Flere, bedre og gladere talenter - DBU

dbu.dk

Flere, bedre og gladere talenter - DBU

DBU Bulletin

Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk

Indhold

Indhold

Store Trænerdag satte rekord 3

DBU til VM 3

Ebbe Sand tilbage på landsholdet 5

Farvel til to bestyrelsesmedlemmer 5

Thomas Frank overtager

Ny U/17-landsholdet formand for Appeludvalget 5 7

Tema-aften om ... fodbold

Danmark får fairplay-plads

7

i UEFA Cup’en

Lone Smidt Nielsen i FIFA-komité

7

7

Kvindernes slutspil fløjtet igang

Vi vil være kvinder

9

9

Kommerciel strategy nu del

A-licens trænere efteruddannet

af organisatorisk strategy

10

11

Trænerseminar for kvindetrænere 10

Ny fremtid for DBU Sponsorship 11

Årets træner og leder 11

Klogere end dommeren? 13

Nye tiltag skal sikre fremtidens

Stor interesse for DBUs

dommere 13

licenssystem, Ungdom 15

Astronauter søges

Landsholdsklubben varmede op

13

til Kvindelandsholdet i Viborg

PersonaleNyt

15

15

FodboldTøzer 08

Husk Arla Familiedag 2006

– fodbold kun for piger

16

16

I forbindelse med Store Trænerdag

præsenterede DBU sit nye talentudviklingsmateriale

’Aldersrelateret

træning – forsvarlig og målrettet træning

af børn og unge’, som er udarbejdet

sammen med Team Danmark.

Træningen af børn fra 5-14 år skal

være bedre og sjovere – og børnene

skal udvikle deres kompetencer på

de rigtige tidspunkter i forhold til

deres udvikling. Trænerne skal niveaudele

og selektere med omtanke

og med henblik på at udvikle. Ikke

for at vinde børnefodboldkampe nu

og her. Det er filosofien i det nye talentmateriale.

Landstræner Morten Olsen er med

på dagens præsentation, som fore-

I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 5 I Maj 2008

Flere, bedre og gladere talenter

I samarbejde med Team Danmark lancerer DBU udgivelsen af ’Aldersrelateret Træning’. Udgivelsen

er en manual, der skal hjælpe trænerne i klubberne til at udvikle spillerne i forhold

til det alderstrin, de er på. Både landstræner Morten Olsen og direktør for Team Danmark,

Michael Andersen er særdeles positive overfor projektet.

går i forbindelse DBUs ’Store trænerdag’

i Brøndby. Han er begejstret for

det nye materiale og understreger,

at det er vigtigt, at metoderne i talentudviklingen

hele tiden bliver opdateret

og forbedret:

Hvad skal man træne hvornår

»Udgivelsen af ’Aldersrelateret Træning’

skal ses som en revidering af

talentudviklingen. Som alle andre

forhold i samfundet forandrer fodbolden

sig også. Derfor skal vi og

se på den måde, vi træner vores talenter

på. Vi tror, det er vigtigt at

sætte den enkelte spiller i centrum,

og det mener vi, at den nye udgivelse

vil være med til at gøre. Aldersre-

lateret træning er jo helt basalt en

udgivelse, der fremhæver, hvad børn

skal træne på de enkelte alderstrin, i

den proces det reelt er at skabe dygtige

fodboldspillere,« siger landstræneren

og fortsætter

»Vi ved, at det tager ca. 10.000

timer at ’uddanne’ fodboldspillere.

Og med ’Aldersrelateret Træning’

er der nu skabt mulighed for at få

sat system i udviklingen og øge bevidstheden

hos trænerne og dermed

også spillerne om, hvad man

skal træne hvornår og hvorfor, så vi

sikrer en forsvarlig men også målrettet

talentudvikling,« siger Morten

Olsen.

fortsættes side 3 >>


Arla vil aktivt bidrage til,

at børn får en sundere og

mere aktiv livsstil. At de

lærer vigtigheden af at

spise og drikke sundt, samt

får mulighed for at udvikle

sig fysisk.

Derfor støtter vi DBU’s

fodboldskoler, hvor mange

børn i løbet af sommerferien

får en uge med masser

af sjov, god motion og

samtidig får mulighed for

at udvikle deres fodboldtalent.

Nye initiativer:

I år sættes der ekstra fokus

på, at deltagerne kan få

sund kost på DBU’s fodboldskoler.

Arla støtter op omkring

initiativet ved at indstifte:

“Arla’s Kantinepris”

der går til den “sportskantine”,

der, under afvikling

af fodboldskolerne, bedst

motiverer børn og unge til at

spise sundt.

Et andet andet nyt initiativ

fra Arla er, at alle ca. 26.000

deltagere på DBU’s fodboldskoler

tilbydes en kvart

liter økologisk minimælk til

frokost hver dag.

Hovedsponsor for DBU’s landshold

og DBU’s fodboldskoler


fortsat fra forsiden

Fodbolden skal gå forrest

Team Danmark er i øjeblikket i gang

med at udvikle aldersrelaterede træningsprincipper

sammen med 13

forskellige idrætsgrene. Team Danmarks

direktør Michael Andersen er

meget tilfreds med fodboldens nye

talentmateriale. Han lægger ikke

skjul på, at fodbolden med næsten

200.000 danske ungdomsspillere er

en vigtig medspiller, når kulturen i

dansk talentudvikling skal udvikles.

»Fodbold har et stærkt tag i de

unge idrætsudøvere. Derfor har fodbolden

også særligt ansvar for at

gå forrest i udviklingen af talentarbejdet.

Og det synes jeg fodbolden

gør i det nye materiale. Hvis dansk

fodbold fortsat skal være med på al-

Store Trænerdag

satte rekord

Det blev ved med at strømme ind af

døren, så man til sidst frygtede, der

ikke ville være plads nok. Men det

lykkedes at få det rekordstore antal

fremmødte trænere indenfor til den

femte Store Trænerdag, der blev afholdt

af DBU på Brøndby Stadion i

samarbejde med SBU og Dansk Træner

Union, DTU.

Det næste skridt for

børnefodbolden

Dagen, der er blevet til på Morten

Olsens initiativ, var samtidig med

til at markere lanceringen af den

længeventede manual, ’Aldersrelateret

Træning.’ Udgivelsen er et opslagsværk

til træningen af de 5 til

14-årige, og det var en stolt og glad

Thomas Frank, medforfatter og nyudnævnt

U/17-landstræner, der præsenterede

værket for de fremmødte:

»Med udgivelsen bliver der lagt

endnu et lag på udviklingen af

børnefodbolden herhjemme, der

blandt andet har set initiativer som

’Holdninger & handlinger’ og ’Den

nye vej’. Det her er vores bud på en

børnetræning, der både er forsvar-

lerhøjeste internationale niveau, så

er idrætsspecifik talentudvikling et

nøgleord. Unge talenter er ikke ’små

voksne’. De skal trænes, coaches og

guides i forhold til deres alderstrin,

og det stiller store krav til den gode

talenttræner – både sportsligt og

menneskeligt,« siger han.

