Kultur, fritid og friluftsliv - Faaborg-Midtfyn kommune

Kultur, fritid og friluftsliv
Øhavet, bakkerne, skovene og velfungerende byer med levende
miljøer er ideelle rammer for at udvikle et rigt kultur- og fritidsliv.
Kommunen har særlige potentialer på disse felter og det
skal udnyttes. De mange tilbud skal udvikles med øje for fremtidens
krav om kvalitet, mangfoldighed og fleksibilitet. Det
er vejen til at fastholde og tiltrække nye borgere og turister.
Modernisering og omstilling af idrætstilbud
Der sker i disse år store forandringer i, hvad der efterspørges af
idrætstilbud. Stadig flere søger individuelle og fleksible fritidsaktiviteter
som fx fitness, individuel dans og løb. Det stærke for-
eningsliv, der kendetegner Faaborg-Midtfyn Kommune, udfordres
på deres traditionelle tilbud, men der er samtidig stor efter-
spørgsel efter fællesskaber i og uden for foreningerne. Over de
kommende år skal kommunes stærke og mange facetterede ud-
bud af kultur- og fritidsaktiviteter udvikles i tæt samarbejde med
foreninger, professionelle og andre aktører.
Fritidsstrategien fra 2008 skabte retningen for en lang række
udviklingstiltag. Kommunen er blevet Breddeidrætskommune
og nomineret til årets idrætskommune i 2010. Flere idrætshaller
er ved at blive moderniseret, ombygget og har åbnet for nye
tilbud og brugere. De aktive har taget bolden op, og mange yder
et stort arbejde. Deres enorme indsats er også fremover helt
afgørende.
Kulturtilbuddene skal udvikles
Også på kulturområdet sker der store ændringer i udbud og
vaner med krav om øget mangfoldighed og kvalitet. Det gælder
både, hvor borgeren selv er aktiv og i rollen som tilskuer. En ny
kulturstrategi skal sætte kursen for de kommende års indsats.
Kommunen har nogle indlysende styrker, som skal fastholdes
og udvikles yderligere. Det gælder fx musikskolen, billedkunsten
og filmområdet, hvor filmproduktion på Sydfyn har stor succes
og har skabt omfattende opmærksomhed omkring Fyn som film-
destination.
18
En af de store udfordringer er at tilbyde tidssvarende faciliteter
og rammer for kulturlivet. Det gælder ikke mindst i Faaborg og
Ringe. I mange mindre bysamfund bliver der behov for at samle
kræfterne om levedygtige mødesteder, hvor et aktivt kultur- og
fritidsliv kan udfoldes.
Nye friluftsoplevelser i natur- og kulturlandskabet
I forlængelse af friluftsstrategien fra 2008 er der igangsat flere
tiltag for at udvikle friluftslivet i Faaborg-Midtfyns natur- og kul-
turlandskaber. Men der er stadig et stort potentiale for udvikling
af friluftslivet, bl.a. for at etablere forbindelser ude i landskaberne
og i at udvikle nye aktiviteter på vandet. Også kulturarven i land-
skabet er det værd at værne om og formidle langt mere aktivt.
Det kan skabe nye oplevelsestilbud for turister og samtidig skabe
lokal glæde og stolthed. En nationalpark på Sydfyn kan danne
en stærk ramme om udvikling og markedsføring af kulturarven,
friluftslivet og landskaberne.
Nye erhvervsmuligheder
Friluftsliv, idræts- og kulturtilbud er generelt i vækst i Danmark.
Udvikling af Faaborg-Midtfyn Kommunes særlige potentialer kan
derfor skabe nye erhvervsmuligheder. Udbygningen af en god
infrastruktur for kajakliv, mountainbike, cykling, løb, ridning og
vandring skaber også afsæt for nye kommercielle aktiviteter som
overnatningstilbud, spisesteder, afsætning af lokale fødevarer
mm. Markedsføring af områdets herlighedsværdier og muligheder
vil være nødvendig. I den forbindelse er det oplagt at
satse på nye friluftsevents, der tiltrækker mange aldersgrupper.

