Som at komme hjem efter alle de år« - Journalist i Schweiz

journalistischweiz.com

Som at komme hjem efter alle de år« - Journalist i Schweiz

12 ERHVERV Onsdag den 24. oktober 2012

Ledelse

ZÜRICH

Ingen anden dansk topchef

har vel som Hans-Kristian

Højsgaard holdt sig

taktfast til en karriere inden

for luksusmærkevarer og

familieejede virksomheder.

Med undtagelse af jobbet

som CEO for Georg Jensen,

har virksomhederne på hans

cv altid været ejet af familier.

»Jeg kan godt lide tanken

om at pudse et fantastisk

mærke endnu mere op. Desuden

er der et længere sigte i

familieejede virksomheder,

modsat børsnoterede virksomheder,

der tiltaler mig,«

fortæller han på det yderst

sparsomt indrettede Davidoff-kontor

i Zürich, hvor

han er flere gange om ugen.

Cigarfabrikantens hovedkontor

ligger i Basel. Her har

han rollen som øverste direktør,

men også som mentor.

Davidoff søgte nemlig en

kandidat til topposten, fordi

der var et hul i arvefølgen i

familien Oettinger, der ejer

Davidoff-koncernen.

Detaljernes mand

Danskerens mentee er 32 år

og barnebarn af Dr. Ernst

Schneider, den tidligere topchef

i Oettinger, der blev

grundlagt i 1875 i Basel.

Davidoff blev grundlagt i

Hans-Kristian Højsgaard voksede

op i Uldum ved Vejle og har drevet

tobaksvirksomhed i Esbjerg.

Fotos: PR

»Som at

komme hjem

efter alle de år«

INTERVIEW: Den familieejede cigarkoncern

Davidoff i Schweiz fik for halvandet år siden

danske Hans-Kristian Højsgaard i chefstolen.

Han ser stillingen som sit sidste CEO-job.

CHARLOTTE PRIESS

Jyllands-Postens

udsendte medarbejder

erhverv@jp.dk

1911 og købt af Oettinger i

1970 under Dr. Schneiders

ledelse.

Hans-Kristian Højsgaard er

en detaljernes mand. Hans

dybe stemme svarer langsomt

og omhyggeligt på

spørgsmål, om hvorfor han

sagde ja til jobbet i Basel hos

cigarvirksomheden.

»Jeg boede i USA, men var

kommet i en alder, hvor jeg

også tænkte, at det nok er mit

sidste CEO-job. Det var ikke

den vigtigste grund. Det var,

at jeg gerne ville hjælpe med

at føre arvefølgen videre,«

fortæller han.

Desuden er jobbet hans

de at fuldende cirklen og

vende tilbage til tobaksbranchen.

Hans-Kristian Højsgaards

esbjergensiske familie

OETTINGER/DAVIDOFF

Virksomheden bag

The Oettinger Davidoff Group

er et schweizisk familiefirma

med omkring 4.000 ansatte

på verdensplan.

Hovedkvarteret ligger i Basel.

Firmaet omsætter for omkring

8 milliarder kroner årligt.

Oettinger Davidoff Group

består af mærkerne: Davidoff,

Camacho, Zino Platinum, AVO,

Cusano, Griffin’s, Private Stock,

Zino og Winston Churchill

Cigars.

Fra at have de brede masser som

målgruppe retter markedsføring sig i dag

i stedse højere grad mod små og mere

selektive målgrupper.

Blair Swedeen,

direktør i Placecast

på hans mors side var nemlig

i tre generationer også tobaksdistributører.

»Vi solgte faktisk cigarer

fra Davidoff, så på en måde er

jobbet min måde at afrunde

min egen fortælling,« forklarer

han.

Tilbage til luksus

Hans-Kristian Højsgaard

voksede op i den lille by Uldum

ved Vejle. Senere flyttede

han til Esbjerg for at gå på

gymnasiet, og herefter gik turen

til statskundskab på Københavns

Universitet.

Et dødsfald kaldte ham tilbage

til Esbjerg, hvor han begyndte

sin otteårige karriere i

familievirksomheden, Verner

Plauborg Tobak en Gros.

Den afdøde var hans mors

onkel, som var aktionær, og

som ønskede, at Hans-Kristian

og hans søster skulle overtage

hans del af virksomheden.

Hans mor, Agnes Plauborg,

drev virksomheden, mens

Hans-Kristian og søsteren arbejdede

for hende. Her lærte

han alt fra bunden, men

midt i 1980’erne stoppede

de.

»Vi indså, at der bare ikke

var fremtid i at være tobaksdistributør

i Esbjerg, og så

solgte mine forældre familievirksomheden,«

husker

Hans-Kristian Højsgaard.

Fra Rom til Hongkong

27 år gammel søgte Hans-Kristian

Højsgaard et job hos

Seagrams, der sælger cognac


og champagne. Firmaet søgte

en mand på 40 år med 15

års erfaring.

»Ingenting passede

mig, men jeg søgte og fik jobbet

og flyttede først til Rom

til det europæiske hovedkontor,

og senere videre til

Hongkong. Som 31-årig var

jeg med til at markedsføre

cognac og champagne i Asien.

Det var fantastisk, for asiaterne

begyndte netop dengang

at interessere sig for

eksklusive produkter,« husker

Hans-Kristian Højsgaard.

