Dagtilbud til Børn Kvalitetsrapport 2011 - 2012
Dagtilbud til Børn Kvalitetsrapport 2011 - 2012
Dagtilbud til Børn Kvalitetsrapport 2011 - 2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
l.a. nævnes dokumentation og æstetik, indret-<br />
ning af læringsmiljøer, og indretning der skaber<br />
overskuelighed og virker inkluderende. Ideerne<br />
er samlet i et inspirationskatalog, der er ud-<br />
sendt og lagt på <strong>Dag<strong>til</strong>bud</strong>s intranet <strong>til</strong> gensidig<br />
videndeling.<br />
Inspirationen <strong>til</strong> indretning af læringsmiljøer er<br />
ligeledes anvendt i forbindelse med udarbejdel-<br />
se af Masterkonceptet og vejledning <strong>til</strong> indret-<br />
ning af fremtidige daginstitutioner i Rudersdal.<br />
Disse indgår i Masterplanen og medvirker <strong>til</strong><br />
udmøntning af Visionen for planlægning af dag-<br />
institutionernes fysiske rammer.<br />
Områdeinstitutionslederuddannelsen<br />
Der har været gennemført et to-årigt uddan-<br />
nelsesforløb for områdelederne i perioden fra<br />
efteråret 2008 <strong>til</strong> januar <strong>2011</strong>. Formålet har væ-<br />
ret at kvalificere områdelederne <strong>til</strong> at varetage<br />
deres ledelsesrolle og deraf følgende opgaver.<br />
Center for Offentlig Kompetenceudvikling har<br />
været ansvarlig for at gennemføre uddannel-<br />
sesforløbet.<br />
Uddannelsesforløbet er afsluttet, og evalueret i<br />
forhold <strong>til</strong> de opsatte mål af områdelederne.<br />
Der er på baggrund af evalueringssvarene udar-<br />
bejdet en kort opsamling på de generelle <strong>til</strong>ba-<br />
gemeldinger.<br />
Der <strong>til</strong>kendegives generelt stor <strong>til</strong>fredshed med<br />
uddannelsesforløbet. Der er stor ros <strong>til</strong> den gen-<br />
nemgående underviser for den fleksibilitet, han<br />
har udvist i forhold <strong>til</strong> at <strong>til</strong>passe undervisningen<br />
<strong>til</strong> ledernes behov. Det har været et vigtigt og gi-<br />
vende dialog- og læringsrum i forhold <strong>til</strong> afkla-<br />
ring af ledelsesrollen.<br />
Der gives udtryk for, at drøftelser af egne og an-<br />
dres eksempler koblet op på temaets teorier har<br />
været forløbets styrke. Det <strong>til</strong>kendegives, at om-<br />
41<br />
rådelederne er blevet udfordret på deres ledel-<br />
sesroller og håndteringen af de mange dilem-<br />
maer, de oplever i jobbet. Det har været et rum<br />
for udvikling af indbyrdes relationer og på at få<br />
skabt et fælles billede af opgaverne, og det har<br />
været afgørende, at der var en dygtig facilitator,<br />
der tog styring. Der <strong>til</strong>kendegives en forskellig<br />
oplevelse af, hvorvidt de oplever sig, og skal op-<br />
leve sig som et team med en fælles kultur.<br />
I forhold <strong>til</strong> yderligere kvalificering af ledelses-<br />
rollen <strong>til</strong>kendegives forskellige behov. Nogle øn-<br />
sker ikke pt. yderligere fælles uddannelse, da<br />
de skal eller er i gang med diplom og master-<br />
uddannelser. Andre <strong>til</strong>kendegiver et ønske om<br />
fortsat forløb.<br />
Yderligere fælles kompetenceudvikling vil fore-<br />
gå via det Strategiske Forum eller fælles med<br />
<strong>Dag<strong>til</strong>bud</strong>schefen.<br />
6.3.2 Institutionernes anvendelse af de udlagte<br />
midler<br />
Birkerød<br />
Midlerne er anvendt <strong>til</strong> dækning af institutio-<br />
nens egen finansiering af naturformidleren.