MODErnISErInG OG OMStIllInG
AF FrItIDStIlBUD
Aktiv ungekultur
kvalitetstilbud til nye målgrupper
Modernisering af fritidscentrene i hovedbyerne
lokale aktivitets- og mødesteder
revision af fritidsstrategien
UDvIklInG AF kUltUrtIlBUD
Modernisering af Byskolen i Faaborg
nye kulturtilbud i ringe
Film som satsning
Satsning på kulturarven
Satsning på kunst
Opfølgning på en ny kulturstrategi
FORSLAG TIL NYE HANDLINGER
2012-15
Projektet er startet som led i Breddeidrætskommune 2010-11. Det fortsættes med henblik på at
udvikle nye, attraktive tilbud, der kan fastholde flere i et aktivt fritidsliv. Fra primært at omfatte
idrætstilbud skal projektet udbredes til også at omfatte kultur- og friluftstilbud. Parkour, geocahing,
e-games, kampsport mv. kan være eksempler på nye tilbud.
I samarbejde med haller og foreninger skal de eksisterende tilbud udvikles. Aktørerne skal rustes
til at møde nye målgruppers ønsker og krav. Herunder skal der særlig fokus på tidssvarende tilbud
til børn og unge samt seniorer. Familieidræt og nye typer dans kan være eksempler.
Målet er at understøtte nye - og mere specielle - tilbud og tiltrække nye målgrupper. Det sker også
for at gøre centrene mere økonomisk selvbærende gennem øget aktivitet.
De decentrale fritids- og kulturcentre skal styrkes gennem prioritering, modernisering og stærkere
lokale samarbejder på tværs af foreninger og lokalsamfund. Også her er et delmål at skabe mere
økonomisk bæredygtige enheder.
Grundlaget for de kommende års indsats skal ajourføres. Udfordringerne skal præciseres, ligesom
mulige tiltag og hele grundlaget for fortsat at rejse fondsmidler de kommende år skal opdateres.
Dette skal om muligt ske allerede i 2012.
En renovering af det nedslidte byggeri er stærkt tiltrængt for at skabe et levende miljø med appel
til aktive i alle aldre. Målet er at skabe et tidssvarende samlingssted for forenings- og værkstedsaktiviteter,
musikskole og ungdomsskole mv. Alt sammen i tæt samspil med det nye Helios.
Der skal sættes fokus på tilbud til byens og oplandets mange unge, men også børnefamilierne. I
henhold til masterplanen for ringe skal der også ses på mulighederne for at forbedre de fysiske
rammer for byens kulturliv.
Se under indsatsområde: vækst i erhverv og turisme.
Øhavsmuseets aktiviteter i Faaborg skal moderniseres. Museet tiltænkes en central rolle i et øget
fokus på kulturarven som et aktiv. I 2011 færdiggøres en udviklingsplan, der skal danne grundlag
for de kommende års udvikling af stedet til gavn for både turismen og den lokale formidling til
skoler mv.
Der skal udvikles en stærk plan for udnyttelse af Faaborg kunstmuseums og hele egnens oplagte
potentialer i forhold til at blive bredt kendt som et særligt miljø for aktiv billedkunst med stærke
historiske rødder og nutidig livskraft.
kulturstrategien ventes færdig i 2011. Den vil pege på nye indsatser - ud over ovennævnte - der
skal følges op på de kommende år.
19

20
nyE FrIlUFtSOPlEvElSEr I
nAtUr- OG kUltUrlAnDSkABEt
tarup-Davinde udbygges
Bynære stier i det åbne land
nye maritime friluftsoplevelser
FORSLAG TIL NYE HANDLINGER
2012-15
Der skal følges op på struktur- oghelhedsplan for tarup-Davinde-området, der skal styrkes som
et nyt attrak-tivt friluftslandskab. Der skal fokus på opkøb af centrale arealer, der færdiggraves i
perioden frem til 2014. Faaborg-Midtfyn kommune betaler 1/3 og Odense kommune 2/3.