Peter Rudbæk har som træneruddannelseskonsulent

i DBU været

stærkt involveret i samarbejdet med

Team Danmark om udviklingen af

’aldersrelateret træning’:

»Vi er rigtig stolte af, at vi på Store

Trænerdag kan lancere ’Aldersrelateret

Træning’, der er et meget aktuelt

og relevant tema for alle trænere

i Danmark. I ’Aldersrelateret Træning

1’, som den nye manual hedder, for-

Med 509 deltagende trænere fra hele landet blev dette års Store

Trænerdag den største nogensinde. Michael Laudrup Loungen på

Brøndby Stadion udgjorde rammen om dagen, hvor DBUs manual

’Aldersrelateret Træning’ blev lanceret. Derudover bød Morten

Wieghorst også på prøver fra træningen i FC Nordsjælland.

lig og samtidig målrettet til børnene.

’Aldersrelateret Træning’ er

bygget op, ud fra den viden, vi har

om, hvad der er væsentligt at træne

på hvilket stadie af børns udvikling.

På den måde tror vi også, at

vi kan hæve udviklingen af spillere

på samtlige parametre med mange

procent.«

Til selve dagen var alt lige fra den

frivillige forælder-træner til SAS Ligatrænere

samlet. Og dermed var

dagen også som skabt til lanceringen

af ’Aldersrelateret Træning.’

»Jeg synes, det er fantastisk, at vi

kan samle over 500 trænere lige fra

U/5-trænere til A-landstræneren, og

samtidig er det jo en enestående

mulighed for komme ud med nye

tiltag som dette,« vurderede Thomas

Frank.

Fra teori til praksis

Efter introduktionen af udgivelsen

var det tid til at gå fra teori til

praksis. En særdeles engageret ungdomsafdeling

fra Lyngby BK – med

en ligeså engageret Claus Frank i

spidsen for trænerne på banen –

søger vi at give svar på en masse

spørgsmål, som trænere, ledere og

forældre ude i klubberne kommer

ud for, når de skal træne børn. Det

er ikke en facitliste, men et slags

opslagsværk for alle trænere, der

træner børn fra 5-14 år,« siger Peter

Rudbæk.

DBU forventer i efteråret 2008 at

udgive ’Aldersrelateret træning 2’,

som fokuserer på talenttræningen

af de ældre spillere – dem i aldersgruppen

14-21 år.

Søren Willeberg/Team Danmark

og Marc Thevis/marc@dbu.dk

tydeliggjorde perspektiverne i den

nye måde at træne på. Og træningen,

der bl.a. indeholdt over 50(!)

U/10-spillere på en banehalvdel,

gjorde et stort indtryk på de fremmødte.

Her blev der vist et utal af

øvelser baseret på stationstræning.

»Det er inspirerende at se, hvordan

man kan strukturere en træning

med så mange spillere, for det

vi oplever lige nu, er at vi får flere

medlemmer men ikke flere baner.

Og det, der foregår på banerne, er

også klasse. Der er fokus på de rigtige

ting, og spillerne bliver trænet

på den rigtige måde – blandt andet

gennem Horst Wein-spil og masser

af berøringer på bolden,« udtalte

Mounir Akhiat, nyligt fuldtidsansat

breddechef Hvidovre IF.


Børn skal overraskes!

Børn ser muligheder

Bulletin nr. 5 > Maj 2008

Lige hold leger bedst

Bind 1: 5-14 årige

Skab et godt fodboldmiljø

Fokus på udvikling

Dansk Boldspil-Union

Team Danmark

Fodbold skal være sjovt

Aldersrelateret træning

– forsvarlig og målrettet træning af børn og unge

I samarbejde med:

– fra leg til landshold

’Aldersrelateret Træning’ kan downloades

i pdf-format på www.dbu.dk,

og kan også købes for 85 kroner

Morten Wieghorst var en af oplægsholderne på Store Trænerdag, der i år

fandt sted for femte gang.

Også for forælder-træner for U/6 i

Hvidovre IF, Thomas Laurenborg var

dagen et positivt indspark.

»Der er ingen tvivl om, at nøglen til

at få det her til at lykkes også ligger

i at planlægge træningen ordentligt,

og det synes jeg, er én af de ting, jeg

hæfter mig særligt ved. Jeg glæder

mig i hvert fald til at komme hjem til

træningsbanen og få prøvet nogle af

tingene fra min notesblok af.«

Implementering

I mange klubber er man i gang med

at ændre hele strukturen og måden

at træne børnefodbold på allerede.

Og det er en udvikling DBU og Thomas

Frank sætter pris på. Så meget,

at DBU fremadrettet vil hjælpe med

fortsættes side 5 >>

3


KAN DU MÆRKE ENERGIEN?

Alle spillere tager ansvar og går efter målet – som ét hold. Kampen er på sit højeste, og hele

stadion emmer af gejst og engagement. Energien er i top. Det er det danske fodboldlandshold,

som vi kender det bedst.

Sådan er det også hos DONG Energy. Som Danmarks største energiselskab leverer vi hver dag

energi til mere end 1 million kunder. Vi er fodboldlandsholdets hovedsponsor, og vi er glade for

at støtte danskernes yndlingssport – på eliteplan og med lokale tiltag.

Gå ind på dongenergy.dk, og mærk energien.

DONG Energy er en af Nordeuropas førende energikoncerner med hovedsæde i Danmark. Vores forretning er

baseret på at fremskaffe, producere, distribuere, handle og sælge energi og tilknyttede produkter i Nordeuropa.

Selskabet havde en nettoomsætning i 2007 på DKK 41,6 mia. (ca. EUR 5,6 mia. eller USD 8,3 mia.). Antallet af

medarbejdere er flere end 5.000. For yderligere information, se www.dongenergy.com.

www.dongenergy.dk


fortsat fra side 3

implementeringen via kurser til

efteråret.

