… og Adecco er med hele vejen

adecco.dk

… og Adecco er med hele vejen

Better Work, Better Life

Jeanette Ottesen Gray,

svømmer, Team Danmark

Sommerens Olympiske Lege i London, hvor Adecco er en central

sponsor, vil give os mange eksempler på toppræstationer, der er

resultatet af klare mål og en indsats, der matcher dem.

Vi kan lære af topatletens evne til at sætte sig mål og opfylde dem

gennem en målrettet, professionel og disciplineret indsats på

træningsbanen.

Det er den sidste dybe

indånding af luft. Det sidste

lange, seje tag i vandet, før

hænderne rammer bassinkanten.

Fornemmelsen er god.

Har ført det meste af løbet.

Kunne mærke, at konkurrenten

halede ind på de sidste

meter, men mon ikke, der var

en fingerspids til forskel?

Hurtigt op til overfladen og

se, hvad det rakte til...

”Guld, guld, guld...”, strøg

det igennem hovedet, da

jeg så mit navn øverst på

lystavlen...

Dette kunne være de tanker,

der fyger igennem hovedet på

svømmer Jeanette Ottesen i sekunderne,

lige før og lige efter,

hun afslutter en strækning under

OL i London.

Det ville være den ultimative belønning

for tusindvis af timers

træning og mange, mange stævner

i både Danmark og udlandet.

Medaljehåb med maksimal

ydeevne

Jeanette Ottesen er kun ét af

Danmarks store medaljehåb under

De Olympiske Lege i London

2012. Listen over dygtige atleter,

der spås mulighed for gode pla-

Adecco skaffer de gode folk, siger

John Øholt, CEO, System Fashion

Logistics side 5

ceringer og endda medaljer er

lang. Og for dem alle gælder,

at de har bygget deres form

op gennem 2, 3 eller 4 år for at

ramme den maksimale ydeevne

under netop denne event.

Fascinerende puslespil

Hele forberedelsen er et fascinerende

puslespil af mange

elementer, der lægges sammen

med de respektive trænere. Alt,

ned i mindste detalje, skal gå op

i en højere enhed, der omfatter

elementer som træning, mad,

“livsstil”, beklædning, udstyr

m.m. Hertil kommer forberedelsen

hele den psykologiske

Social ansvarlighed – rekrutterings konsulent

Eva Storgaard Rasmussen dyrker

triathlon til støtte for Win4Youth side 6

Danmark

kæmper

for guld

og Adecco er med

hele vejen

side af en præstation på højeste

niveau. Der arbejdes med redskaber,

der gør det nemmere for

atleten at håndtere både egne

og omverdenens forventninger.

Spændende paralleller

Grundig forberedelse, stor erfaring

fra mange træningssessions,

træfsikre løsninger, håndtering

af pres/forventninger...

Hvad der her lyder som CV’et på

en professionel topatlet, kunne

også være en beskrivelse af en

Adecco-medarbejders tilgang til

at hjælpe kunder og kandidater

godt på vej. Gennem Adeccos

sponsorship under OL i London,

og i Danmark det tætte samarbejde

med Team Danmark, kommer

vi i disse år tæt på en række

topatleter. Det giver os indsigt i

en verden, hvor der på mange

måder er spændende paralleller

til vores egen. Det handler kort

sagt om at forberede sig til den

maksimale ydeevne, så vi kan

præstere, når der er brug for det.

At være klar når det gælder. ■

National Olympic Partner

Christian Løfquist, civilingeniør: – Jeg

mistede mit job, men er i gang med et

fantastisk outplacementforløb side 10

Foto: Team Danmark | Das Büro

REKRUTTERING side 9

Når det handler om specialister,

service, tid og tillid

OUTPLACEMENT side 10

Adecco som HR­partner: Kom hele

vejen rundt på egne præmisser

KONKURRENCE side 12

Svar på spørgsmål om Adecco og

vind en iPad


2 ADECCO DANMARK

Better Work, Better Life i praksis:

Et bud på arbejdsmarkedet

i dag – og i morgen

Jeg vil gerne byde dig velkommen til det første

nummer af Adeccos nye magasin A­life. Her har

vi samlet en stribe artikler om temaer, der alle

afspejler værdier, løsninger, perspektiver og mu­

ligheder på arbejdsmarkedet, siger administre­

rende direktør i Adecco Danmark, Torben Sneve:

Alle artikler bidrager til at tegne

et billede af, hvordan vi hos

Adecco omsætter vores Better

Work, Better Life-strategi i praksis.

I løsninger, der ikke tænker

liv uden arbejde og arbejde

uden liv, fordi det er to sider af

den samme gode sag.

Vi oplever hver dag – både i

Adecco og ude hos vores kunder

– at når balancen mellem arbejde

og liv er på plads, bringer det

mennesker, kompetencer og virksomheder

tættere på hinanden.

Hele vejen rundt

Med Adecco som HR-partner

kan du komme hele vejen rundt

om din virksomheds medarbejderstab.

Vi står til rådighed

med kontakter, kompetencer og

know how, så din stab hele tiden

har den rette profil.

For eksempel når der er brug

for nye medarbejdere i produktionen.

Vikarer på kontoret.

Projektansatte specialister i udviklingsafdelingen.

Eller når medarbejdere

på vej ud af virksomheden

skal hjælpes videre til nye,

spændende muligheder med et

målrettet outplacement-forløb.

Lokalt og globalt

Som del af en stor og verdensomspændende

organisation kan

Adecco samtidig tilbyde dig løsninger,

der helt bogstaveligt går

på tværs af grænser.

A-life, maj 2012

Udgiver: Adecco Danmark

Redaktør: Susan Nørgaard

Tel. +45 38889400

adecco@adecco.dk

Oplag: 5000 stk.

Layout: www.kreativgrafisk.dk

Tekst: mellemlinierne.dk

Fotos: Emil Ryge Christoffersen

Nils Lund

Team Danmark | Das Büro

Adecco, Colourbox, Shutterstock

Trykning: OTM Ikast

For selvom vores udgangspunkt

altid er en lokal tilstedeværelse,

hvor vi er tæt på vores kunder, så

har vi også et globalt perspektiv,

når der er brug for det. Vi er der,

når der skal besættes stillinger i

Randers og Rusland, Slagelse og

Singapore, Bogense og Berlin.

Fremtidens udfordringer

Hos Adecco bestræber vi os ikke

bare på at være eksperter på arbejdsmarkedet,

som det ser ud i

dag og lige nu.

Vi har også et bud på de udfordringer,

vi vil møde på fremtidens

arbejdsmarked – og på de

løsninger, vi ser og allerede nu

arbejder med.

