der 

måske ikke er overskud til også 

at forholde sig til dette samtidig 

med den daglige drift? 

- De små klubber skal fortsat have 

deres helt almindelige (men for - 

udsigeligt mindre) grundtilskud 

og (gratis) adgang til faciliteter og 

dermed kunne koncentrere sig 

om dét, de er sat i verden for og 

er gode til: Gode oplevelser, leg 

og lyst til fodbold. 

Men de klubber der kan og vil 

noget mere, får en alle tiders mulighed 

for at etablere nye samarbejder 

med kommunerne om at 

være til yderligere glæde og gavn 

i deres lokalområde for børn og 

unge, nye målgrupper, med sær - 

lige projekter osv. 

Derudover er der muligheden for 

at flere klubber kan øve sig i at 

spille tættere sammen om at gøre 

det endnu bedre for fodbolden. 

DBU Fyns fodboldråd (der fra 

2012 bliver til Formandsklubber, 

red.) er én mulighed, men også 

samarbejder mellem 2, 3 eller 4 

fire klubber om f.eks. administration, 

ture og lejre, arrangementer 

der kan give overskud, uddannelse 

af trænere og ledere, drift af 

baner og klubhuse mv. er muligheder. 

Men der er ingen tvivl om, at ’vinderne’ 

i det fremtidige samarbejde 

med kommunerne er de klubber, 

som enten selv eller sammen 

med andre vælger at være en aktiv 

medspiller. De fodboldklubber, 

der alene vælger at gøre som de 

altid har gjort, vil formentlig op - 

dage en gradvis udhuling af den 

kommunale medfinansiering. 



17

Fede tider 

og fodbold på skrump 

Aktiekurserne rasler ned, de store virksomheder spænder livremmen ind, de nationale økonomier er 

på smalkost - men vi bliver federe og federe. Ikke blot i Danmark - men i hele den vestlige verden. 

Fedmeepidemi er ikke noget rart 

ord. Men den er en kendsgerning. 

Og fedmeepidemien har det rigtig 

godt. Så godt at selv direktøren 

for et af Danmarks største medi - 

cinalfirmaer for åben mikrofon ind - 

rømmede, at firmaet tjener masser 

af penge på overvægt. 

- Det mest effektive middel mod 

fedme er i virkeligheden fattigdom 

- eller måske mere korrekt: At vi 

har færre penge at spise for end i 

dag. 

Sagde direktøren der altså hver 

måned kan konstatere, at hans 

firma bliver federe og federe på at 

sælge slankepiller og anden medi - 

cin, der ikke hjælper en dyt. 

Det var tankevækkende og modige 

18 FYNBOLD Nr. 2 • 18 FYNBOLD Nr. 3 2011 

• 2011 

Kommentar af Ole Larsen, journalist 

ord, så gad vide om direktøren 

stadig har sit job. 

Men hvad har det så med fodbold 

og anden idræt at gøre? Mere end 

du tror. 

For medicinaldirektøren hev i bog - 

staveligste forstand bukserne ned 

på de talrige slanke- og informationskampagner 

som hel og halv 

offentlige instanser i de seneste 

årtier har brugt milliarder af kroner 

på. Til ingen verdens nytte. 

Nu er mange kommuner så - sammen 

med statslige såkaldte folkesundhedsorganer 

- i gang med at 

bruge millioner af kroner på nye 

kampagner, initiativer og installationer, 

der kan imødekomme dan - 

skernes behov for individuelle mo - 

tionsløsninger. Samtidig sidder 

politikere og embedsmænd landet 

over i disse u ger og drøfter, hvor 

man kan lukke idrætshaller og fodboldbaner! 

Det hedder tilpasning og omstrukturering. 

I virkeligheden handler det om to 

andre ting: Besparelser - samt at 

skaffe penge til de akti viteter, som 

kommunerne tror, at folk hellere 

vil gå til end at dyrke idræt i en 

forening. Det - i øvrigt legitime 

mål - er at forbedre folkesundhe - 

d en. Problemet er bare, at det ikke 

hjælper. Der bliver bare fle re og 

flere overvægtige dan ske re - og de 

fleste af dem finder vi i de laveste 

sociale lag. De velfungerende dan - 

skere kan godt selv finde ud af at 

løbe, cykle, svømme, og gå i motionscentret 

uden kommunal hjælp. 

De har og så resurser til at transportere 

bør nene til og fra de 

mange idræts tilbud - selv om der 

kan væ re langt. 

Men hvad med de familier, der 

ikke har overskud - hverken på 

den ene eller anden måde? 

Skal de bare 

spises af med 

endnu en slankepille, 

mens de kigger på 

den lukkede idrætshal 

og den nedlagte 

fodboldbane? 

Udfordringer i kommunerne

Overnatning på Fyn 

i høj standard. Plads til 

14 personer i 4 dejlige 

dobbeltværelser og ferielejlighed. 

2 køkkener og 2 bad. 

Pris pr. person 250 kr. inkl. 

morgenmad og sengetøj. 

www.bedandbreakfast-aaloekke.dk 

Åløkkevej 60 • 5800 Nyborg • Telefon 35 43 18 43 

Jord • Beton • Anlæg • gArtner • Belægning 

tC Anlæg A/S 

Holkebjergvej 58 • 5250 odense C 

telefon: 7023 2069 • Fax: 7023 2067 

tc@tcanlaeg.dk • www.tcanlaeg.dk 

Din lokale rådgiver. 

På www.deloitte.dk kan du læse 

mere om Deloitte og vores rådgivningsydelser. 

Tværkajen 5, 5000 Odense C 

Tlf. +45 63 14 66 00 

Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu 

Scoringssystemet er beregnet til udendørs 

brug med supergod læsbarhed og læsevinkel. 

REFERENCER: 

• Tommerup Boldklub 

• glamsbjerg Boldklub 

• B1913 

• B1909 

• B67 

• Herning Fremad 

• Aalborg Chang 

• Fredensborg Boldklub 

• Tarup Pårup Idrætsforening 

• BnS Sønderborg 

Cifferhøjde: 250mm. el. 400mm 

Læseafstand: 250mm= 125 meter 

Læseafstand: 400mm= 200 meter 

Standardfarve: Rød/orange/gul 

Pris 250mm 15.996,- kr. Kabelstyret 

19.996,- kr. Trådløs styret 

Pris 400mm 19.996,- kr. Kabelstyret 

23.996,- kr. Trådløs styret 

ovennævnte priser er ex moms og levering 

INNO 

i 

SIGN 

Inno-SIgn AS 

gyvelvænget 2-4 • 5690 Tommerup 

Telefon: 70 20 39 35 

www.innosign.dk • www.innoshop.dk 

www.innosign.dk 

FYNBOLD Nr. 2 19 

• FYNBOLD Nr. 3 2011 19 

• 2011

20 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

FREMRAGENDE 

KLUBBOLD TIL 

SUPERPRIS 

er håndsyet, og fremstillet i materialer af høj kvalitet. 

Bolden fås hos din lokale 

Sport Direct forhandler.AVERON er en slidstærk kamp- og træningsbold. Den 

WWW.SELECT.DK 

WW WW W. 

S SELECT. 