Der skal være god tilgængelighed til grønne oplevelser i nærheden af, hvor man bor. Der er igang-
sat en indsats for flere bynære motionsstier. Dette arbejdes skal der følges op på de kommende år.
I Faaborg, bl.a. ved det nye havnebad, skabes gode faciliteter for søsport, som fx kajakker, dykning,
sejlads i småbåde mv. Et net af mindre støttepunkter for ”blå aktiviteter” (rastepladser, shelters mv.)
skal opbygges i Øhavet, som grundlag for oplevelser og ruter til sikker og hensynsfuld færdsel.

FrItID
Modernisering af fritidscentre
ny fritidsportal og online booking til alle faciliteter
Breddeidrætskommune 2010-11
ny tilskudsmodel til idrætsanlæg
kUltUr
nyt kulturhus mv. i Faaborg
ny kulturstrategi
Støtte til lokale kulturaktiviteter
FrIlUFtSlIv
Mere natur ved Bøjden nor
naturturisme I/S
ny sti ringe-Espe-korinth
nye ridestier
lokale udendørs fritidsfaciliteter
INITIATIvER IGANGSAT 2008-11
Udbygning og ombygning af idrætsfaciliteter i ringe, Allested-vejle, ryslinge, Horne og Svanninge
samt forbedringer af standarden i idrætshallerne.
Initiativet skaber nem og øget tilgængelighed til tilbud for nye målgrupper. Fritidsportalen indeholder
oplysninger om alle foreninger, aktivitetstilbud samt online adgang til at reservere lokaler,
baner osv. Endvidere kan den understøtte foreningerne til at forenkle deres administration.
20 udviklingsprojekter er sat i gang med henblik på at forbedre indendørs og udendørs faciliteter.
Mange tiltag er særligt rettet mod unge.
Den nye tilskudsmodel skal fremme nytænkning, nye tilbud som sund kost, familiearrangementer,
øget aktivitet og mere økonomisk bærende faciliteter.
Se under indsatsområde: Attraktive byer og landsbyer.
Den nye kulturstrategi færdiggøres i 2011. Strategien skal danne grundlag for de kommende års
målrettede og prioriterede indsatser på udvikling af kommunes kulturtilbud.
Indsatserne øger fokus på lokal identitet og attraktiviteten i de mindre byer. Der er bl.a. givet støtte
til kulturfestivaler i ryslinge og korinth, korinth kulturhus, renovering af Midtfyns Amatørscene
og udbygning af Foderstoffen i rudme.
Der er foretaget arealopkøb, naturområdet udbygges og der skabes en væsentligt forbedret natur-
attraktion.
naturturisme I/S er et vellykket sydfynsk samarbejdsprojekt, der bl.a. står bag Øhavsstien. Projektet
vil også fremover danne ramme om centrale udviklingstiltag. Der arbejdes med dannelsen af en
sydfynsk nationalpark, udvikling af et fælles lejrskolekoncept, udvikling af vandre- og rideturisme
samt søsportstilbud. Sammen med styrket formidling af kulturarv kan disse tiltag blive vigtige
lokomotiver for vækst i de kommende år.
I 2012 indvies en cykel-, gang- og ridesti på den nedlagte jernbanestrækning til glæde for både
lokale og turister.
I samarbejde med de store skovejere i syd etableres 75 km nye ridestier, og mulighederne for at
købe ridekort (dags- og ugebasis mv.) forbedres.
Der er bl.a. etableret nye baneanlæg i Svanninge og Søllinge, en bypark i korinth og en legeplads
i nr. Broby.
21