»Det gode ved det her projekt

er, at man fra DBUs side følger

op med kurser med baggrund

i ’Aldersrelateret Træning’, hvor

man dermed tilbyder hjælp med

at integrere den her nye form for

træning i klubberne. Man er dermed

med til at skabe en positiv

spiral for udviklingen af fodboldspillere

på alle niveauer.«

Inspiration fra Morten

Wieghorst

Efter en velfortjent frokost var

det så tid til, at Morten Wieghorst

gav prøver fra den daglige

træning af SAS Liga-mandskabet

fra FC Nordsjælland. Og selvom

der er langt fra børnefodboldtræning

til SAS-Ligaen, er der

mange paralleller i den spillestil

FCN har, til den man prøver

at fremelske med ’Aldersrelateret

Træning.’

Der blev især arbejdet med

begreberne possession, omstillingsspil,

pasninger og bevægelse.

U/18 Liga førerholdet fra Hvidovre

IF agerede medier på banen.

Træningen tog udgangspunkt i

øvelser, hvor spil principper og relevans

var særdeles tydelige. Med

stor indlevelse dirigerede Morten

Wieghorst spillerne gennem de

spændende og dynamiske øvelser.

Og selvom et par af øvelserne

tydeligvis var nye for spillerne,

lykkedes det via god coaching og

progression i øvelserne at få udført

en inspirerende træning.

Da klokken nærmede sig 14.00,

var dagen ved at være ovre, og de

mange trænere kunne med hovederne

fyldte af inspiration og

et eksemplar af ’Aldersrelateret

Træning’ i hænderne begive sig

videre til dagens sidste punkt, pokalfinalen

i Parken.

Marc Thevis / marc@dbu.dk


Læs mere om ’Aldersrelateret Træning’

på www.dbu.dk/bornefodbold

Landsholdets tidligere topscorer,

Ebbe Sand, trækker i træningstøjet

igen.

Han bliver fra de kommende

landskampe mod Holland og Polen

tilknyttet landsholdet som angrebstræner,

og kommer dermed til at

indgå i trænergruppen under ledelse

af landstræner Morten Olsen samt

assistenttrænerne Peter Bonde, Torben

Storm og målmandstræner Lars

Høgh.

»Vi har i mange kampe haft meget

boldbesiddelse og spillet os

frem til målchancer, som ikke er blevet

udnyttet. Nu skal vi til at have

puttet bolden i kassen på chancerne,

og derfor tilknytter vi Ebbe Sand

som specialist på området,« udtaler

landstræner Morten Olsen, som uddyber:

»Ebbe var en notorisk målscorer

for landsholdet i seks år, og udover

hans spidskompetencer som goalgetter

besidder han også en vindermentalitet,

som vi meget gerne vil

have med ind i truppen.«

»Som at få debut igen!«

Ebbe Sand indledte sin landsholdskarriere

i 1998, og sluttede den seks

år senere på bænken med en for-

strækning højt oppe i baglåret, der

sendte ham udenfor til kvartfinalen

mod Tjekkiet ved EM-slutrunden i

Portugal i sommeren 2004.

Med muskelskaden sluttede Ebbe

Sand sin landsholdskarriere i en alder

af 32 år efter 22 mål og 32 sejre i

66 landskampe.

»Det er en stor ære for mig og

med stolthed, at jeg nu igen er en

del af landsholdet – det er som at

få debut igen! Da Morten kontaktede

mig, havde jeg med det samme

en rigtig god fornemmelse, for det

er et ønskejob for mig. Her får jeg

muligheden for at arbejde med den

praktiske træning og kombinere den

med sparring og coaching,« udtaler

Ebbe Sand, der efter sin hjemkomst

til Danmark har taget en coachinguddannelse,

og uddyber:

»Jeg kommer derfor ikke kun som

angrebstræner og sparringspartner,

men også med værktøjerne omkring

coaching, som er meget nyttigt for

spillerne med henblik på at nå deres

mål.«

Aftale til og med VM-slutrunden

»Og så ser jeg det som en enestående

mulighed for at arbejde med

de allerbedste danske spillere og i

Bulletin nr. 5 > Maj 2008

Ebbe Sand tilbage til landsholdet

Landstræner Morten Olsen tilknytter holdets tidligere topscorer, Ebbe Sand, som

angrebstræner. Nåede 50 landskampe på blot fire år og scorede i alt 22 mål i 66

landskampe i sin seks-årige karriere i rødt og hvidt. Anfører Jon Dahl Tomasson

glæder sig til samarbejdet.

særdeleshed med angriberne. Jeg

har været væk fra topfodbold i to år,

og glæder mig derfor rigtig meget

til igen at mærke adrenalinen pumpe

under de store og vigtige kampe,

men også i høj grad til den daglige

træning og stemningen i lejren,« påpeger

Ebbe Sand, og slutter:

»Jeg glæder mig til samarbejdet

med Morten, som jeg kan lære

en masse af, og til de kommende,

spændende kampe frem mod slutrunden

i Sydafrika, som er mit helt

klare mål for samarbejdet med Alandsholdet.«

Efter hjemkomsten til Danmark

har Ebbe Sand bosat sig med sin familie

i Silkeborg, og har siden 1. januar

arbejdet som sparringspartner

og coach for professionelle sportsfolk

og erhvervsledere igennem sit

og partneren, Nicolaj Statagers, firma,

Achievers.

Aftalen med Ebbe Sand gælder i

første omgang hele den kommende

VM-kvalifikationsperiode og den

eventuelle slutrunde i sommeren

2010.

Lars Berendt / lber@dbu.dk

5


© 2008 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.

The brand new, fully modular F50 TUNiT. Change the uppers and the stud

set-up and you can be as creative with your boots as you are with the ball.

‘EVERY TEAM NEEDS AN ARTIST’ LIONEL MESSI, ARGENTINA & BARCELONA

adidas.com/football


Thomas Frank overtager

U/17-landsholdet

DBU ansætter Lyngby Boldklubs ITU-træner, Thomas Frank, som

ny U/17-landsholdstræner. Kommer med DBUs og UEFAs A-trænerlicens,

bred erfaring som ungdomstræner samt assistenttræneropgaver

for U/17-, U/18- og U/21-landsholdene. Afløser Glenn

Riddersholm 1. juli.

DBU ansætter Thomas Frank, 34 år,

som U/17-landsholdstræner og talenttræner.

Thomas Frank overtager opgaven

fra Glenn Riddersholm, som DBU

for to år siden headhuntede i FC

Midtjylland, og som vender tilbage

til Ulvene i klubbens nye SAS Ligatrænerteam.

Den kommende træner for U/17landsholdet

er i forvejen tilknyttet

DBU gennem projektet Integreret

Talentudvikling (ITU), hvor han siden

2006 har været ansat som ITUtræner

i Lyngby Boldklub og tidligere

i B93.

