bladet ØStJYllaNd

More documents

Recommendations

Info

oK 2013 – Stat hK ØStJYLLand – december 2012 – www.hK.dK/oeStJYLLand Kravet er HØJeRe lØN og StØRRe tRYGHed Medlemmer af HK Stat har i en undersøgelse op til forhandlingerne om ny overenskomst prioriteret løn højt sammen med bedre pensioner og mere tryghed i ansættelsen Hvis reallønnen og dermed købekraften skal bevares, kræver det lønstigninger. Medlemmerne i HK Stat har da også i en undersøgelse givet et klart signal til forhandlerne: HK skal arbejde for generelle lønstigninger. Derudover vil HK Stat kræve, at medlemmerne på statens arbejdspladser får ret til samtaler med lederen, hvor de kan fremlægge deres forventninger til deres løns udvikling. På disse såkaldte lønforventningssamtaler skal forventninger så kunne sættes i relation til kompetencer, opgaver osv., og samtalerne skal efterfølgende kunne danne grundlag for egentlig lønforhandling. Ikke alle synes imidlertid, at det er en god ide. Aase Pedersen Rakkolainen er fællestillidsrepræsentant for 4.500 teknisk-administrative medarbejdere på Aarhus Universitet, og hun mener ikke, at forventningssamtaler er vejen frem: – Nej, vi har afprøvet det her på universitetet, og det var efter min mening ikke den store succes. Lederen kan jo godt komme med nogle uforpligtende tilsagn om, at forventninger til lønnens udvikling vil blive imødekommet, og bliver de det så alligevel ikke, ender det bare i en stor skuffelse. Fra ledelsens side kan de jo altid sige, at pengene alligevel ikke er til at opfylde forventningerne. Vi har i forvejen MUS-samtalerne, og her kan der også diskuteres forventninger, og hvilke kompe- 4 tencer den enkelte skal tilegne sig for at kunne få en bedre løn. Så jeg kan egentlig ikke se ideen i også at indføre lønforventningssamtaler, men jeg ved godt, at jeg er i mindretal i HK Stat, siger Aase Pedersen Rakkolainen. Nye lønkriterier Til gengæld er hun helt enig i et andet krav ved forhandlingerne: Der skal ske en ændring af lønsatserne, og så skal kriterierne for placering i de forskellige løngrupper skrives om: – Det er faktisk et krav, vi har stillet fra HK Stat Østjylland, siger Aase Pedersen Rakkolainen. – Kriterierne er vel 20 år gamle og helt forældede, og de hænger ikke sammen med virkeligheden på arbejdspladserne. Der er tre forskellige satser, og beskrivelserne for, hvad der kræves for at man kan indplaceres i de forskellige grupper, holder slet ikke. Blandt andet skal man nærmest være afdelingsleder for at kunne få løn som overassistent. Desuden er for eksempel IT og sprog ikke en del af kriterierne, og det er med til at gøre dem utidssvarende, siger fællestillidsrepræsentanten på Aarhus Universitet. Der er nu nedsat et udvalg, der skal komme med forslag til nye kriterier for de forskellige løngrupper.
Fællestillidsrepræsentant aase Pedersen rakkolainen, aarhus universitet: Vi har lokalt diskuteret kriterierne for de enkelte løngrupper, og det har ført til krav om, at kriterierne nu skrives om og bliver med tidssvarende. Medlemmerne i HK Stat vil have lønstigninger og mere tryghed i ansættelsen. Her er mulighed for udvikling af kompetencer afgørende, og derfor skal arbejdsgiverne i højere grad forpligtes til skabe rammer og planer for udvikling for de enkelte medarbejdere. Det mener formand for HK Stat Østjylland, Leo Jensen: – Blandt vore krav til overenskomsterne er, at statens arbejdsgivere får pligt til at udarbejde en plan for udvikling af de medarbejdere, der ikke har haft lønstigninger de sidste tre år. De skal gennem kompetenceudvikling have mulighed for at få et løft i lønnen, siger sektorformanden. Inddragelse ved omstilling Flere kvalifikationer kan give mere i løn, men det kan også give større tryghed. HK Stat vil i det hele taget have mere tryghed i ansættelsen, og der stilles i den forbindelse krav om en omstillings- og tryghedsaftale. OK13 Stat Det handler jo om kOMPeteNceR Tryghed på arbejdspladsen og mulighed for bedre løn hænger tæt sammen med kompetenceudvikling. Derfor skal arbejdsgiverne have pligt til at udarbejde planer for de medarbejdere, der lønmæssigt ”hænger fast”, siger formand for HK Stat Østjylland, Leo Jensen oK 2013 – Stat – En sådan rammeaftale skal sikre rettigheder og inddragelse i processerne ved omstillinger på statens arbejdspladser. Kontinuerlig, systematisk og strategisk kompetenceudvikling vil dog fortsat være afgørende for tryghed i ansættelsen, og det er også det, der kan fastholde og styrke HK’ernes værdi på arbejdsmarkedet, siger Leo Jensen. I en tid, hvor der ikke kan forventes de store lønstigninger, er forventningerne først og fremmest en lønudvikling, hvor købekraften fastholdes. Men ellers vil HK Stat gøre alt for at sikre HK’ernes muligheder på arbejdsmarkedet gennem kompetenceudvikling, og det vil komme til at præge overenskomstforhandlingerne. Kravene mellem HK Stat på den ene side og finansministeren og Moderniserings- www.hK.dK/oeStJYLLand – styrelsen på den anden side udveksles i december, og hermed er startskuddet til 2012 OK2013 givet. december – ØStJYLLand 5 hK
Page 1 and 2: hk 6IDEcEMBER2012 FAVRSKOV NORDDJUR
Page 3: Hk HaNdel ØStJYllaNd Fik aFSkaFFet
Page 7 and 8: OK13 KOMMUNAL pladser også fremove
Page 9 and 10: udnyt muligheden for uddannelse HK
Page 11 and 12: de. Ellers blev det jo ægtefællen
Page 13 and 14: § Det vigtigste var at jeg Fik OPR
Page 15 and 16: Jeg anede ikke engang at deN lOV ek
Page 17 and 18: landet, og at det kommer til at gå
Page 19 and 20: der er for lidt fokus på Hk’erne
Page 21 and 22: Aktiviteter på disse sider finder
Page 23 and 24: Efterlønnere og pensionister møde

bladet ØStJYllaNd

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?