14.07.2013 Views

Den Integrerende Baggrund

Den Integrerende Baggrund

Den Integrerende Baggrund

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Frem for alene at opfatte integration som en ,,særligu interventionskategori, eller en mulighed<br />

som man griber til - hvis og når - der opstår problemer i forhold til bestemte &m, km integrationen<br />

opfattes som en grundlæggende måde, hvorpil institutionen fungerer pdagogisk set.<br />

,,<strong>Den</strong> integrerende <strong>Baggrund</strong>" er integrerende i den forstand at den sigter mod kooperativ integration.<br />

Hermed kan man påpege to dimensioner ved integration. Nemlig en dimension, som<br />

er knyttet ti1 gruppens egen funktionsmilde, og en dimension, som knytter sig til integration af<br />

en ikke-integreret person eller barn i gruppen. Disse to dimensioner er tzt forbundne, idet integration<br />

af ikke-integrerede eElw udefrakommende individer afixnger dels af individets personlige<br />

egenskaber og dels af gruppens ,,interneu funktionsrndde og integrationstrategi.<br />

Sammenfattende kan man sige, at det er kendetegnende ved kooperative sammenhænge, at milene<br />

er almene og har til formal at sikre de fzlles og individuelle behov. Malene er fielles og<br />

szttes af alle, der er med. De er fleksible, dvs. det kan i fælleskab besluttes at ændre dem undervejs.<br />

Konflikter er selvfØlgelige og nprdvendige til fastlzggelse af mål og midler. Der er i den<br />

kooperative integration en oprigtig interesse for den enkelte person og vedkommendes udvikling,<br />

og den enkelte formodes at bme serlige potentialer og egenskaber, som kan tilfØre den<br />

etablerede gruppe nye muligheder.<br />

Man kan sige. at særlige forhold ved integrationspersonen kan fflre til ny eIler alternativ motivation,<br />

der kan sætte skub i bev~gelser og forandringer ti1 gavn for dle. Eller ogsa kan<br />

integrationspersonen virke hæmmende for den sociale enhed, I virkebgheden drejer det sig ikke<br />

om enten-eller, men om tendenser i retning af en udvideIse af muligheder eller begrænsninger.<br />

Om det bliver den ene eller den anden tendens, som får overwg ten, afhznger i baj grad af den<br />

sociale enheds funktionsniveau i forhold til at kvalificere malene, muligheder for at bearbejde<br />

konflikter samt integrationspersonens motivation og handleevne. (ibid. s. 1 8)<br />

Karakteristisk for den kooperative integration er at særpræget ikke vurderes ,,i sig selv", men<br />

i forhold til de muligheder eller begrænsninger, dette medferer for den enkeltes og for den<br />

etablerede enheds måde at fungere på.<br />

Integrationpersonens bidrag til den sociale enhed både ligner og adskiller sig fra. de andre<br />

medlemmers. Bidragene er på en made lige, idet de alle kan vurderes og zndres i forhold til<br />

deres funktionalitet for den enkelte og for faeIlesskabet. De er samtidig ogsi specifikke, idet<br />

integrationspersonen i kraft af sin forskellighed formodes at bzre særlige potentialer eller<br />

mangler, !om gennem personen indferes i den smide enhed.<br />

~t integrationspersonen (f.eks. barnet med s~rlige behov), oftere end andre kan være i kon- Man kan, med andre ord, opfatte integration som en form for pzdagogisk praksis. (Cecchin<br />

flikt, ferer ikke nØdvendigvis til et saxskilt problem for de involverede. Om det bliver til et pro- 1994)<br />

blem, afhænger deIs af integrationspersonens særpmg og evner til at bearbejde konflikter, dels<br />

af, hvorledes den etablerede en hed er i stand til at håndtere og bearbejde konflikter i forhold til<br />

det langsigtede udviklingsperspektiv. Guppens intme integration f% henned betydning for<br />

hvorledes man forholder sig til integrationspersonen (barnet), og hvilke forventninger og h v<br />

man máder personen (barnet) med.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!