En af udfordringerne bliver

manglen på specialiseret arbejdskraft,

der vil komme til at

svække danske virksomheders

konkurrenceevne, hvis vi ikke

allerede nu får strukturerne på

plads.

Tag fat i din Adecco-konsulent,

hvis du gerne vil vide mere om

vores bud på, hvor fremtidens

specialister kommer fra.

Eller hvis der er andre temaer og

artikler i magasinet, som du gerne

vil vide mere om. Vi står altid

klar til dialog om mulighederne

på arbejdsmarkedet i dag – og i

morgen. ■

ISO-certificering __________ 3

Rexam stiller høje krav til sikkerhed og

certificering.

Internationale udfordringer _ 4

Kenneth Kongstad, servicetekniker:

- Hovedingrediensen i jobbet er evnen til

at finde løsninger på stedet.

Rekruttering i metermål ___ 5

Gruppen af medarbejdere hos System

Fashion Logistics er som en harmonika,

der følger modesæsonerne.

Social ansvarlighed ______ 6

“Det driver mig at gøre en forskel”, siger

Eva Storgaard Rasmussen, rekrutteringskonsulent

hos Adecco.

Hospitalsklovne __________7

Giver sunde smil til syge børn.

Specialisering ___________ 8

Når medicinalvirksomheden Roche A/S

foretager undersøgelser på egne produkter,

handler det om patientens sikkerhed

frem for alt.

"

Tag fat i din Adeccokonsulent,

hvis du gerne

vil vide mere om vores

bud på, hvor fremtidens

specialister kommer fra.

Torben Sneve, CEO,

Adecco Danmark.

Citroen Danmark ________ 9

Det handler om tid og ressourcer.

Outplacement ___________ 10

Adecco som sparringspartner i målrettet

outplacementforløb.

Tjek på talenterne _______ 11

Om nogle år vil der blive rift om erhvervstalenterne.

Mød agent 007 __________ 12

Konkurrence: Vind en iPad


"

Generelt forsøger vi at holde vores eget

Headcount så lavt som muligt, fordi vi med

Lean vil begrænse de faste udgifter mest

muligt. Resten af medarbejderne er derfor

vikarer, som vi hyrer via Adecco.

Carsten Andreasen, Plant Manager, Rexam

HR, ISO og kvalitet:

4,4 millioner dåser ud

af døren om dagen

Der skal en effektiv produktion til, når 4,4 millioner dåser af aluminium

skal ud til kunderne hver dag. Det gælder hele produktionsapparatet –

og på HR­siden, når der skal ansættes medarbejdere til forskellige funk­

tioner. Adecco matcher, med sin ISO­certificering på HR­området, de høje

krav, når der skal rekrutteres nye Rexam­medarbejdere.

- Vi er en stor spiller på vores

marked og leverer blandt andet

til kunder som Carlsberg og Royal

Unibrew. De stiller høje krav

til kvalitet og præcision. Det er

så vores opgave at matche kravene

med en produktion, der

forener kvalitet med høj volumen

og høj hastighed, fortæller

Carsten Andreasen, der er Plant

Manager på Rexam i Fredericia.

Lean letter produktionen

Principperne fra Lean er gennemgående

i hele tilgangen til

produktionen – også når det

gælder rekruttering, hvor Adecco

har været strategisk partner,

siden virksomhedens etablering

for tre år siden:

- Vi er 113 medarbejdere, der

er ansat direkte af Rexam, men

hertil kommer for eksempel hele

lageret, der håndteres af DSV. De

har 12 ansatte gående. Generelt

forsøger vi at holde vores eget

Headcount så lavt som muligt,

fordi vi med Lean vil begrænse

de faste udgifter mest muligt.

Resten er medarbejderne er

derfor vikarer, som vi hyrer via

Adecco.

Faste procedurer, flere

funktioner

- Når vi på den måde lægger

forskellige områder ud til samarbejdspartnere,

har vi brug for, at

det er stabile partnere, og at der

arbejdes med standardiserede

procedurer. Det gælder for eksempel

Adeccos rekruttering af

medarbejdere til Rexam. Det er

en standardiseret udvælgelsesproces,

som Adecco kører for os.

- Adecco rekrutterer til mange

forskellige positioner i virksomheden.

Vi har desuden det princip,

at der skal være ferieafløsere

i alle afdelinger og til alle funktioner.

Ved længere sygdomsforløb

har vi derfor medarbejdere,

der kan træde til og er trænet op,

siger Carsten Andreasen.

Kvalitet og sikkerhed

- Når man, som Rexam, producerer

emballager til fødevarer,

er sikkerhed meget vigtigt.

Det gælder først og fremmest

forbrugernes sikkerhed og fødevaresikkerheden.

Vi er derfor

certificeret i både danske og

udenlandske standarder, og

kigger også på, om vores samarbejdspartnere

er certificerede.

- Det er på plads hos Adecco,

der har været med på en lang

rejse, siden Rexams etablering i

Danmark. Derfor kender de i dag

også vores behov og udfordringer,

når der skal ansættes. Og

de ved, hvad vi skal bruge, runder

Carsten Andreasen af, inden

de næste over 4 millioner dåser

skal produceres og leveres. Til

tiden og i den rigtige kvalitet. ■

ISO-CERTIFICERING 3

Adecco er ISO­certificeret

på HR­løsninger

En lang række virksomheder og organisationer efterspørger

i dag forskellige former for dokumentation fra

deres samarbejdspartnere og leverandører. En dokumentation,

der fortæller om en høj kvalitet i det arbejde,

der udføres.

Den HR-løsning, du udvikler med Adecco som sparringspartner,

er på dette høje niveau og af en kvalitet,

vi har papir på. Vores løsninger er ISO 9001-certificerede

(Bureau Veritas),

hvilket er en anerkendelse

af Adeccos

procedurer og måde

at arbejde på, når vi

rekrutterer, opbygger

vores databaser, fastholder

maksimal fortrolighed osv.

Vores mål med det omfattende arbejde omkring certificeringen

har været at sikre en kvalitet i alle vores

arbejdsprocesser – i mødet med både kunden, vikaren

og omgivelserne. Adecco i Danmark blev ISO 9001-certificeret

december 2011/januar 2012. Alle vores medarbejdere

var et stort aktiv, da certificeringen skulle på

plads – og de har alle efterfølgende være lige så aktive

i at fastholde og udvikle procedurerne.

Adecco er medlem af:


4 INTERNATIONALT

International rekruttering:

Ude godt, hjemme

endnu bedre

Da Kenneth Kongstad i slutningen af 2011 lagde billet ind

på jobbet som servicetekniker hos Gram Equipment, var det

jobbets faglige og internationale perspektiver, der tiltalte ham.

