Manuskript - Danske Dagblades Forening

BRANCHEANALYSE 2001
DANSKE DAGBLADES FORENING
KOMMENTARER TIL DE ENKELTE PLANCHER:
PLANCHE NR. 1, FORSIDE
PLANCHE NR. 2, DISPOSITION
• 3 faser:
- Baggrund og forudsætninger for analysen
- De enkelte elementerne i nøgletalsanalysen, dvs. rentabilitet, omsætning osv.
- Afslutningsvist foretages en overordnet vurdering af branchens økonomi og udvikling.
Baggrund og forudsætninger
• Analysen er udarbejdet i samarbejde med Danske Dagblades Forenings økonomiudvalg.
• Vi har i fællesskab udarbejdet skema til indrapportering af nøgletal for 1998-2001, der er
udsendt til alle foreningens medlemmer.
• Der er modtaget svar fra 26 medlemmer ud af 27 medlemmer, der således udgør analysens
datagrundlag. Datagrundlaget svarer til 99,6 % af det samlede hverdagsoplag, og er således
fuldt ud tilstrækkeligt som datagrundlag for at give en vurdering af branchens økonomi og
udvikling.
• Analysen er foretaget på nøgletalsniveau, og kun på aggregeret niveau. Det vil således ikke
være muligt at udlede enkelte medlemmers tal.
• Analysen er i forhold til tidligere udvidet til også at omfatte balancens sammensætning.
Herudover indeholder analysen de samme elementer som i 2000.

PLANCHE NR. 3, RENTABILITET
• Planchen viser i venstre side de samlede realiserede resultater i 1999-2001 for de 26
medlemmer. Af de grå søjler fremgår, at de samlede årsresultater for 2001 er forbedret med
ca. 36 mio. kr. i forhold til 2000. Det fremgår dog også af de røde søjler, at de samlede
ordinære resultater før skat og ekstraordinære poster er faldet med ca. 66 mio. kr. i 2001.
Forbedringen af de samlede årsresultater kan således primært henføres til lavere
ekstraordinære udgifter og lavere skat – og ikke til indtjening fra den ordinære drift.
• I højre side af planchen er antallet af bladhuse med henholdsvis overskud og underskud
opgjort. Det fremgår, at antallet af bladhuse – på trods af forbedringen af de samlede
årsresultater – er steget fra 5 i 2000 til 7 i 2001.
PLANCHE NR. 4, OMSÆTNING
• Planchen viser i venstre side, at den realiserede omsætning i 1998-2001 har ligget på et
relativt konstant niveau i hele perioden. Fra 2000-2001 er omsætningen steget med ca. 1,8%
(hvilket svarer til “real-omsætnings”-fremgang tæt på nul).
• I højre side fremgår fordelingen af omsætningen i perioden på de 2 hovedaktiviteter, avisog
annoncesalg samt på øvrig omsætning. Oversigterne viser, at annonceindtægterne i hele
perioden har været den største indtægtskilde. Det er bemærkelsesværdigt, at stigningen i
avissalget fuldt ud har modsvaret det (forventede) fald i annonceindtægterne i 2001.
Derudover skal det bemærkes, at andre indtægter ikke er steget i perioden.
PLANCHE NR. 5, EGENKAPITALSFORRENTNING OG
AFKASTNINGSGRAD
• Dette understreges af, at den opnåede forrentning af den investerede kapital ikke har været
tilfredsstillende i perioden, ligesom der er realiseret meget lave afkastningsgrader.
• I 2001 er der realiseret en gennemsnitlig egenkapitalforrentning på 5,5%.

PLANCHE NR. 6, EGENKAPITAL OG SOLIDITETSGRADEN
• Bl.a. som følge af de realiserede samlede underskud i 1999 blev de 26 medlemmers samlede
egenkapital reduceret fra ca. 2.770 mio. kr. i 1998 til 2.189 mio. kr. i 2000. (Bemærk, at
dette udover de realiserede resultater kan henføres til udlodninger og
nedskrivninger/tilbageførte opskrivninger ført direkte på egenkapitalen.).
• Bl.a. som følge af de samlede overskud i 2001 er den samlede egenkapital i 2001 imidlertid
blevet forbedret med ca. 294 mio. kr., således at egenkapitalen for 2001 udgjorde 2.484
mio. kr.
• Dette afspejler sig også i udviklingen i soliditetsgraden, der har ligget i intervallet 34-42 % i
perioden. For 2001 udgør soliditetsgraden ca. 38,5%. Solidaritetsgraden er samlet set på et
tilfredsstillende niveau.
PLANCHE NR. 7, BALANCENS SAMMENSÆTNING
• Som noget nyt i år har vi undersøgt balancernes sammensætning, hvilket har vist nogle
interessante forhold.
• Planchen viser i venstre side, at der i perioden 1998-2001 er foretaget betydelige
investeringer i anlægsaktiver, der er steget med 505 mio. kr. i perioden.
• I planchens højre side er vist forholdet mellem omsætningsaktiver og kortfristet gæld, der
kan anvendes til at vurdere dagbladenes finansieringsstruktur og ”likviditetsgrad”. Jo højere
nøgletal, desto bedre ”likviditetsgrad”. Det fremgår, at nøgletallet er forringet markant i
perioden 1998-2000, med en svag forbedring i 2001. Niveauet for ”likviditetsgraden” er dog
ikke vurderet at være kritisk – men udviklingen over perioden er værd at bemærke.
PLANCHE NR. 8, MEDARBEJDERE
• Afslutningsvist skal det fremhæves, at antallet af medarbejdere er reduceret med ca. 1.143 i
perioden 1998-2001. Særligt i 2001 er der sket stor medarbejderafgang, idet
medarbejderantallet er reduceret 736 i forhold til 2000, svarende til en fald i
medarbejderantallet på ca. 6,5%, alene i 2001.

• Af højre side fremgår fordelingen af medarbejdere, som har ligget på et relativt konstant
niveau i perioden. Reduktionen af medarbejderantallet er således realiseret på alle de 4 viste
personalegrupper.
PLANCHE NR. 9, SAMLET VURDERING AF BLADHUSENES
ØKONOMI
Bladhusenes økonomi i 1998-2001 (med særlig fokus på 2001) kan karakteriseres ved følgende
forhold:
• Mindre tilfredsstillende indtjening i hele perioden, men en bedre indtjening i 2001 end i
2000. Indtjeningsforbedringen i 2001 er imidlertid ikke realiseret på den ordinære drift.
• Omsætning er stagnerende med en stigning på 1,8% i 2001. Fordelingen af omsætningen
viser imidlertid, at der er mistet indtægter fra annoncesalg, der til gengæld er modsvaret af
flere indtægter fra avissalg.
• Der er realiseret en relativ lav forrentning af egenkapital i hele perioden – og også i 2001.
• Der er foretaget store investeringer i perioden 1998-2001, og bl.a. som følge heraf er
”likviditetsgraden” forværret over perioden, men med en svag forbedring i 2001.
• Soliditetsgrad har været faldende set over perioden, med en svag forbedring i 2001.