DK 

KUN KR.169,-

Fra Bogense til Bogata 

Af Peter Nielsen 

DET ER NÆPPE gået mange fodboldinteresseredes 

næser forbi, at 

det i år er 25 år siden, at Danmark i 

Mexico for første gang var med i en 

slutrunde om verdensmesterskabet. 

Oven i købet med diverse fynske del - 

tagere både på og udenfor banen. 

Men rent faktisk skulle de hverken i 

Bogense, Barcelona, Bagenkop eller 

Bogota have (tv)fulgt kampene net op 

fra Mexico, derimod fra - ja, Bogota 

såmænd, hovedstaden i Col ombia. 

Helt tilbage på FIFAs kongres 1974 i 

Frankfurt am Main blev det colombianske 

forbund godkendt som VMarrangør, 

som nu afdøde Per Høyer 

Hansen fra bl.a. TIPS-bladet skrev i 

sin fremragende bog Mexico ’86. 

Indtil det sene efterår 1982 var Co - 

lom bia stadig arrangør. Men så tår - 

nede problemerne sig op. Landets 

økonomi kunne have været bed re, og 

da FIFA samtidig havde udvidet antallet 

af hold fra 16 til 24, måtte Co - 

lombia stå af. 

Præsident Betancour kunne ikke stå 

inde for, at regeringen brugte oce aner 

af milliarder på et VM samtidig med, 

at det haltede med landets sko ler, 

sygehuse, veje osv. Så pludselig var 

gode dyr rådne. 

ET ÅRS TID før det danske lands hold 

skulle til EM i Frankrig i 1984, besluttede 

FIFA på et møde i Stockholm, at 

Mexico, der med succes havde haft 

slutrunden i ’70 og OL i ’68, skulle 

tage over efter Colombia. Så Bogota 

og omliggende sogne gik altså glip af 

verdensfodbolden. 

Tre andre nationer havde også vist interesse 

for slutrunden. USA og Cana - 

da blev ret hurtigt siet fra - til bage var 

fodboldstormagten Bra si lien (som nu 

skal have VM i 2014). FI FA-bossen 

Havelange var brasilianer - så derfor 

blev det ikke Bra silien. Dels ville FIFApræsidenten 

af politisk, taktiske 

grunde ikke i udpræget grad favori - 

sere sit eget land, dels var han be - 

stemt ikke på julekort med den bra - 

silianske fodboldpræsident Coutinho. 

Så bolden blev sendt til det gælds - 

plagede Mexico, som i øvrigt 10 må - 

neder før VM blev ramt af et stort 

jord skælv. Indtil videre har slutrunden 

ikke væ ret forbi Bogota - og 

kom mer det næppe. Men Bogota 

eller ej - alle husker vi turneringen ’86 

i Mexico, der vand tes af Argentina, 

som besejrede Vest tyskland. Det 

gjorde Danmark også, men derpå 

kom Spanien forbi. Og så var det - 

forbi! 

NÅR JEG NU, som sædvanlig, i den - 

ne klumme nævner Bogense, hvordan 

pokker kan det så være, at fod - 

bolden ikke helt slår igennem oppe i 

det nordfynske med udsigt til Juelsminde 

og meget andet i det jyske. 

Gennem årene har andre byer fra 

sko lebyremsen stukket næsen lidt 

frem sådan fodboldmæssigt. Faa - 

borg, Assens, Middelfart, Nyborg, 

Kerteminde og ikke mindst Svendborg. 

Men ikke så meget Bogense. 

Hvorfor ikke? Tja, det kunne være, at 

dette agtværdige fodboldblad en 

dags tid skulle se lidt på det. 

Men i øvrigt er det nok forkert at 

skrive, at fodbolden ikke slår igennem 

i Bogense. Der spilles skam 

mas ser af bold. Klubben arbejder 

ihærdigt på alle fronter og er åben for 

alle, som der står på hjemmesiden - 

men førsteholdene har blot ikke en 

speciel førsteprioritet. Sådan er det. 

EFTERÅRSSÆSONEN 2011 er nu et 

godt stykke henne. Både i divisions-, 

serie- og ungdomsregi. Men stadig 

er der omkring divisionsfodbolden en 

sag, der nager en del i det fynske. 

Ikke mindst i Middelfart. 

Der skal ikke tærskes langhalm på 

Ole Dau-sagen, som reelt kostede 

Middelfart nedrykning fra 2. division 

efter fratagelsen af de mange point. 

Jeg forstår til fulde, at man i det 

nordvestfynske ikke orker at snak - 

ke/læse mere om den historie. 

Men jeg vil alligevel gerne kaste et 

par rosende ord til den hårdt prøvede 

ledelse i Middelfart G&IF. Det var me - 

get velgørende at observere, at den 

med det samme slog fast: Skylden er 

vores. Der er ikke noget at komme 

efter. Basta. 

Sådan taler en ansvarlig ledelse. Ikke 

nogen væven udenom. 

Situationen var den, at Ole Dau var 

skiftet fra Svendborg retur til Middelfart. 

Men hans spillercertifikat var 

ikke fulgt med! Underforstået: Middelfart 

havde ikke bedt om det. 

Jeg ved godt, at det er den modtagende 

klub, der skal sørge for, at der 

er orden i tingene, men kanske det er 

en smule gammeldags. Hvorfor kun - 

ne det ikke ligeså godt være den afgivende 

klub, der ved alle skifter 

skul le sørge for at sende certifikatet 

efter eller med spilleren. 

Det nærmeste Middelfart kom en lille 

kritik af Svendborg, var da formanden 

til Sport Fyn udtalte, at: Vi ville 

nok have handlet lidt anderledes end 

Svendborg, men fejlen er vor. 

DER KAN VÆRE mange og irri te - 

rende ting omkring en fodboldkamp. 

Eksempelvis, at dommerne ikke skri - 

der mere ind overfor den mere og 

me re fremherskende mani med at 

stille sig foran bolden, når der er fri - 

spark. Lad det ligge. Jeg har vist væ - 

ret inde på det før. Heldigvis finder 

man ge spillere ud af at tage frisparket 

hurtigt i stedet for at vente til mur 

osv. er på plads. 

Så er der målmandens laaaaaaaangsomme 

tagen udspark i slutfasen. 

Har man da slet ikke fundet ud af, at 

dommeren bare placerer lidt ekstra 

spilletid oveni i det hele? Og sommetider 

også en advarsel! Sådan er der 

så meget….bl.a. når der er indkast, 

og spiller A der stående på sidelinjen 

med løs hånd kaster bolden hen til 

spiller B inde på banen. Faktisk er del 

vel omkast og bolden til modstan - 

deren. For man må da ikke kaste 

bolden ind på banen med én hånd. 

Ja, ja, den er lidt finurlig - men også 

her ofte irriterende for spillets flow. 

Diverse tanker og meninger i denne 

epistel er skribentens egne og ikke 

nødvendigvis lig med DBU Fyns. 

Bogense 

Byen fik købstadsretigheder i 1288 af kong Erik Menved. Af betydningsfulde historiske bygninger 

kan nævnes Sankt Nicolaj Kirke fra ca. 1455 - som i modsætning til de fleste danske kirker har tårnet 

mod Øst, Købmandsgården, Erik Menveds Kro også kaldet Landbohjemmet - en renæssancebygning 

fra ca. 1660 i to stokværk, Bryggergården - byens ældste hus med en hvælvet kælder og bygningsfragmenter 

fra ca. 1420. stationsbygningen, sygehuset og rådhuset. Foto: Nordfynsturist.dk 

Bogotá 

Navnet kommer fra ordet Bacata i chibcha sproget. Bogotásletten var befolket af muiscanfolket før 

spanierne grundlage byen i 1538. Byens spanske navn var Santa Fe (hellig tro). Da der findes flere 

Santa Fe i USA kaldte byen "den Bogota", (i Bogota), efter sletterne. 


