02.08.2013 Views

Mødemappen 2004_v04_samlet.indd - DDS.dk - Det Danske ...

Mødemappen 2004_v04_samlet.indd - DDS.dk - Det Danske ...

Mødemappen 2004_v04_samlet.indd - DDS.dk - Det Danske ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Økonomi


74<br />

Stabil økonomi<br />

Kommentarer til den økonomiske udvikling<br />

for <strong>Det</strong> <strong>Danske</strong> Spejderkorps og de tilknyttede<br />

aktiviteter.<br />

Økonomiafsnittet for korpsrådsperioden<br />

2003 – <strong>2004</strong> er opbygget med det go<strong>dk</strong>endte<br />

regnskab for 2003 samt regnskabet<br />

for datterselskabet Spejder Sport A/S for<br />

regnskabsåret 2002/2003. (Spejder Sport<br />

A/S har forskudt regnskabsår.)<br />

De individuelle regnskaber viser hvorledes<br />

de pågældende år er gået, og man vil kunne<br />

finde Korpsledelsens økonomiske beretning<br />

foran hvert af de vedlagte regnskaber.<br />

Beretningerne vil indeholde mere detaljerede<br />

informationer om aktiviteter og særlige<br />

forhold for de enkelte år.<br />

For at give Korpsrådet et overblik over den<br />

samlede udvikling for <strong>DDS</strong> over en længere<br />

periode, vil vi indledningsvis redegøre for<br />

den helt overordnede økonomiske udvikling<br />

i <strong>DDS</strong> igennem de seneste 5 år.<br />

Som det fremgår af tallene kan man indledningsvis<br />

sige, at korpset stadig har en sund<br />

økonomi, men som det vil fremgå af tallene<br />

er der betydelige forskelle de enkelte år<br />

imellem.<br />

1999 er kraftigt påvirket positivt af korpslejren<br />

Blå Sommer 1999, en fantastisk god<br />

lejr, med fint vejr og uden uheld, hvilket klart<br />

kunne aflæses af resultatet.<br />

2000 var normal året, men stærkt påvirket<br />

af at vi fik ekstraordinært store tipstilskud,<br />

desværre så sent at vi ikke kunne nå at<br />

sætte aktiviteter i gang.<br />

2001 blev igen fint, vi øgede aktivitetsniveauet,<br />

pga. det store tipstilskud fra året<br />

før, men resultatet blev igen stærkt positivt<br />

betinget af en rigtig fin udlejning af ejendommene<br />

og en gentagelse af det ekstraordinære<br />

tipstilskud.<br />

2002 budgetterede vi igen med et stort<br />

underskud, idet vi besluttede igangsætning<br />

af store landsdækkende aktiviteter og en<br />

kraftig styrkelse af kommunikationen og<br />

WEB-området i <strong>DDS</strong>. Resultatet ville da<br />

også have være stærkt negativt, hvis ikke<br />

det blev opvejet af en ekstraordinær indtægt<br />

fra salget af ejendommen Jægergaarden,<br />

en ejendom som havde haft en stadig svagere<br />

udlejning til spejderformål.<br />

2003 endte med et pænt overskud, specielt<br />

på grund af afslutning af beplantningssagen<br />

og lavere aktivitetsniveau i forbindelse med<br />

forberedelserne til Blå Sommer <strong>2004</strong>.<br />

Den positive økonomi i <strong>DDS</strong> afspejles i en<br />

stigning i egenkapitalen, som gennem årene<br />

er øget fra 61,9 mio. kr. til 71,1 mio. kr., men<br />

det er vigtigt at påpege, at en meget<br />

væsentlig årsag til at resultatet for <strong>DDS</strong> er<br />

så positivt og at egenkapitalen fortsat stiger<br />

skyldes, at vi igennem årene og specielt i<br />

forbindelse med erhvervelsen af Holmen,<br />

har modtaget betydelige etableringstilskud<br />

som lån, lån som i henhold til de statslige<br />

regler gradvist bliver nedskrevet/eftergivet.<br />

Disse nedskrivninger af etableringstilskuddene<br />

figurerer som øvrige indtægter i <strong>DDS</strong>´<br />

regnskaber, men er jo ikke penge vi kan<br />

forbruge, men midler bundet i ejendomme til<br />

aktiviteterne i <strong>DDS</strong>.<br />

Af egenkapitalvæksten på 9.108 t. kr. udgør<br />

nedskrivningen af etableringstilskuddene<br />

i alt 8.150 t. kr., altså en værsentlig del af<br />

egenkapitaltilvæksten.<br />

Korpsets indtægter<br />

Korpsets kontingentindtægter har igennem<br />

perioden været ganske stabile, da pristalsreguleringen<br />

af kontingentet næsten er gået<br />

lige op med vores fald i medlemstal.<br />

Tipstilskuddet har som beskrevet ovenfor<br />

været påvirket af, at vi igennem de seneste<br />

år har modtaget ekstraordinære tipstilskud<br />

og niveauet for tipstilskud overstiger nu kontingentindtægten.<br />

I 2003 har vi opnået et lidt bedre indtjening i<br />

lejeindtægterne fra vore ejendomme, på<br />

trods af, at der fortsat har været større ekstern<br />

konkurrence, og en fortsat afmatning<br />

i ledertræningens kursusafvikling.<br />

Korpsets udgifter<br />

De væsentligste udgifter i <strong>DDS</strong> er vore<br />

aktiviteter. Disse har været stabile gennem<br />

perioden, men har senest oplevet en<br />

betydelig stigning som følge af afholdelsen<br />

af store landsdækkende oplevelsesarrangementer<br />

for spejderne som eksempelvis<br />

Spejder Melodi Grandprix SMG, og<br />

Grogglkampagnen i 2003.<br />

Administrationen i <strong>DDS</strong> har efter en markant<br />

slankning i begyndelsen af perioden, formået<br />

at kunne fastholde niveauet, men har<br />

i 2002 haft en stigning, der er lidt større end


pristallet pga. ansættelse af en ny WEB<br />

konsulent til opgradering af vores hjemmesider,<br />

så disse i højere grad kan anvendes i<br />

det daglige aktivitetsarbejde og lederservice<br />

for grupper og divisioner. I 2003 opnåede vi<br />

et mindre fald i udgifterne til trods for ansættelsen<br />

af ekstra ressourcer til forberedelse<br />

af Blå Sommer.<br />

Balancen<br />

Balancen viser hvad vi ejer og hvad vi<br />

skylder væk, og udviklingen har igennem<br />

perioden været præget af at vi i <strong>DDS</strong> har<br />

nedbragt vores langfristede gæld, dels i<br />

form af betaling af vores prioritetsgæld i<br />

ejendommene, dels i form af nedbringelsen<br />

af etableringstilskuddet.<br />

Ejendommenes regnskabsmæssige værdi<br />

steg med 5,0 mio. i 2003 i forbindelse med<br />

vores overtagelse af Collerup Jørgensens<br />

Mindelegats ejendomsportefølje.<br />

Endelig er balancen præget af resultaterne<br />

i datterselskabet Spejder Sport, da deres<br />

resultat direkte påvirker værdien af vore<br />

aktier i virksomheden. Værdien udgjorde<br />

12,6 mio. kr. i 2003. En stigning på 2,0 mio.<br />

kr., der for 1,7 mio. kr. ve<strong>dk</strong>ommende skyl-<br />

5-ÅRS OVERSIGT<br />

des ændringer i årsregnskabslovgivningen<br />

og resten kan henføres til årets resultat på<br />

0,3 mio. kr.<br />

Spejder Sport A/S har i perioden haft meget<br />

svingende driftsresultater. Efter en årrække<br />

med store negative resultater bortset fra<br />

korpslejråret 1999, har resultaterne de<br />

seneste år været positive.<br />

Disse resultater har medført en meget stærk<br />

fokusering på lønsomhed og omkostninger,<br />

ligesom der aktivt er arbejdet med introduktion<br />

af varetyper som kan brede sæsonen<br />

ud. Resultatet af indsatsen viste sig i de<br />

seneste to regnskabsår, der viser positive<br />

resultater.<br />

Sammenfattende kan man sige at vi har<br />

haft en periode, hvor vi har været meget<br />

opmærksomme på at sikre <strong>DDS</strong> en sund<br />

økonomi. En økonomi som vil kunne betyde,<br />

at <strong>DDS</strong> har ressourcer til at fortsætte det<br />

igangsatte arbejde med at få vendt den<br />

negative udvikling i medlemstallet, og en<br />

økonomi som vil kunne sikre at vi kan få<br />

udviklet tidssvarende aktivitetsmaterialer og<br />

en ledertræning, som vil kunne virke som<br />

dynamo for en høj kvalitet i det fremtidige<br />

spejderarbejde.<br />

2003 2002 2001 2000 1999<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

Kontingent 6.373 6.253 6.247 6.367 6.330<br />

Tipstilskud 7.255 6.830 7.753 7.089 6.579<br />

Ejendomme 5.351 5.089 5.661 4.849 4.831<br />

Blå Sommer 0 0 0 198 30.085<br />

Øvrige indtægter 8.761 10.749 10.276 11.987 9.987<br />

INDTÆGTER I ALT 27.740 28.921 29.937 30.490 57.812<br />

Aktiviteter 11.620 14.968 12.920 12.798 12.310<br />

Administration 9.248 8.868 8.464 8.254 9.059<br />

Ejendomme 6.473 6.045 6.157 6.050 9.025<br />

Blå Sommer 0 0 0 1.086 23.633<br />

UDGIFTER I ALT 27.341 29.881 27.541 28.188 54.027<br />

Finansielle poster 575 531 449 397 133<br />

Ekstraordinære poster 16 1.846 0 0 159<br />

RESULTAT 990 1.417 2.845 2.699 4.077<br />

Ejendomme 45.238 40.219 42.273 41.052 41.693<br />

Aktier i/ langfristet lån til Spejder Sport 12.638 10.690 10.408 13.025 15.689<br />