Han viste sig at være den rette til jobbet, hvor han kan lide

balancen mellem “ude og hjemme”.

- Jeg sendte en ansøgning til

Adecco, da jeg så deres annonce

omkring jobbet på Jobindex.

Og efter en god oplevelse med

samtale og personlighedstest

hos Adecco, hvor det hele var

nede på jorden, mødte jeg kunden.

Det blev en god snak med

min nuværende chef, og jeg fik

jobbet, fortæller Kenneth Kongstad,

der oprindelig er uddannet

maskinarbejderog kan lide at

bruge hele uddannelsens faglige

bredde:

- Hovedingrediensen i jobbet er

evnen til at finde løsninger

stedet, og opgaverne rækker fra

større, planlagte installationer af

nye anlæg til hasteopgaver med

fokus på service og vedligeholdelse.

Gnist i hverdagen

- Det giver mig noget rent fagligt,

når jeg rejser ud og står

med opgaver, hvor jeg selv skal

finde løsningerne. Det giver noget

gnist i hverdagen. Fra 2004

havde jeg rejsejobs i et par andre

firmaer, og inden da havde

jeg haft fast fabriksarbejde,

hvor jeg vidste, hvad jeg skulle

fra morgen til aften. Den måde

at arbejde på siger mig ikke så

meget lige nu, fortæller Kenneth

Kongstad.

Vigtig opbakning hjemmefra

- Jeg har 99% opbakning fra min

kone Anja til den her type job.

Det passer godt til os lige nu,

men det kan selvfølgelig ændre

sig på et tidspunkt. Aktuelt kan

jeg dog godt lide at være ude,

selvom jeg elsker at være hjemme.

Og når jeg er hjemme i en

periode, så er der mange ting,

der skal ordnes herhjemme, si-

"

Det bliver til omkring

200 rejsedage om året,

hvor turene går mange

forskellige steder hen.

Kenneth Kongstad,

servicetekniker

ger Kenneth og supplerer med

et smil:

- Fra hver rejse, uanset om det

er en kort eller en

lang tur, har jeg

selvfølgelig en

gave med hjem til

Anja...

Det giver mig

noget rent fag­

ligt, når jeg rejser

Kolde is til

Kuwait

Kenneth er netop

kommet hjem

fra et længere

ophold i Kuwait,

hvor han har

arbejdet på at

sætte fire produktionslinier

op,

så indbyggerne

i Kuwait kan få

kolde is – Gram

Equipment sælger ismaskiner:

- Det bliver til omkring 200 rejsedage

om året, hvor turene går

ud og står med

opgaver, hvor jeg

selv skal finde

løsningerne.

Kenneth Kongstad,

servicetekniker

mange forskellige steder hen,

for eksempel til lande som Irak,

Polen, Rusland og Brasilien. Lige

nu er der travlt

inden optakten

til forårssæsonen,

hvor der

skal etableres og

renoveres mange

maskiner.

- For mig er det

vigtigt, at vi løser

opgaverne godt

og hurtigt for

kunderne. Og så

er opbakningen

både hjemmefra

og fra kontoret

vigtig for mig,

konstaterer Kenneth

Kongstad og

arbejder videre

med endnu en opgave hjemme,

inden der igen venter opgaver i

det store udland. ■

www.facebook.com/

AdeccoDanmark

www.linkedin.com

Søg på: Adecco Danmark

Et udsnit af Adeccos

samarbejdspartnere

Kenneth i Kuwait, hvor han

har arbejdet på at sikre

indbyggerne kolde is.


"

De gode erfaringer på sæsonarbejdet har

fået os til at bringe Adecco på banen, når

der skal ansættes administrativt personale

og speditører. Også her har vi haft rigtigt

gode oplevelser, hvor Adecco har skaffet

gode folk.

John Øholt, CEO, System Fashion Logistics.

INDUSTRI OG ADMINISTRATION 5

Rekruttering i metermål

Set over et år er gruppen af medarbejdere

hos System Fashion Logistics som en harmo­

nika, der følger modesæsonerne. Antallet

svinger fra de faste 20 medarbejdere til over

60 i højsæsonerne. Med Adecco som part­

ner rekrutterer virksomheden de nødvendige

sæsonarbejdere og kandidater til de admini­

strative funktioner.

- Vi er i en meget sæsonpræget

branche, hvor der er højsæson

fra december/januar til marts,

hvor det dør ud omkring påske.

Og så igen fra juli/august

til oktober. I disse perioder har

vi brug for mange, timelønnede

medarbejdere med et godt hoved

og evner for at håndtere

scannere og andre redskaber,

fortæller John Øholt, der er indehaver

af og CEO i System Fashion

Logistics.

- I Herning har vi 35.000 m 2

samt lokationer i København

og Århus, hvor vi har terminaler

på henholdsvis 9000 og 6000

m 2 . Det er dog især i Herning,

omkring vores distribution

og lager, at vi har brug for de

mange medarbejdere, når tøjet

skal presses, pakkes og distribueres.

Gode oplevelser i udvidet

samarbejde

- Adecco gør det godt for os i de

perioder, hvor vi har brug for så

mange ekstra medarbejdere. De

kæmper for at skaffe de folk, vi

skal bruge. Det er dog kun den

ene del af vores samarbejde

med Adecco. For de gode erfaringer

på sæsonarbejdet har

fået os til at bringe Adecco

banen, når der skal ansættes

administrativt personale og speditører.

Også her

har vi haft rigtigt

gode oplevelser,

hvor Adecco har

skaffet gode folk,

siger John Øholt:

- Vi er taknemmelige

for assistancen,

der gør

det muligt for os

at følge med i en

verden, der er i

hurtig bevægelse

hele tiden. Vi

sparer en masse

tid, fordi vi ikke

skal annoncere.

Folk er allerede

testet, når Adecco

præsenterer

dem for os.

Hos Adecco

får vi adgang til

de mange gode

hoveder, der

“...læne os op

af dygtige folk”

- Vi skal læne os op af dygtige

folk, der kan hjælpe os, når behovet

for flere medarbejdere

arbejder for dem.

Det gælder og

for faste stillinger

i administratio­

nen, og når vi skal

bruge speditører

John Øholt, CEO, System

Fashion Logistics

kommer så pludseligt, som det

ofte gør. Hos Adecco får vi adgang

til de mange gode hoveder,

der arbejder for dem. Det

gælder også for faste stillinger

i administrationen

og når vi skal

bruge speditører,

siger John Øholt.