21

22 FYNBOLD Nr. 3 • 2011

Er futsal en 

døgnflue? 

Futsal, fremtidens nye indefodbold, er endnu ikke slået helt igennem 

på Fyn. Et enkelt sted er det dog hurtigt blevet en succes. I Faldsled- 

Svanninge er de nemlig helt vilde med at spille futsal. 

Af Lars Brink, Faldsled-Svanninge 

Foto www.fodboldbilleder.dk 

Er futsal en døgnflue? Det var min 

første indskydelse da jeg hørte om 

futsal. 

Men som en omstil lingsparat træ - 

ner i Faldsled-Svanninge deltog 

mine dengang U-15 drenge i en 

prø veturnering, og drengene var 

meget begejstret for spillet. 

Personligt var jeg 

dog ikke overbevist 

og mente, at futsal 

mere lig nede 

en gang uorganiseret 

hånd bold spillet 

Jeg tilmeldte derfor som den stør - 

ste selvfølgelighed holdet til den 

almindelige indefodboldtur nering. 

Spillerne overtalte mig dog til at 

tilmelde et hold til futsal, men jeg 

gjorde samtidig opmærksom på, 

at der kun ville blive trænet med 

bander. 

Sådan forløb vores første sæson 

med futsal på programmet for U- 

15 holdet, men også på vores U- 

19 hold var der meget fokus på 

futsal. 

Samtidig var det også en kæmpe 

succes med rigtig mange spillere 

til træning, bl.a. med en del spillere, 

som spillede uden dørs fodbold 

i andre klubber. 

Da planlægningen til sidste års indendørs 

træning skulle klares, stød - 

te vi ind i det problem, som man - 

ge fodboldklubber kender til, vi 

kun ne ikke få den tid i hallen, som 

vi ønskede. 

Dog var der en ledig tid om man - 

dagen midt mel lem zumba og 

håndbold og uden bander. Mine 

nu U-17 drenge tog dette med et 

kæmpe smil, for nu fik de mu - 

ligheden for endelig at spille futsal 

hver uge. Der blev tilmeldt hold 

både til futsal og normal indefodbold, 

dog nu med mere fokus på 

futsal. 

Som sæsonen skred frem for - 

svandt min skepsis overfor futsal 

mere og mere, især pga. den glæ - 

de som lyste ud af spillerne og 

den spænding og intensitet, der 

var ved hver træning. Samtidig gik 

vi fra at være mellem 10 og 15 spil - 

lere til at være mellem 18 og 22 

spillere. Nu stod jeg bare med det 

problem, at jeg ikke kunne finde 6 

spi l lere, der ville spille indefodbold 

- drengene ville hellere spille futsal. 

Futsal havde vundet drengenes 

hjerter. I Faldsled/Svanninge 

er futsal ble v et en kæmpe succes, 

og tur ne ringsmæssigt opnåede 

klub bens U-19 hold i sidste sæson 

en flot 4. plads ved DM. 

En ting er sikkert - når planlægningen 

til denne vintersæson går i 

gang, vil jeg meget gerne klem - 

mes ind mellem zumba og håndbold 

igen, for så skal der igen 

spil les futsal. Futsal giver de en - 

kelte fodboldklubber en meget 

bed re mulighed for at træne net op 

på det tidspunkt, som passer dem, 

futsal kræver nemlig ingen bander 

i hallen. 

med fødderne. Mit svar til 

overskriften er: 

Futsal er IKKE 

en døgnflue. 

Jeg håber at rigtig mange nye klub - 

ber vil deltage i dette års turnering, 

så vi på Fyn kan få en god turnering 

med en masse spændende 

kam pe. 


23

Opskriften på en succesfuld U-21 EM slutrunde 

24 FYNBOLD Nr. 3 • 2011

Sommerens 

U-21 EM slutrunde 

i Danmark havde 

fynsk islæt både på 

og udenfor banen. 

På banen brillerede 

OBs Bashkim Kadrii, 

mens det i kulissen 

var fynske Christian 

Bordinggaard, der 

svingede taktstokken 

til UG med kryds og 

slange. 

Vi går her tæt på 

manden bag 

U-21 EM, der blandt 

andet beretter om 

forbe redelserne, 

værtskabet og selve 

turneringen. 

Af Kristian Rosenbæk Skytt 

Foto www.fodboldbiller.dk 

Aarhus, Aalborg, Herning og Viborg, 

de 4 jyske værtsbyer, var 

pyntet op til fest og farver, da Danmark 

i juni måned var værter ved 

U-21 EM slutrunden. Der er tale 

om den største fodboldturnering 

på dansk grund, så der ventede 

DBU og de mange frivillige en stor 

opgave med at få hele puslespillet 

til at passe sammen. 

Christian Bordinggaard blev udpeget 

som manden, der skulle få 

brikkerne på plads. Han har siden 

1998 været ansat som lands - 

holds sekretær i DBU for U-21 hol - 

det og blev i april 2009 ansat som 

turneringsdirektør i DBU. 

- Jeg håber, at DBU valgte mig 

som hovedansvarlig, fordi de syn - 

tes, at jeg var den bedst egnede til 

opgaven. Jeg har et godt indblik i 

tur neringsplanlægning og har sam - 

let en stor erfaring på området 

siden 1998. Så jeg har jo været 

med længe, svarer Christian Bordinggaard 

på spørgsmålet om, 

hvorfor han blev udvalgt som ho - 

ved ansvarlig for EM slutrunden. 

At få en så stor turnering til Danmark 

kræver et omfattende forarbejde, 

og samtidig skal strategien 

være helt rigtig, således at UEFA 

kan godkende værtslandet. 

- Vi ville vise UEFA, at dette var et 

fælles projekt for hele Fodbolddanmark, 

og at der var samarbej - 

de på alle planer. Det var vigtigt 

for os at understrege, at vi var 

fælles om det, og at det ikke kun 

var nogle få personer i DBU, som 

syntes, at det kunne være en god 

idé at få slutrunden til Danmark, 

siger Christian Bordinggaard. 

Strategien virkede efter hensigten, 

for UEFA vendte straks tommelfingeren 

opad, da de havde besøgt 

Dan mark og set nærmere på for - 

holdene. 

- UEFA blev meget imponerede, 

da de besøgte os. De kunne se, at 

der ikke kun var tale om nogle fine 

ord på papiret, men at det rent 

faktisk også forholdt sig sådan, 

som vi havde tilkendegivet over 

for dem. De mødte alle fra direktører 

til græsrødder første gang, 

de besøgte os, og det gjorde et 

rig tigt godt indtryk, siger Christian 

Bordinggaard. 

Ros fra alle parter 

Efter at Danmark var blevet tildelt 

værtskabet, begyndte den kæmpe 

opgave med for alvor at arrangere 

turneringen. 

Foruden de fire stadions, hvor 

kam pene blev spillet, skulle der 

f.eks. også findes otte træningsanlæg 

og hoteller til holdene. 