Værdipapirer 4.206 6.966 7.088 9.572 1.138<br />

Likvider 1.554 9.460 6.084 6.124 12.423<br />

Øvrige aktiver 16.555 8.673 10.344 8.248 8.576<br />

AKTIVER I ALT 80.191 76.008 76.197 78.021 79.519<br />

Egenkapital 71.064 64.405 62.747 62.384 61.956<br />

Hensættelser 1.259 2.147 1.222 1.368 1.391<br />

Langfristet gæld 4.661 5.853 8.514 11.444 12.811<br />

Kortfristet gæld 3.207 3.603 3.714 2.825 3.361<br />

PASSIVER I ALT 80.191 76.008 76.197 78.021 79.519<br />

ANTAL MEDLEMMER 28.713 29.414 29.345 30.599 31.941<br />

9<br />

Økonomisk oversigt<br />

75


76<br />

KORPSREGNSKAB<br />

2003<br />

Sammenfatning.<br />

Økonomien for 2003 viser et resultat på<br />

990 t. kr. hvilket er ca. 1,2 mio. kr. over det<br />

korpsrådsgo<strong>dk</strong>endte budget for perioden.<br />

Væsentligste årsager til denne resultatforbedring<br />

er, at den såkaldte ”beplantningssag”<br />

har fået en afslutning som var<br />

væsentligt mere fordelagtig, end vi havde<br />

budgetteret med, ligesom vi modtog et større<br />

tipstilskud end vi havde kalkuleret med i<br />

budgetfasen.<br />

Året 2003 har generelt båret præget af 2<br />

ting, dels arbejdet hen imod korpsrådsvedtagelsen<br />

af en ny struktur for <strong>DDS</strong> (B2), dels<br />

forberedelserne til Blå Sommer <strong>2004</strong>. Disse<br />

ting afspejlede sig i aktivitetsniveauet, idet<br />

der blev anvendt mange centrale ressourcer<br />

på at sikre, at strukturdebatten kunne<br />

foregå på en demokratisk måde, hvor hele<br />

organisationen fik lejlighed til at sætte sit<br />

fingeraftryk. Afholdelse af gruppefora, divisionsmøder<br />

m.v. er blot nogle få eksempler<br />

herpå. Hvad angår aktivitet og programstof,<br />

da var dette i helt overvejende grad rettet<br />

imod materiale med relation til Blå Sommer,<br />

herunder udvikling af ”CoKassen”, et materiale<br />

til idéudvikling og modning af aktivitetsstof<br />

i grupper og patruljer. Derudover har<br />

der været brugt en del ressourcer på udvikling<br />

af ”Kogebogen”, et materiale der skal<br />

bidrage til at øge fokus på sundhed, mad og<br />

lejrliv.<br />

Korpsets ”egenkapital” er steget betydeligt<br />

i løbet af 2003, hvilket foruden det positive<br />

resultat :<br />

• dels kan tilskrives, at værdien af Spejder<br />

Sport nu opgøres efter den nye regnskabslovs<br />

principper, samt at Spejder<br />

Sports resultat er positivt<br />

• dels at korpset har fået overdraget<br />

ejendommene Avnstrup, Egemosen<br />

og Råbroholm fra Advokat Colleup<br />

Jørgensens Mindelegat i forbindelse med<br />

opløsningen af legatet.<br />

Ejendommene har gennem en længere<br />

årrække være aktive ejendomme<br />

for hovedstadens spejdere, men driften<br />

af Mindelegatet har siden den reviderede<br />

folkeoplysningslovs gennemførelse, været<br />

præget af underskud. <strong>Det</strong> havde udhulet<br />

likviditeten, så en samdrift med <strong>DDS</strong>´s<br />

øvrige ejendomsportefølje, var en naturlig<br />

løsning til sikring af ejendommenes fortsatte<br />

spejdermæssige udnyttelse.<br />

Korpsets egenkapital er ultimo 2003 på 71<br />

mio. kr. hvilket er en stigning på 6,6 mio. kr.<br />

Korpsets balance er derudover kraftigt<br />

påvirket af at tipstilskuddet har været tilbageholdt,<br />

i forlængelse af en drøftelse om<br />

beregningsgrundlaget. <strong>Det</strong>te har i regnskabsmæssig<br />

henseende betydet, at andre<br />

debitorer er steget væsentligt og korpsets<br />

likvide beholdning og værdipapirbeholdning<br />

ved årsskiftet har været under stærkt pres.<br />

Sagen er nu afklaret og korpset har modtaget<br />

tipstilskuddet.<br />

Indtægterne<br />

De samlede indtægter var i 2003 på 27,7<br />

mio. kr. efter eliminering af intern omsætning<br />

vedr. korpsets interne hyttelejebetaling.<br />

<strong>Det</strong>te er et svagt fald på 0,8 mio. kr. i forhold<br />

til året før og helt på niveau med det<br />

vedtagne budget.<br />

På positivsiden har været, at vi har modtaget<br />

en ekstratildeling af tipsmidler på i alt<br />

1,8 mio. kr., hvilket efter modregning for<br />

manglende indmeldelsesblanketter, betød<br />

at vi modtog 1,2 mio. kr. mere end vi havde<br />

budgetteret med i tipstilskud.<br />

Årsagen til denne modregning er, at nogle<br />

få grupper i <strong>DDS</strong> ikke har kunne fremvise<br />

originale indmeldelsesdokumenter for alle<br />

tilskudsberettigede medlemmer, hvilket har<br />

medført en forholdsmæssig reduktion af<br />

tilskudsgrundlaget. <strong>DDS</strong> har gjort indsigelse<br />

imod pligten til at opbevare de originale<br />

indmeldelsesblanketter og indsigelse imod<br />

at der er foretaget reduktion ”med tilbagevirkende<br />

kraft”. <strong>DDS</strong> har i sin indsigelse ikke<br />

fået medhold, og har fået sit tilskud reduceret<br />

med ca. 0,6 mio.<br />

Sagen har betydet, at der er udsendt nye


vejledninger til grupper vedr. de administrative<br />

procedurer, og der er udfoldet et stort<br />

stykke arbejde med at tjekke op på gruppernes<br />

indberetninger og medlemsdokumentation<br />

for 2003.<br />

Kursusaktivitet, lotteri og ejendomme<br />

Korpsets kursusaktivitet har været på det<br />

budgetterede niveau, men vi har grundet<br />

færre afholdte arrangementer også<br />

haft færre indtægter hidrørende fra disse.<br />

Desværre har aflysning af en række ledertræningskurser<br />

også haft negativ effekt på<br />

ejendomsdriften, idet det ikke i alle tilfælde<br />

har været muligt at foretage genudlejning.<br />

Endelig har vores korpslotteri haft en større<br />

omsætning end budgetteret, og det ser ud<br />

som om at grupperne i vidt omfang har set,<br />

at her er en mulig indtægtskilde både for<br />

korpset centralt og for den enkelte gruppe.<br />

Korpsets ejendomsdrift ligger lidt over<br />

niveauet for 2002 og meget tæt på budget,<br />

omsætningsvæksten kan primæt tilskrives<br />

tilgangen af nye ejendomme.<br />

Udgifterne<br />

De samlede udgifter har været 27,4 mio..<br />

imod en forventning om 29,6 mio. kr.<br />

Årsagen hertil er primært at vi i budgettet<br />

for 2003 havde afsat 1 mio. kr., til et særligt<br />

arrangement, men dette blev ikke gennemført.<br />

Den anden betydende faktor er afslutningen<br />

af ”Beplantningssagen”.<br />

Hovedresultatet af vores forlig blev<br />

- at den tilsynsansvarlige har tilbagebetalt<br />

uretmæssigt hævet kørselsgodtgørelse<br />

- at den beplantningsansvarliges underentreprenør<br />

har nedskrevet sin fordring til<br />

det beløb som vores skønsmand havde<br />

værdiansat arbejdet til og samtidig frafaldet<br />

sit krav imod <strong>DDS</strong> om yderligere<br />

betaling<br />

- at <strong>DDS</strong> tilbagekalder sin ansøgning på<br />

stormfaldsstøtte til Hylkedam, og tilbagebetaler<br />

den for meget udbetalte støtte til<br />

staten på 0,4 mio. kr.<br />

<strong>DDS</strong>´s ekstraordinære omkostninger til<br />

sagen, kan herefter gøres op som en efterbetaling<br />

på 224 t.kr. samt egne sagsomkostninger.<br />

<strong>Det</strong>te har betydet, at vi udover<br />

at undlade den budgetterede omkostning på<br />

0,5 mio. kr. i 2003, har kunnet tilbageføre en<br />

hensættelse på kr. 1. mio. kr..<br />

Gode Gerninger<br />

Blandt årets øvrige udgifter skal nævnes, at<br />

vi har fået udarbejdet bogen ”Gode gerninger”,<br />

som er en analyse af <strong>DDS</strong> i relation<br />

til indhold, image og idégrundlag set i lyset<br />

af dagens samfund. Bogen er uddelt på<br />

Korpsrådsmødet, og sælges gennem boghandlerne<br />

og i Spejder Sport.<br />

Programområdet<br />

På programområdet er det glædeligt at<br />

ungdomsuddannelserne har haft højere<br />

aktivitet end budgetteret, og at det gennem<br />

en fælles indsats mellem Blå Sommer og<br />

programområdet er lykkedes at udarbejde<br />

såvel materialet CoKassen til aktivitetsudvikling,<br />

og Kogebogen der er et aktivitetsmateriale<br />

rettet imod sundere mad på lejr.<br />

Kommunikation<br />

Derudover har vi prioriteret at bruge en del<br />

af den overskudslikviditet som kom fra de<br />

ekstraordinære tipstilskud i 2001 og 2002 til<br />

at igangsætte nye aktiviteter indenfor vores<br />

kommunikation, dels kommunikation rettet<br />

mod medlemmerne og dels mod omverdenen.<br />

Der er således arbejdet med logo,<br />