»Jeg glæder mig til et super spændende

job som U/17-landstræner.

Det er et drømmejob for mig. Jeg

har mulighed for at være med til at

udvikle de største talenter i landet

og præge dansk talentudvikling. Der

er blevet sat en masse spændende

skibe i søen den seneste tid indenfor

dansk talentudvikling. Disse projekter

samt den daglige udvikling i

talentudviklingen i Danmark har jeg

store ambitioner om at præge og videreudvikle,«

udtaler Thomas Frank

med henvisning til ikke mindst det

kommende licenssystem, projektet

’talentudvikling 2007-2012’, talentcentrene

og aldersrelateret træning,

hvor han selv har været med i beskrivergruppen.

Thomas Frank, der siden 2005 har

været indehaver af DBUs og UEFAs

A-trænerlicens 2005, har tidligere

fungeret som U/8- og U/12-træner i

Frederiksværk i perioden 1995-1998,

og var U/14-, U/16- og U/18-træner

i Hvidovre fra 1999 til 2004, inden

han i 2005-2006 var ITU-træner i

B93 og derefter I Lyngby Boldklub siden

2006.

»Det er med vemod, at jeg forlader

Lyngby Boldklub, som jeg synes

har et fantastisk udviklingsmiljø for

både spillere og trænere. Jeg har

mange dygtige kollegaer i Lyngby

Boldklub, som jeg kommer til at savne

i det daglige, og jeg ønsker dem

og klubben det bedste i fremtiden,«

understreger Thomas Frank om sine

relationer til Lyngby Boldklub.

Det kommende træner er uddannet

Bachelor i Idræt og Cand. Scient.

Stud ved Institut for Idræt med speciale

i coaching baseret ledelsesstil

i fodbold.

»Glenn Riddersholm har på alle

områder været et rigtigt positivt bekendtskab

for os. Derfor har vi søgt

efter en tilsvarende profil blandt

den gruppe af yngre ungdomselitetrænere,

hvor vi har et virkelig godt

potentiale, og her er valget faldet på

Thomas Frank,« forklarer DBUs generalsekretær

Jim Stjerne Hansen.

DBUs kendskab til Thomas Frank

stammer blandt andet fra hans træneruddannelser,

hvor han så sent

som i 2005 erhvervede sig DBUs og

UEFAs A-trænerlicens, ligesom han

siden 2002 har fungeret som instruktør

på A-træneruddannelsen.

Kendskabet til hans trænerarbejde

er først og fremmest skabt gennem

hans tilknytning som træner under

projektet Integreret Talentudvikling

(ITU), hvorfra han også har været

hentet ind til opgaver som assistenttræner

for U/17-, U/18- og U/21

landsholdene.

Thomas Frank, der er gift med

Nanna Theil Frank, og er far til børnene

Freja, fem år, Bertram, fire år,

og Alba på et år, er foreløbig ansat

med en kontraktperiode på to år.

Lars Berendt /lber@dbu.dk

Danmark har spillet sig til en ekstra

plads i næste sæsons UEFA

Cup-turnering.

Det er ikke resultaterne på banen,

men derimod opførslen

blandt spillerne, trænerne og tilskuerne,

der for tredje gang sikrer

dansk fodbold en ekstra europæisk

billet.

Danmark var således blandt de

syv nationer, der sammen med

England havde opnået 8,0 eller

flere points på UEFAs fairplay-liste

i år. Det er resultatet af points fra

alle de danske landshold og klubhold,

der har spillet internationale

kampe i perioden mellem 1. maj

sidste år og 30. april i år.

England sluttede øverst på

UEFAs fairplay rangliste med 8,143

points på baggrund af et rekordstort

antal kampe nemlig 162 i alt.

Norge sluttede på andenpladsen

med 8,141 points, og derefter fulgte

Danmark med 8,103 points.

Sverige, Finland, Tyskland, Spanien

og Frankrig var de øvrige nationer,

der opnåede over de afgørende

8,0 points i gennemsnit.

Fairplay-pladserne vil blive tildelt

de klubhold i de pågældende

lande, der har vundet den nationale

fairplay-konkurrence. Dette

er endnu ikke afgjort ved redaktionens

deadline.

Såfremt vinderen af DBUs fairplay-konkurrence

kvalificerer sig

Bulletin nr. 5 > Maj 2008

Danmark får fairplayplads

i UEFA Cup’en

Fairplay betaler sig! Danmark er netop blevet tildelt en ekstra

plads i UEFA Cup’en. Blev tirsdag udtrukket til den ene af

de tre fairplay-pladser ved lodtrækning i Manchester sammen

med Tyskland. England vandt fairplay-konkurrence og var selvskreven

til den tredje plads.

til enten Champions League- eller

UEFA Cup-kvalifikationen, vil

fairplay-pladsen gå videre til det

næste hold på den danske fairplay-liste,

som ikke kvalificerer sig

gennem enten SAS Ligaen eller

DBUs Landspokalturnering.

Hvis fairplay-vinderen derimod

også kvalificerer sig til Intertoto

Cup’en, skal pladsen i denne turnering

gå videre til det næste hold

i SAS Ligaen, der ikke allerede har

kvalificeret sig til én af UEFAs turneringer,

således at fairplay-vinderen

får plads i første kvalifikationsrunde

til UEFA Cup’en.

UEFA har siden 1997 stillet tre

pladser i UEFA Cup’en til rådighed

for tre klubber, der har kvalificeret

sig gennem fairplay-konkurrencen

i deres nationale ligaer, og hvis

kolleger og landshold har sikret

det pågældende land en samlet

koefficient på 8,0 eller derover i

UEFA fairplay-konkurrence.

Det er 8. gang, at Danmark deltager

i lodtrækningen om en fairplay-plads

til UEFA Cup’en. DBU

deltog for første gang i 1998.

I 2003 og 2005 sikrede Esbjerg

fB sig gennem lodtrækning en

plads i UEFA Cup’en.


Lars Berendt/lber@dbu.dk

Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk

Du kan se den aktuelle stilling i DBUs

fairplay-konkurrence på www.dbu.dk

under resultater og stillinger

7


Foto ©Elona Sjögren

Dør hver 3. kvinde

fordi hun ikke er en mand?

Vidste du, at hjertekarsygdom er den hyppigste dødsårsag

blandt danske kvinder? Og at det rammer fl ere kvinder end

mænd? Nej, vel? I det hele taget ved vi for lidt om kvinders

SMS HJERTE3 TIL 1277 OG STØT MED 50 KR. RING 90 56 52 22 OG STØT MED 100 KR.

www.kvinderlaengeleve.dk

hjerter, fordi hidtidig forskning har fokuseret på mænd.

