COWI Århus 50 år – fortid, nutid og fremtid

COWI Århus 50 år
– fortid, nutid og fremtid

1959 – 1975
Chr. Ostenfeld & W. Jønson COWIconsult fra 1973
Silkeborgvej 590, Brabrand
– to mand i en kælder!
Den 1. maj var oprettelsesdatoen
for Ostenfeld & Jønson i Århus.
Torsten Raaschou (byggeri) og
Ib Deleuran (anlæg) flyttede ind i
kontoret – en 15 m² kælder i en villa
på Nøjsomhedsbakken.
Så kom en kontordame
– Karen
Karsbeck, og så
en tilsynsførende
til boligbyggeriet
– Mogens Eithz
Rasmussen, og
så var kælderen
fyldt op!
1959: 2 Medarbejdere
J. L. Heibergsvej 8, Åbyhøj
1. marts 1960: Ny kælder
Nu skulle der projekteres veje for
Brabrand Kommune, og et gymnasium
i Grindsted. En 65 m² kælder med højt
til loftet blev det nye kontor – og der
blev oven i købet bevilget møbler og en
skrivemaskine!
I overmod købte
vi et roterende
viskelæder og stole
med gaspatroner
til tegnepigerne! Vi
voksede hurtigt til
9 medarbejdere, så
toilettet blev regnet
med i arealet!
Skanderborgvej 213, Viby
– nu på 1. sal og 300 m²
1. februar 1967. Her var alt for meget
plads, så vi inviterede Det nye ‘Jysk
Motorvejskontor’ ind på resten. Det
venskab holder endnu i dag!
Da Motorvejskontoret flyttede til
Skanderborg fyldte vi hurtigt op med
nye medarbejdere.
1966: 9 Medarbejdere
Gellerupplanen, broer til den
jyske motorvej og Viby Ringvej
blev de store projekter, og i 1972
blev Oluf Stub Nielsen kontorleder.
Men glashuset var ikke populært.
Der gik 5 år inden der kom
udvendige persienner op
– og kort efter flyttede vi!
Gellerupplanens tegnestue
Fra 1964 til 1967 startede Gellerup op i et samarbejde
med Niepoort & Co samt Askøe’s Eftf. under navnet
“Gellerupplanens Ingeniørtegnestue”. Denne tegnestue lå i
Tousgården, hvor man sad sammen med arkitekten Knud
Blach Petersen og hans folk. Tousgården ligger der endnu, her
bor Brabrand Boligforening.
Billedet er fra 1970.
1974: 50 Medarbejdere
3

1959 – 1975
Chr. Ostenfeld & W. Jønson COWIconsult fra 1973
Gellerupparken
Vi satte det helt store fingeraftryk
på Århus gennem en stor del af
projekteringen af Gellerupparken med
boligblokke og kulturinstitutionerne bl.a.
Gellerupbadet og Gellerup Centret.
Kirsebærtræet
Den første store byggeopgave i Århus
var Kirsebærtræet i Kolding
I 2009 vinder
COWI konkurrencen
med
den ny plan for
Gellerup.
Spildevandsplan,
Giber Å i
1973
Fulgsøcentret
– på Mols er projekteret af
COWI fra 1970 og frem.
Edwin Rahrs Vej
Bartholinbygningen AU 1971-74
Broer bliver
COWIs helt store
indsatsområde.
De store danske broer
og nogle af verdens
største, har
COWI med.
Fra1997
til 2002 projekterer
COWI
Nobelparken for
FEAS. Universitetet
udvides
kraftigt.
I 2008 ændrer
COWI de store
indfaldsveje med
busbaner, og Randersvej
omlægges for
anden gang til
bus/letbane.
Veje
Hasle, Åby og Brabrand var navnene på
nogle af de tidligere kommuner rundt om
Århus. Her skitserede vi ringvejen, og da den
i 1968 overgik til Århus Amt projekterede vi
starten på ringvej 2.
Holmstrup på Jernaldervej 1974
Broer
I den første tid førte vi
tilsyn med opførelsen af
mere end 100 broer, som
vi alle havde projekteret.