en ny PR-guide, opprioritering af korpsets<br />

hjemmesider med Spejder.<strong>dk</strong> og Seniorsite.<br />

<strong>dk</strong> samt nyt layout på bladene Spejdersnus,<br />

Broen og TRACK. Målsætningen hermed er<br />

at bidrage til at gøre vores kommunikation<br />

mere tidssvarende både for at fastholde de<br />

børn og unge der er i korpset, og for at tiltrække<br />

nye.<br />

Forsikring og porto<br />

Endelig har vi haft nogle generelle omkostningsstigninger<br />

som har ramt <strong>DDS</strong>. <strong>Det</strong> drejer<br />

sig om stærke stigninger i forsikringsomkostningerne<br />

og i vores portoomkostninger.<br />

Korpskontoret<br />

På korpskontoret har vi haft noget stigende<br />

lønudgifter, hvilket er begrundet i, at vi dels<br />

har ansat en længe savnet WEB-konsulent<br />

dels har afsat ressourcer til at støtte<br />

planlægningen af Blå Sommer. Hvad angår<br />

kontorets driftsudgifter, har vi også her set<br />

en stigende forsikringsudgift samt stigende<br />

udgift til advokat og revisor i forbindelse<br />

med gennemførelse og lukning af ”beplantningssagen”<br />

og ansøgning og go<strong>dk</strong>endelse<br />

af korpsets momsfritagelse.<br />

Driftsresultatet efter ekstraordinære<br />

poster er således et overskud på 990 t. kr.<br />

Resultatet disponeres med 500 t.kr. overført<br />

til disponibel egenkapital og 490 t. kr.<br />

Korpsregnskab 2003<br />

77


78<br />

overført til henlæggelser vedrørende kommende<br />

aktiviteter i forbindelse med korpsets<br />

andel af anlægsudgifter på Arsenaløen og<br />

Holmen.<br />

Balancen<br />

På aktivsiden kan vi se en markant stigning<br />

i værdien af ejendomme. <strong>Det</strong>te skyldes ikke<br />

opskrivninger, men som nævnt tidligere<br />

tilførsel af ejendomsporteføljen fra Advokat<br />

Collerup Jørgensens Mindelegat svarende<br />

til en værdi af ca. 3,7 mio. kr.<br />

I perioden er der foretaget betydelige investeringer<br />

i ejendommene omfattende:<br />

• tagudskiftninger på Holmen, (Krudthuset<br />

og Spejderhuset)<br />

• nyt toilet og ny servicebygning på Kulsø<br />

• udvidelse af Stevninghus’ bestyrerbolig,<br />

• Themnæs toilet<br />

• jor<strong>dk</strong>øb på Thurø.<br />

• portnerbolig på Holmen<br />

De samlede bygningsinvesteringer (ekskl.<br />

Collerup Jørgensens Mindelegat) er 3,7<br />

mio. kr.<br />

Finansielle anlægsaktiver<br />

Under de finansielle anlægsaktiver er værdien<br />

af Spejder Sport steget med 2 mio. kr.<br />

Denne stigning skyldes for 0,3 mio. kr. ve<strong>dk</strong>ommende<br />

det realiserede overskud, og de<br />

1,7 mio. kr., en værdisætning af et skattetilgodehavende<br />

som nu skal medtages som<br />

aktiv i henhold til den ny årsregnskabslov.<br />

Endelig skal det nævnes at postens andre<br />

debitorer er steget med 8,5 mio. kr. hvilket<br />

skyldes at <strong>DDS</strong> har et ”udlæg” for Blå<br />

Sommer <strong>2004</strong> på ca. 1,4 mio. kr., og at tipstilskuddet<br />

på 7,3 mio. kr. ikke var udbetalt<br />

ved årsskiftet på grund af at vi havde valgt<br />

at trække behandlingen af vores ansøgning<br />

indtil grundlaget for ansøgningen var juridisk<br />

bearbejdet af både <strong>DDS</strong>' og DUF's advokat.<br />

Vi har i slutningen af 2003 måtte sælge for<br />

i alt 3,2 mio. kr. af korpsets beholdning af<br />

obligationer for at kunne finansiere driften<br />

frem til modtagelse af tipstilskuddet for<br />

2003. Obligationerne blev efterfølgende<br />

genin<strong>dk</strong>øbt i marts <strong>2004</strong>, da vi modtog tipstilskuddet.<br />

Passiver<br />

På passivsiden kan det ses, at vore<br />

ejendomme, herunder de fra Collerup<br />

Jørgensens Mindelegat overtagne, nu er<br />

ubelånte, og at vores egenkapital som følge<br />

af årsresultatet, og tilførslen af CJM ejendomme,<br />

nu er steget m. 6,6 mio. kr. til 71<br />

mio. kr.<br />

Stigningen er der redegjort for ovenfor.<br />

Eventuelforpligtelser<br />

Hvad angår eventuelforpligtelserne, har<br />

<strong>DDS</strong> stadig kautioneret over for Spejder<br />

Sport på 5 mio. kr.. Denne har det ikke<br />

været muligt at få nedbragt.<br />

Hvad angår kautionen for Brejning efterskole,<br />

da er den blevet nedbragt til 1,2 mio.<br />

kr. Endelig har vi en kaution på 0.7 mio. stillet<br />

overfor Grundejerforeningen på Holmen<br />

for vores andel af vejrenoveringsomkostningerne.<br />

Fremtiden.<br />

Fremtiden for <strong>DDS</strong> vil i høj grad være<br />

præget af to ting, nemlig afholdelsen af<br />

Blå Sommer <strong>2004</strong>, en aktivitet der har lagt<br />

beslag på mange ressourcer i <strong>2004</strong>, og<br />

som blev en fantastisk oplevelse for de godt<br />

21.000 spejdere og hjælpere som deltog.<br />

Aktiviteten vil betyde at omsætningen i <strong>DDS</strong><br />

vil fordobles i <strong>2004</strong>.<br />

Derudover vil fremtiden i høj grad være<br />

knyttet til implementeringen af den nye<br />

struktur for <strong>DDS</strong>, en struktur hvor de enkelte<br />

grupper får direkte indflydelse på beslutningerne<br />

centralt i <strong>DDS</strong>, og en struktur som<br />

giver de unge i <strong>DDS</strong> en betydeligt større<br />

indflydelse til at dreje korpset så det til stadighed<br />

er i balance med det omgivende<br />

samfund.<br />

Vi vil i <strong>2004</strong>/2005 arbejde med Visionen og<br />

den langsigtede strategi for <strong>DDS</strong>, en strategi<br />

som gerne skulle ændre den faldene tendens<br />

for medlemstallet.<br />

<strong>Det</strong>te betyder bl.a. at der skal være stærkt<br />

fokus på en fornyelse af vores arbejdsstof i<br />

lyset af de erfaringer vi har indvundet bl.a.<br />

på Blå Sommer, og der skal arbejdes målrettet<br />

med at sikre en optimal kvalitet i spejderarbejdet<br />

bl.a. gennem en tidssvarende<br />

lederuddannelse.<br />

Endelig skal vi fortsætte arbejdet med at<br />

bringe vores ejendomsportefølje i takt med<br />

tiden og de behov som <strong>DDS</strong>´s egne brugere<br />

har.


Korpsregnskab 2003<br />

79


81<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS<br />

GENERELT<br />

Årsregnskabet for 2003 er aflagt efter samme regnskabspraksis som året før.<br />

EKSTRAORDINÆRE POSTER<br />

Indtægter eller udgifter, der klart adskiller sig fra <strong>Det</strong> <strong>Danske</strong> Spejderkorps' ordinære drift, opføres som ekstraordinæreposter.<br />

MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER<br />

Ejendomme optages til anskaffelsessum med tillæg for forbedringer. Der foretages 50 årige lineære afskrivninger<br />

på <strong>DDS</strong> Center Holmen på anskaffelses- og etableringsudgifter og efterfølgende 30 årige lineære afskrivninger<br />

som på de øvrige kursusejendomme på bygningsmæssige værdier.<br />

Der afskrives ikke på ejendommenes grundværdi, der dog værdiansættes til seneste ejendomsvurdering.<br />

Forbedringsudgifter under 25.000 kr. udgiftsføres i anskaffelsesåret.<br />

For kursusejendomme anvendes den sondring, at tilbygninger betragtes som nybygninger og afskrives<br />

over 30 år, mens kombinerede vedligeholdelses- og forbedringsarbejder afskrives over 8 år.<br />

Inventar, maskiner og EDB-installationer er optaget til anskaffelsessummer med fradrag af akkumulerede afog<br />

nedskrivninger.<br />

For materielle anlægsaktiver anskaffet før 1990, er der ikke sket en opsplitning i de ovennævnte kategorier. Der<br />

foretages på alle materielle anlægsaktiver lineære afskrivninger baseret på en vurdering af de enkelte aktivers<br />

driftsøkonomiske levetid.<br />

Materiel anskaffet til materieldepot udgiftsføres i anskaffelsesåret uanset anskaffelsessum.<br />

Afskrivningsperioderne er:<br />

<strong>DDS</strong> Center Holmen anskaffelses- og etableringsudgifter 50 år<br />

Kursusejendomme 30 år<br />

Kombinerede vedligeholdelses- og forbedringsarbejder 8 år<br />

Edb-installationer 3 år<br />

Maskiner, bil og både 5 år<br />

Inventar 10 år<br />

Anskaffelser under kr. 25.000 udgiftsføres i anskaffelsesåret.<br />

FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER OG OMSÆTNINGSAKTIVER<br />

Aktier i Spejder Sport A/S optages til andel af selskabets regnskabsmæssige indre værdi i henhold til seneste<br />

årsregnskab.<br />

Børsnoterede værdipapirer optages til laveste værdi af anskaffelsessummen eller børskurs på balancedagen.<br />

