Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Kløgtigt Købmandskab eller kølig kommunalpolitik - Danske Ældreråd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Konklusion: <strong>Kløgtigt</strong> købmandskab<br />
NDQ EUXJH OGUHUnGHW WLO QRJHW og, at de YLOOH OHYH OLJH JRGW XGHQ et ældreråd. Selvom<br />
betydningen er afgørende, forklarer variablen ikke fuldstændigt indflydelsen, da den netop er<br />
bestemt af bagvedliggende variable.<br />
Derved er det påvist, at det er politikernes nyttefunktion, der afgører, hvor meget indflydelse<br />
ældrerådene har (fordi den er bestemmende for politisk imødekommenhed). Og den<br />
nyttefunktion er påvirket af ældrerådenes samlede ressourcer, som derved har indirekte<br />
betydning for indflydelse.<br />
Da analyserammen anerkendte, at aktører er forskelligt udrustet med ressourcer, blev relationen<br />
mellem ældrerådenes individuelle ressourcer og indflydelse først afdækket. Fokus var på<br />
medlemmernes kognitive kapacitet. Begge ældreråd har individuelle ressourcer, selvom de er<br />
overlegne i Rødovre. Relationen til indflydelse er indirekte, med relativ størst betydning i<br />
tilspidsede situationer. Individuelle magtressourcer har dog begrænset betydning, da de ikke<br />
influerer væsentligt ved politikernes nyttefunktion.<br />
Som bagvedliggende årsag har kendskab til spillet større betydning end individuelle<br />
magtressourcer. Analyserammens afsæt var intentionelle og konkurrerende aktørers strategiske<br />
interaktion, og ældrerådenes kendskab og ageren i spillet havde betydning for indflydelsen. I<br />
Tårnby er ældrerådet afskåret fra indflydelse, fordi det ikke agerer ’korrekt’ efter spillereglerne,<br />
og ikke bruger systemet rigtigt (fx da ældrerådet i uformel form ytrer nogle forslag til<br />
forvaltningen i stedet for i formel form til politikere). I Rødovre var spillet ’fløjtet af’ i<br />
hverdagssituationer, til gengæld ’spilles spillet’ i tilspidsede situationer, hvor ældrerådet agerer<br />
strategisk, hvilket medfører indflydelse. Men begge cases viste, at kendskab til spillet påvirker<br />
indflydelsen ved at påvirke politikernes byttebetragtning. For når ældreråd agerer strategisk og<br />
bruger spillereglerne, gør det sig gældende i beslutningsprocessen.<br />
En del af de samlede ressourcer er også, hvor velargumenteret ældrerådet er. Strategisk adfærd<br />
forudsætter, at aktørerne ved, hvad de vil have. I Tårnby havde det betydning for indflydelsen, at<br />
ældrerådet ikke stiller velargumenterede forslag, og der var også en relation i Rødovre, hvor<br />
ældrerådet stiller velargumenterede forslag. Variablen viste sig at have indirekte betydning som<br />
del af de politiske byttebetragtninger. Men da politikerne ikke udpræget kan ’bruge’<br />
velargumenterede forslag, var relationen til politisk imødekommenhed dog begrænset.<br />
Evnen til at kunne mobilisere de ældre til kollektiv handling, viste sig at have relativ størst<br />
betydning som bagvedliggende variabel. Evnen til at mobilisere udtrykker ældrerådenes<br />
organisatoriske magtressourcer. Det afgørende er politikernes overbevisning, og mens<br />
104