Her ses broen ved
Låsby, der blev færdig
i 1968. Bygherren
var Skanderborg
Amtsvejvæsen.
Viby RIngvej 1965
Hvor har vi
ellers sat
aftryk?
Skanderborg
Plejehjem, Århus
Skøjtehal, Herning
Svømmehal, motorvejsbroen
over
Gudenåen, Brabrand
Hovedgade, Søren
Frichs Vej, Herredsvej,
Hasle Ringvej
(skitse), spildevandsplan
for Egåens
opland, svømmehal
i Thorshavn, skoler i
Vagur og Tværoyri,
Haderslev Sygehus,
Tovshøjskolen, Nørgaards
Højskole,
Herning Kommunale
Værker etc. etc.
5

1975 – 1992
COWIconsult
Klamsagervej 35, Åbyhøj
– jubilæum i 1979. 52 medarbejdere
I 1975 fusionerer COWI med Niepoort &
Co. og flytter ind hos de 20 medarbejdere
hos Niepoort på Klamsagervej i Viby.
Efter datidens fusionsskik blev der
udnævnt 2 kontorledere, én fra Niepoort
– Poul Bolet, og så Oluf Stub Nielsen
fra COWI! Det skabte megen uro, og
nogle medarbejdere så deres snit til at
forsvinde. Løsningen kom, da Poul trak
sig tilbage (alder) og Olaf fik et tilbud fra
UNDP han ikke kunne sige nej til. Knud
Moestrup blev kontorleder.
1975: 52 Medarbejdere
Medarbejderne fra de 2 firmaer mødes
første gang ved en sommerfest. Der
skulle sejles på Silkeborg søerne,
men ... “Vi skulle hele tiden se på
broer, så vi nåede slet ikke at sejle
på søerne” (citat Jes Zinck). I de år
fylder arbejdet på det fremskudte
dige i Sønderjylland meget. Der blev
arrangeret familieudflugter, og der blev
knyttet stærkere og stærkere sociale
bånd mellem medarbejderne.
I dag har alle medarbejdere en PC, men
det er ikke længe siden, at det var de
få. I 1983 ankom den første IBM PC
til Århuskontoret. En IBM 5150 med
et enkelt 5,25” floppy-drev og ingen
harddisk! Den blev brugt til regneark
(Lotus Symphony). I 1984 var der
generalprøve på AutoCAD på en PC.
Arbejdshukommelsen blev opgraderet til
640 kB, og der blev indsat en matematisk
co-processor. Mange 1000 kroner, men
forudsætningen for at køre AutoCAD!
1986: 65 Medarbejdere
I 1989 fandt Knud Moestrup
sin afløser – Ole Bech
Jensen – og den 1. februar
1990 skete overdragelsen.
Moestrup rejste af sted til A/S
Storebælt, hvor han skulle
blive projektchef.
I 1986 starter en ung
bygningsingeniør hos COWI
– Lars-Peter Søbye. Her
ses han ved en af tidens
arbejdspladser i 1991 på Olof
palmes Allé. Århus har sat
sit aftryk, og leveret dagens
koncerndirektør i COWI.
Olof Palmes Allé 19, Århus N
– 1986, 65 medarbejdere
COWI vokser, og snart bliver Klamsagervej for
lille. Der blev både lejet plads 3 andre steder i
nærheden, og der blev bygget barakker. Skulle man
bygge til? Samtidig blev der diskuteret eje eller leje,
og enden på det hele blev et nyt lejemål på Olof
Palmes Allé, denne gang til Århus Nord i 1986 med
132 medarbejdere.
7

1975 – 1992
COWIconsult
Gellerupparken og Mårslet Skole
Både skolen og kirken indvies i 1976.
Århus Amt får en ny administrationsbygning
i 1978
Branddammen
– et boligkvarter i 1981 i Gladsaxe.
Langt væk at sætte aftryk, men arkitekterne var
fra Århus! (Arkitektgruppen – nu Arkitema)
COWI har
haft mange opgaver
for FBE. I 2006 er
COWI rådgiver for gennemgangen
af alle 2
mio. m² bygninger i
Forsvaret.
