Buongiorno, rare og effektive møder - Kommunikationsforum

More documents

Recommendations

Info

Beslutning og information og dækker over de fire formål, som punkter på dagsordenen kan inddeles under. Ved at udvide dagsordenen og inddele punkterne under kategorierne, giver mødeplanlæggeren tydeligt udtryk for, hvornår der er tale om at mødedeltagerne skal foretage henholdsvis aktiv lytning og aktiv ytring. Møderne bliver rare, fordi der er en fælles forståelse for hvad hvert punkt handler om. om det skal diskuteres, om der er tale om information eller en æstetisk detalje. Men også mere effektive i kraft af at rollerne på forhånd er defineret og det på den måde bliver lettere at nå de enkelte målsætninger for arbejdspladsen. 13. Før mødet Æ som Æstetik Æstetik er et punkt, der nemt kan overses på en travl arbejdsplads, hvor tempoet er højt og opgaverne presser på fra alle sider. Æstetik handler ikke bare om det skønne, selvom stearinlys, udskåret frugt og skoldhed kaffe bestemt er betydningsfuldt. Ligesom rare mødelokaler og anden form for signalgivning om, at mødeplanlæggeren har tænkt på mødedeltagernes velbefindende er vigtig. et Æstetisk punkt på et personalemøde kan også være, at alle indleder med en hyggelig anekdote fra ugens løb eller at i får tid til at hilse på hinanden og sige en smule om jer selv. alle kommer til orde og kommer til stede i rummet og der lægges et solidt grundlag for et godt møde.
Eksempel på dagsorden med DÆBI Forklaring på: Drøftelse =D; Æstetik = Æ; Beslutning = B; information = i tid dagsordenpunkt mødeform og ansvarlig forberedelse formål 13.00 – 13.10 dit minut: rundt om bordet: overvej, hvad i vil fortælle i + Æ 14. Før mødet Hvad er der sket siden sidst? Mødeleder holder tiden: på et minut – det kan være et minut til jer alle både privat og arbejde 13.10 – 13.30 mødedesign: Hvordan går det med Louise og Mikkel holder oplæg overvej … i + D + B implementeringen af mødedesigner- og introducerer til øvelser rollen på de to institutioner? 13.30 – 13.50 tiramisu Vores afdelingsleder Hanne takker jer Hanne laver tiramisu Æ 13.50 -13.55 og så videre …
Page 1 and 2: Buongiorno, rare og effektive møde
Page 3 and 4: Smagsprøver og eksempler fra indho
Page 5 and 6: Vejen til effektive og rare møder
Page 7 and 8: 6. Forord Bogens to forfattere er m
Page 9 and 10: » DeT er VigTigT aT HaVe Fokus på
Page 11 and 12: En rar mødeindkaldelse kære kolle
Page 13: DÆBI DÆBi er et værktøj til det
Page 17 and 18: Under mødet
Page 19 and 20: Mødelederen Mødets svar på bryll
Page 21 and 22: Referenten referenten er den, der s
Page 23 and 24: Og 5 tips mere 1. Lad referenten f
Page 25 and 26: PaUsen
Page 27 and 28: » før i tiden satte Vi ikke telef
Page 29 and 30: tilbage til mødet
Page 31 and 32: den røde tænkehat Den røde tænk
Page 33 and 34: den optimistiske, gule hat efter de
Page 35 and 36: » Man kan koMMunikere MeD FugLe, D
Page 37 and 38: Domæneteori med pink det personlig
Page 39 and 40: Mødedeltagere er forskellige stede
Page 41 and 42: Ved at bruge den pink perspektivski
Page 43 and 44: » De ForskeLLige DoMÆner og DeT a
Page 45 and 46: Farver og tempo på møder Her komm
Page 47 and 48: Facework • Facework handler om, a
Page 49 and 50: Hold dig vågen på mødet • Husk
Page 51 and 52: » DeT er VigTigT DeT HeLT BanaLe M
Page 53 and 54: Referatskabelon referat fra sidste
Page 55 and 56: Skabelon til et referat dagsordenpu
Page 57 and 58: Da vi første gang afprøvede tørr
Page 59 and 60: 5 tips til stemning som i Lady og V
Page 61 and 62: 5. tiramisu - den velsmagende afslu
Page 63 and 64: Tak Til medarbejdere på institutio
Page 65:
addio, Traurige MøDer
show all

Buongiorno, rare og effektive møder - Kommunikationsforum

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?