Årsrapport 2003 - Carlsberg Group
Årsrapport 2003 - Carlsberg Group
Årsrapport 2003 - Carlsberg Group
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ÅRETS RESULTAT, <strong>Carlsberg</strong> A/S’ andel<br />
<strong>Carlsberg</strong> A/S’ andel af årets resultat blev knap 1<br />
mia. kr., hvilket var en nedgang på 5%, men bedre<br />
end den nedgang på 10%, som var forventet ved<br />
årets start.<br />
Generelle betydelige forhold i <strong>2003</strong>, der påvirkede<br />
resultatet<br />
Starten på året var præget af væsentlige negative<br />
forhold bl.a. udbruddet af SARS i Asien og krigen i<br />
Irak. Begge begivenheder påvirkede <strong>Carlsberg</strong>s<br />
drikkevareforretning ganske betydeligt, idet de<br />
ændrede forbrugsmønstret og medførte et mindre<br />
forbrug af <strong>Carlsberg</strong>s produkter i de salgskanaler,<br />
hvor de bedste salgspriser og dermed overskudsgrader<br />
realiseres. Begge forhold blev dog løst i<br />
slutningen af 2. kvartal <strong>2003</strong>, og det var glædeligt<br />
at konstatere, at forbrugsmønstret hurtigt vendte<br />
tilbage til det normale.<br />
Et andet forhold, der også havde betydelig indvirkning<br />
på <strong>Carlsberg</strong>s realiserede resultat, var udviklingen<br />
i valutakurserne. Stort set alle væsentlige<br />
valutaer i <strong>Carlsberg</strong>s forretning blev svækket i forhold<br />
til den danske krone, og dette havde en betydelig<br />
negativ effekt på <strong>Carlsberg</strong>s resultat af primær<br />
drift. Valutakursudviklingen har dog også haft<br />
en om end mindre positiv effekt, idet de fi nansielle<br />
poster er forbedrede på grund af <strong>Carlsberg</strong>s låntagning<br />
i samme valutaer.<br />
Indtjening<br />
Til beskrivelse af den økonomiske udvikling i <strong>Carlsberg</strong>-gruppen<br />
i <strong>2003</strong> skal følgende nøgletal fremhæves:<br />
Resultat af primær drift (EBITA) på 3,6 mia. kr.<br />
var 6% mindre end sidste år, men ved anvendelse<br />
af samme valutakurser som i 2002 var der tale om<br />
en fremgang på 4%. Det betyder, at forretningsudviklingen<br />
i <strong>Carlsberg</strong>-gruppen er i fremdrift, og at<br />
selskabet derfor står stærkere rustet.<br />
Cash fl owet er ligeledes en vigtig indikator for<br />
mulighederne for udvikling af den fremtidige forretning.<br />
Der har i de seneste år været betydelig fokus<br />
herpå i <strong>Carlsberg</strong>-gruppen, og resultatet heraf i<br />
<strong>2003</strong> var, at det frie cash fl ow blev 2,6 mia. kr., det<br />
højeste i selskabets 5-årige sammenligningsperiode.<br />
Udbytte<br />
Bestyrelsen foreslår, at der som sidste år betales<br />
TIL VORE AKTIONÆRER 3<br />
udbytte med 5,00 kr. pr. aktie, svarende til 25% af<br />
aktiekapitalen. Hertil medgår 304 mio. kr., idet der<br />
ikke betales udbytte på egne aktier. Det foreslåede<br />
udbytte svarer til, at 32% af <strong>Carlsberg</strong>s andel af<br />
årets resultat udbetales som udbytte. Det resterende<br />
overskud på 652 mio. kr. foreslås henlagt til<br />
reserver.<br />
<strong>Carlsberg</strong> Breweries<br />
<strong>Carlsberg</strong> Breweries arbejder på fortsat at øge<br />
lønsomheden og på at udbygge positionerne på<br />
vækstmarkederne i Østeuropa og Asien.<br />
Bryggeriindustriens stærke lokale egenart og<br />
lokale kunder og forbrugere giver forretningsmodellen<br />
et decentralt udgangspunkt under iagttagelse<br />
af centralt fastsatte adfærds- og driftsmæssige<br />
retningslinier samt ambitiøse forretningsmæssige<br />
mål.<br />
De fl este nationale ølmarkeder er i disse år karakteriseret<br />
ved efterspørgsel på stærke lokale<br />
mærker og – for særligt de mere modne markeder<br />
- en stigende efterspørgsel efter internationale premium<br />
ølmærker og -specialiteter. <strong>Carlsberg</strong>-mærket<br />
er jf. de senest tilgængelige statistikker verdens<br />
hurtigst voksende internationale ølmærke (i<br />
øvrigt med Tuborg-mærket lige efter). Denne position<br />
for <strong>Carlsberg</strong>-mærket er opnået gennem et<br />
omfattende mærkevareforyngelsesprogram, som<br />
vil blive fortsat i de kommende år. Programmet<br />
bygger på udvikling af en mere specifi k varemærkevision<br />
og –positionering. Programmet er funderet<br />
i mærkets styrke som ”Probably the best beer<br />
in the world” og tilføjer det kendte varemærke en<br />
mere verdenskendt og venskabelig dimension.<br />
Det er fortsat hensigten at opnå større markedsandele<br />
på vækstmarkederne i Østeuropa og<br />
Asien som kompensation for stagnationen på de<br />
mere traditionelle markeder i Vesteuropa, hvor der<br />
dog stadig vil søges øget indfl ydelse.<br />
På vækstmarkederne er konkurrencen fra andre<br />
internationale bryggerigrupper tiltagende. Joint<br />
venturet i Østeuropa, Baltic Beverages Holding<br />
(BBH), og <strong>Carlsberg</strong> Asia i Asien har stærke markedspositioner<br />
og styrker mulighederne for vækst.<br />
Vesteuropa var igen i <strong>2003</strong> præget af stagnerende<br />
markeder, men lønsomheden blev som forventet<br />
øget. Der er fortsat mulighed for lønsom<br />
vækst og/eller lønsomhedsforbedringer i Vesteuropa,<br />
og opnåelse heraf prioriteres højt. Der er