For Christian Bordinggaard og 

resten af DBU var det en klar 

fordel at kunne overvære proces - 

serne i forbindelse med U21-EM 

slutrunden i Sverige i 2009. Med 

en delegation på 100 personer 

kunne DBU og værtsbyerne med 

egne øje se og observere, hvordan 

svenskerne gjorde, og det gav god 

inspiration undervejs. 

- Det var jo en kæmpe opgave for 

os, men det er også den sjoveste 

og mest spændende opgave, jeg 

er blevet stillet over for. Jeg ville 

gerne vise en synlighed over for 

alle de personer, som deltog i 

planlægningen, så jeg brugte me - 

get tid i Jylland med at få det hele 

til at passe og møde alle de mennesker, 

som var indblandet. 

Jeg fik også tilknyttet Henriette K. 

Jensen fra DBU Jylland i denne 

periode, så vi var to fuldtids an - 

satte i begyndelsen. Efterhånden 

voksede dette tal dog, og vi endte 

med at være 11 fuldtidsan satte 

un dervejs i planlægningen og af - 

holdelsen af turneringen. Derud - 

over fik vi under selve slutrunden 

hjælp fra mange kollegaer, udtaler 

Christian Bordinggaard. 

Når turneringsdirektøren kigger 

til bage på forløbet, er det ikke ud - 

en stolthed i stemmen, at han gi - 

ver sin vurdering af turneringen 

og de fire værtsbyer. Der har nemlig 

været kæmpe ros. Ikke kun fra 

UEFA men også fra alle deltagerlandene, 

som har været meget imponerede 

over forholdene. 


25

Der har næsten kun været plusser 

i bogen fra alle parter. 

- Vi har haft mulighed for at kigge 

lidt i den officielle evaluering fra 

UEFA, og der er kun ros tilovers 

for os. F.eks. var Spanien meget 

imponerede over træningsfacilite - 

terne. De trænede på et anlæg for 

en serie 3-klubben i Silkeborg, og 

de fortalte os, at det er et af de 

bedste træningsanlæg, de nogensinde 

har trænet på. Her taler 

vi altså om spillere som Mata, Thiago, 

Bojan og De Gea. Så det er jo 

ret godt at få at vide, siger Christian 

Bordinggaard og fortsætter: 

- Det er en klar blåstempling af 

projektet. Samtidig var det med til 

at bibeholde den røde tråd i planlægningen, 

hvor fællesskab på alle 

niveauer har skullet bære turne - 

ringen igennem. Alle fra små serie 

3-klubber til toppen af DBU har 

været med til at lave en perfekt 

slutrunde. Deltagerlandene har 

betalt igen ved at være meget 

åbne over for byerne, og det har 

været muligt for spillerne i de 

forskellige små klubber at komme 

helt tæt på stjernerne. Der har 

været en helt anden åbenhed, end 

man er vant til i så store turne - 

ringer. 

De fire værtsbyer har også klaret 

opgaven over al forventning. Spe - 

cielt engagementet hos alle involverede 

parter har gjort et stort 

indtryk på turneringsdirektøren. 

- Allerede i budprocessen fra byerne, 

som bød ind som værtsbyer, 

mærkede vi et utroligt engagement. 

De gjorde det klart, at de 

ville lave fest og glade dage, så 

det ikke kun drejede sig om at 

spille fodbold på stadion. Dette 

engagement er smittende, og jeg 

er meget imponeret over, hvordan 

værtsbyerne har løst opgaverne, 

beretter han. 

Stor cadeau til de mange frivillige 

Samarbejde og fællesskab er nøg - 

leord for Christian Bordinggaard, 

for DBU kan ikke klare sådan en 

opgave alene. Det kræver mange 

frivillige mennesker og stort engagement 

fra byerne, hvis opga - 

ven skal løses tilfredsstillende. 

Ba nerne på stadion blev plejet ekstra 

meget, og der blev brugt 

26 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

man ge ressourcer på at gøre al - 

ting et hak bedre end normalt. Det 

kommer bl.a. Superligaen og 1. 

division til gode, for banerne og 

faciliteterne på de pågældende 

stadions er i topstand efter slut - 

runden. 

- Det vidner om et stort engagement 

fra alle parter. Opgra de - 

ringerne er et synligt bevis på, at 

byerne og de mange frivillige har 

gjort et fantastisk arbejde. Det kan 

vi være stolte over, siger Christian 

Bordinggaard. 

Danskernes interesse for U-21 EM 

slutrunden var også stor. Skønt 

Danmark ikke just klarede sig godt 

rent sportsligt, så var der massiv 

interesse fra danskernes side. Ikke 

kun på de forskellige stadions 

men også foran TV’et, hvor seertallene 

toppede med ca. 1. mio. 

seere til Danmarks kampe. 

Samtidig var der sammenlagt cir- 

Men glem ikke at 

talentudvikling er meget 

større og bredere end 

den absolutte elite. 

ka 100.000 tilskuere samlet på 

stadion undervejs i turneringen. 

Christian Bordinggaard uddyber, 

at turneringen ikke kun skal måles 

rent sportsligt, for den har også 

været med til at sammenkoble og 

forene Fodbolddanmark på tværs 

af alle niveauer. 

- Det er jo en milepæl for dansk 

fodbold at få denne turnering til 

Danmark og så samtidig klare opgaven 

så flot. Hvis det lykkes os 

at få endnu en turnering på et 

tids punkt, kunne jeg godt tænke 

mig, at endnu flere klubber bliver 

en del af oplevelsen. Så skal vi 

sørge for at flere fynske og sjællandske 

klubber kommer til Jylland 

og bliver en del af det, som 

mange jyske klubber har oplevet. 

Det tror jeg, kunne give rigtigt 

meget til de forskellige klubber, 

fortsætter Christian Bordinggaard. 

Han slutter af med at pointere, at 

uden den store frivillige indsats, 

så ville turneringen ikke være ble - 

vet så vellykket, som den blev. Op 

i mod 1000 frivillige sørgede for at 

alle opgaver, lige fra rengøring til 

at finde bolde, som var blevet væk, 

blev løst. Samtidig har de frivillige 

fungeret som Danmarks ambassadører 

over for deltagerlandene. 

- Vi har kun mødt smil og glade 

ansigter, når vi har besøgt de 

mange frivillige. De fortjener stor 

ros for deres indsats og deres 

motivation. De frivillige er vores 

ambassadører og ansigtet udad - 

til, og deres indsats kan jeg ikke 

rose nok, slutter Christian Bor dinggaard. 

Danmark har med U-21 EM slut - 

runden vist, at der kan afholdes 

store fodboldturneringer på dansk 

grund, og fremtiden må vise, om 

danskerne kan se frem til flere 

turneringer. På baggrund af den 

afholdte turnering er mulighederne 

i hvert fald til stede.

VI V I HAR 

AL ALTI ALTID TID 

DDEN 

EN BEDSTE 

PRIS 

– RRing 

ing og hør! 

Tlf. T lf lf. 