Der foretages endvidere fuld renteperiodisering.<br />

VAREBEHOLDNINGER<br />

Varebeholdninger er optaget til seneste anskaffelsespris. Ukurante varer er nedskrevet til vurderet salgspris.<br />

DEBITORER<br />

Debitorer optages med fradrag af hensættelse til tabsrisici, opgjort på grundlag af en individuel vurdering af<br />

debitorerne.<br />

7<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

HENSÆTTELSER<br />

Formålsbestemte gaver og arv, der endnu ikke er anvendt efter formålet, opføres under hensættelser. Afgangen<br />

føres i takt med afholdelse af de formålsbestemte udgifter.<br />

ETABLERINGSTILSKUD<br />

Ved salg af ejendomme påhviler der korpset en forpligtelse til at tilbagebetale modtagne etableringstilskud<br />

fra tipsmidlerne.<br />

Tilbagebetalingsforpligtelsen reduceres gradvist, således at det beløb, der skal tilbagebetales, nedsættes med<br />

10 % hvert år fra tilskudsåret, indtil tilbagebetalingsforpligtelsen helt er bortfaldet.<br />

Modtagne etableringstilskud optages derfor som gæld, og indtægtsføres i takt med reduktionen i tilbage-<br />

betalingsforpligtelsen.<br />

PENGESTRØMSOPGØRELSE<br />

Pengestrømsopgørelsen er opstillet efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra drift, investeringer<br />

og finansiering samt korpsets likvider ved årets begyndelse og slutning.<br />

Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter og ændring i<br />

driftskapitalen.<br />

Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af anlægsaktiver.<br />

Pengestrømme fra finansiering omfatter optagelse af og afdrag på langfristet gæld.<br />

Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld.<br />

8<br />

Korpsregnskab 2003


82<br />

RESULTATOPGØRELSE<br />

1. JANUAR - 31. DECEMBER 2003<br />

REVIDERET<br />

NOTE REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB<br />

2003 2003 2003 2002<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

Kontingent 6.372.751 6.503 6.400 6.253<br />

1 Tipstilskud 7.255.289 6.116 7.800 6.830<br />

2 Andre tilskud 2.615.499 2.557 2.589 2.580<br />

3 Kurser 1.463.443 1.400 1.605 1.510<br />

4 Arrangementer 876.140 1.475 1.130 2.258<br />

5 Tværkorpslige arrangementer 5.436 500 2 662<br />

6 Broen 702.780 810 750 759<br />

Korpsafgift fra Spejder Sport A/S 620.112 575 630 611<br />

7 Salg af arbejdsstof m.v. 542.006 500 100 430<br />

8 Diverse indtægter 1.221.341 1.304 1.190 1.316<br />

9 Indtægter ejendomme 6.850.533 6.833 6.459 6.642<br />

20 Eliminering af korpsets egen leje -1.500.221 0 -1.550 -1.553<br />

Landslotteri 714.979 600 715 623<br />

INDTÆGTER I ALT 27.740.088 29.173 27.820 28.921<br />

7 Vareforbrug -477.955 -500 -100 -524<br />

9 Udgifter ejendomme -6.472.502 -6.380 -6.173 -6.045<br />

Landslotteri -280.850 -285 -279 -286<br />

BRUTTORESULTAT 20.508.781 22.008 21.268 22.066<br />

10 Korpsledelsen 1.481.558 2.385 1.396 771<br />

11 Programledelsen 3.940.458 3.727 3.901 5.584<br />

12 Serviceledelsen 457.871 500 573 358<br />

13 Kommunikationsledelsen 3.337.328 2.322 3.765 2.639<br />

14 Ekstern ledelse 1.158.558 1.466 1.307 1.551<br />

15 Økonomiledelsen 1.460.255 2.075 2.821 3.658<br />

16 Korpskontoret 8.803.039 8.500 9.208 8.438<br />

17 Tværkorpslige arrangementer 44.573 500 45 659<br />

18 Afskrivninger 767.429 814 800 779<br />

19 Diverse udgifter 157.954 100 95 141<br />

Blå Sommer 0 20 0 0<br />

20 Eliminering af korpsets egen leje -1.500.221 0 -1.550 -1.553<br />

UDGIFTER I ALT 20.108.802 22.409 22.361 23.025<br />

RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER 399.979 -401 -1.093 -959<br />