Fleksibilitet og

forståelse

- Noget af det, vi

søger, hos vores

samarbejdspartnere,

er fleksibilitet

og forståelse

for det behov, vi

har. Derfor er vi

meget tilfredse

med samarbejdet

med Adecco, der

følger op og helt

til dørs. Det er

rart, når tingene

fungerer i en travl

hverdag, uden at

der skal så meget

skrivebord og

mange møder til, runder John

Øholt af. ■

Vikariat – Projektstilling

Hos Adecco arbejder vi

med en opdeling i forskellige

job- og specialistområder.

På den måde bevarer vi

altid et overblik over alle

hjørner af et komplekst

arbejdsmarked. For dig

betyder det, at dine

kontaktpersoner hos

os er specialister til din

branche.

Vores kendskab til og

erfaring fra den enkelte

branche og det enkelte

jobområde er afgørende,

når vi sammen skal afdække

kvalifikationer og

behov til en stilling.

Outplacement

Outsourcing

HR-ydelser generelt

HR-partner

Rekruttering

Fastansættelse

Træning

Udvikling

Vikariat

Projektstilling

Kontor &

Administration

Finance & Legal

Lager & Transport

Industri & Produktion

Engineering

HoReCa

Medical &

Science

Se Adeccos model for

HR-partnerskab på side 10


6 CSR – SOCIAL ANSVARLIGHED

Athlete Career Programme:

Karrieren efter

karrieren

Under en aktiv og krævende sportskarriere kan

det være svært at få økonomien til at hænge

sammen uden et erhvervsarbejde ved siden af.

Og når karrieren er slut, venter en anden stor

udfordring for topatleter. For hvad er karrieren

efter karrieren?

Som deltager i Athlete Career

Programme (ACP) og “Det gyldne

netværk” er Adecco en aktiv

medspiller for alle de Team Danmark-atleter,

der ønsker rådgivning

omkring fleksible jobmuligheder

under og efter karrieren.

- En af de opgaver, Team Danmark

skal arbejde med, er at

støtte udviklingen af “life skills”

hos topatleter og sørge for, at

de kommer godt videre fra deres

sportslige karriere. Et redskab

er i den forbindelse “Det gyld-

Eva Storgaard Rasmussen, rekrutteringskonsulent, Adecco:

”Det driver mig at

gøre en forskel...”

Eva Storgaard Rasmussen, rekrutterings konsulent på faste

stillinger og triathlonudøver: Formlen er den samme – det

handler om at skabe resultater og gøre en forskel gennem

en målrettet indsats.

- Det har været en god dag for

mig, når vi slutter et forløb godt

af og kunden siger “...sikke

nogle fantastiske kandidater, du

præsenterede”, og når jeg bagefter

skal ringe til kandidaten.

Belønningen er en tilfreds kunde

og en jublende lykkelig kandidat,

fortæller Eva Storgaard Rasmussen,

der rekrutterer til faste

stillinger hos kunderne.

- Inden da har vi testet kandidaten

på færdigheder og ladet

vedkommende gennemgå en

personlighedstest. Vi har taget

positive referencer, indhentet

straffeattest og så har vi inter-

ne netværk”, der er et netværk

af virksomheder, der gerne vil

hjælpe med opgaven, fortæller

Magdalena Nour, der er karriererådgiver

og Head of Perm.

Placement & Outplacement hos

Adecco.

- Det er kun de færreste af de

1200 Team Danmark-atleter,

der kan leve af deres sport. De

er nødt til at arbejde ved siden

af. Team Danmarks “Det gyldne

netværk” hjælper atleterne med

at finde jobmuligheder, der kan

viewet kandidaten,

så vi er sikre

på, at han eller

hun kan løfte stillingen.

Adecco-slogan i

ansøgningen

- Det var min

drøm at komme

ind i rekrutteringsbranchen,

og da

jeg skrev min ansøgning,

var en af

grundene Adec-

cos “Better Work, Better Life”,

som jeg brugte i ansøgningen,

Belønningen er

en tilfreds kunde

og en jublende

lykkelig kandidat.

Eva Storgaard

Rasmussen,

rekrutteringskonsulent,

Adecco

tilpasses en krævende karriere i

topsport. Det netværk og setup

er Adecco en del af med Team

Danmarks netværk, der igen er

en del af Athletes Career Programme.

Globalt netværk

- ACP er et spændende og omfattende

netværk, hvor Adecco i

hele 42 lande har en aftale med

de lokale olympiske komitéer

om arbejdet med de mange atleter.

Den globale aftale betyder,

at vi laver coaching sessions og

informationsmøder i omkring

80 lande verden over. Det er via

ACP, at vi i Danmark er en del

af Team Danmarks tilbud til de

danske atleter, siger Magdalena

Nour.

Dedikerede og målrettede

- Medlemmerne af “Det gyldne

netværk” er virksomheder, der

gerne vil ansætte sportsfolk på

fortæller Eva,

der føler, at hun

er landet på den

rette hylde:

- Jeg ville gerne

have mennesker

og menneskelig

kontakt i min

hverdag, da det

er det, der tænder

mig. Det får

jeg hos Adecco,

hvor jeg har nogle

kolleger, der

er udadvendte,

imødekommende og gode til at

lytte. Adecco er gode til at sam-

Lars Paaske

har siden slutningen af 1990’erne været en

af Danmarks bedste badmintonspillere, der

sammen med forskellige makkere har fejret

store succeser i double.

Med VM-, Denmark Open- og All Englandtitler

har karrieren budt på mange sportslige

højdepunkter. Hertil kommer deltagelsen i

flere OL-slutrunder.

Lars Paaske benytter sig af Athletes Career

Programme for at bygge en bro mellem den

sportslige karriere og en erhvervskarriere.

W4Y forener velgørenhed og

sundhed på smukkeste vis.

Læs mere på www.adecco.com

mensætte hold med den profil.

Og selvom man sidder lokalt, så

føler man sig også som en del af

både et dansk og et internationalt

netværk.

Win4Youth

- Jeg har i nogle år dyrket triathlon

på motionsniveau, og en kollega

opfordrede mig til at forsøge

at blive en del af Win4Youth i

Adecco-regi. Og jeg var heldig at

blive udvalgt til den internationale

event, hvor der samles ind

til velgørenhed. I år er det triathlon,

mens det i de to foregående

år har været maraton i New York

og tur op af Mount Ventoux.

- Inden eventen gennemgår vi

det helt store lægetjek, er

træningslejr og følger et træningsprogram.

