åbner pdf. i nyt vindue - Faaborg-Midtfyn kommune

More documents

Recommendations

Info

Sekretariatet for Digitalisering og velfærdsteknologi er enten repræsenteret i de lokale grupper, eller understøtter processer, hvor der arbejdes med teknologi. Ny hjemmeside Sekretariatet for Digitalisering og Velfærdsteknologi har sin egen hjemmeside, hvor arbejdet med teknologi beskrives, og hvor man også kan se hjemmesiden for ældreområdet og Sundhed og Handicap. Formålet med hjemmesiden er at informere om arbejdet, men også at indbyde borgere, virksomheder og andre kommuner til at komme med ideer og kommentarer. Det er målet, at hjemmesiden på sigt skal indeholde små film om vores afprøvning af teknologier og erfaringer fra projekter. Health 2.0 konference i San Francisco Siden 2007 har Health 2.0 konferencen været den førende indenfor fremvisning, afprøvning og diskussion af de nyeste metoder, tendenser og apparater ift. velfærdsteknologiske løsninger, Faaborg-Midtfyn Kommune deltog i den 7. Health 2.0 konference i San Francisco den 7. - 11. oktober 2012. Deltagere i konferencen var: • Michael Hansen, IT-chef • Peter Bach Nielsen, digitaliseringskonsulent i IT • Michael Bech Petersen, udviklingskonsulent i Pleje & Omsorg • Allan Christiansen, ældrechef, Pleje & Omsorg • Sten Dokkedahl, chef, Sundhed & Handicap • Ulrik Skyum Christensen, leder af det mobile sundhedscenter, Sundhed & Handicap Side 6
Den følgende tekst præsenterer deltagernes udbytte og refleksioner i forbindelse med deltagelse i konferencen: Det har været af meget stor betydning, at flere har været af sted og har fået en fælles forståelse af hvor, hvornår og hvordan velfærdsteknologi og sundheds-IT kan skabe værdi for den aktive borger og for medarbejderne i Faaborg-Midtfyn Kommune. Studieturen har skabt grobund for et tæt og givtigt samarbejde mellem IT, Pleje og Omsorg samt Sundhed og Handicap om at bringe velfærdsteknologi og sundheds- IT i anvendelse, hvor det giver mening og værdi. Inddragelse af borgerne Borgerne ejer de data, der eksisterer om dem i de kommunale systemer, hvilket betyder, at der skal være langt større åbenhed om data end tilfældet er i dag. Samtidig lægger dette også op til et større ansvar og ejerskab hos den enkelte borger for sikring af tilgængelige data. Det fordrer, at vores medarbejdere løbende inddrages i og gøres opmærksom på at data skal gøres tilgængelige for borgerne. Samarbejde De mange fælles indsatsområder kalder på et styrket samarbejde på tværs i de respektive sekretariater og stabe. Der er en masse viden, som vil kunne bringes i spil, når vi arbejder på tværs – og der er i de respektive sekretariater og stabe en stor lyst til at bringe denne viden i anvendelse. Samtidig er der ingen hindringer for, at det enkelte fagsekretariat eller stab kan arbejde selvstændigt med deres respektive udfordringer. Der er ligeledes et stigende behov for at samarbejde med Regionen for at reducere risikoen for, at regionale projekter står alene og har karakter af at være ”soloprojekter”. Hér har vi et fælles ansvar for at løfte projekterne sammen og få dem kvalitetssikret, så de giver mening for borgere og brugere. Videndeling alle parter imellem er meget vigtig og den fælles fortælling er meget vigtig. Der er allerede taget initiativer til, at videndeling og udvikling sættes jævnligt på dagsordnen til møder blandt de deltagende sekretariater og stabe. Første gang januar 2013. Herudover blev der talt om, at iværksætte månedlige møder blandt de tværfaglige teams der arbejder med velfærdsteknologi-/digitalisering. Endelig blev det præciseret, at de ting der arbejdes med i OEI-strategien skal indtænkes i de projekter der fremadrettet arbejdes med, således at projekterne giver de nødvendige besparelser/rationaler. Side 7
Page 1 and 2: Statusrapport Sekretariatet for dig
Page 3 and 4: Ansvarlig enhed IT-staben og Fagsek
Page 5: Den aktive borger De teknologiske l
Page 9 and 10: ArjoHuntleigh og Diligent ArjoHuntl
Page 11 and 12: Projektet var forventet afsluttet i
Page 13 and 14: Tema for innovationscampen 1. Aktiv
Page 15 and 16: Babyen kan programmeres med forskel
Page 17 and 18: forskellige grader af modstand til
Page 19 and 20: Erfaringerne bekræfter ovenståend
Page 21 and 22: Ventetid på sagsbehandling nedbrin
Page 23 and 24: Projektperiode: Medio januar 2013 t
Page 25 and 26: Vurdering bestod i at en fysisk gen
Page 27 and 28: Ud over infoskærmene, er der opsat

åbner pdf. i nyt vindue - Faaborg-Midtfyn kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?