21 Finansielle indtægter 711.784 400 477 693<br />

22 Finansielle udgifter -137.281 -200 -77 -163<br />

FINANSIELLE POSTER I ALT 574.503 200 400 530<br />

RESULTAT FØR EKSTRAORDINÆRE POSTER 974.482 -201 -693 -429<br />

Ekstraordinære indtægter 15.842 0 0 1.846<br />

ÅRETS RESULTAT 990.324 -201 -693 1.417<br />

Resultatet disponeres således:<br />

32 Overført til henlæggelser vedrørende 490.000 0<br />

kommende aktiviteter<br />

31 Overført til disponibel egenkapital 500.324 1.417<br />

990.324 1.417<br />

10


83<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

BALANCE PR. 31. DECEMBER 2003<br />

AKTIVER<br />

NOTE REGNSKAB REGNSKAB<br />

2003 2002<br />

(DKK 1.000)<br />

MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER<br />

23 Ejendomme 45.238.088 40.219<br />

Igangværende byggeri 31.625 267<br />

24 Edb 26.541 577<br />

24 Maskiner 260.500 408<br />

24 Inventar 77.498 67<br />

24 Bil 46.450 75<br />

24 Bådbank 39.902 53<br />

24 Båd under bygning 0 45<br />

MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER 45.720.604 41.711<br />

Aktier i Spejder Sport A/S nom. DKK 4.999.950 10.010.133 8.062<br />

25 Langfristet lån til Spejder Sport A/S 2.627.677 2.628<br />

Mellemværende Spejder Sport A/S 12.637.810 10.690<br />

26 Bloklån efterskoler 1.000.000 1.000<br />

Deposita 14.200 14<br />

Etableringslån til grupper 39.000 18<br />

27 Lån til søgrupper 117.807 93<br />

FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER 13.808.817 11.815<br />

ANLÆGSAKTIVER I ALT 59.529.421 53.526<br />

Varelager 1.005.335 1.176<br />

Debitorer, grupper og divisioner 2.345.964 2.117<br />

28 Værdipapirer 4.205.656 6.966<br />

29 Andre debitorer 10.221.148 1.641<br />

Spejder Sport A/S 725.608 706<br />

Etableringslån til grupper afdrag <strong>2004</strong> 6.000 8<br />

27 Lån til søgrupper afdrag <strong>2004</strong> 46.104 36<br />

Periodeafgrænsningsposter 552.683 371<br />

30 Likvide beholdninger 1.553.862 9.461<br />

OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT 20.662.360 22.482<br />

AKTIVER I ALT 80.191.781 76.008<br />

11<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

BALANCE PR. 31. DECEMBER 2003<br />

PASSIVER<br />

NOTE REGNSKAB REGNSKAB<br />

2003 2002<br />

(DKK 1.000)<br />

EGENKAPITAL<br />

31 Disponibel egenkapital 59.630.978 55.432<br />

32 Reservation vedrørende kommende aktiviteter 2.160.000 1.670<br />

33 Opskrivningshenlæggelser på aktiver 9.272.546 7.303<br />

EGENKAPITAL 71.063.524 64.405<br />

34 Hensættelse Karen Louise Meulengracht 944.044 946<br />

Hensættelse stormfaldsbeplantning 145.800 1.000<br />

Hensættelse handicaparbejde 169.262 201<br />

FORMÅLSBESTEMTE HENSÆTTELSER 1.259.106 2.147<br />

35 Etableringstilskud 4.661.497 5.853<br />

36 Prioritetsgæld, ejendomme 0 0<br />

LANGFRISTET GÆLD 4.661.497 5.853<br />

36 Kortfristet del af prioritetsgæld 0 399<br />

37 Diverse kreditorer 1.896.216 2.076<br />

Spejder Sport A/S 0 0<br />

Feriepenge hensættelse 910.000 1.020<br />

Periodeafgrænsningsposter 401.438 108<br />

KORTFRISTET GÆLD 3.207.654 3.603<br />

PASSIVER I ALT 80.191.781 76.008<br />

38 EVENTUALFORPLIGTELSER<br />

39 ØVRIGE OPLYSNINGER<br />

40 FDD PROJEKTREGNSKAB MED UDENRIGSMINISTERIET<br />

12<br />

Korpsregnskab 2003


84<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

PENGESTRØMSOPGØRELSE<br />

REGNSKAB REGNSKAB<br />

2003 2002<br />

(DKK 1.000)<br />

Årets resultat 990.324 1.417<br />

Henlæggelser udbetalt -34.248 -133<br />

Formålsbestemte henlæggelser -854.200 1.059<br />

Etableringstilskud indtægt i året -1.595.660 -1.566<br />

Genvundne afskrivninger på aktiver 44.789 -1.132<br />

Afskrivninger 2.562.803 2.393<br />

LIKVIDITETSVIRKNING FRA DRIFT 1.113.808 2.038<br />

ÆNDRINGER I PERIODEN:<br />

Varelager 170.886 218<br />

Debitorer -8.882.567 1.022<br />

Periodeafgrænsningsposter -181.304 45<br />

Kreditorer og skyldige omkostninger -289.329 -497<br />

Periodeafgrænsningsposter 293.158 108<br />

ÆNDRING AF KAPITAL BUNDET I DRIFTEN -8.889.156 896<br />

LIKVIDITETSVIRKNING FRA DRIFTSAKTIVITET -7.775.348 2.934<br />

INVESTERINGER<br />

Bygninger -6.792.778 -547<br />

Salg af egendom 0 2.077<br />

Igangværende byggeri 235.359 -220<br />

Nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver -37.500 -174<br />

Nettoafdrag langfristet lån Spejder Sport A/S 0 0<br />

LIKVIDITET FRA INVESTERINGER -6.594.919 1.136<br />

FINANSIERING<br />

Indfriet lån -550.766 -695<br />

Afdrag prioritetsgæld -50.213 -121<br />

Overdragelse eller gave 3.900.484 0<br />

Etableringstilskud 403.875 0<br />

LIKVIDITET FRA FINANSIERING 3.703.380 -816<br />

ÅRETS LIKVIDITETSVIRKNING -10.666.887 3.254<br />

LIKVIDITET PRIMO 16.426.405 13.172<br />

ÅRETS LIKVIDITETSVIRKNING -10.666.887 3.254<br />

LIKVIDITET ULTIMO INKL. VÆRDIPAPIRER 5.759.518 16.426<br />

13<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE REVIDERET<br />

REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB<br />

1 TIPSTILSKUD 2003 2003 2003 2002<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

Foreningstilskud 715.000 632<br />

Lokalforeningstilskud 3.673.215 3.256<br />

Medlemstilskud 2.376.458 2.635<br />

Tilskud til internationale aktiviteter 490.616 307<br />

TIPSTILSKUD I ALT 7.255.289 6.116 7.800 6.830<br />

2 ANDRE TILSKUD<br />

Konsulenter og ledertræning 619.000 630 668<br />

Blå Sommer administration 100.000 100 0<br />

<strong>DDS</strong> Center Holmen administration 130.000 0 0<br />

Friluftsrådet 190.988 200 200<br />

Nedskrivning etableringstilskud 1.595.660 1.510 1.552<br />

Materieldepotet 117.598 0 0<br />

Stormfalds støtte -366.679 0 32<br />

Kraemers Legat 108.932 109 68<br />

Tilskud handicaparbejde 120.000 40 60<br />

ANDRE TILSKUD I ALT 2.615.499 2.557 2.589 2.580<br />

3 KURSER<br />

Fjel<strong>dk</strong>urser 50.330 42<br />

Grunduddannelse 282.980 250<br />

Tilvalgskurser 14.070 39<br />

Videregående kurser 60 19<br />

Ungdomsuddannelseskurser 32.333 908<br />

Plan 1-2-3 1.055.925 184<br />

Sild 27.745 0<br />

UngdomsVisionsSeminar 0 68<br />

KURSER I ALT 1.463.443 1.400 1.605 1.510<br />

4 ARRANGEMENTER<br />

DC møde og DA/DC møde 205.275 190 55<br />

DA møder, excl. DA/DC møde 64.725 170 172<br />

Søleder møde 8.550 0 13<br />

Sø-landslejr 0 130 1.070<br />

Blå ugler 0 0 245<br />

Minilederstævne 0 0 -4<br />

Svær<strong>dk</strong>amp 29.603 0 48<br />

Orkesterstævne 161.498 178 188<br />

Korpsrådsmøde 323.460 270 48<br />

I-lejr og handicap kursus 39.600 140 35<br />

SMUK træf 0 2 2<br />

Internationalt udvalg 0 0 3<br />

Udlejning bådbanken 4.813 0 18<br />

Ghanarejse 0 0 170<br />

Rejs ud 0 0 135<br />

Naturvejleder 38.616 50 60<br />

ARRANGEMENTER I ALT 876.140 1.475 1.130 2.258<br />

14


DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

15<br />

NOTE REVIDERET<br />

REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB<br />

2003 2003 2003 2002<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

5 TVÆRKORPSLIGE ARRANGEMENTER<br />

FDD Afrika projekt 5.436 500 2 662<br />

TVÆRKORPSLIGE ARRANGEMENTER I ALT 5.436 500 2 662<br />

6 BROEN<br />

Abonnementsindtægter 641.280 554<br />

Annonceindtægter 58.445 172<br />

Store udsendelser 3.055 33<br />

BROEN I ALT 702.780 810 750 759<br />

7 SALG AF ARBEJDSSTOF M.V.<br />

Indtægter<br />

Arbejdsstof 519.459 351<br />

PR-materialer 13.342 71<br />

Diverse 9.205 8<br />

SALG AF ARBEJDSSTOF M.V. I ALT 542.006 500 100 430<br />

Udgifter<br />

Arbejdsstof 419.230 495<br />

PR-materialer 2.337 94<br />

Lagernedskrivning 51.580 -69<br />

Diverse 4.808 4<br />

VAREFORBRUG I ALT 477.955 500 100 524<br />

RESULTAT 64.051 0 0 -94<br />

8 DIVERSE INDTÆGTER<br />

Korpsregnskab 2003<br />

NOTE Ejendommenes drift REGNSKAB<br />

Lejeindtægter *Øvrige Drifts- 2002<br />

9 Bygninger Grunde Indtægter I alt omkostninger Lønninger Forsikringer Afskrivninger I alt Resultat (DKK 1.000)<br />

Baunehøj 43.612 7.000 411 51.023 76.193 0 3.835 21.289 101.318 (50.295) -7<br />

Colleruphus 497.350 16.745 6.383 520.478 226.070 18.670 12.150 126.568 383.459 137.019 62<br />

Gillastugan 327.555 99.158 11.963 438.676 248.060 0 8.484 116.422 372.966 65.710 154<br />

Holmen 1.278.073 874 393 1.279.340 718.733 130.000 55.227 441.250 1.345.210 (65.870) 224<br />

Hylkedam 274.100 28.337 42.261 344.698 141.322 13.603 12.489 102.720 270.133 74.565 -53<br />

Jægergården 0 -18<br />

Egemosen 0 6.300 0 6.300 0 0 0 32.943 32.943 (26.643) 0<br />

Råbroholm 21.450 2.510 1.675 25.635 15.949 0 0 1.143 17.092 8.543 0<br />

Avnstrup 175.700 1.330 2.074 179.104 139.768 17.275 0 23.330 180.373 (1.268) 0<br />

Kulsø 0 199.427 37.769 237.196 158.103 0 1.625 49.020 208.748 28.448 65<br />

Nors Sø 0 29.505 1.684 31.190 17.089 0 469 3.738 21.296 9.894 10<br />

Rosenholt og Læsø 206.480 29.646 5.165 241.291 155.772 5.448 6.902 35.639 203.760 37.530 21<br />

Ryekol 442.793 29.417 3.156 475.366 255.018 0 12.382 46.674 314.075 161.291 154<br />

Skovbrynet 343.630 0 15.152 358.782 160.098 89.957 13.718 132.110 395.883 (37.100) -6<br />

Stevninghus og Holmgård 1.458.452 302.606 244.261 2.005.319 814.577 726.890 72.716 486.497 2.100.680 (95.361) -98<br />

Temnæs 86.368 2.922 637 89.927 62.207 0 3.465 20.103 85.775 4.152 50<br />

Thurøbund 237.582 142.186 31.968 411.736 166.355 0 11.531 155.928 333.814 77.922 28<br />

Ran 154.471 0 0 154.471 104.978 0 0 0 104.978 49.493 12<br />

I alt 5.547.617 897.963 404.953 6.850.533 3.460.293 1.001.842 214.993 1.795.374 6.472.502 378.031 598<br />

* Indtægter telefon, el og renteindtægter.<br />

Kursusskibet RAN har modtaget tilskud fra Codan fonden til renovering af toilettank.<br />

Samlet antal heltidsansatte i hytterne i året udgør 3<br />

Søforsikring 176.631 200 171<br />

Administrationsafgift 24.620 25 24<br />

(Spejder Sport A/S)<br />

Gaver til grupper 49.183 70 115<br />

Spejdermuseet 4.040 10 5<br />

Gruppeforsikringer 631.843 500 340<br />

Indsamling Tænkedag 34.040 50 30<br />

Indsamling Spejderhjælpen 203.559 250 242<br />

Salg af træ ifm. stormfald 0 0 256<br />

Køkken 59.037 60 70<br />

Diverse 38.388 25 63<br />

DIVERSE INDTÆGTER I ALT 1.221.341 1.304 1.190 1.316<br />

85


86<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

17 DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

18<br />

NOTE REVIDERET<br />

REGNSKAB BUDGET<br />

REVIDERET<br />

BUDGET REGNSKAB<br />

REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB NOTE 2003 2003 2003 2002<br />

2003 2003 2003 2002<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000) 12 SERVICELEDELSEN<br />