Det er helt perfekt

for mig, fordi jeg er et konkurrencemenneske,

der elsker at

udfordre mig selv. ■

“Det gyldne

netværk“ hjælper

atleterne med at

finde jobmulighe­

der, der kan tilpas­

ses en krævende

karriere i topsport.

Magdalena Nour,

karriererådgiver, Head of

Permanent Placement,

Adecco

fleksible betingelser. Til gengæld

kan den enkelte virksomhed

bruge ansættelsen af et

kendt ansigt i egen branding.

På intranet, internet og i kommunikationen

generelt, fortæller

"

En kollega opfordrede mig til

at forsøge at blive en del af

Win4Youth i Adecco­regi.

Eva Storgaard Rasmussen,

Foto: Team Danmark | Das Büro

rekrutteringskonsulent, Adecco


Magdalena Nour og fortsætter:

- Virksomhederne får samtidig

nogle dedikerede og målrettede

medarbejdere, der engagerer

sig i deres arbejde. Også når der

kræves lidt ekstra.

Planlægge fremtid og

karriere

- Adecco tilbyder atleterne tre

forskellige ydelser i ACP-regi. Det

er blandt andet, at jeg og kolleger

møder op og holder foredrag

om muligheden for at planlægge

fremtid og karriere. Det har vi for

eksempel gjort for det mandlige

ishockey-landshold. Efterfølgende

kan deltagerne komme ind

til os til en snak om netop de-

res muligheder, når det gælder

studier, arbejde eller andet, der

kan hjælpe dem under og efter

karrieren.

- Vi kigger på overgangen fra

sports- til erhvervskarriere, hvor

vi gennemgår kompetencer,

CV, individuel coaching og andre

tilbud, der reelt svarer til et

outplacement-forløb. Vi hjælper

atleterne videre, uanset hvilken

baggrund de har. Om de har en

uddannelse eller ej. Og uanset

om de er uddannet økonomer,

farmaceuter, fysioterapeuter eller

håndværkere. Det afgørende

er ikke, hvor de kommer fra, men

hvor de er på vej hen. ■

Adecco er partner i

“Det gyldne netværk“

Team Danmark har etableret “Det gyldne netværk”,

hvor en række organisationer og virksomheder på forskellig

vis kan rådgive den enkelte Team Danmark-atlet

omkring deres situation på arbejdsmarkedet – både

under og efter deres aktive sportskarriere. Adecco er

en af partnerne i netværket og står til rådighed for udøverne

med hjælp til at finde kortere eller længerevarende

vikariater. Målet er at bevare en fleksibel kontakt

for atleten til erhvervslivet. Alle 1200 Team Danmarkatleter

kan benytte sig af tilbuddet om interview og

afdækning af kompetencer.

Det konkrete program hedder Athletes Career Programme

og gennemføres sammen med den Internationale

Olympiske Komité (IOC). I ACP er der fokus på områderne

uddannelse, livserfaring og job.

Følg Adecco

Facebook og LinkedIn

- Danske Hospitalsklovne er en

almen velgørende forening, der

arbejder for at sprede glæde

blandt børn på danske hospitaler.

Vores metode er 23 hospitalsklovne,

og vi håber, at der

kommer endnu flere til, fortæller

Lea Brams Olesen, der er daglig

leder i foreningens administration.

Og hun har noget at have håbet

i, idet foreningen via sponsorater

– bl.a. fra Adeccoer ved

at indsamle midler til at sende et

nyt hold hospitalsklovne på skolebænken.

1-årig uddannelse

Hospitalsklovnens arbejde kræver

humor og komisk talent, men

i endnu højere grad opmærksomhed

og indlevelse i barnets

situation. Derfor gennemgår de

alle en 1-årig uddannelse, etableret

af Danske Hospitalsklovne:

- De vigtigste egenskaber for en

hospitalsklovn er indlevelsesevne

og empati. På uddannelsen

får den enkelte hospitals-klovn

nogle redskaber, der ruster dem

til at besøge sårbare børn og

kriseramte familier, fortæller Lea

Brams Olesen.

Fokus på det raske barn

- Vi fokuserer på det raske

barn inde i det syge barn, men

under uddannelsen undervises

hos pitalsklovnene også i basal

sygdomslære. Det er vigtigt at

de har forståelse for, hvad der

sker i kroppen og i sindet under

et belastende sygdomsforløb. Vi

CSR – SOCIAL ANSVARLIGHED 7

Hospitalsklovne

giver sunde smil

til syge

børn

I 2011 måtte Adeccos

kunder se langt efter den

årlige julegave. Og så al­

ligevel ikke... For julega­

vekontanterne blev i ste­

det samlet i én stor gave

i form af en donation til

Danske Hospitalsklovne,

der gør en kæmpe for­

skel for syge børn rundt

om på danske hospitaler.

kommer altid fra et neutralt udgangspunkt

og er der på barnets

præmisser. Hospitals-klovnen er

barnets ven og allierede, som

barnet kan tale med om ting det

måske kan være svært at tale

med andre om, såsom sygdom

og død, og det kræver at man

har en solid faglig og medmenneskelig

ballast.

Barnet bestemmer

- Under uddannelsen træner vi

også det artistiske udtryk, herunder

metoder til at give børnene

succesoplevelser. Eksempelvis

er det altid barnet, der

bestemmer over hospitalsklovnen

og hospitalsklovnen er ofte

lidt “dummere” og skal have

hjælp med en tryllekunst, med

at tælle osv., siger Lea Brams

Olesen og runder af:

100% sponsorfinansieret

- Vi er utroligt taknemmelige for

den støtte, vi får, fra virksomheder

som Adecco, da vi er 100%

sponsorfinansieret. Både den

økonomiske støtte, men og

omtalen af vores sag, hjælper os

i vores arbejde. Tak for det. ■


8 SPECIALISERING

Medicinalbranchen:

ekstern specialist med

vores værdier

Når medicinalvirksomheden Roche a/s

foretager undersøgelser på egne produkter,

handler det frem for alt om patientens

sikkerhed. Og det handler om at have en

specialist til at udføre opgaven, der kan

indsamle data i situationer, hvor der er

sårbare patienter på banen.

- I en virksomhed som vores er

det ekstremt vigtigt, at vi har styr

på vores data og formidlingen

af disse til lægerne. Det er dels

eksisterende data fra internationale

tests af vores produkter, og

dels data fra undersøgelser af

produkterne, som vi selv foretager

for løbende at generere nye

data, fortæller Hanne Wulff Nielsen,

der er farmaceut og Medical

Manager hos Roche a/s.

- Det er et stort og kompliceret

setup, når vi undersøger effekten

af lægemidler på patienter.

I dette tilfælde kræver det en

person, der kan undersøge,

hvordan en patient har det med

at få deres brystkræftmedicin på

en ny måde.