Senere blev Hans-Kristian

Højsgaard headhuntet til

megaluksusbrandet Louis

Vuitton, hvor han blev chef

for det asiatiske marked for

Guerlain, der i mellemtiden

var blevet opkøbt af Louis

Vuitton. Og senere igen blev

Hans-Kristian Højsgaard

topchef for den familieejede

amerikanske ur-gigant Timex,

inden han i 2011 sagde

ja til at være mentor og CEO i

Schweiz hos cigarvirksomheden.

Satser på Asien

Glæden ved, at cirklen sluttes

hos den familieejede

virksomhed, skyldes desuden:

»Det er berigende at se et

ungt menneske udvikle sig

og udfolde sine talenter og få

succes. Det har jeg selv haft

glæde af, og jeg er glad for at

få lov at give den viden videre,

uanset i hvor mange år,

jobbet kommer til at vare.

Krisen ødelægger trivslen

Arbejdsglæde: Krisen er gået ud over trivslen på jobbet. Hver

tredje lønmodtager er bange for at miste sit arbejde, viser en ny

undersøgelse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd.

JP

CV

Hans-Kristian

Højsgaard

N 2011-: CEO og præsident

for Oettinger Davidoff Group,

Basel, Schweiz.

N 2008-2010: Timex, USA.

N 2003-2007: CEO, Georg

Jensen, København.

N 2000-2002: i direktionen i

Lancaster Group, Paris.

N 1993-1998: i direktionen i

Guerlain, Hongkong.

N 1986-1993: chefjob i

Seagram Far East og Europe,

hhv. Hongkong og Rom.

N Gift med Amanda, har to

børn og et barnebarn.

Det er der heldigvis ingen

deadline for, og i øjeblikket

står cigarbranchen over for

store udfordringer, både i

forhold til flere regler om røg

og nye markeder, blandt andet

i Asien, hvor jeg har stor

erfaring, og som Davidoff

satser stærkt på.«

Onsdag den 24. oktober 2012 ERHVERV 13

Chefen stiller sære spørgsmål

Rekruttering: Det er moderne at blive stillet mærkelige spørgsmål

til jobsamtalen. Chefen gør det for at se ansøgeren an, skriver nyhedsbureauet

Newspaq.

JP

TOPJOB

MIK

STOUSTRUP

N Mik Stoustrup er adm.

direktør for ID Wallem

Shipmanagement Ltd.

Han troede, at han skulle

arbejde som fabrikschef i

Danmark, men så blev

industrien flyttet ud.

MATHIAS WINTHER

mawi@jp.dk

Hvem er dit karrieremæssige

forbillede?

»Jeg har ikke en navngiven person,

men er altid inspireret af

personer, som er kommet langt

uden egentlig – eller med begrænset

– formel uddannelse.

Jeg imponeres over drivet og eksekveringen

hos disse personer.«

Hvad er det bedste råd, du kan

give en uerfaren leder?

»I skal kommunikere med jeres

ansatte, således at de forstår,

hvor man vil hen, og at de forstår,

hvad man som chef står

for. Når teamet ved det, trækker

det i den ønskede retning.«

Hvad var din drøm om et

fremtidigt job, da du var under

uddannelse?

»Jeg er uddannet produktionsingeniør

og mente naturligvis, at

jeg skulle være produktions- eller

fabrikschef. Det var jo dengang,

der var produktionsvirksomheder

i Danmark.«

Hvorfor har du valgt at arbejde

i Hongkong og ikke i Danmark?

»Ligesom produktionsvirksomhederne

har teknisk skibsdrift

også forladt Danmark. Hongkong

og Singapore er de store

shipmanagement-centre i verden,

og derfor var det naturligt

for ID-Shipping at etablere sig i

Hongkong. I shipping rejses der

meget, og jeg har altid holdt af

Hongkong. Da muligheden for

at overtage ledelsen af selskabet

i Hongkong opstod, var det

oplagt at acceptere. Dynamikken

og mangfoldigheden her er

utroligt stimulerende

Hvad er de største mentale

forskelle på ansatte i Danmark

og i Hongkong?

»I Hongkong arbejdes der hårdt,

længe og internationalt. Hongkong

er designet til at drive global

virksomhed. Vi har mange

forskellige nationaliteter på

kontoret og på skibene. F.eks.

angives nationalitet eller blot

egn til tider som årsag til et

problem. Det må man så lægge

øre til, inden vi kan fokusere på

den egentlige årsag til problemet.«

Hvordan holder du dig orienteret

om udviklingen i verden

omkring dig?

»Herude læser jeg danske aviser

online og South China Morning

Post i papirform. Den sidste

bog, jeg har læst, var Niels Lundes

”100 danske topchefer”.«

Holder du fri, når du har fri, eller

tager du arbejdet med

hjem?

»Frihed og arbejde har ingen

grænser herude. Alle sidder og

læser på deres Black Berry

under bordet, når de er til

selskab.«

Hvad har livet lært dig?

»Livet har lært mig, at ting

tager tid, og nogle gange løser

tiden også et problem. Der er

altid to løsninger, og vi er nødt

til at have fremtænkt begge,

inden vi beslutter os. Ellers har

vi ikke tænkt nok, inden vi

skrider til handling.«

Mik Stoustrup har bosat sig i Hongkong. Foto: Jyllands-Posten

Similar magazines