Bestyrelse & Advisory BoArd

14
input og gode ideer til, hvad man skal gøre i sin forretning. det
handler også om at følge sin egen stil og lytte til sit hjerte, synes
jeg.
- og jeg gider i virkeligheden heller ikke rigtigt at have nogen til at
fortælle mig, hvad jeg skal gøre.
- det er desuden svært at vide, hvem man skal sætte ind i sådan et
board. fordi man har interessen, er det jo ikke ensbetydende med,
at kvalifikationerne er i orden. Så udfordringen er at finde nogen,
”der sender på samme frekvens”, nogen, som kan bidrage, hvor
jeg er svag, og nogen som vil kaste tid og energi i – og ikke mindst
vente med honorar, til der er penge til det.
- Skal jeg vælge mellem at sætte en ny produktion af tasker i
gang i Senegal, eller jeg skal nedsætte et board, ja, så vælger jeg
produktionen.
AdsKiller øKonomi og ideer
Gitte Carlend forklarer, at hun i WiB danmark har nedsat et
”board” med sin revisor, bogholder og bank i forhold til det økonomiske
og derudover trækker på en gruppe WIB-medlemmer til den
kreative udvikling.
- de to boards skal ikke blandes, synes jeg. dem skiller jeg ad.
Her vil jeg netop bruge folk til det, de er gode til – og ikke lade
dem afskrække hinanden. Talfolk kan nogle gange dræbe ideer ved
promte nedskydning, mens kreative typer på den anden side meget
hurtigt keder sig, hvis det hele skal ”konteres” fra begyndelsen.
- Jeg vil rigtig gerne have, at kreativ brainstorming og praktikken
først kobles sammen, når jeg ved, hvad jeg vil have til at ske.
- Så sent som i går var jeg til økonomimøde og må indrømme, at
jeg meget hurtigt kommer til at kede mig. og tænk om det fik taget
livet af popcorns-ideerne.
sKyder genveJ med netværK
Netværk spiller en meget stor rolle for Gitte Carlends måde at drive
sine virksomheder på:
- Jeg har brugt mine netværk til alt muligt: Hvor kan man købe lynlåse
til tasker? Hvad med moms, når man importerer tasker? Hvor
skal jeg udstille? Hvem kender indkøbschefen? Hvilke butikker og
blogs er interessante?
- Jeg synes, netværk er fantastisk, fordi man har så meget viden
samlet på et sted. Især er kvinder gode til at bede om hjælp og
omvendt til at hjælpe. Jeg har også købt mig til hjælp via netværk.
Jeg mAngler tid
Gitte Carlend har med en gruppe kvinder i sit netværk drøftet muligheden
for, at de gik ind og fungerede som hinandens bestyrelser:
- Men så kom jeg til at tænke på, at det samme, som jeg forventede,
at de andre lagde i min virksomhed, skulle jeg også lægge i
deres. og det har jeg desværre ikke kapacitet til.
- Jeg har mange projekter, men synes, det er svært at nå det hele.
Jeg mangler ikke ideer. Jeg mangler tid.
vidste du
den rette bestyrelse kan styrke ejerlederen i sine
overvejelser og være sparringspartner i vigtige beslutninger
– du er ikke alene om vigtige beslutninger.
15