- Vores repræsentant skal helt

konkret sidde sammen med

både sygeplejerske og patient

og tage tid på, hvor lang tid det

tager at give vores kendte medicin

på en ny måde.

Ret specialiseret opgave

- Vi havde vurderet flere forskellige

løsninger, men fandt først

den rette, da vi fandt ud af, at det

var en sygeplejerske, vi havde

brug for, og da vi fik eksterne til

at hjælpe os, siger Hanne Wulff

Nielsen, der med ekstern hjælp

mener Adecco:

- Da vi havde konkluderet, at der

skulle en sygeplejerske og en sygeplejerskes

kompetencer til for

at udføre opgaven, googlede vi

"

Et af kriterierne var for

eksempel, at sygeplejersken

skal være meget fleksibel.

Hanne Wulff Nielsen,

Medical manager, Roche a/s

Hovedkvarteret for Roche a/s Danmark

ligger i Hvidovre.

på vikarbureauer for at se, hvem

der havde størrelsen og kompetencen

til at løfte denne ret specialiserede

opgave for en lægemiddelvirksomhed

som Roche.

Det var blandt andet Adecco,

som vi i øvrigt fik et hurtigt svar

og god feedback fra.

Fast ansat hos Adecco

- Den sygeplejerske, der nu udfører

opgaven, var i forvejen ansat

hos Adecco. Og hun er valgt

ud fra nogle kriterier, vi havde

stillet op sammen. Et af kriterierne

var for eksempel, at sygeplejersken

skal være meget fleksibel,

da vi i et studie som dette

ofte ikke på forhånd kan vide,

hvor og hvornår vi kan iagttage

en patient. Det kan være én by

den ene dag, en anden by den

næste og dagen efter igen bliver

aftalen måske aflyst med kort

varsel.

Medicin og nye muligheder

motiverer

- Sygeplejersken går ind på en

afdeling som repræsentant for

os. Derfor er det rigtig vigtigt,

at hendes adfærd er i overensstemmelse

med, hvordan vi

ellers plejer vores samarbejde

med læger og sygeplejersker,

understreger Hanne Wulff Nielsen

og fortsætter:

- Der skal samtidig tages alle

de nødvendige hensyn til patienten.

Så sygeplejersken skal

generelt kunne navigere på

steder, hvor der er mange spil-

Vi googlede på

vikarbureauer for

at se, hvem der

havde størrelsen

og kompetencen

til at løfte denne

ret specialiserede

opgave.

Hanne Wulff Nielsen,

Medical Manager,

Roche a/s

lere på banen. Og hvor det kan

blive ret forvirrende indimellem.

Til gengæld er jobbet noget helt

andet og mere afvekslende end

et normalt afdelingsjob. Og det

motiverer sandsynligvis også, at

man her kan yde en indsats på

et område, hvor der udvikles nye

muligheder og medicin for patienterne.


"

Som HR Manager ved

jeg, at jeg kan sætte min

lid til Adeccos service.

Ulla Egelund,

HR Manager,

Citroën Danmark

Rekruttering:

”...tiden er jo

en knaphedsfaktor”

Supervisor Manifacturing

- Purification

You will be part af the new Large Scale

Manufacturing unit and you will be responsible

for the night shift Purification Team

Lægesekretær til

Privathospital

Du bliver en del af et dynamisk og

velfungerende team, hvor høj kvalitet og god

service i alle løsninger er en selvfølge.

- Adecco har været brugt af Citroën

i en del år i både Danmark

og Norge. Jeg har selv “arvet”

samarbejdet, da jeg startede i

denne stilling, fortæller Ulla Egelund,

der er HR Manager. Hun

siger videre:

- Fordelen ved et samarbejde

gennem mange år er, at Adecco

har et godt kendskab til os og til

kompleksiteten i vores organisation

og de deraf afledte krav

til rekruttering. Og den omfatter

hele linien fra bogholdere til

sælgere og teknisk personale.

Kort sagt inden for alle områder,

REKRUTTERING 9

Hos Citroën Danmark i København er rekrutteringen af flere

medarbejdergrupper lagt i hænderne på Adecco. Det handler

om tid – og om at vælge hvordan interne ressourcer bedst

anvendes, og hvilke opgaver det er mest hensigtsmæssigt at få

eksterne specialister til at varetage.

Resultatorienteret sælger

Business to Business

Du får selvstændigt ansvar for salget på

Sjælland og Fyn til bl.a. boligtekstilforretninger,

interiørbutikker, møbel-, og gardinforretninger

samt farvehandlere

såvel funktionærer som mellemledere.

Bare et par opringninger

- Det er en hurtig måde at rekruttere

på til både faste og

tidsbegrænsede jobs. Det er

en stor fordel, da tiden jo er en

knaphedsfaktor. Og der skal ofte

kun et par opringninger til, fordi

det grundlæggende kendskab til

Citroën er på plads. Det betyder,

at jeg som HR Manager ved, at

jeg kan sætte min lid til Adeccos

service, siger Ulla Egelund:

- Det er nemt for os. Jeg laver

en jobprofil på det job, der skal

besættes, hvorefter Adecco præsenterer

2-3 passende kandidater

for os. Vi er i løbende dialog

med hinanden, hvis der er brug

for det, men Adecco er reelt selvkørende.

- Med afsæt i Adeccos viden

om os, får vi også en god sparring

på, om der er noget i vores

rekruttering, der kan gøres anderledes.

Det har samtidig betydning,

at Adecco er en kendt

og etableret virksomhed, der er

attraktiv for de gode kandidater.


Se aktuelle stillinger

www.adecco.dk


10 HR-PARTNER

Outplacement:

Afstem forventninger

og søg nye

udfordringer

Selvfølgelig var civilingeniør Christian Løfquist

ked af at miste sit job hos Cisco System. Til

gengæld ser han optimistisk på muligheder­

ne for at finde nye udfordringer. I den forbin­

delse er Adecco en central sparringspartner i

et målrettet genplaceringsforløb.

- Da Cisco skulle slanke organisationen,

røg jeg ud med badevandet.

Men måske er det den

rigtige anledning for mig til at

komme videre. I den forbindelse

giver Cisco et pænt farvel og bruger

Adecco som Outplacementpart

ner, fortæller Christian Løfquist

og fortsætter:

- Jeg har taget imod tilbuddet om

at bruge Adecco til at komme ud

og finde noget nyt. Heldigvis...

For i de par måneder, der er gået

siden vores første møde, har de

vist sig at være en gave fra gud.