Det fører til fejlbehandling – eller endnu værre: Ingen behandling.

Støt forskningen nu og red kvindeliv i fremtiden.

Pris: 50 kr. pr. sms + alm. sms-takst. Betales via mobilregningen. Tjenesten udbydes af Hjerteforeningen, Hauser Plads 10, DK-1127 Kbh. K. Tlf.: +45 33 93 17 88


Kvindernes slutspil fløjtet igang

På et pressemøde i DBU blev

det nye slutspil i kvindernes 3F

Liga introduceret. Både spillere

og trænere forventer med det

nye initiativ både endnu flere

intense kampe samt flere tilskuere

til dansk kvindefodbold

i fremtiden.

Selv om pige- og kvindefodbolden

i Danmark er støt stigende i antallet

af medlemmer, er der stadig et

stykke vej til den grad af opmærksomhed,

der følger med i SAS Ligaen.

Men netop dette arbejder DBU i

øjeblikket for aktivt at ændre. Et af

initiativerne, der ligger i forlængelse

af DBUs øgede investering i dansk

kvindefodbold, er det nye slutspil i

3F Ligaen, samt kvalifikationsspillet.

Håbet er, at et slutspil vil skabe

bedre rammer for flere intense

kampe og mere seværdig kvindefodbold,

der igen skal være med til at

øge tilskuerinteressen.

At interessen for sporten allerede

er på vej i den rigtige retning viste

tilskuertallene for kampene 2. pinsedag.

På Hjørring Stadion så 696

tilskuere Fortuna Hjørring tabe 5-0

til topholdet Brøndby. En rekordstor

sejr for Brøndby, og et rekordhøjt

tilskuer-tal for Hjørring-klubben

og den lokale 3F-afdeling, der

var med i kulissen til afvikling af

kampen. Knap 200 kilometer sydpå,

nærmere betegnet Vejlby-Risskov

ved Århus, var den lokale 3F-afdeling

også involveret i en publikumssucces.

681 tilskuere så Skovbakken

tabe 1-0 på et mål scoret i overtid

af SønderjyskE.

Slutspillet er bygget op således

at de fire øverste hold i 3F Ligaen

deltager i slutspillet, og det er i

år Brøndby IF, Fortuna Hjørring, IK

Skovbakken og Skovlunde IF. De fire

hold tager halvdelen af deres point

med over i slutspillet (der rundes

op i tilfælde af halve point). Vinderen

af slutspillet tildeles ligeledes

en plads i Women’s Cup.

Spillerne glæder sig

At spille for næsten 700 tilskuere er

ikke kun sjovere for spillerne, men

ifølge flere af dem også med til at

kunne gøre spillet endnu mere seværdigt.

»Vi får flere lige kampe, og bliver

matchet bedre og presset i kampene.

Det er med til at udvikle os,

ikke kun personligt som spillere

men også som hold. Man taler tit

om, at dansk kvindefodbold måske

mangler lidt kynisme – flere intense

kampe vil uden tvivl give mere,«

lyder det fra Brøndbys og kvindelandsholdets

angriber, Maiken Pape,

der uddyber:

»Med et slutspil kan vi i Danmark

være med til at højne niveauet i

dansk kvindefodbold, så vi også kan

begå os bedre i Europa. Og det vil

også have en afsmitning på lands-

holdet, og vi vil måske blive bedre

rustet til at kunne klare nogle af de

rigtig gode modstandere som Tyskland

og Sverige,« forklarer Maiken

Pape, der dog ikke er i tvivl om, at

niveauet i dansk kvindefodbold er

blevet meget bedre, blot inden for

det seneste år:

»Der har været et stort spring

imellem et og to, men niveauet er

uden tvivl blevet højnet bare det

seneste års tid. Jeg tror på, at slutspillet

kan være med til at gøre

nogle spillere endnu bedre, og dermed

udviske det gab, der har været

i 3F Ligaen. Det håber jeg, selv om

der er et stykke vej endnu.«

Flere intense kampe

Trænerne håber ikke kun på, at danskerne

vil få øjnene op for kvindefodbold,

men også at et slutspil kan

få betydning for spillernes sportslige

udvikling:

»At vi nu får et slutspil, betyder

jo, at vi får flere intense kampe i

forhold til at skulle spille mod eksempelvis

Varde og Viborg en gang

mere. Jeg er glad for at få nogle

kampe, der har lidt betydning. Ellers

var mesterskabet nok afgjort i

år – nu har Fortuna stadig chancen,

så vi skal være klar i alle kampe og

kan ikke tillade os at tabe,« lyder

det fra Henrik Jensen, cheftræner i

Brøndby, der til trods for en halvering

af point stadig fører slutspillet

foran Fortuna. Han mener samtidig

Bulletin nr. 5 > Maj 2008

at spillernes udvikling styrkes af det

nye slutspil:

»Jo flere intense kampe, des større

udvikling for spillerne. Det giver

alt andet lige mere at skulle spille

kampe, hvor man skal yde mere.

Også for landsholdet betyder det

noget – at spillerne i højere grad

skal yde noget i hver eneste kamp,

giver i sidste ende bedre spillere og

mere seværdig fodbold.«

Han suppleres af Skovlundes træner,

Flemming Petersen, der erkender,

at det stadig vil være Brøndby

og Fortuna Hjørring, der er ’de store

klubber’, men at slutspillet kan

være med til i højere grad at styrke

talentudviklingen:

»De målsætninger, vi sætter til

dagligt i Skovlunde, er målrettet talentudvikling

– i den henseende byder

vi selvfølgelig et slutspil rigtig

velkommen, da det er med til styrke

udviklingen af spillere og dermed

talentudviklingen i Skovlunde og

også i dansk kvindefodbold. ’’

Slutspillet startede på lørdag

den 18. maj med Skovlunde If mod

Brøndby IF og IK Skovbakken mod

Fortuna Hjørring. Slutspillet slutter

med opgøret mellem Brøndby

IF og Fortuna Hjørring lørdag den

14. Juni.

Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk


Du kan se det komplette kampprogram

på www.dbu.dk under resultater

og stillinger

9


Bulletin nr. 5 > Maj 2008

10


Kommerciel strategi nu del

af organisatorisk strategi

Bestyrelserne i DBU, DBU

Sponsorship og lokalunionerne

ser på de strukturelle

forudsætninger for at sikre

en optimal, samlet kommerciel

strategi for hele organisationen.

I tilslutning til og parallelt med den

overordnede strategiproces omkring

en fremtidig politisk og administrativ

struktur tog DBU sidste efterår

initiativ til en tværgående markedsanalyse.