Forsvarets Bygningstjeneste (nu FBE) og
COWI har altid haft et godt samarbejde.
POL-transmissionsledningen (olie til
flyvestationerne), og ombygningen
af den store bunker 1137 i Karup fra
krigens tid, har COWI som rådgivere.
Vindmøllepark i
Ebeltoft
I 1981 er COWI med til at realisere
verdens første havplacerede
vindmølle park. 16 havmøller
og 1 på land, alle på 55 kW.
1000vis af besøgende kommer
fra hele verden.
I 2008/09
projekterer COWI
nye centre for vindmølleindustrien.
Siemens, Vestas og
LM Glasfiber får
nye bygninger.
3. generations flyshelters
På et af Danmarks helt store byggeprojekter
har COWI sat et stort aftryk. Forsvaret/NATO
opfører 88 beskyttelseshangarer
og 12 tankvognsgarager på 5 jyske
flyvestationer. COWI er rådgiver på “det
mest bombastiske typehusbyggeri set i
Danmark” (citat FBE).
En stor del
af Havnens trafikveje
er projekteret af
COWI. Et indkøbt
forslag fra COWI
med tunnel til havnegade
realiseres
dog næppe.
Sluser og diger ved
Vadehavet
Fra 1976 og frem har COWI både tilsyn
og projektering af sluserne ved Vadehavet,
og i 1978 udfører COWI geotekniske
undersøgelser til et fremskudt dige, og
projekterer den nye sluse i diget – Højer sluse
– det største slusebyggeri i Danmark.
Trafikplan Århus Havn
Nærbanen og containerterminalen var
årsager, da Århus havn bad COWI om at løse
trafik og adgangsveje på havnen. 1977 - 78
analyserede vi, 1979 startede nærbanen og
1980 blev den sidste asfalt lagt så den indre
havnevej kunne tages i brug. her ses krydset
ved Sibirien, et kryds COWI har arbejdet med i
flere omgange.
9

1992 – 2008
COWIconsult COWI fra 1995
Vi vokser og
vokser ...
1993 overtages Samtek,
en lille virksomhed, der udvikler
programmer til bygningsdrift.
Udviklingen af
Caretaker begynder – i dag
Danmarks mest udbredte
bygningsforvaltningsprogram.
1996 overtages Bruun &
Sørensen Energiteknik. Ca.
50 medarbejdere flytter ind
med ekspertviden inden
for fjernvarme og andre
energisystemer.
2002 overtages Kampsax med ingeniørviden, luftfoto- produktion og geografiske
informationssystemer. I 2003 flytter Kampsax Århus ind til COWI i Nobelparken, og COWI får
samtidig et Silkeborgkontor. Så nu har vi god dækning i Region Midt med kontorer i Holstebro og
Silkeborg.
Med Bruun & Sørensen Energiteknik inde må vi leje mere plads på Olof Palmes Allé (OPA).
Spørgsmålet om endnu mere plads bliver besvaret, da COWI får projekteringen af Nobelparken,
og selv vil flytte ind. Vi starter på at øve os med de større rum, ved at rive vægge ned på OPA.
Eksperimenterne følges nærmest videnskabeligt – kan vi lide store rum?
2000: 125 Medarbejdere
2005: 156 Medarbejdere
Barnow-grunden
Den gamle tømmerhandel og byggemarkedet bliver
nu revet ned, og vi kan følge vores nye hus blive til.
Ejeren er Forskningsfondens Ejendomsselskab (=
Århus Universitet). Barnow-grunden bliver navngivet
Nobelparken, og den nulevende danske pristager
lægger lidt modvilligt navn til Jens Chr. Skous Vej
(og uden for er der jo en Finsensgade – også en
prisvinder!
2007: 190 Medarbejdere
Jens Chr. Skous Vej 9
– den 1. januar 2000
Den dag hvor Y2k dømmer alle itsystemer
til at gå ned, flytter vi ind! Og
hvad sker? Alt virker!
Dagligdagen med dynamiske projektgrupper
og faglige teams i det åbne
rum begynder.