10 KORPSLEDELSEN<br />

Korpsledelsen 469.773 400 436<br />

Nævnet 3.447 1 2<br />

Gaver 7.929 40 41<br />

DC-møde og DA/DC møde 22.973 35 55<br />

Korpsrådsmøde 680.665 655 0<br />

B2 98.976 115 219<br />

Bogen "Gode Gerninger" 149.220 150 0<br />

Samfundsfakta, -tilbud og -tjeneste 0 0 6<br />

Lovudvalget 673 0 0<br />

Udsendelse af <strong>DDS</strong> håndbogen 39.348 0 0<br />

Principprogram 53 0 0<br />

Blå Sommer udsendelser 8.501 0 12<br />

KORPSLEDELSEN I ALT 1.481.558 2.385 1.396 771<br />

11 PROGRAMLEDELSEN<br />

Møder programledelsen 42.658 50 80<br />

Ung i styrelsen 19.407 0 3<br />

Ungdomsvisionsseminar 0 0 130<br />

Blå ugler 750 1 791<br />

Jota/Joti 6.250 10 2<br />

Orkester og tambourkorps 210.627 220 220<br />

Handicaparbejde & I-lejr 159.598 108 108<br />

Fjeldaktiviteter og -kurser 82.147 74 74<br />

Frilufts- og naturarbejdsgruppen 88.307 69 69<br />

Tænkedag 32.466 45 44<br />

Spejderhjælpen 203.162 268 264<br />

845.372 845 1.785<br />

PROGRAMUDVALGET (PU)<br />

Programudvalg m.m. 426.625 325 382<br />

Servicemål og handligsplaner 0 105 0<br />

Projekter 116.785 73 128<br />

Arbejdsstof 2.332 54 37<br />

Aktivitetsmateriale (Kogebogen) 210.000 210 0<br />

Inspirationsmateriale (Cokassen) 250.000 250 0<br />

Grunduddannelse 211.916 204 204<br />

Tilvalgskurser 17.631 64 64<br />

Videregående uddannelse 34.736 40 39<br />

Ungdomsuddannelsen kurser 1.276.384 1.080 1.171<br />

Ungdomsuddannelsen drift og udvikling 164.845 196 196<br />

LT-drift og udvikling 164.939 125 151<br />

Blade 5.713 10 28<br />

Arrangementer inkl. Sø-landslejr 78.967 130 1.128<br />

DA møder excl. DA/DC møde 91.892 140 222<br />

Ledertræning områdernes drift 40.844 40 42<br />

Programområdet i øvrigt 1.477 10 7<br />

PROGRAMUDVALGET I ALT 3.095.086 3.056 3.799<br />

PROGRAMLEDELSEN I ALT 3.940.458 3.727 3.901 5.584<br />

Møder 7.944 50 33<br />

Udviklingspuljen 198.996 200 195<br />

Medlemsudvikling 46.938 70 41<br />

DA/DC møde 174.552 142 0<br />

SMUK 11.002 25 21<br />

Visionsarbejde 1.050 10 57<br />

Øvrige decentrale opgaver 11.266 16 12<br />

Forebyggelsesudvalget 6.123 10 0<br />

Ung i styrelsen 0 50 0<br />

457.871 500 573 359<br />

SERVICELEDELSEN I ALT 457.871 500 573 359<br />

13 KOMMUNIKATIONSLEDELSEN<br />

Kommunikationsledelsen, drift 88.341 30 11<br />

Store kampagner (Groggl) 245.785 290 421<br />

Spejderidé 0 0 3<br />

Spejdermuseet 124.632 133 0<br />

Presse 78.428 75 57<br />

Store udsendelser 91.555 110 133<br />

KOMMUNIKATIONSLEDELSEN I ALT 628.741 638 625<br />

BLADE<br />

Broen 643.798 627 602<br />

Track og Snus 1.089.480 1.007 1.090<br />

BLADE I ALT 1.733.278 1.634 1.692<br />

PR<br />

PR udvalget, drift og møder 29.139 45 77<br />

Handlingsplaner 438.112 720 100<br />

PR materialer 81.034 60 1<br />

Ekstern PR 11.969 0 5<br />

PR I ALT 560.254 825 183<br />

WEB<br />

WEB-redaktionen 60.175 45 32<br />

Foto og grafik gruppen 18.666 30 5<br />

Video gruppen 40.580 30 9<br />

Drift/ udvidelse internet 36.573 83 34<br />

Udvikling i medlemsdatabasen 117.526 200 0<br />

Grafik 46.914 40 0<br />

Spejder.<strong>dk</strong> 14.733 20 16<br />

dds.<strong>dk</strong> redaktionen 21.821 20 4<br />

Seniorsite redaktionen 3.158 10 3<br />

Internetprojekter 0 160 0<br />

Internetgruppen 54.909 30 35<br />

WEB I ALT 415.055 668 138<br />

KOMMUNIKATIONSLEDELSEN I ALT 3.337.328 2.322 3.765 2.638


DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

19 DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

20<br />

NOTE REVIDERET<br />

REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB NOTE REVIDERET<br />

2003 2003 2003 2002<br />

REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB<br />

14 EKSTERN LEDELSE (DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

2003 2003 2003 2002<br />

87<br />

Møder Ekstern ledelse 26.977 30 26<br />

26.977 30 26<br />

INTERNATIONAL POLITIK<br />

Møder 18.592 60 65<br />

WAGGGS og WOSM 178.942 190 193<br />

PFD og FDD 130.875 170 160<br />

Rejseudgifter IC'er 0 10 5<br />

Ekstern repræsentation mv. 34.054 20 25<br />

U-puljen 68.430 80 82<br />

Nordisk samarbejdskomite 704 5 9<br />

Nordiskkonference 81.394 50 0<br />

Verdenskonference 0 0 228<br />

Europakonference 0 0 8<br />

INTERNATIONAL POLITIK I ALT 512.991 585 775<br />

NATIONAL POLITIK<br />

Møder 44.333 37 24<br />

Samrådet 59.196 60 59<br />

DUF 29.590 40 31<br />

Friluftsrådet 23.082 20 11<br />

Pindstrup Centret 8.776 5 5<br />

Bestyrelsesarbejde efterskolerne 11.241 10 6<br />

Andre nationale organer 0 15 0<br />

NATIONAL POLITIK I ALT 176.218 187 136<br />

INTERNATIONAL MØDE<br />

Møder 48.332 35 28<br />

Internationale seminarer 107.456 130 95<br />

Ledertræning i Litauen 35.919 40 34<br />

<strong>Danske</strong> seminarer 1.472 0 0<br />

SSC 0 0 -8<br />

Internationale parter/projekter 11.271 25 17<br />

Rejs Ud 4.642 0 146<br />

INTERNATIONAL MØDE I ALT 209.092 230 312<br />

GHANA UDVALGET<br />

Nord-syd møde 0 15 18<br />

Ghana - udvalget 41.842 50 59<br />

Ghana - arbejdsgruppen 65.623 130 30<br />

Ghana - lejr 76.097 40 188<br />

Andre Ghana projekter 49.718 40 6<br />

GHANA UDVALGET I ALT 233.280 275 301<br />

EKSTERN LEDELSE I ALT 1.158.558 1.466 1.307 1.550<br />

15 ØKONOMILEDELSEN<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

Møder 10.383 20 14<br />

Materieldepot 433.646 440 337<br />

Administrationssystem 282.981 150 128<br />

Søforsikring 349.343 314 328<br />

Edb-udvikling central frivillig struktur 0 1 0<br />

Bornholmstilskud 13.357 15 9<br />

Spejdermuseet 0 0 107<br />

Kollektive forsikringer 616.174 475 385<br />

Intern husleje mødelokaler 425.533 428 425<br />

Start af nye grupper 36.239 80 49<br />

Mad, øl og vand køkken 67.314 75 70<br />

Småanskaffelser køkken 593 5 7<br />

2.235.563 1.741 2.003 1.859<br />

EJENDOMSUDVALGET<br />

Møder ejendomsudvalget 50.975 60 58<br />

Administration 4.679 8 7<br />

Revision af ejendomsregnskaber 48.500 0 0<br />

Bygningstilsyn 2.067 30 5<br />

Engangsomkostninger Holmen 102.784 75 0<br />

Beplantningspleje -1.081.130 525 1.616<br />

Repræsentation 624 0 2<br />

Annoncer 35.018 50 42<br />

Diverse 7.384 0 -1<br />

Kontaktudvalgsmøde 53.791 70 70<br />

EJENDOMSUDVALGET I ALT -775.308 334 818 1.799<br />

ØKONOMILEDELSEN I ALT 1.460.255 2.075 2.821 3.658<br />

Korpsregnskab 2003


88<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE REVIDERET<br />

REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB<br />

2003 2003 2003 2002<br />

16 KORPSKONTORET<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

Konsulentsekretariatet 3.781.597 3.434<br />

Administrationsafdelingen 1.961.001 2.083<br />

Pensionsordning 286.793 244<br />

Løn i alt 6.029.391 6.270 5.761<br />

Naturvejleder (Løn og øvrige udgifter) 293.240 335 366<br />

Projekt i alt 293.240 335 366<br />

Husleje, el og varme Holmen 468.581 474 469<br />

Transport 224.196 200 258<br />

Telefon og porto 435.763 450 393<br />

Revision og advokat 376.370 350 256<br />

Rengøring 132.146 144 147<br />

Personaleudgifter 233.424 230 211<br />

Uddannelse og seminarer 71.553 135 103<br />

Småanskaffelser og vedligeholdelse 37.441 55 44<br />

Forsikringer 218.867 220 167<br />

Trykkeri -245.906 -200 -194<br />

Edb driftsudgifter 197.102 250 191<br />

Kontorhold 319.233 280 265<br />

Diverse 11.638 15 0<br />

Korpskontorets fællesudgifter 2.480.408 2.603 2.310<br />

KORPSKONTORET I ALT 8.803.039 8.500 9.208 8.437<br />

Samlet antal heltidsansatte på Korpskontoret i året udgør 19.<br />

17 TVÆRKORPSLIGE ARRANGEMENTER<br />

FDD Afrika projekt 44.573 500 45 659<br />

