DEN PERSONLIGE POLITISKE SKANDALE - Kommunikationsforum

Den personlige politiske skandale Anna Louise Højbjerg Henrichsen & Lise Lybeck Sørensen
for eksempel i forhold til, hvordan ministeren skal organisere forholdene i Folketinget, i partiet og i
sin opstillingskreds. Spørgsmålet er derfor om denne arbejdsdeling mellem ministre og
embedsmænd er fordelagtig, eller om tiden er løbet fra det danske embedsværk? Skandalerne åbner
altså op for en diskussion af, om embedsværket er indrettet optimalt, som det ser ud i dag, eller om
der er brug for reformer af systemet.
Hvorfor ikke indføre et politisk embedsværk i Danmark, sådan som man har i mange andre
lande? 130
De uklare forhold mellem ministre og embedsmænd, som skandalerne illustrerer, taler på sin vis
for, at et politisk embedsværk ville kunne løse en række af problemerne i forholdet mellem ministre
og embedsmænd. For eksempel i forhold til embedsmændenes retligt regulerede pligt til at sige fra,
når en minister går for langt. Placeringen af ansvar var netop problematisk i tamilsagen, ligesom de
tre personlige politiske skandaler, specialet undersøger, også peger i retning af et problem i forhold
til placering af ansvar mellem minister og embedsmænd. I skattesagen blev Peter Loft anklaget for
at gå for langt i assistancen af Troels Lunds Poulsens dagsorden i forhold til afgørelsen af
Thornings skattesagen (Agger & Pedersen, 2011, 11. november). I bilagssagen hævdede flere, at
administrationen i amtet ligefrem var bange for Løkke og derfor ikke sagde fra, selvom bilagene
ikke var i orden (Frederiksborg Amts Avis, 2008, 24. maj). I statsløsesagen, hvor Rønn åbenlyst
prøvede at tørre ansvaret af på embedsværket (Information, 2011, 17. Januar; Information, 2011,
16. februar), ville situationen ganske givet også have set anderledes ud, hvis Integrationsministeriet
bestod af et politisk embedsværk.
En konsekvens af statsløsesagen er dog også, at fagforeningen DJØF har taget et skridt for at rette
op på embedsmændenes stilling. For første gang siden tamilsagen og inden statsløsesagen var
afgjort, tog fagforeningen således initiativ til at gennemføre en stor undersøgelse af værdier og
vilkår i embedsværket samt af forholdet mellem ministre og embedsmænd. Statsløsesagen betød
dermed, at der kom yderligere fokus på problemstillingen, og at der blev taget en diskussion af
muligheden for at etablere en såkaldt whistleblower-ordning, som kan give embedsmænd lettere
adgang til at ytre sig på passende vis (Flores, 2011, 3. marts). Også Rønns efterfølger på posten som
integrationsminister, Søren Pind, varslede nye tider efter statsløsesagen i forhold til større åbenhed
overfor pressen og offentligheden. Pind opfordrede blandt andet kontorcheferne til at tale med
pressen (Flores & Lehmann, 2011, 18. marts).
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
130 USA er det klassiske eksempel på at hele administrationen skiftes ud, når en ny præsident indtager Det Hvide Hus
(Knudsen, 2004: 19).
155