Analysen har haft til formål at

give en projektgruppe statistisk fundament

og kvalitativt input til at

arbejde videre hen mod et oplæg til

en koordineret markedsføringsstrategi

og kommerciel indsats for hele

organisationens produktportefølje.

Analysen er nu gennemført med

resultater fra over 5.000 respondenter

inddelt i forskellige målgrupper

og gennem besvarelser af spørgsmål

enten i form af spørgeskemaer,

interviews eller fokusgrupper.

Den kvalitative del af analysen

har tillige omfattet interviews, møder

eller samtaler med enkeltpersoner

og grupper fra blandt andet

DBUs bestyrelse, Divisionsforeningen,

lokalunionerne, den centrale

administration, samt endelig et repræsentativt

udsnit af sponsorer og

samarbejdspartnere.

Fremtiden for den juridisk,

selvstændige salgsenhed, DBU

Sponsorship, ligger muligvis

som en integreret afdeling i

DBU med stærkt udvidet forretningsområde.

Blandt de sandsynlige løsningsmodeller

til at optimere markedssituationen

for DBU og organisationens

seks lokalunioner er en integration

af DBU Sponsorship som en decideret

salgsafdeling i DBU.

DBU Sponsorship blev under navnet

DBUs Initiativfond grundlagt

Bestyrelsen bag

principbeslutninger

Siden har resultaterne været forelagt

DBUs bestyrelse samt en række

interne grupper, hvor forretningsudvalget

har påtaget sig opgaven at

fungere som projektansvarlig med

virksomhedskonsulent Glenn Jacobsen

som ekstern rådgiver og administrationschef

Kenneth Reeh som

projektleder.

Analysen har imidlertid afdækket

en række fundamentale, organisatoriske

udfordringer, der forhindrer

implementeringen af en kommende,

optimal markedsstrategi, som

bestyrelsen gennem drøftelser på

de seneste møder har besluttet sig

for at løse.

»Rambøll-rapporten satte spørgsmål

ved en række strukturelle forhold

i vores organisering af dansk

fodbold, og på det kommercielle

område er de blevet yderligere synliggjort

af markedsanalysen. Nu

sætter bestyrelsen sig for at løse

de organisatoriske og administrative

udfordringer, som bestyrelserne

i DBU, DBU Sponsorship, lokalunionerne

og Divisionsforeningen

kan støtte op om,« forklarer Allan

Hansen.

På bestyrelsesmødet lørdag den

12. april og lørdag den 17. maj besluttede

bestyrelsen sig for at sammenkøre

den overordnede strategiproces

med den kommercielle

som en juridisk selvstændig enhed i

1987, og havde til formål at fungere

som salgsfunktion for hele spektret

af dansk elitefodbold. Initiativfonden

solgte eksempelvis bandereklamer

for de danske klubber, der kvalificerede

sig til UEFA’s dengang tre

klubturneringer.

Siden har udviklingen betydet en

indsnævring af Sponsorships portefølje,

idet klubberne selv har etableret

salgsafdelinger, og Divisionsforeningen

selv forestår salget af

de kollektive tv- og sponsoraftaler,

ligesom Royal League A/S altid selv

strategiproces og for en køreplan,

der blandt andet baserer sig på tre

principbeslutninger; en insourcing

af salgsfunktionen DBU Sponsorship,

en fælles identitet for DBU;

lokalunionerne og Divisionsforeningen

samt etableringen af en

kommerciel afdeling i DBU.

Organisatorisk

drøftelse og tilpasning

De tre principbeslutninger skal

herefter kvalificeres gennem et arbejdsgruppearbejde,

som bestyrelsen

nedsatte på sit seneste møde.

Bestyrelsen påtager sig selv opgaverne

defineret som ’elite – kompetence

og opgaver’, mens den

identiske ’bredde – kompetence og

opgaver’ kommer til at ligge i en arbejdsgruppe

bestående af formændene

og administrationscheferne i

de seks lokalunioner samt DBUs generalsekretær

og uddannelseschef.

Ny fremtid for DBU Sponsorship

har varetaget sine egne salgsaktiviteter.

Derfor har Sponsorships opgaver i

den seneste årrække begrænset sig

til salg af DBUs kommercielle rettigheder,

produkter og aktiviteter.

»Udviklingen blandt klubberne og

Divisionsforeningen specielt gennem

den seneste 15-årige periode

har resulteret i, at DBU Sponsorship

i dag alene varetager salget af

DBUs kommercielle rettigheder og

reelt fungerer som en ekstern salgsenhed

for DBU. Derfor vurderer vi

i DBUs bestyrelse i øjeblikket det

Bulletin nr. 5 > Maj 2008

Allan Hansen ser de organisatoriske drøftelser i forbindelse med en kommende markedsstrategi

for hele DBUs organisation som en udløber af Rambøll-rapporten.

Den organisatoriske placering, målsætninger,

økonomi, opgaver og

medarbejderprofiler for en kommende

kommerciel afdeling i DBU

vil blive drøftet i en arbejdsgruppe

bestående af generalsekretær Jim

Stjerne Hansen og direktør i DBU

Sponsorship, Mikael Overgaard,

samt konsulenter og projektleder.

Med skitseringen af de strukturelle

udfordringer i forhold til en optimering

af DBUs kommercielle muligheder,

har det, der startede som

en markedsanalyse med henblik på

formuleringen af en markedsstrategi,

taget form af drøftelser om en

organisationsstrategi, som udover

ovennævnte også omfatter eksempelvis

en ny definition af et fælles

værdigrundlag.

Målet er en samlet – og samlende

– overordnet og kommerciel strategi

for hele DBU.

Lars Berendt /lber@dbu.dk

hensigtsmæssige i at insource DBU

Sponsorship i DBU og dermed gøre

denne salgsfunktion til en integreret

del af DBU som led i en generel styrkelse

af organisationens kommercielle

muligheder,« udtaler bestyrelsesmedlem

Per Bjerregaard, som var

initiativtager til etableringen af DBU

Sponsorship i 1987, og som siden har

fungeret som bestyrelsesformand

for fonden, og fortsætter:

»En insourcing af DBU Sponsorship

som salgsenhed i DBU er en løsningsmodel,

som vi også i bestyfortsættes

side 13

>>

11


Bulletin nr. 5 > Maj 2008

Immervad | Tlf. 86 19 01 76

Bruuns Galleri | Tlf. 86 12 01 34

City Vest | Tlf. 86 25 63 63

12


Som dommer får du masser af udfordringer, nye kompetencer og selvfølgelig masser af frisk luft!

Klogere end dommeren?