TVÆRKORPSLIGE ARRANGEMENTER I ALT 44.573 500 45 659<br />

18 AFSKRIVNINGER<br />

Edb 550.867 551<br />

Maskiner 147.425 158<br />

Inventar 26.912 28<br />

Bil 28.925 29<br />

Bådbank 13.300 13<br />

AFSKRIVNINGER I ALT 767.429 814 800 779<br />

19 DIVERSE UDGIFTER<br />

Gaver til grupper 66.500 0 80 77<br />

Hensat til tab på debitorer 64.086 0 0 38<br />

Diverse 27.368 0 15 26<br />

DIVERSE UDGIFTER I ALT 157.954 100 95 141<br />

21<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE<br />

20 ELIMINERING AF KORPSETS EGEN LEJE REGNSKAB ELIMINERING<br />

2003 2003<br />

Indtægter ejendomme Note 9 6.850.533 1.500.221<br />

Indtægter i alt 1.500.221<br />

Korpsledelsen Note 10 469.773 27.157<br />

DC-møde Note 10 22.973 6.550<br />

Frilufts- og naturarbejdsgruppen Note 11 88.307 2.304<br />

Fjeldaktiviteter og -kurser Note 11 82.147 994<br />

Programledelsen Note 11 42.658 1.373<br />

Programudvalget Note 11 426.625 32.004<br />

Grunduddannelse Note 11 211.916 43.720<br />

Tilvalgs kurser Note 11 17.631 500<br />

Videregående uddannelse Note 11 34.736 26.250<br />

Ungdomsuddannelsen kurser Note 11 1.276.384 203.428<br />

Ungdomsuddannelsen drift og udvikling Note 11 164.845 18.567<br />

Arrangementer Note 11 78.967 5.728<br />

Landsforsamlinger Note 11 91.892 33.473<br />

Programområdet i øvrigt Note 11 1.477 414<br />

Serviceledelsen Note 12 7.944 1.073<br />

DA/DC-møde Note 12 174.552 44.975<br />

Smuk Note 12 11.002 372<br />

PR udvalget Note 13 29.139 373<br />

Videogruppen Note 13 40.580 368<br />

WEB-redaktionen Note 13 60.175 11.128<br />

Internetgruppen Note 13 54.909 26.186<br />

Eksterneledelsen Note 14 26.977 992<br />

International politik Note 14 18.582 124<br />

PFD og FDD Note 14 130.876 368<br />

Ledertræning i Litauen Note 14 35.919 1.488<br />

Ghana udvalget Note 14 41.842 3.620<br />

Ejendomsudvalget Note 15 104.766 21.341<br />

Spejdermuseet Note 15 0 65.886<br />

Personale Note 16 233.424 3.400<br />

Intern husleje mødelokaler Note 16 425.533 425.533<br />

Naturvejleder Note 16 293.240 7.000<br />

Husleje, el og varme Holmen Note 16 468.581 468.581<br />

Diverse Note 16 11.638 1.120<br />

Blå Sommer <strong>2004</strong> Note 29 1.163.517 13.831<br />

Udgifter ialt 1.500.221<br />

22


DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE 23<br />

NOTE<br />

23 Ejendomme<br />

REVIDERET<br />

REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB<br />

2003 2003 2003 2002<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

21 FINANSIELLE INDTÆGTER<br />

Debitorer 0 0<br />

Spejder Sport A/S 101.166 134<br />

Bank 110.889 193<br />

Obligationer 300.570 233<br />

Kursgevinst obligationer 199.046 130<br />

Diverse 113 3<br />

FINANSIELLE INDTÆGTER I ALT 711.784 400 477 693<br />

REVIDERET<br />

REGNSKAB BUDGET BUDGET REGNSKAB<br />

22 FINANSIELLE UDGIFTER 2003 2003 2003 2002<br />

(DKK 1.000) (DKK 1.000) (DKK 1.000)<br />

Prioritetsgæld 29.019 90<br />

Hensættelse 46.400 59<br />

Gebyr obligationer 4.164 12<br />

Kurstab obligationer 6.809 0<br />

Bank 2.450 2<br />

Diverse 48.439 0<br />

FINANSIELLE UDGIFTER I ALT 137.281 200 77 163<br />

Korpsregnskab 2003<br />

Anskaffelses- Anskaffelses- Årets Af- og ned Årets Af- og ned Bogført Ejendomssum<br />

Tilgang sum Opskrivning opskrivning Opskrivning skrivning af- og ned skrivning værdi værdi<br />

1.1.03 i året 31.12.03 1.1.03 31.12.03 1.1.03 skrivning 31.12.03 31.12.03 1.1.03<br />

Holmen 21.953.118 1.289.831 23.242.949 102.000 125.100 227.100 1.940.794 441.250 2.382.044 21.088.005 8.500.000<br />

Baunehøj 599.076 0 599.076 28.400 0 28.400 303.481 21.289 324.770 302.706 310.000<br />

Colleruphus 4.200.813 0 4.200.813 469.000 0 469.000 2.245.495 126.568 2.372.063 2.297.750 1.350.000<br />

Gillastugan 1.599.206 0 1.599.206 0 0 0 1.053.909 116.422 1.170.331 428.875 868.208<br />

Hylkedam 2.433.466 83.548 2.517.014 1.427.700 0 1.427.700 1.499.744 102.720 1.602.464 2.342.250 2.450.000<br />

Avnstrup 0 1.100.000 1.100.000 0 0 0 0 23.330 23.330 1.076.670 1.100.000<br />

Råbroholm 0 800.000 800.000 0 0 0 0 1.143 1.143 798.857 800.000<br />

Egemosen 0 1.200.000 1.200.000 0 0 0 0 32.943 32.943 1.167.057 1.200.000<br />

Kulsø 122.000 1.470.603 1.592.603 245.000 -103.200 141.800 0 49.020 49.020 1.685.383 1.650.000<br />

Læsø 0 0 0 89.500 0 89.500 0 0 0 89.500 90.000<br />

Nors Sø 115.624 0 115.624 94.200 0 94.200 81.275 3.738 85.013 124.811 120.000<br />

Rosenholt 873.040 0 873.040 106.700 0 106.700 623.903 35.639 659.542 320.198 600.000<br />

Ryekol 1.093.635 0 1.093.635 415.700 0 415.700 540.484 46.674 587.158 922.177 1.250.000<br />

Skovbrynet 2.833.231 60.904 2.894.135 402.500 0 402.500 1.290.118 132.110 1.422.228 1.874.407 1.200.000<br />

Stevninghus 9.217.043 456.037 9.673.080 251.300 0 251.300 4.738.633 361.224 5.099.857 4.824.523 8.200.000<br />

Holmgård 4.541.690 36.154 4.577.844 415.663 0 415.663 2.313.775 125.273 2.439.048 2.554.459 1.900.000<br />

Temnæs 321.902 77.911 399.813 43.800 0 43.800 208.385 20.103 228.488 215.125 220.000<br />

Thurøbund 4.376.489 217.790 4.594.279 0 0 0 1.462.016 155.928 1.617.944 2.976.335 3.050.000<br />

Staun 0 0 0 11.800 0 11.800 0 0 0 11.800 11.800<br />

Hvidding Krat 0 0 0 137.200 0 137.200 0 0 0 137.200 110.000<br />

I alt 54.280.333 6.792.778 61.073.111 4.240.463 21.900 4.262.363 18.302.012 1.795.374 20.097.386 45.238.088 34.980.008<br />

Thurøbund har modtaget støtte fra A.P. Møller & Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formål, Danmarks Rederiforening og BG Fonden til køb af jordstykke.<br />

Kulsø har modtaget støtte fra Fonden af 23. April 1963 til bygning af toilethus.<br />

89


90<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE 25<br />

24 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER<br />

EDB Maskiner Inventar Bil/maskine Bådbank<br />

ejendomme<br />

Anskaffelsessum primo 1.918.798 1.357.842 321.118 144.625 82.776<br />

Tilgang 0 0 37.500 0 0<br />

Afgang 0 0 0 0 0<br />

Anskaffelsessum, ultimo 1.918.798 1.357.842 358.618 144.625 82.776<br />

Opskrivninger primo 0 0 0 0 0<br />

Tilgang 0 0 0 0 0<br />

Afgang 0 0 0 0 0<br />

Opskrivninger ultimo 0 0 0 0 0<br />

Afskrivninger primo 1.341.390 949.917 254.208 69.250 29.574<br />

Afgang (akkumulerede afskrivninger<br />

på afhændede aktiver) 0 0 0 0 0<br />

Årets af- og nedskrivninger 550.867 147.425 26.912 28.925 13.300<br />

Afskrivninger ultimo 1.892.257 1.097.342 281.120 98.175 42.874<br />

Bogført værdi ultimo 26.541 260.500 77.498 46.450 39.902<br />

Udover de i balancen anførte materielle anlægsaktiver ejer korpset:<br />

a. Kursusskib RAN (41 fods ketch) til en forsikringssum af kr. 800.000.<br />

b. Korpsmateriel og telte m.v. til en forsikringssum af kr. 3.674.000.<br />

Bådbankens beholdning<br />

Støbeform 4.000<br />

Svendborgjolle D 194 59.474<br />

Svendborgjolle D 152 66.502<br />

* Ålborg-jolle Å71 0<br />

** Megin-jolle 0<br />

* Bådene er overtaget fra Selsø Søspejdergruppe uden beregning.<br />

** Megin-jolle under bygning blev solgt i 2003.<br />

Den samlede forsikringssum på ovennævnte både udgør kr. 147.000.<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE 26<br />

REGNSKAB REGNSKAB<br />

25 LANGFRISTET LÅN TIL SPEJDER SPORT A/S 2003 2002<br />

(DKK 1.000)<br />

Saldo primo 2.627.677 2.628<br />

Renter 101.166 134<br />

Indbetalt -101.166 -134<br />

LANGFRISTET LÅN TIL SPEJDER SPORT A/S I ALT 2.627.677 2.628<br />

26 BLOKLÅN EFTERSKOLER<br />

Brejning Efterskole 500.000 500<br />

Spejderskolen Korinth 500.000 500<br />

BLOKLÅN EFTERSKOLER I ALT 1.000.000 1.000<br />

Lånene er rente- og afdragsfrie henholdsvis til 1. september 2007 og 1. december 2007.<br />

