Øvelse - Den Motiverende Samtale

More documents

Recommendations

Info

Ambivalens • Ambi: to – valens: gyldighed • Konflikt hvor man både tiltrækkes og frastødes af en mulighed. Modsatrettede og inkompatible følelser eller indstillinger overfor et fænomen → fastlåser personen • Jeg vil og jeg vil ikke (stoppe med at ryge, spise sundt, motionere, tage stoffer…) • Tegn på ambivalens: ”Ja, men …” (”Ja, jeg vil gerne stoppe med at ryge, men …”) • Normalt aspekt af menneskets natur • Ikke tegn på manglende motivation – tværtimod! 30
Ambivalens – hvad er det? Ambivalens: en tilstand der går forud for forandring • At tøve • At være usikker • Ikke at kunne bestemme sig • At være ubeslutsom • At være i tvivl • At være inkonsistent • At være på nippet til • At stå mellem to • At have delte følelser • At være splittet • <strong>Den</strong> ene side åbner den anden side 31 For og imod
Page 1 and 2: Den Motiverende Samtale Redskaber t
Page 4 and 5: Et simpelt blik på forandring Fora
Page 6 and 7: Program og læringsmål Modul I: In
Page 8 and 9: Hvad er motivation? Synonymer og as
Page 10 and 11: 10 Stages of Change Model Målet er
Page 12 and 13: Øvelse - overtalelse • Gå samme
Page 14 and 15: Normale reaktioner på ordne reflek
Page 16 and 17: Skalaspørgsmålet Et klientcentrer
Page 18 and 19: Litteratur At motivere mennesker ti
Page 20 and 21: Den Motiverende Samtale Oprindeligt
Page 22 and 23: Klientcentreret At arbejde klientce
Page 24 and 25: 24 Styrende - et eksempel på struk
Page 26 and 27: Ånden i Den Motiverende Samtale
Page 28 and 29: Motivationssamtalens ånd vs. tradi
Page 32 and 33: Beslutningsbalancen - at lade perso
Page 34 and 35: DMS’ grundbegreb: Ambivalens At u
Page 36 and 37: Videodemonstration Pony Tail John (
Page 38 and 39: Forandringsudsagn og forandringer
Page 40 and 41: Forholdet mellem forandringsudsagn
Page 42 and 43: Forandringsudsagn - 6 forskellige k
Page 44 and 45: Forandringsudsagn - Kategoriser dis
Page 46 and 47: Forandringsudsagn - Kategoriser dis
Page 48 and 49: Hvordan fremkalder og behandler vi
Page 50 and 51: Hvordan skaber vi forandringsudsagn
Page 52 and 53: Øvelse - Åbne/lukkede spørgsmål
Page 54 and 55: At styre samtalen bevidst, så der
Page 56 and 57: Diskrepans Diskrepans betyder uover
Page 58 and 59: Anerkendelse i DMS Et par eksempler
Page 60 and 61: Anerkendelse i DMS Et par eksempler
Page 62 and 63: Reflekterende lytning • 3 steder
Page 64 and 65: Reflekterende lytning Reflekterende
Page 66 and 67: Reflekterende lytning Starter ofte
Page 68 and 69: Øvelse i reflekterende lytning In
Page 70 and 71: Opsummeringen - Hvad er det? Eksemp
Page 72 and 73: Øvelse i åbne spørgsmål, reflek
Page 74 and 75: Modstand • Modstand er noget der
Page 76 and 77: Modstand Hvad gør vi når vi møde
Page 78 and 79: Information Vi giver f.eks. informa
Page 80 and 81:
At give information dialogisk UGU-m
Page 82 and 83:
At give information dialogisk - eks
Page 84 and 85:
Agenda setting skema Andet? Kost Mo
Page 86 and 87:
Agenda-setting skema - øvelse Desi
Page 88 and 89:
En typisk dag Denne strategi er ikk
Page 90 and 91:
At lufte en bekymring I stedet for
Page 92:
92 Hjemmeopgave • Gennemfør 3 sa
show all

Øvelse - Den Motiverende Samtale

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?