63 63 11 11 00 00 12 12 

BLOKKE 

BREVPAPIR BREVP BREVPAPIR APIR 

BROCHURER 

BØGER 

CD 

OG DDVD 

VD 

COVERS 

EDB 

TILBEHØR 

ENDELØSE 

BANER 

ETIKETTER 

FAKTURA AKTURA 

FLYERS FL FLYERS YERS 

FOLDERE 

HÆFTER 

KALENDERE 

KUVERTER 

LØSBLADE 

GRAFISK PARTNER 

MAPPER 

OMSLAG 

PLAKATER PLAKA 

LAKATER TER 

PLAST 

POSER 

POSTKORT 

REKLAMEARTIKLER 

SKILTE SKIL 

KILTE TE OG PLANCHER 

STREAMERS 

STREAMERS 

SALGSMAPPER 

SÆT SÆT 

UDSTILLINGSSYSTEMER 

VARIABLE VARIA ARIABLE 

DDATA 

AT TAA 

VISITKORT 

Totalleverandør Totallever otalleverandør 

fra fr a idé til færdigt fær færdigt 

tryk 

Tlf. 

+45 63 11 00 12 

www.reihdar.dk 

www.reihdar.dk 

Direkte 

import impor 

t - Vin til engrospriser 

Tlf. Tlf . 63 11 00 12 

www.vinlageret-odense.dk 

www.vinla 

geret-o 

geret-odense.dk 


27

TOMMERUP HALLERNE 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Af Peter Nielsen 

Foto: Arkivfoto 

BLIVER STADION 

fyldt til randen? 

Det er søndagens 

kæmpeoverskrift 

i Fyens Stiftstidende 

den 1. september 

1963. 

Den mulige årsag: Topkampen i 

fodboldens 1. division mellem de 

blå fra B1913 og mesterholdet fra 

1961 og 1962, Esbjerg f.B. med 

læs sevis af landsholdsnavne. 

Med endnu otte runder at spille 

kan kampen selvfølgelig ikke af - 

gøre mesterskabets placering, men 

en nøglekamp, ja. 

Også et ja til, at der bliver fuldt 

hus. Mere end det. 31.000 - eller 

rettere 30.924 - sætter en stadionrekord, 

der aldrig bliver slået på 

det nuværende Tre-For Park. 

31.000 er næsten 6.000 mere end 

rekorden fra et tidligere opgør mel - 

lem B1909 og OB, og det er nok et 

tal som mændene bag stadion, 

August Madsen og Jørgen Christensen, 

ikke havde regnet med, da 

deres stadion blev indviet ude i 

Bolbro i 1941. 

Ja, og så er der endda mange 

hundrede, der slet ikke kommer 

ind - og også flere, der forlanger 

deres penge tilbage og får det. De 

kan intet se.

Det kan til gengæld de mange un - 

gersvende, der kravler op i lys - 

mas terne og også bemægtiger sig 

flagtårnet på stadion. 

GANSKE TILFÆLDIGT bliver stor - 

kampen uden de to holds normale 

topmålmænd. Erik Lykke Søren - 

sen, B1913, og Erik Gårdhøje, Esbjerg, 

er begge skadede. 

De er stat tes af Knud Engedahl og 

Ver ner Beck, som så i øvrigt spil - 

ler en glimrende kamp i den underholdende 

affære, som Es bjerg 

vinder 3-2 efter fynsk 2-1 føring 

ved pausen. 

13-træner Jack Johnson slår in - 

den matchen fast, at det er en 

kamp som alle andre, mens Es - 

bjergs OL-sølvtræner fra 1960, Ar - 

ne Sørensen, ser faresignal, hvis 

hans hold taber. 

- Esbjerg havde de bedste folk på 

de fleste pladser, så sejren var 

ganske i orden om end kneben, 

hedder det dagen derpå i en af de 

mange avisreportager fra Odense. 

Kampen får flere 

steder prædikatet 

Den bedste, danske 

kamp i meget lang tid. 

Og hvilken kulisse. 

Det er i øvrigt dengang, der ofte 

spilles to kampe på stadion. Så - 

ledes også denne september-søn - 

dag. 

Omkring 6.000 bliver tilbage og ser 

B1909 vinde 4-1 over B1903. Men 

det er en helt anden historie. 

Og nu tilbage til storkampen… 

SELVOM MÅSKE op mod 10.000 

kommer fra Esbjerg-området, så 

rejser der sig et jubelbrøl ude i 

Bolbro efter 21 minutter. B1913 

kommer foran. 

Istvan Kaibinger, den fremragende 

ungarer, sender bolden ind til Eigil 

Misser, der med hovedet!! spiller 

bomber Kjeld Petersen fri, 1-0. 

10 minutter efter bliver det 1-1. 

Egon Jensen, den gudbenådede 

og flegmatiske tekniker tager et 

frispark hurtigt. 

Landsholdsback en Jens Jørgen 

Hansen, der alli gevel får frisøndag 

fra militæret, sender kuglen højt 

ind til den tid ligere Haderslevspiller 

Carl Bertelsen, som pander 

bolden ind bag Engedahl, 1-1. 

Bertelsen flytter i øvrigt adskillige 

år efter til Fyn. 

Lige inden pausen kludrer mål- 

mand Beck og landsholdets Jens 

Petersen i det foran eget felt. 

B1913´s Jørgen Rasmussen er 

o v er Petersen som et lyn, sikrer 

sig bolden - og 2-1 til 13. 

Samme Rasmussen får året efter 

sin eneste A-landskamp og scorer 

i Finland. 

Tilbage i Odense bliver det 2-2 

blot et par minutter efter pausen. 

Om Carl Bertelsen falder over Erik 

Nielsens ene ben, eller der er tale 

om benspænd, blev vel aldrig opklaret. 

Men FIFA-dommer Kaj Sørensen 

peger på pletten. Straffespark ne - 

de i den høje målende. Knud Petersen 

scorer. 

Godt et kvarter før tid falder af - 

gørelsen. 3-2 til Esbjerg. Knud Petersen 

sender Bertelsen af sted i 

højre side, bolden ind foran mål, 

hvor Ejgil Frandsen med et hårdt, 

fladt skud afgør den intense kamp. 

De mange biler fra det jyske - med 

tilfredse tilskuere - gør sig så småt 

klar til at kravle hjemefter. Over 

Den gamle Lillebæltsbro - forstår 

sig. 

DET HELE SLUTTER et par må ne - 

Kend din fynske 

fodboldhistorie (8) 

Da der kom 

31.000 på 

Odense Stadion 

der senere med Esbjerg som me - 

s ter for tredje år på stribe. 

Og ligesom i ’62 sølv til B1913, 

der i 1961 måtte tage til takke med 

bronze. 

B1913 var i øvrigt rykket op i 1959 

som vinder af 2. division og bliver 

i første sæson i 1. division nummer 

syv - lige efter Esbjerg og for - 

an 9’erne. I 1966 rykker de blå 

ned, men vender tilbage. 

Det gør den store dag på stadion 

ikke - en dag, hvor den fynske topdommer 

Frede Hansen (senere 

FBU-kasserer) tildeles storkampen 

England-Frankrig. 

En dag hvor kajakroer Annie Wer - 

ner fra Svendborg vinder fire nor - 

diske mesterskaber, og også en 

dag, hvor de danske havnearbej - 

dere nægter at losse skibe fra Syd - 

afrika, ja og så i øvrigt kun godt et 

par måneder inden USA's præsident 

Kennedy myrdes. 

15.486 til en OB-kamp mod FCK. 