27 LÅN TIL SØGRUPPER<br />

Kortfristet, forfald <strong>2004</strong> 46.104 36<br />

Langfristet, forfald efter <strong>2004</strong> 117.807 93<br />

LÅN TIL SØGRUPPER I ALT 163.911 129<br />

28 VÆRDIPAPIRER<br />

OBLIGATIONER Kursværdi Anskaffelses- Bogført værdi<br />

REGNSKAB<br />

2002<br />

31.12.03 værdi 31.12.03 (DKK 1.000)<br />

6% RD 22SD A 2019 73.074 69.586 69.586 139<br />

8% NK 2026 3 C 25.281 22.098 22.098 43<br />

4% RD 10 DS (INK) 2006 0 0 0 2.968<br />

4% RD 10 DS (INK) 2007 3.280.161 3.206.768 3.206.768 2.909<br />

OBLIGATIONER I ALT 3.378.516 3.298.452 3.298.452 6.059<br />

DK BGI Erh Kommune 5 929.550 907.204 907.204 907<br />

VÆRDIPAPIRER I ALT 4.308.066 4.205.656 6.966<br />

REGNSKAB REGNSKAB<br />

29 ANDRE DEBITORER 2003 2002<br />

(DKK 1.000)<br />

Udlæg ved drift af ejendomme 458.716 613<br />

Tilgodehavende tipstilskud 7.255.289 0<br />

Tilgodehavende etableringstilskud 170.000 0<br />

Landslotteri 19.332 21<br />

Ejendomsudvalg, udlæg Blå Sommer 237.259 0<br />

Udlæg til Blå Sommer 1.163.517 0<br />

Moms 0 196<br />

Stormfalds støtte 145.800 464<br />

Diverse debitorer 771.235 347<br />

ANDRE DEBITORER I ALT 10.221.148 1.641<br />

30 LIKVIDE BEHOLDNINGER<br />

Bankkonti 1.553.631 9.460<br />

Kassebeholdning 231 0<br />

LIKVIDE BEHOLDNINGER I ALT 1.553.862 9.460


91<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE 27<br />

REGNSKAB REGNSKAB<br />

2003 2002<br />

31 DISPONIBEL EGENKAPITAL (DKK 1.000)<br />

Saldo primo 55.432.164 53.015<br />

Årets resultat korpset 500.324 1.417<br />

Overført fra Collerup Jørgensens Mindelegat 3.698.490 0<br />

Overført fra henlæggelser 0 1.000<br />

DISPONIBEL EGENKAPITAL I ALT 59.630.978 55.432<br />

32 RESERVATION VEDRØRENDE KOMMENDE AKTIVITETER<br />

Henlæggelser primo 1.670.000 2.670<br />

Årets afgang 0 -1.000<br />

Årets tilgang 490.000 0<br />

RESERVATION VEDRØRENDE KOMMENDE AKTIVITETER 2.160.000 1.670<br />

Specifikation<br />

Disponering ved kommende korpslejr 770.000 770<br />

Holmen, infrastruktur 1.390.000 900<br />

HENLÆGGELSER VEDRØRENDE KOMMENDE AKTIVITETER 2.160.000 1.670<br />

33 OPSKRIVNINGSHENLÆGGELSER PÅ AKTIVER<br />

Spejder Sport A/S<br />

Opskrivningshenlæggelse primo 3.062.072 2.781<br />

Regulering af aktiernes indre værdi 1.948.111 281<br />

Opskrivningshenlæggelse ultimo 5.010.183 3.062<br />

Grunde<br />

Opskrivningshenlæggelse primo 4.240.463 4.282<br />

Årets opskrivning 21.900 -41<br />

Opskrivningshenlæggelse ultimo 4.262.363 4.241<br />

OPSKRIVNINGSHENLÆGGELSER PÅ AKTIVER I ALT 9.272.546 7.303<br />

34 HENSÆTTELSE KAREN L. MEULENGRACHT<br />

Saldo primo 946.185 946<br />

Uddeling -48.645 -58<br />

Renteindtægter og kursavance 46.504 58<br />

HENSÆTTELSE KAREN L. MEULENGRACHT I ALT 944.044 946<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE<br />

35<br />

ETABLERINGSTILSKUD 2003<br />

Ved salg af ejendommene påhviler en forpligtelse til at tilbagebetale modtagne<br />

etableringstilskud fra tipsmidlerne.<br />

Tilbagebetalingsforpligtelsen reduceres gradvis, således at det beløb, der skal<br />

tilbagebetales, nedsættes med 10% af bevillingsbeløbet hvert år.<br />

Tilbagebetalingsforpligtelsen kan specificeres på ejendomme som følger:<br />

Modtagne Modtagne Modtagne Samlet *Reduktion Samlet Samlet<br />

tilskud tilskud tilskud reduktion i året reduktion forpligtelse<br />

1.1.03 i året 31.12.03 1.1.03 31.12.03 31.12.03<br />

Baunehøj 184.000 0 184.000 128.000 14.000 142.000 42.000<br />

Colleruphus 1.075.377 0 1.075.377 1.013.228 15.538 1.028.766 46.611<br />

Holmen 8.928.939 233.875 9.162.814 5.497.689 916.281 6.413.970 2.748.844<br />

Hylkedam 66.000 0 66.000 66.000 0 66.000 0<br />

Jægergården 21.696 0 21.696 21.696 0 21.696 0<br />

Nors Sø 32.800 0 32.800 32.800 0 32.800 0<br />

Rosenholt 62.000 0 62.000 62.000 0 62.000 0<br />

Ryekol 341.825 0 341.825 205.094 34.182 239.276 102.549<br />

Skovbrynet 773.886 0 773.886 555.231 54.662 609.893 163.993<br />

Stevninghus 2.811.444 0 2.811.444 2.454.960 87.363 2.542.323 269.121<br />

Holmgård 2.207.179 0 2.207.179 1.324.308 220.718 1.545.026 662.153<br />

Temnæs 54.800 0 54.800 54.800 0 54.800 0<br />

Thurøbund 1.577.405 170.000 1.747.405 946.439 174.740 1.121.179 626.226<br />

I alt 18.137.351 403.875 18.541.226 12.362.245 1.517.484 13.879.729 4.661.497<br />

* Der er i regnskabet medtaget regulering vedrørende tidligere år for Holmen på kr. 140.325 og Colleruphus på kr. -62.149, således at årets<br />

bogførte reduktion er kr. 1.595.660<br />

Korpsregnskab 2003


92<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTE 29<br />

36 PRIORITETSGÆLD EJENDOMMENE<br />

Prioritetsgæld Prioritetsgæld Prioritetsgæld Prioritetsgæld<br />

kortfristet langfristet efter 5 år nom. I alt<br />

PRIORITETSGÆLD I ALT 0 0 0 0<br />

Prioritetsgælden er sikret ved pant i ejendommen.<br />

Alle prioritetslån er indfriet pr. 30. Juni 2003, dog er lån ovetaget fra Collerup Jørgensens<br />

Mindelegat indfriet 31. December 2003.<br />

REGNSKAB REGNSKAB<br />

2003 2002<br />

37 DIVERSE KREDITORER (DKK 1.000)<br />

A-skat, ATP mv. 50.308 40<br />

Skyldig Spejderhjælp 43.343 0<br />

Moms 64.037 0<br />

Diverse mellemregning 307.716 359<br />

Kreditorer, afregninger m.m. 1.374.403 1.612<br />

Diverse kreditorer, ejendomme 56.409 65<br />

DIVERSE KREDITORER I ALT 1.896.216 2.076<br />

38 EVENTUALFORPLIGTELSER<br />

Korpset har overfor BG Bank afgivet selvskyldnerkaution for max. 5.000.000 kr. for Spejder Sport A/S<br />

kassekredit.<br />

Korpset har overfor <strong>Danske</strong> Bank afgivet selvskyldnerkaution for 1.200.000 kr. for Brejning Efterskole.<br />

Korpset har overfor Grundejerforeningen på Holmen afgivet kaution for 665.000 kr. for igangværende<br />

bygge- og anlægsarbejder på Holmen.<br />

Korpset har på ejendommen Råbroholm en jordrenteforpligtigelse på 4% p.a. af grundværdien,<br />

der betales som afgift til staten. Grundværdien er i 2003 kr. 496.500.<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

NOTER HVORTIL DER IKKE HENVISES I REGNSKABET<br />

39 ØVRIGE OPLYSNINGER REGNSKAB REGNSKAB<br />

2003 2002<br />

Lokalforeninger i alt 511 510<br />

Ikke tilskudsberettigede lokalforeninger -48 -40<br />

Tilskudsberettigede lokalforeninger 463 470<br />

Specifikation af tilskudsberettigede lokalforeninger:<br />

Antal lokalforeninger med 25 medlemmer eller mere<br />

under 30 år 407 418<br />

Antal lokalforeninger i intervallet 7-24 medlemmer<br />

under 30 år hjemmehørende som eneste<br />

lokalforening i den pågældende kommune 17 36<br />

Antal lokalforeninger i intervallet 7-24 medlemmer<br />

under 30 år, hvor lokalforeningen er den første<br />

optalte i kommunen 39 16<br />

463 470<br />

Antal medlemmer 28.713 29.414<br />

Antal støtte berettigede medlemmer under 30 år 24.417 25.213<br />

Internationale udgifter 462.605 491<br />

30


93<br />

DET DANSKE SPEJDERKORPS<br />

40 FDD PROJEKTREGNSKAB MED UDENRIGSMINISTERIET<br />

Projekttitel Samfundsrelevant Spejderarbejde, Kenya og Zambia<br />

UM j.nr.: 104.N.477.b.1<br />

UMF-nr.: 500.8366.00.62<br />

REGNSKAB REGNSKAB<br />

2003 2002<br />

Ubrugte tilskudsmidler ved årets begyndelse 391.931 396<br />

+ udbetalt tilskud i regnskabsåret 0 655<br />

Tilskudsmidler i alt 391.931 1.051<br />

Overført til partnere i regnskabsåret 0 626<br />

Forbrugt i Danmark i regnskabsåret 42.503 33<br />

Forbrug i året 42.503 659<br />

Administration 7.000 49.503 7<br />

Ubrugte midler før renter og kursgevinster 342.428 385<br />

+ optjente renteindtægter og netto kursgevinster 5.436 7<br />

- afregnede renteindtægter og netto kursgevinster 0 0<br />

= ubrugte midler ved regnskabsårets afslutning 347.864 392<br />

Konto 1199 60044511:<br />

Indestående 31. December 2002 353.236 400<br />

- uafregnet rejseudlæg 1.628 2<br />

- ej hævet administrationsgodtgørelse for 2001 0 -3<br />

- ej hævet administrationsgodtgørelse for 2002 0 -7<br />

- ej hævet administrationsgodtgørelse for 2003 -7.000 0<br />

= ubrugte midler ved regnskabsårets afslutning 347.864 392<br />

31<br />

Korpsregnskab 2003

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!