28.07.2013 Views

Helle hedegaard hein

Helle hedegaard hein

Helle hedegaard hein

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

LEDELSE AF DEN<br />

PROFESSIONELLE<br />

PRIMADONNA<br />

<strong>Helle</strong> Hedegaard Hein<br />

helle.<strong>hein</strong>@mail.dk


FORDOMME OM PRIMADONNAEN<br />

• Urimeligt krævende<br />

• Egocentreret<br />

• Forfængelig<br />

• Selvhøjtidelig<br />

• Temperamentsfuld<br />

• Lider af storhedsvanvid<br />

• Hysterisk<br />

• Barnlig<br />

• Ledelsesfremmed (eller ledelsesresistent!)


Primadonnaen<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

Et kald<br />

Formål med arbejdet:<br />

At gøre en forskel<br />

Stor villighed til<br />

at bringe ofre<br />

FIRE ARKETYPER<br />

Præstations-tripperen<br />

Den ekstroverte<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

En konkurrence<br />

Formål med arbejdet:<br />

At præstere i andres øjne<br />

Den introverte<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

En søgen<br />

Formål med arbejdet:<br />

At præstere for sig selv<br />

Pragmatikeren<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

Et arbejde<br />

Formål med arbejdet:<br />

At udføre godt arbejde<br />

Lønmodtageren<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

En straf<br />

Formål med arbejdet:<br />

At maksimere netto-udbytte<br />

Lille villighed til<br />

at bringe ofre


FRUSTRATIONSREGRESSION<br />

• Udækkede behov over længere tid kan få<br />

medarbejderen til at regrediere og fokusere på<br />

at få lavereliggende behov dækket<br />

• Motivationen stiger ikke, hvis de lavereliggende<br />

behov dækkes – tværtimod!<br />

• Medarbejdere/kollegaer skal ledes/behandles<br />

som det, de er af natur – ikke som det, de evt. er<br />

regredieret til


Primadonnaen<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

Et kald<br />

Formål med arbejdet:<br />

At gøre en forskel<br />

Stor villighed til<br />

at bringe ofre<br />

FIRE ARKETYPER<br />

Præstations-tripperen<br />

Den ekstroverte<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

En konkurrence<br />

Formål med arbejdet:<br />

At præstere i andres øjne<br />

Den introverte<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

En søgen<br />

Formål med arbejdet:<br />

At præstere for sig selv<br />

Pragmatikeren<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

Et arbejde<br />

Formål med arbejdet:<br />

At udføre godt arbejde<br />

Lønmodtageren<br />

Arbejdet betragtes som:<br />

En straf<br />

Formål med arbejdet:<br />

At maksimere netto-udbytte<br />

Lille villighed til<br />

at bringe ofre


GOD PRIMADONNALEDELSE<br />

Opbyg en fælles kick-bank<br />

Formuler en meningsfyldt vision<br />

Udøv skærmende lederskab<br />

Skærm mod nytteetik<br />

Skærm mod ledelsesteknologier


HVEM ER DEN BEDSTE LEDER?<br />

Den rummelige primadonna?<br />

Den ledelsespåklædte pragmatiker?<br />

Den ledelsesintelligente ekstroverte<br />

præstationstripper?


HVORFOR SKULLE NOGEN<br />

VILLE LEDES AF DIG?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!