Gode til at sætte scenen

- Jeg har fået en utroligt god

rådgivning om, hvordan jeg skal

gebærde mig på det nye jobmarked,

hvor der er en ny måde at

søge job på. Det havde jeg brug

for at vide noget om. Og allerede

på vores møde i min første ledige

uge fik jeg præciseret, hvad

det var for et Outplacementforløb,

jeg skulle igennem, siger

Christian Løfquist, der har en

både lang og bred erfaring fra

IT-branchen med sig i bagagen.

Han har blandt andet arbejdet

med udvikling af teknologierne

omkring kabelmodem’er og video-/TV

online.

- Adecco-folkene

har været gode til

at sætte scenen,

så jeg allerede

tidligt vidste, hvad

jeg skulle gøre.

Der har fra starten

været god struktur

og disciplin, hvilket

er kvaliteter

jeg sætter pris på.

ked

Redskaber og

profil

- Christina fra

Adecco har været

rigtig god til at få mig til at

fokusere på det positive og

de gode elementer. Det gør det

nemmere at finde ud af, hvad

du skal bruge din energi på. Jeg

har samtidig fået nogle gode

arbejdsredskaber og har gennemført

den klassiske personlighedstest,

der gør det nemmere

at få person og mulige jobs til at

passe sammen.

- Det er en rigtig god coach at

Jeg har fået utro­

lig god rådgivning

om, hvordan jeg

skal gebærde mig

på det nye jobmar­

Christian Løfquist,

civilingeniør

have, fordi Christina forstår at

give mig et lille puf, når der er

brug for det. Hvis jeg selv har

lagt en stopklods ind, så provokerer

hun mig til at komme

videre.

- For eksempel da jeg havde

svært ved at fortælle min dreng,

at jeg var blevet arbejdsløs. Det

hjalp hun mig til at vende positivt

til “...nu har jeg tid til at

være lidt mere hjemme hos dig”.

Det var et tungt læs, der røg af

mine skuldre, da jeg fik det fortalt,

lyder det fra

Christian Løfquist,

der fra starten har

søgt – og fået

– en tæt dialog

med Christina fra

Adecco:

- Vi gennemgår

sammen og løbende

den liste

af jobs, jeg prøver

at gå efter. Vi har

snakket om min

præsentation af

mig selv. Har kigget

stillingsopslag

igennem. Og hele

tiden er Christina meget til stede

og griber bolden på de områder,

hvor man beder hende om det.

Det er perfekt, når man som jeg

gerne vil gøre tingene 100%. Et

jobskifte betyder ikke, at man er

faldet af hesten, men blot at det

er tid til at skifte til en ny hest og

se nye landskaber med fornyet

energi. ■

HR – hele pakken

Som HR­partner for vores kunder løser vi

HR­opgaver lige fra hjælp ved midlertidig

underbemanding til rekruttering af en

ny direktør. Desuden varetager vi, via

outsourcing, hele HR­funktionen for nogle

virksomheder.

Vi supporterer in-house HR-afdelinger

i deres rekruttering. Vi

har konsulenter, der træner og

styrker HR-disciplinen hos vores

kunder. Og vi er klar til at hjælpe

medarbejdere godt videre,

hvis der er brug for målrettede

outplacement-forløb. Kort sagt:

Som HR-partner kommer vi efter

behov rundt om alle aspekter af

vores kunders bemanding og rekruttering.

Vi hjælper medarbejderen

godt videre

Det er aldrig positivt, når man i

forbindelse med blandt andet

omstruktureringer og organisationsændringer,

må tage afsked

med en medarbejder. Adecco

kan tilbyde at hjælpe medarbejderen

godt videre – i et såkaldt

outplacement-forløb, der

kan være begyndelsen på et nyt

jobliv.

Styrker og målretter

Forløbet fører ikke altid til et nyt

job, men det sikrer, at medarbejderen

får mulighed for en ny begyndelse

på sit jobliv, fordi det

"

Christina fra Adecco har

været rigtig god til at få mig

til at fokusere på det positive

og på de gode elementer.

Christian Løfquist,

civilingeniør

Outplacement

Outsourcing

styrker medarbejderen og målretter

processen med at finde

nye udfordringer. Sammen runder

vi bl.a. emner som nye kompetencer,

brancheskift, en start

som selvstændig, starten på en

ny uddannelse eller noget helt

HR-ydelser generelt

HR-partner

Rekruttering

Fastansættelse

tredje. I vores outplacement-forløb

er medarbejderen selv aktivt

med til at præge sin fremtid.

LHH – Lee Hecht Harrison

Lee Hecht Harrison, ejet af Adecco

Group, er verdens førende

Træning

Udvikling

Vikariat

Projektstilling

leverandør af outplacement. I

Danmark er det Adecco, der leverer

Lee Hecht Harrisons ydelser

og implementerer de internationale

aftaler. ■


Adecco er kåret som en af Danmarks bedste arbejdspladser.

Vi lægger særlig vægt på to ting:

at vores medarbejdere føler stolthed over at arbejde i Adecco,

og at de glæder sig til at skulle møde på arbejde hver dag.

Christina Gotthard, senior

rekrutteringskonsulent og ­rådgiver,

Adecco Danmark:

”Når jeg har hjulpet

en kandidat godt

på vej...”

Svaret kommer prompte, når man spørger Christina Gotthard,

hvornår jobbet som rekrutteringskonsulent giver rigtig

god mening for Christina selv og for de kandidater, hun arbejder

med. Det er, når en kandidat er godt på vej til et fast

job eller når en opsagt medarbejder guides godt gennem et

outplacement-forløb.

- Jeg arbejder med rekruttering til faste jobs på alle niveauer

og til alle typer af stillinger, og på grund af finanskrisen

har jeg samtidig haft flere outplacement-forløb

end tidligere. I begge situationer er der brug for empati,

rådgivning og kendskab til arbejdsmarkedet, fortæller

Christina Gotthard.

Menneske med særlige kompetencer

- Jeg starter altid med at afstemme forventningerne, så vi

ikke spilder folks tid i et outplacement-forløb, der er lavet

og skrevet, så det kan tilpasses den enkeltes situation.

Herefter står vi til rådighed for kandidaten, som jeg altid

betragter som et menneske med særlige kompetencer, siger

Christina Gotthard:

- Det er en god dag for mig, når jeg har hjulpet nogle

mennesker godt på vej. Når jeg har givet dem energi og

inspiration. Og så følger jeg ellers op, følger op og følger

op. På kunden, kandidaten og de aftaler, vi har lavet.