Mener du selv, at du altid er

lidt klogere end dommeren,

når du spiller eller ser fodbold?

Måske dommerfaget er noget

for dig! Nu har du mulighed

for at teste din fodboldviden

og endda få papir på den, når

DBU i sommerferien arrangerer

fodbolddommerskoler og

camps for dig mellem 15 og

20 år.

Vi kender det alle sammen – dommeren

må da kunne se, der var frispark,

eller…?

For dommeren handler det ofte

om at tage hurtige beslutninger og

have overblik i pressede situationer.

Dansk Boldspil-Union tilbyder for

tredje år i træk muligheden for fodboldinteresserede

unge at prøve

kræfter med fodboldreglerne og

dommerfløjten i sommerferien på

en af DBUs to fodbolddommerskoler.

I år afholdes ligeledes to fodbolddommercamps,

der tilbyder

overnatning og dermed giver de

unge mulighed for at deltage på en

fodbolddommerskole uanset bopæl.

På de to camps vil der være ekstra

tid til faglige aktiviteter og social

hygge om aftenen. De fem dage afsluttes

med en prøve.

Camps og fodbolddommerskoler

afholdes i år i Holstebro, Odense

(fodbolddommerskoler), Storvorde

og Nordborg (fodbolddommercamps).

Så er du mellem 15 og 20 år, vild

med action, udfordringer og fodbold,

og et fedt studiejob – så bliv

dommer og dermed en del af fodboldfamilien!

DBU vil gerne have unge dommere

Antallet af fodbolddommere i Danmark

har i de senere år har været

faldende, og derfor har man i Dansk

Boldspil-Union søsat flere projekter,

der skal sikre den kommende generation

af fodbolddommere. Et af

dem er målrettet de unge, nemlig

fodbolddommerskolerne og fodbolddommercamps.

»Vi mangler dommere i dansk

fodbold, og derfor er det vigtigt at vi

også formår at målrette dommerfaget

til de unge. Det er jo også her,

at vi finder de nye talenter! Derfor

vil vi fra DBUs og lokalunionernes

side gøre en aktiv indsats for at

sikre fornyet tilgang af yngre dommere,«

lyder det fra tovholder for

fodbolddommerskolerne, Poul Johan

Christensen, der også er medlem af

DBUs Breddedommergruppe.

Fodbolddommerskolen er fem

dage med masser af oplevelser, udfordringer,

udvikling, teori og praksis,

samt en afsluttende dommer-

prøve. På skolen får du desuden

mulighed for at lære andre fodboldinteresserede

at kende, opnå ledelseserfaring

samt at håndtere og

løse konflikter og ikke mindst bruge

fløjten i praksis!

Skolerne gennemføres nemlig parallelt

med DBU Fodboldskoler, der

sikrer, at teorien også bliver afprøvet

i praksis på fodboldbanen. Som

nævnt vil der i år også være mulighed

for at overnatte for dem, der

kommer lidt længere væk fra.

»Fordelene ved at samle de unge

på fem dage er, at de udover at få

en dommer-uddannelse også får

mulighed for at starte og opbygge

netværk, som kan styrke dem i deres

videre forløb som fodbolddommere.

Det faktum, at skolerne gennemføres

sideløbende med en DBU Fodboldskole,

betyder, at der bliver mulighed

for spændende samvær med

den øvrige ’fodboldfamilie’ slutter

Poul Johan Christensen«.


Pia Schou Nielsen/ pias@dbu.dk

Du kan læse meget mere om fodbolddommerskolerne,

tilmelding og pris på

www.dbu.dk/fodbolddommerskole.

Bulletin nr. 5 > Maj 2008

Per Bjerregaard ser nye muligheder for DBU

Sponsorship som en integreret del af DBU.

>> fortsat fra side 11

relsen i Sponsorship ser mange

positive muligheder i og derfor

nøje overvejer, og som de ansatte

i Sponsorship er positivt indstillet

overfor.«

I tilfælde af, at den nuværende,

juridisk selvstændige enhed,

DBU Sponsorship, integreres som

del af en ny, kommerciel afdeling

i DBU, vil det udover de rent

formelle forhold også kræve en

drøftelse i bestyrelsen om, hvordan

de hidtidigt genererede midler

skal fordeles.

Sponsorship har således alene

gennem den seneste fem-årige

periode sikret indtægter til dansk

fodbold på 153 millioner kroner,

hvoraf et nettobeløb på 22 millioner

kroner er udloddet blandt

eliteklubberne.

Ved en insourcing af DBU

Sponsorship, der tæller fem medarbejdere,

vil DBU også få tilført

en anseelig kompetence indenfor

sportmarketing, som medarbejderstaben

har opbygget gennem

20 år.

Blandt de nye forretningsområder

for en kommerciel afdeling

er blandt andet de salgsopgaver

for DBU og lokalunionerne,

som Sponsorships nuværende

forretningsgrundlag ikke tager

højde for.

»Sponsorships forretningsgrundlag

har koncentreret sig om

eliten og har være bundlinjeorienteret.

Med en ny, kommerciel

strategi for DBU og Sponsorship

som en del af organisationen vil

vi kunne stille hele den kompetence,

den nuværende medarbejderstab

ligger inde med, til rådighed

for hele organisationen,«

slutter Per Bjerregaard.

Lars Berendt /lber@dbu.dk

13


Gi’ den

en skalle!

Du tackler. Du dribler. Du finter. Du spurter.

Du stopper. Du skyder. Du scorer!

Fodbold kræver gode kræfter – så husk madpakken.

Du når langt på et stykke med Stryhn’s.

Hjemmelavet hos Stryhn’s


Masser af klubber har vist interesse for DBUs nye licenssystem, Ungdom, der i fremtiden

skal skabe endnu bedre betingelser for dansk talentudvikling.

Stor interesse for

DBUs licenssystem,

Ungdom

18 klubber på pigesiden og 40

klubber på drengesiden har

søgt licens. Hvilke klubber, der

bliver udvalgt afgøres i slutningen

af maj.

Den store interesse for projektet

glæder DBUs licensudvalg, og fornemmelsen

er klart, at der ude i

klubberne bliver arbejdet seriøst

med at opkvalificere talentudviklingsmiljøerne

og dokumentere dette

i licensansøgningen.

Licensudvalget har fået mange

spørgsmål og henvendelser fra klubberne,

siden ansøgningsmaterialet

blev sendt ud i slutningen af marts

måned. Det er udvalgets opfattelse,

at rigtig mange klubber har gjort sig

grundige overvejelser. Ikke blot om

de som klub kan opfylde kravene,

men også at klubberne har brugt

processen til at fastlægge, hvordan

talentudviklingen bedst udøves og

organiseres i klubben og sidst –

men ikke mindst – om klubben reelt

kan og vil påtage de forpligtelser,

som følger med en licens.