Det er i skrivende øjeblik rekorden 

på det ombyggede stadion i Oden - 

se. Der er stykke til den minderige 

dag i 1963. 

Endda et langt stykke... 


29

Spis 

aftenbuffet 

Tag 

fa mi milien 

med i byen 

på Hotel 

Ansgar 

og 

p røv v vores 

lækre 

buffet 

man 

da dag til 

lørdag 

fra 18.00-21. 

00 

Ku Kun 

kr. 

i ce centrum 

af Odens Odense 

199,0 199,00 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ved 

12 p personer 

eller 

derover 

y des 

der 5 % på 

hele 

regnin 

- 

gen, 

hvil 

k ket 

gør det oplagt 

at 

hol- 

de din 

fødselsdag 

, sport sports- 

afslutnin 

g el eller lignen- 

de. 

30 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

Husk 

vores 

overnatning 

i dejlige 

værelser 

til 

priser 

som ikke 

koster 

mere 

end 

vandrehjem. 

Vi 

laver 

også 

specielle 

sportsbuffeter 

ved 

større 

arrangementer. 

Hotel 

Ansgar, 

WWW. 

MILLINGHOTELS. 

DK 

Østre 

Stationsvej 

32, 

5000 

Odense 

C Tlf. 

66119693 

at bo på

Ved årsskiftet ansatte 

DBU Fyn salgs- og klub - 

konsulent Martin Mølgaard 

Ravn for at hjælpe 

klubberne med konsulentbistand 

i forhold til fund - 

raising og sponsorarbejde. 

Et godt økonomisk fundament 

i klubberne er vig - 

tigt for udviklingen af 

breddefodbolden på Fyn, 

og det er en væsentlig 

årsag til, at DBU Fyns 

hovedsponsor Albani/ 

Royal Unibrew har valgt 

at understøtte konsulentbistanden. 

DBU Fyn og Albani/ 

Royal Unibrew tilbyder 

klubberne hjælp til fundraising 

og sponsorarbejde 

Martin har bl.a. rådgivet: 

Af Jacob Skov 

Martin bistår blandt andet klubberne 

med udarbejdelse af sponsorstrategier 

samt yder støtte til 

klubberne i forbindelse med eksempelvis 

fundraising af midler til 

bl.a. kunstgræsbaner, multibaner, 

klubhuse og andre større eller 

mindre projekter og nyanskaffelser. 

Mange fynske klubber har allerede 

gjort brug af DBU Fyns tilbud, og 

Martin er derfor ved at være et 

velkendt ansigt i det fynske fodboldlandskab. 

- De første tilbagemeldinger fra 

klubberne er positive, og jeg har 

fortsat store forventninger til at 

tiltaget vil gøre en forskel i klubberne, 

udtaler DBU Fyns administrationschef 

Bo Blankholm. 

• Tåsinge f.B. • Ørbæk Boldklub 

• Assens FC • Haarby Boldklub 

• BK Stjernen • Stenstrup IF 

• Boldklubben Chang • Klinte Grindløse IF 

• Bogense BG & IF • Korinth IF 

• Langeskov Idrætsforening • Ringe Boldklub 

• Tommerup Boldklub 

Konsulentbistanden er gratis og ta - 

ger altid udgangspunkt i den en - 

kelte klubs situation, ønsker og be - 

hov. Med andre ord kommer Martin 

ik ke med en færdig løsning, men 

kan med baggrund i sin erfaring fra 

bl.a. andre klubber bidrage med råd 

og vejledning. 

- Der er gang i mange rigtigt spæn - 

dende aktiviteter og projekter i de 

fynske klubber, og det er glæ- 

deligt, at klubberne har fokus 

på udvikling. 

Samtidig betyder det, at 

der er god brug for den 

rådgivning, som jeg 

Martin Mølgaard Ravn 

Tlf. 2320 9167 

marr@dbufyn.dk 

kan give, og jeg ser frem til at hjæl - 

pe endnu flere klubber med fund - 

raising og sponsorarbejde i den 

kom mende tid, udtaler salgs- og 

klubkonsulent Martin Møl gaard 

Ravn. 

Læs mere i næste nummer af Fyn- 

Bold, hvor vi går helt tæt på Martins 

arbejde i klubber ne. 


31

Fodbold Fitness rammer Fyn 

32 FYNBOLD Nr. 3 • 2011

DBU lancerede i juni 

et helt nyt koncept 

i dansk fodbold kaldet 

Fodbold Fitness. 

Fodbold Fitness er et 

mere fleksibelt tilbud 

end den traditionelle 

fodbold. Det henvender 

sig derfor til nye 

mål grupper. 

Fire fynske klubber 

tilbyder Fodbold Fitness. 

Af Ulrik Sundahl Sørensen 

Foto www.fodboldbilleder.dk 

Træning to gange om ugen og så 

lige en kamp i weekenden 

Sådan lyder fodboldkalenderen for 

mange fodboldspillere, der er med - 

lem af en klub. Det kan være svært 

at få til at passe ind i en fortravlet 

hverdag. 

Med Fodbold Fitness åbnes nye 

muligheder for en mere fleksibel 

tilgang til det at spille fodbold i en 

klub. Som Fodbold Fitness-med - 

lem kan man således frit tilmelde 

sig de hold, der udbydes, når det 

passer ind i hverdagen - ligesom 

på hold i fitness centre. 

Det gøres via online booking sy - 

stemer på klubbernes hjemmeside, 

der gør det nemt at mødes med 

andre om legen med den lille runde 

kugle. 

Fodbold Fitness på Fyn 

I Årslev BK, Højby S & G, Kerteminde 

BK og Nr. Aaby IK har man 

grebet chancen for at tilbyde Fodbold 

Fitness og derved kunne til - 

trække medlemmer fra nye mål - 

grupper. 

I Højby satser man til at starte med 

på at lave hold for både de unge, 

der er stoppet inden de bliver 16 år, 

forældre der har rundet 25 år og 

lokalområdets seniorer på den an - 

den side af de 60 år. 

I klubben håber man, at tiltrække så 

mange nye medlemmer som mu - 

ligt og derved også øge sit rekrutteringsgrundlag 

i forhold til fri vil - 

lige 

- Vi skal gøre det 

interessant at mødes 

om noget fælles 

uden at stille krav, 

forklarer Bjarne Frimann, Fodbold 

Fitness ansvarlig i Højby. Den store 

opgave bliver ifølge Bjarne at kommunikere 

budskabet ud til lokalområdet 

og specielt til dem, der nor - 

malt er svære at få fat i. 

Det skal ske via Facebook, Twitter, 

klubbens egen hjemmeside og på 

det lokale marked, som blev af - 

holdt i august. Derudover skal Høj - 

bys 2 SFOer ind drages med hen - 

blik på at nå for ældrene. 

I Nr. Aaby går tankerne i retning af 

forældrefodbold og seniorfodbold 

(50+) for tidligere medlemmer. 

Her forestiller man sig, at klubbens 

multibane kan indgå som en del af 

Fodbold Fitness-tilbuddet. Formand 

Kaj Johansen fortæller, at det nye 

tilbud sættes iværk for at få noget 

ekstra liv i klubben og nogle flere 

folk i gang med at dyrke motion - 

f.eks. de forældre der alligevel er i 

klubben, når deres børn træner. 