Det Lærende Hus
Et af de store aftryk som
regionsdirektør Ole Bech Jensen
afsætter er “Det Lærende Hus”. Med
en blanding af teorierne om Den
Lærende Organisation, Balanced
Scorecard og nye måder at arbejde
på, sætter han projektet i gang. Det
falder sammen med at COWI både
skal projektere Nobelparken, og selv
skal flytte ind i de 2 blokke mod nord.
En erhvervspsykolog bliver sat
på sagen, og en arbejdsgruppe
bliver sendt til London – over til
guruerne for New Ways of Working,
DEGW. Sammen med Indretning
på Østbanen (nu Paustian) skaber
gruppen det nye kontor, som bliver
referencen for COWIs følgende
kontorer i Aalborg, Vejle, Holstebro,
Lyngbyhus, Kolding ...
2009: 250 Medarbejdere
11

1992 – 2008
COWIconsult COWI fra 1995
Hvor har vi ellers sat aftryk?
Togfabrikken Scandia i Randers, FDBs fabrikker på Sønderhøj, Herning Handels- og Ingeniørhøjskole, domiciler for NCC og SID i Århus, Langelinieparken, Miljøledelse
for Forsvarets Bygningstjeneste, Udbygning af Marselisborg Rensningsanlæg, Miljøteknisk gennemgang af Aalborg Portland, Danish Crown i Blans, Fjernvarme
på Shetlandsøerne, Kraftvarmeværk i Decin, Polen. Geotekniske undersøgelser. Arbejdsmiljø rådgivning, Indretning af arbejdspladser.
Danish Crown
I skarp konkurrence
vinder COWI projekteringsledelsen
af det
nye svineslagteri i Horsens.
Hos bygherren
i Randers opretter vi
en fælles tegnestue, hvor arkitekter (Arkitema), ingeniører og
procesudstyrsfolk sidder sammen med bygherren. Endnu
et eksempel på vores omstilling til at arbejde i store åbne
projektgrupper. Med sine 1.300 ansatte og 86.000 slagtede
svin pr. uge er der tale om en sværvægter. Senere arbejder vi
med flere slagterier for Danish Crown, bl.a. Blans – efter en
voldsom brand.
Statsfængslet Østjylland
Da Kampsax blev en del af COWI i 2002
havde de et spændende projekt med.
Projekteringen af det første nye statsfængsel
siden 70’erne. Arkitekt er Friis & Moltke,
og der er tale om et moderne, topsikret
fængsel uden nøgler, men med biometriske
adgangssystemer. 28.900 m2 og op til 228
indsatte, der passes på af 260 ansatte.
Varmeforsyning
Det blev i 1982 besluttet at etablere
varmeforsyning til hele Århusområdet
baseret på kraftvarme fra
Studstrupværket nord for Århus.
Dette system inkluderede forsyning
til de tilstødende kommuner,
bl.a. Odder og Skanderborg.
Mere end 124 km dobbelte rør
samt pumpe- og veksleranlæg.
Med Bruun & Sørensen Energiteknik
kom først projektering af
1. rørpar, siden bygherrerådgivningen
af 2. rørpar ind i COWI. Et
projekt i verdensklasse!
TV2 Østjylland
TV2 flytter fra Randers til
Skejby. SHL-arkitekter
tegner huset og COWI
projekterer.
Vestas
I 2006 begyndte projekteringen
af Vestas’ nye
udviklingscenter i Skejby,
med Arkitema som arkitekt.
COWI Århus er i vindmøllebranchen
igen! Projektet
fortsætter med etape 2
Århus Nord Forbrænding
Energiprojekt i stor skala i Århus.
Under projekteringen af affaldsforbrændingen
Århus Nord i Lisbjerg kom vores nye kontor
i Nobelparken rigtigt i spil. På højdepunktet
sad 21 medarbejdere sammen i en stor
projektgruppe.
Fire afdelinger var repræsenteret. Vi var
projekteringsledere, arkitekt var Friis & Moltke. Før projekteringen havde vi
gennemført VVM redegørelsen i vores miljøafdeling.