Internt i DBU har processen desuden

givet mulighed for mere præcist

at fastlægge, hvordan Holdning

& Handlinger spiller sammen med

Licenssystemet i dagligdagen og

den hidtidige ITU-træner har fået justeret

sit ansvarsområde og opgaver,

så det passer sammen med Licenssystemet.

Licensudvalgene mødes den 15.

maj, hvor ansøgningerne behandles.

Frem til den endelige offentliggørelse

den 26. maj, vil eventuelle tvivlsspørgsmål

og behov for yderligere

oplysninger blive afklaret i dialog

med den enkelte ansøgerklub.

Samme dag offentliggøres og

DBUs nye ungdomsturneringer, som

vil blive spillet fra sommeren 2008

til sommeren 2009.

Det forventes, at der vil blive tildelt

licens til mellem 26 og 32 klubber

på drengesiden, mens der på

pigesiden forventes tildelt mellem

otte og 14 licenser. Licenstildelingen

sker ud fra en samlet vurdering af

licenskravene, herunder en sportslig

vurdering af både klubbens talentudviklingsmiljø

og det sportslige niveau.

Licensudvalget kan i særlige

tilfælde uddele wildcards til deltagelse

i DBUs ungdomsrækker.


Thomas Jensen/tjen@dbu.dk og

Kim Hallberg/khal@dbu.dk

Øvrige oplysninger – samt Licensmanualerne,

version 1.3 - er tilgængelige

via www.dbu.dk/licens.

Endnu engang var DBUs

Landsholdsklub på turné

rundt om i fodboldlandet.

Denne gang skabte Landsholdsklubben

stemning foran

Viborg Stadion før kvindelandsholdets

vigtige EM-kvalifikationskamp

mod Skotland.

Søndag den 27. april var Landsholdsklubbens

tilstede foran Viborg

Stadion for at byde tilskuerne

velkommen til kvindelandskampen

mellem Danmark og Skotland.

Knap 4.000 tilskuere overværede

kampen og var med til fejre Danmarks

2-1 sejr.

Landsholdsklubben stillede op

med gratis postkort, mobilhangers

og penalhuse samt gratis ansigtsmaling.

Derudover var der to konkurrencer

hvor der var to landsholdstrøjer

og fem Sandra dukker

fra 3F på spil. I den første konkurrence

skulle man svare på spørgsmålet

om, hvordan det gik kvindelandsholdet

ved VM i Kina i 2007,

og i den anden konkurrence skulle

man gætte på, hvor mange mobilhangers

der var i en stor gennemsigtig

beholder. Ansigtsmalingen

Bulletin nr. 5 > Maj 2008

Landsholdsklubben

varmede op til Kvindelandsholdet

i Viborg

var som altid utrolig populært,

især blandt unge, og der var og

plads til jonglering foran Landsholdsklubbens

telt.

På to mål i anden halvlej af Camilla

Sand Andersen og Merete

Pedersen vendte Danmark kampen

fra 0-1 til 2-1 og vandt dermed deres

fjerde sejr af fire mulige i deres

EM kvalifikationsgruppe. Torsdag

den 8. maj vandt Danmark igen,

denne gang med 4-0 ude mod

Portugal, og de fører nu deres

gruppe med 15 point fra 5 kampe.

Næste landskamp for kvinderne er

hjemme i Viborg onsdag den 28.

maj, hvor Danmark skal møde Slovakiet

i endnu en vigtig EM-kvalifikationskamp.

Mød Landsholdsklubben

før kampen og deltag i

sjove konkurrencer og få gratis

ansigtsmaling! Følg med på

www.landsholdsklubben.dk!


Nicolai Nielsen/nico@dbu.dk

Følg landsholdene og læs om

fremtidige landsholdsaktiviteter

på www.landsholdsklubben.dk!

Masser af fans lagde vejen forbi DBUs Landsholdsklub inden kvindelandskampen på

Viborg Stadion.

15


FodboldTøzer 08

– fodbold kun for piger!

DBUs pigeblad ’FodboldTøzer’

er igen på banen. Alle fodboldglade

piger kan godt glæde

sig til masser af sjove og gode

historier fra fodboldens verden.

Så er DBUs pigeblad ’FodboldTøzer’

igen på gaden!

I årets udgave af ’FodboldTøzer’

kan du blandt andet møde X-Factor

værten Lise Rønne, der var og er vild

med at spille fodbold. Hun fortæller

om de mange oplevelser, hun fik

gennem fodbold i den lokale klub

hjemme i Viborg og om, hvorfor hun

og veninderne stadig elsker en god

dyst på fodboldbanen.

Du kan også møde en af Danmarks

kommende store stjerner,

16-årige Katrine Veje samt den rutinerede,

tidligere landsholdsspiller,

Thomas Helveg. De to spiller i

samme klub, men det er ikke det

eneste, de har tilfælles. Det kan du

læse mere om i vores ’Stjernetræf’interview.

Vidste du i øvrigt, at to af tidens

hotteste Hollywood-stjerner, Mary-

Kate & Ashley Olsen, også spiller

fodbold, så snart de har tid? Læs

mere om dette samt DBUs mange

pige og børneaktiviteter i ’Fodbold-

Tøzer 08’.

I bladet er også en konkurrence

med masser af fede præmier, og allerede

nu har interessen for bladet

og konkurrencen været rigtig stor

melder DBU Børn og Ungdom.

Bladet udkom som tillæg i Olivia i

april samt på DBUs Pigeraket 2008,

men du kan også downloade ’FodboldTøzer

08’ på www.landsholdsklubben.dk,

og være med i konkurrencen!

Lise Daugaard/lida@dbu.dk

DBU Bulletin

ISSN 1601-7919

Udgiver

Dansk Boldspil-Union

Fodboldens Hus

DBU Allé 1

2605 Brøndby

Redaktion

DBU Kommunikation

Lars Berendt/lber@dbu.dk (ansv.)

Jacob Wadland/jwad@dbu.dk

Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk

Layout/dtp

DBU Grafisk

Bettina Emcken/bete@dbu.dk

Lise Fabricius/lise@dbu.dk

Carl Herup Høgnesen/carl@dbu.dk

Foto

Per og Anders Kjærbye m.fl.

Oplag

3.100

Tryk

Kailow Graphic A/S

Udgives

11 gange årligt

– næste nummer juni/juli 2008

More magazines by this user
Similar magazines