I Årslev BK håber man, at kunne 

tiltrække personer, som har svært 

ved at få to ugentlige træninger og 

kamp i weekenden til at passe 

sammen med en travl hverdag. 

Derudover regner man med at 

kunne tilbyde firmatræning til lokal - 

områdets virksomheder. Succesen 

vil man måle på om det lykkedes at 

få flere personer til at være aktive 

med fodbolden i centrum, men 

man har også et større formål før 

øje: 

- Det er vigtigt for fodbolden, at vi 

udvikler sporten og viser nye tiltag, 

så vi sikrer, at vi hele tiden er attraktive 

for mange forskellige folk. 

Fod bolden har generelt været lidt 

konservativ, og hvis det fortsætter, 

risikerer vi at tabe terræn til andre 

motionsmuligheder som fitness 

centre og zumba, forklarer klub - 

bens formand, Gert Rasmussen. 

I havnebyen Kerteminde har man 

tidligere organiseret søndagsbold 

via sms. Her er folk blevet infor - 

meret om bold via sms, og dette vil 

man nu gøre til sit fodbold fitness 

projekt. 

I andre klubber rundt om i Danmark 

er målgrupperne eksempelvis 

mødre og arbejdsledige. 

Fleksibelt og sundt 

Ordet "fitness" afspejler på den ene 

side den fleksibilitet i forhold til tid, 

der kendetegner det nye tilbud, og 

som er udviklet med inspiration fra 

fitness centre, og på den anden 

side det faktum, at det er viden - 

skabeligt bevist, at fodbold er den 

sundeste sport. 

De fynske Fodbold Fitness klubber 

Derfor har Fodbold Fitness også et 

stort potentiale i forhold til at til - 

trække en bred vifte af nye fodboldspillere, 

som ikke har været til - 

trukket af den traditionelle fodbolds 

organiserede forhold. 

Fodbold Fitness afvikles mere uorganiseret 

og henvender sig til folk, 

der bare gerne vil spille fodbold, 

dyrke motion og have det sjovt. 

Derfor er der heller ikke nødvendigvis 

trænere tilknyttet holdene. 

Klubberne stiller opkridtede 

baner, mål og bolde til rådighed 

mod et mindre beløb. 

Spændende bliver det at følge de 4 

fynske klubber i deres forsøg på at 

tænke fodbold i nye baner. Du kan 

læse meget mere om fodbold fitness 

på DBU Fyns hjemmeside: 

www.dbufyn.dk/fodboldfitness 

Fodbold Fitness 

- kort og godt! 

Fodbold Fitness er for 

dig! Det er motionsfodbold: 

når det passer dig, 

på mindre baner og altid 

med bold. Fodbold Fitness 

er sundt, sjovt og 

socialt, og så er det for 

helt nye målgrupper. 

Nr. Aaby 

Målgruppe: Ordet "fitness" afspejler på den ene side den fleksibilitet 

i forhold til tid, der kendetegner det nye tilbud, og som er 

udviklet med inspiration fra fitness centre, og på den anden side 

det faktum, at det er viden skabeligt bevidst, at fodbold er den 

sundeste sport. Formål: At få folk til at motionere udenfor de 

”normale” rammer. 

Højby 

Målgruppe: Forældre til børnespillere, seniorer 60+, samt alle 

andre der har lyst til at spille fodbold uden forpligtelser. Formål: 

At få ikke-aktive personer til at spille fodbold. 

Kerteminde 

Målgruppe: Alle der ikke er medlemmer i klubben, og som har 

lyst til at røre sig. Formål: At udnytte det store potentiale af ikke 

medlemmer som i oplandet, som vil spille fodbold for sjov. 

Årslev 

Målgruppe: Erhvervslivet/sponsorer samt foreningsløse. Formål: 

At udnytte klubbens faciliteter, så der er aktivitet på banerne 

uden for de normale træningstider 


33

Boldklubben Marienlyst - endelig i 2. division - men hvad så nu? 

I Odense-klubben 

Marienlyst læner 

man sig ikke tilfreds 

tilbage til trods for 

den nye status som 

2. divisionsklub. 

Her sætter man sig 

i stedet nye mål, 

ikke bare for 

førsteholdet - men 

for hele klubben. 

34 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

Af Kasper Kjerulff 

Foto Marienlyst og Colourbox.dk 

Regnen indkapsler Marienlystcenteret 

mens tusmørket stille træk - 

ker sit mørke tæppe over Skib - 

huskvarteret, denne torsdag aften. 

Det er her, jeg skal møde Fyns nye - 

ste divisionsklub og klubbens un - 

ge sportschef Søren Godskesen. 

Jeg svinger bilen ind på den regnvåde, 

fyldte parkeringsplads, par - 

kerer og iler mod den nærmeste 

indgang, åbner dobbeltdøren og 

træder ind. 47...... 47....... 

Til min store overraskelse befinder 

jeg mig midt i et bankospil og i 

min befippelse over at være 

havnet i noget så fjernt fra sportschefer 

og bonede divisionsgulve, 

glemmer jeg helt, hvem det er, jeg 

har en aftale med to minutter ude 

i fremtiden. 

Jeg fanger den nærmeste person 

uden en bankoplade, for dem med 

må man endelig ikke for styr re, og 

spørger, hvor jeg kan fin de sportschefen. 

En ældre her re, der øjensynligt 

har sin vante gang i cen - 

teret informerer mig om, at det jo 

er ovre ved boldklubben. 

Jeg takker for informationen og 

iler mod boldklubbens lokaler 

tværs over parkeringspladsen. 

Halv vejs funderer jeg over, hvor 

pudsigt det er, at der både bliver 

spillet divisionsfodbold og pensionistbanko 

un der samme tag. 

Bygget videre på et sikkert 

fundament 

Endelig rammer jeg rigtigt og træ - 

der ind i Boldklubben Marien lysts 

klublokaler. Det første jeg får øje 

på, er et stort banner med ordlyden 

Sejre kommer og går - men 

BM-ånden består, et vidne om at 

det her er en klub, der er glad for 

og tager sin klubkultur seriøst. 

Jeg finder sportschefen siddende 

med en fire, fem gutter om et bord 

i klubbens kantine, men jeg kunne 

ligeså godt have mødt ham sammen 

med førsteholdets kageklub, 

hvis jeg havde været på adressen 

en halv time tidligere. 

Et solidt hånd tryk og straks efter er 

vi på vej imod Søren Godskesens 

kontor. 

- Der roder lidt herinde. Vi skal 

have ungdomsstævne på søndag, 

og så kommer FC Fyn forbi på lør - 

dag, undskylder han på forhånd, 

og det med rette, for der roder 

ganske vist på det lille kontor, men 

det er den slags rod, der vidner 

om, at her bliver der taget fat, og at 

sportschefen er en meget central 

person i boldklubben. 

Undertegnede bliver anvist en 

stol, hvor jeg kan tage plads, 

mens sportschefen hjemmevant 

slår sig ned i sin blå kontorstol, en 

stol han har haft de sidste tre år. 

Og hvilke tre år, for det er her 

klubben har be væget sig fra Albaniserien 

til 2. division, en ambition 

der har været en del af 

klubben et langt stykke tid, og 

som nu er blevet en realitet, og en 

stor forløsning for klubben. 

- Det er jo noget, vi har stræbt 

efter i mange år. Det begyndte 

lang tid før jeg trådte til, forklarer 

Godskesen. 