Struktureret hverdag

Christina har valgt at gå på deltid for at prioritere både

familie og egen udvikling lidt højere. Hun glæder sig over,

at hendes arbejdsplads kunne se ideen i hendes forslag:

- Jeg styrer min hverdag meget struktureret

med en balance mellem

kundebesøg og rådgivning, der

gør, at jeg kan være med til at

skabe forandring. Så har jeg det

bedst og får maksimalt udbytte

af mine over 20 år i hotel- og restaurationsbranchen,

hvor jeg var

leder i 18 år, inden jeg lidt tilfældigt

kom i berøring med rekrutteringsbranchen.

Dynamik, service og

kundekontakt

- Generelt er jeg typen, der tør

gå andre veje og prøve nye ting

af. Det betyder i dette tilfælde,

at min nye situation giver mere

energi, mere plads til familien,

til zumba og til mig selv, smiler

Christina Gotthard, der har arbejdet

hos Adecco i 5 år – og i øvrigt

bruger noget af den vundne fritid

på at studere psykologi.

Udfordring og ansvar:

Tjek på

talenterne

"

Folk bliver naturligvis

meget stolte, når de

får at vide, at “du er

vurderet som et talent”.

Vibeke Jacobsen,

HR­chef, Adecco

Danmark

Om nogle år vil der blive rift om erhvervstalen­

terne. Der er derfor god grund til at udvikle og

fastholde sine talenter ved at tilbyde dem ud­

fordringer, ansvar samt et klart defineret udvik­

lingsforløb. Adeccos HR­chef har gode erfarin­

ger med at have tjek på talenterne.

- Det er nu, virksomhederne for

alvor skal sætte ind over for talenterne,

hvis de ikke allerede

har gjort det. Recessionen har

godt nok fået flere til at blive på

deres arbejdsplads, selvom de

drømmer om andre udfordringer,

men nu er der små spæde

tegn på bedring, hvilket kan få

mange af dem til at søge væk,

vurderer Vibeke Jacobsen, der er

HR-chef i Adecco Danmark.

- Hertil kommer at det ofte er de

dygtigste, hurtigste og dem, du

ikke vil miste, der søger nyt. I forhold

til talenter er det derfor vigtigt

at fastholde ved at udvikle.

Sørg for at få kommunikeret, at

de er talenter og få sat en udviklingsplan

op.

Talent skal defineres

- Det er et godt sted at starte,

hvis man i den enkelte virksomhed

definerer, hvad der er talent.

Det behøver ikke kun være lederpotentiale,

men kan også være

specialister på forskellige områder,

som man meget gerne vil

fastholde, siger Vibeke Jacobsen.

HR-FOKUS 11

- Hvad lægger vi i begrebet talent?

Hvilke kriterier skal vi vurdere

ud fra? Hvem bør foretage

vurderingen? Og ikke mindst:

Hvad kan vi tilbyde vores talenter,

for man skal passe godt på

dem.

Næste talent klar

- Naturligvis bør man tænke

Performance Management og

Talent Management tæt sammen.

På den måde kan du hele

tiden have en “arvtager” klar til

det job, der bliver ledigt, når ét

talent rykker videre.

- Hos Adecco vurderer vi talent

som en kombination af performance

(opfyldelse af konkrete

og målbare KPI’er) og den bløde

del, der blandt andet handler

om medarbejderens evne til at

efterleve vores værdier og ledelsesprincipper.

Herudover vurderes

“forfremmelsespotentialet”

hos den enkelte, idet det ikke er

alle som præsterer rigtig godt,

der har potentiale til “det næste

skridt”. Og det er heller ikke alle

med det fulde potentiale, der

ønsker forfremmelser, fortæller

HR-chefen om tilgangen til talentudvikling

i Adecco.

Lille fod i stor sko

- I praksis har vi én gang årligt

et struktureret og klart defineret

forløb i chefgruppen, hvor de respektive

ledere og HR kigger på,

hvem der er talenter hos os. Vi

sikrer således en mere objektiv

vurdering, end hvis det blot er

den respektive leder, der vurderer

“sine egne”. Vi laver herefter

en liste med talenter, som vi har

snakket grundigt igennem og er

enige om.

- Folk bliver selvfølgelig meget

stolte, når de får at vide, at “...du

er vurderet som et talent”, hvorefter

der i fællesskab laves et

udviklingsforløb, hvor der hæftes

udvikling og uddannelse på,

siger Vibeke Jacobsen og runder

af med et billede på, hvordan

der følges op med konkrete opgaver

og udfordringer til de udvalgte

talenter:

- Princippet er “...en lille fod i en

stor sko”, hvilket i praksis betyder,

at talenter hele tiden skal

have opgaver, der er lidt større

og sværere, end de egentlig

magter. På den måde udvikler

de sig hele tiden og motiveres

forhåbentlig til fortsat at blive i

virksomheden. ■


ADECCO DANMARK

www.adecco.dk

NEJ, NEJ,

NEJ

- hvem kan

erstatte verdens

bedste?

Følg Adecco

Facebook og LinkedIn

Fik du heller ikke billetter

til OL i London?

Daniel Craig åbner OL i London i skikkelse

af James Bond.

Men fortvivl ikke, hvis du misser det!

Adecco har nemlig reserveret billetter

til efterårets premierefilm,

Agent 007 med Daniel Craig,

i en biograf tæt på dig.

.. Og det vil være os en fornøjelse at

se dig med ledsager til filmen.

Vi har et begrænset antal billetter, så skynd dig at tilmelde

dig på adecco.dk. Vi trækker lod om billetterne, og du får

direkte besked om dato, tid og sted midt i september.

Husk: OL kan også ses på TV og Agent 007 i biffen.

-striben

Konkurrence

Vind en

iPad

Besøg os på

www.adecco.dk,

svar på spørgsmålene

og deltag i

konkurrencen

om en iPad.

Karriereprogram for

eliteudøvere

Team Danmark er udvalgt til at varetage den internationale IOCaftale

med Adecco i Danmark. Sammen har vi etableret et karriereprogram

for eliteudøvere, der fokuserer på fastlæggelse af

erhvervsmæssige mål, udarbejdelse af CV, kvalitetssikring af jobsøgningsproces,

personlige handlingsplaner m.v.

Via vores store netværk til offentlige og private virksomheder har

vi allerede hjulpet flere eliteidrætsfolk til spændende udfordringer

i erhvervslivet, enten i fleksible stillinger

i kombination med sportskarrieren

eller faste jobs, når sportskarrieren er

lagt på hylden.

Partnerskabet med IOC og Team Danmark

er endnu et udtryk for vores fokus

på kompetenceudvikling, optimering

af karrieremuligheder og employability.

Better work – better life.

National Olympic Partner

Similar magazines