Vores Miljøafdeling har også sat kraftige aftryk. 1998
indfører vi miljøledelse hos Elsam, efterfulgt af arbejdsmiljøledelse
i 2002.
2002 var også året, hvor vi gennemførte Due Dilligence
for DSB på bygninger, og hvor vi etablerede miljødatabase
for stationsarealer.
I 2006-09 Gennemfører vi kloaksanering i partnerskab
med Århus Kommune. Et gennembrud for en helt ny
samarbejdsform!
Fredericia station
Trafikprojekter i
Århus
Specialtransporter med
f.eks. 25 meter modulvogntog
er en udfordring
på Århus Havn. Vi har
etableret de væsentlige
vejkryds på havnen, så de
er sikrede for fremtiden.
13

Bent Sømod
beso@cowi.dk
Tlf.87 39 66 78
1331 Miljø
Jakob Tonsgaard
jato@cowi.dk
Tlf. 87 39 67 93
1831 Byggeri
Kernekompetencer:
Byggeledelse, konstruktionsteknik.
Kernekompetencer:
Vandmiljø, miljøplanlægning
og -forvaltning,
miljøundersøgelser,
VVM (vurdering af virkning på miljøet) og
SMV (strategisk miljøvurdering).
Per Ræbild Kjemtrup
prkj@cowi.dk
Tlf. 87396887
1331 Miljø
Kernekompetencer:
forureningsundersøgelser,
historiske kortlægninger,
miljøtilsyn
Lisa Bak Jensen
libj@cowi.dk
Tlf. 24696874
1131 Trafikplan
Kernekompetencer:
Procesrådgivning, VVM
(vurdering af virkning
på miljøet), trafik- og
byplanlægning
Et lille kig i fremtidskikkerten
De ting, der er i fokus, skal vi videreudvikle
med det mål at være i front på vores felt.
”Giv et bud på fremtidens COWI om fem
år”, lød opgaven fra regionsdirektør Brian
Seeberg Larsen. De to miljørådgivere,
trafikplanlæggeren og bygningsingeniøren
kiggede på hinanden, smilede og gik i
tænkeboks.
Opgaven syntes svær. Der var mange ting
i spil, og hvor skulle de tage fat?
Hurtigt dannede der sig dog overskrifter i
hovedet på de fire COWI-medarbejdere.
”Århus Letbane” sagde trafikplanlæggeren.
”Gellerup”, tilføjede bygningsingeniøren,
og ”vi kan ikke komme udenom
klima og helhedsorienteret rådgivning”,
gav de to miljørådgivere med. Og alle fire
var enige om, at drivkraften var medarbejdertrivsel.
Århus Letbane
Århus bliver den første danske by med
en letbane. Banen vil binde det østjyske
bybånd sammen langt ind i fremtiden og
have stor betydning for områdets vækst.
Stort set alle fagområder er i spil i projektet;
miljø, infrastruktur, byfornyelse og
kollektiv trafik, der alle skal koordineres på
tværs.
Stort se alle projekter i Århus refererer til
letbanen som byens kommende nervesystem.
Letbanesekretariatet med COWI som
bygherrerådgiver arbejder i øjeblikket med
at planlægge letbanens første etape.
Letbaneprojektet
Gellerup
Ny helhedsplan for Gellerup er et fantastisk
eksempel på at bruge den såkaldte
Advisory Board-model. For at få inspiration
udefra indhentede COWIs rådgiverhold
viden fra et panel af eksperter
fra Århus’ læreanstalter og fra bolig- og
ejendomsbranchen.
Idéen var at tænke tværfagligt og helhedsorienteret
samt integrere eksterne
interesser helt fra projektets start. Modellen
vil man i fremtiden bruge på andre
store projekter.
Århus Kommune og Brabrand Boligforening
har valgt COWI til at stå for det
videre arbejde med helhedsplanen for
Gellerup.
Gellerup helhedsplan
Klima
Højere vandstand, varmere klima, kraftigere
storme, regnskyl og oversvømmelser
- klimaændringer sker, og vi tager
højde for det i alle projekter.
Ligeledes handler det i høj grad om at
forebygge, at klimaændringerne forværres.