I virkeligheden er det kulminationen 

på en lang proces, som startede 

for en fem-seks år siden 

under Palle Duelund, hvor vi eg - 

en tlig starter fuldstændig fra nul, 

og hvor Palle (Duelund, red.) får 

byg get en fantastisk træningskultur 

op her i klubben, som vi ikke 

hav de i forvejen. Han får virkelig 

sat tingene i system. Vi skylder 

Palle rigtig meget for det, han sat - 

te i gang som træner og efter føl - 

gen de som sportschef, en rolle jeg 

se ne re overtog, fortæller sportschefen, 

med en hvis ærbødighed

over at være trådt i læremesterens 

fodspor. 

Meget af det han startede, har vi 

bygget videre på, fordi vi egentlig 

synes, der var rigtig mange gode 

perspektiver i det. Vi har været 

hel dige, det virkede, og nu er vi 

der, hvor vi gerne vil være, griner 

Godskesen med en charmerende 

underspillet stolt hed, der får den 

unge sportschef til at fremtræde 

som en sympatisk og humoristisk 

fyr. 

Men det held som Godskesen re - 

fe rerer til har nok i virkeligheden 

ikke så meget med held at gøre, 

men nok mere med en målrettet 

langsigtet plan, der er blevet udført 

med meget små afvigelser. 

- Førhen var Marienlyst kendt for 

at skifte et helt hold ud i både 

sommer- og i vinterpausen, men 

nu er vi nede på et minimum af 

udskiftning, og det er noget, vi 

skal blive ved med. 

Vi er glade for at have implementeret 

vores kultur I de spillere 

vi har, og derfor vil I heller ikke se 

os hente ti spillere hvert halve år, 

men ganske stille og roligt bygge 

på vores hold. Rent faktisk vil vi 

hellere have en spiller, der passer 

ind på holdet, end en der måske er 

en bedre fodboldspiller, men som 

ikke passer ind. Samtidig skal for - 

holdene omkring holdene være på 

plads. 

Spillerne skal groft sagt bare 

tænke på, hvil ke underbukser de 

skal have på, når de skal hjem fra 

træning og ikke en pind andet. Og 

så skal det være sjovt at spille 

bold i Ma rienlyst. 

Det er klart, at når vi er på banen, 

hvad enten det er træning eller 

kamp, så er det stenhårdt arbejde, 

men når der så fløjtes af, så skal 

det være sjovt at være i klub ben, 

og det er vi også gode til, det er 

en del af den kultur, som skiltet 

ude ved døren refererer til. 

Hvad byder fremtiden på? 

Men hvad så nu? Hvordan skal 

Boldklubben Marienlyst gebærde 

sig i rollen som nyslået divisionsklub? 

Ved det spørgsmål begynder 

sportschefen et helt andet 

sted. 

- Vi har en ambition om hele tiden 

at bygge lidt mere på, ikke noget 

med en placering, men mere at 

kigge på, hvor vi kan lægge lidt 

ekstra oveni. Vi vil gerne udvikle 

os hele tiden, og det er jo også 

det, der har fået os hertil, hvor vi 

er i dag. 

Forrige sæson lå vi og ro de de i 

bunden af danmarksserien midt - 

vejs i sæsonen, men så lagde vi 

lidt på i sidste halvdel og sluttede 

på en hæderlig plads. Året efter 

rykkede vi op i anden division. Så 

det er den strategi, vi stadig skal 

følge. Det værste der kan ske for 

os er, at vi ikke udvikler os, be - 

retter Søren, mens han tegner en 

stigende kurve i luften. 

- Men det er ikke kun holdet, der 

skal udvikle sig. Det er hele klub - 

ben, der er blevet en divisionsklub, 

og derfor er det hele klubben, der 

skal udvikle sig. Det er hele setup'et, 

der skal være gearet til divisionsbold, 

og vi synes, at vi har et 

set-up, der kan bære. Ungdom, 

seniorer, organisation og ledelse - 

alle steder er vi på nuværende 

tids punktet gearet til det, og det 

skal vi gerne blive ved med at 

være i mange år. 

Jeg prøver at få sportschefen til at 

vende tilbage til spørgsmålet om 

ambitionerne, og endelig ser det ud 

til, at der er bid, omend sportsche - 

f en bliver lidt mere filosofisk end 

ventet på så konkret et spørgs mål. 

- Nej, vi vil hellere konsolidere os, 

det er der meget mere perspektiv 

i, og samtidig passer det meget 

godt ind i vores strategi og mentalitet 

med, at vi hele tiden ligger 

lidt mere ovenpå. 

- Jeg synes ikke 

vi skal bruge ordet 

overlevelse, for hvor 

mange mennesker 

gider i virkeligheden 

kæmpe for bare 

at overleve? 

Jeg lader dette være sportchefens 

sidste bemærkning i denne omgang, 

for nu er det jo op til spil - 

lerne på banen at bevise, at der 

skal være divisionsbold i Skibhus - 

kvarteret i årene fremover. På vej 

over parkeringspladsen ren der jeg 

ind i en stime af pensionister, tydeligvis 

på vej hjem fra det ban - 

kospil, jeg entrerede tid ligere på 

aftenen. Mens jeg ma ser mig gen - 

nem den aldrende flok af lo kale, 

overhører jeg samtalen mel lem to 

mænd, der helt sikkert skal ned for 

at se om de unge mænd, der spil - 

ler fodbold, mens de spiller banko, 

kan vinde det for stående lokal - 

derby i 2. division. Jo jo, lo kal - 

befolkningen bakker skam også 

op om Skibhukvarterts nye divisionshold. 

Med et smil på læben efter denne 

oplevelse finder jeg min bil og forlader 

den nu tomme parkerings - 

plads, mens jeg gennem et lille 

vindue ser Søren God skesen tjek - 

ke dagens sidste mails. 


35

Hjemmesiderne 

får et 

MEGA 

løft 

36 FYNBOLD Nr. 3 • 2011 

Der var plads til 

forbedringer på web - 

fronten, og det har vi nu 

forsøgt at gøre noget ved. 

Det skal være nemt at 

navigere på vores 

hjemmesider, og derfor 

har vi lanceret en megadropdown. 

Som bekendt gik DBU og landets 

lokalunioner i luften med nye 

hjemmesider i sommeren 2010. 

Det var en tiltrængt opfriskning, 

men ikke alt har fungeret optimalt 

på de nye sider efter lanceringen. 

Vi har løbende foretaget juste - 

ringer ud fra vores egne, men og - 

s å ud fra brugernes erfaringer med 

siden. 

For mange klik ind til indholdet har 

været den store udfordring, og det 

har vi nu løst ved implementering 

en af en mega-dropdown. Den 

gør det let og enkelt at få adgang 

til indhold på undersider via bare 

et klik på forsiden. 

Du kan her se et par eksempler på 

den nye side, og ellers vil vi blot 

opfordre til at gå på jagt i DBU 

Fyns webunivers på: 

www.dbufyn.dk 

Al henvendelse til: dBU Fyn • Stationvej 50 - opgang C • 5200 odense V 

Alt henvendelse til: Fyns Boldspil Union, Stadionvej 50, 5200 Odense 

Magasinpost UMM 

ID-nr. 46636

Udfordringe - DBU Fyn

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Udfordringe - DBU Fyn

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?