Download - Prosa

”
– Der er en enhed i Microsoft, der står
for at udbrede, hvad vi kalder Engineering
Excellence, i hele organisationen.
Vi har gennem årene oparbejdet meget
praktisk erfaring med udviklingsprocesser,
som denne enhed stiller til rådighed
for udviklergrupperne. Men der er ingen
tvang. Grupperne er ansvarlige for et antal
deliverables, og hvis de leverer til tiden
og i ordentlig kvalitet, har de høj grad af
metodefrihed til for eksempel at vælge
GirlzNight:
Grupperne er ansvarlige for et antal deliverables, og hvis
de leverer til tiden og i ordentlig kvalitet, har de høj grad
af metodefrihed til for eksempel at vælge Scrum for at nå
frem til målet.
Scrum for at nå frem til målet, siger han.
Større integration
En af hovedopgaverne for Microsoft Development
Center Copenhagen er udvikling
på ERP-platformen Dynamics NAV,
det tidligere Navision. Kim Ibfelt fortæller,
at man i forbindelse med udvikling af den
næste version af Dynamics NAV har valgt
at arbejde i netop den type feature crews,
som Windows-gruppen nu arbejder i.
Gå-hjem-møde om at knokle sig til succes,
til de gode projekter og de rigtige titler.
Selvironisk og uden at lægge fingre imellem fortæller Hanne Feldthus om
konsekvenserne af aldrig at sige nej – og at glemme, at man har et liv uden
for arbejdet. Om hvilke signaler man skal være opmærksomme på både hos
sig selv og ens arbejdsplads. Samt hvordan hun har lært sig selv at arbejde
på en ny måde, der ikke tager livet af hende, men alligevel er overordentlig
produktiv.
Hendes fortælling handler om at køre ud over kanten med 500 km i timen
og blive så udbrændt, at man lægger vasketøjet ind i opvaskemaskinen og de
tomme flasker i køleskabet.
Hanne Feldthus er uddannet cand. merc. og arbejder i dag som selvstændig
kommunikationsrådgiver, klummeskribent og forfatter. Har tidligere
været strategisk direktør på reklamebureauet Wibroe, Duckert & Partners
og kommunikationschef i Kuwait Petroleum (Q8). Udgav for nylig bogen:
En arbejdsnarkomans bekendelser på Gyldendal Business.
Udvikling
– Vi satser på at integrere folk i teamet,
så der i højere grad bliver skabt et fælles
ansvar for løsningen mellem de forskellige
roller og kompetencer i gruppen. Det
betyder, at man ikke bare kan sidde i sit
eget hjørne og kode, men at man bliver
tvunget til at interessere sig for, hvad de
andre laver. Alle er enige om, at det er en
god idé, men det kan selvfølgelig også være
en udfordring at skulle til at arbejde på den
måde, siger Kim Ibfelt.
Tid: Mandag den 26. april kl. 17-20
Sted: AK-Samvirke, Nørre Farimagsgade
43, København K
Tilmelding: www.prosa.dk/kursus
Vi serverer sandwich og drikke undervejs.
Prosabladet · 3 · 2010 29