Derfor indgår vi i tætte samarbejder
med kommuner og virksomheder om,
hvordan vi kan reducere udledninger
af drivhusgasser på et forretnings- og
miljømæssigt optimalt grundlag.
Det kalder på tværfaglighed, koordinering
og samarbejde på tværs af både
kundens og vores organisation. Vi skal
have overblik og være på forkant med
viden.
Helhedsorienteret rådgivning
Verden bliver mere og mere kompliceret.
Kommunerne bliver større, og
der kommer flere regler. Vi skal derfor
tænke tværfagligt og i helheder for at
undgå konflikter, når vi løser projekter.
Derved får vi bedre løsninger, der også
koster mindre.
Vi skal være på forkant, så løsningerne
er fremtidssikrede og skaber merværdi.
Kunderne kan ofte have svært ved at
udveksle viden på tværs i deres organisation.
Her kan vi være bindeleddet,
idet vi er uvildige rådgivere og kan tage
et fagligt, objektivt udgangspunkt.
Fremtidens projekter bliver endnu mere
komplicerede. Vi optræder oftere som
konsulenter, der ud over at løse selve
projektet også hjælper kunden gennem
processer f.eks. inden for ledelse og
forandring.
Medarbejdertrivsel
Ski-, gå- og løbeture. Fester og grill på
terrassen om sommeren. Det skal være
sjovt at gå på arbejde. Et godt socialt
miljø gør medarbejderne til hele mennesker.
Arbejdspladsen skal byde på mere end
det at arbejde. Trives medarbejderne,
præsterer de på et højt fagligt niveau.
Vi er her alle om fem år
Århus sprudler af store projekter som
Navitas Park, udvikling af Århus Havn,
tunnelen under Marselis Boulevard og
Letbanen, der alle er med til at give
byen et sus af internationalt format.
De fire COWI-medarbejdere er enige
om, at alle de spændende ting, der er i
fokus, vil de videreudvikle med det mål
at være i front på deres felt.
COWI har et dybt fagligt fundament
at trække på. I fællesskab kan medarbejderne
løse alle slags opgaver for
kunderne.
“Vi tager det for givet, at vi alle er her
om fem år. Vi har lyst til at arbejde sammen
og er stolte af vores arbejde. Vi har
samme værdi, nemlig at præsentere et
godt resultat for kunden”, siger trafikplanlæggeren,
bygningsingeniøren og
de to miljørådgivere.
15

COWI er en førende nordeuropæisk rådgivningsvirksomhed. Vi arbejder
med ingeniørteknik, miljø og samfundsøkonomi over hele verden under
hensyn til miljø og samfund. COWI er førende på sit felt, fordi vores
4.800 medarbejdere hver især er det på deres.
Vi har sat vores aftryk på Århus og omegn
… og det har vi tænkt os at blive ved med!
Den 1. maj 1959 åbnede 2 mænd Århuskontoret i en kælder.
50 år er lang tid, når vi betragter byen og COWI anno 1959.
De fleste af os var ikke født dengang. Ja, nogle af os var end
ikke født, da den sidste sporvogn standsede den 6. november
1971.
Men vi kan godt lide at fortælle vores historie. Vi synes det
er en historie, der viser, at COWI Århus altid har været til stede,
hvor udviklingen blev skabt. Vi ser med en del stolthed tilbage
på de aftryk vi har sat på Århus og omegn.
Det er ikke al vores historie vi kan vise her. Vi er nødt til at
vælge ud, og det er nemmere at vise det synlige over jorden,
end at vise det, der er skjult nede i jorden – eller dét der blot
eksisterer på en plantegning. Men på det usynlige har vi også
sat aftryk.
Vi håber at historien bliver lige så tankevækkende for dig
som for os, kære læser. Men COWI er andet end historie og
nutid. Vi er også på vej ind i fremtiden.
Læs selv historien og tag med på tur til stjernerne.
Med venlig hilsen
Medarbejderne
COWI Århus
Jens Chr. Skous Vej 9
DK-8000 Århus C
tlf.: 87 39 66 00