Design Manual

finalbrygselv.mmd.eal.dk

Design Manual

Gruppe 4 Palle F. Hansen

Daniel T. Larsen

Mads S. Nielsen

Casper Mortensen

Alexander M. Nielsen

de bare er ude efter special øl, er det vigtigt for BrygSelv at markedsføre sig som en billig og sjov måde at få

det på. Ellers kan det ske at køberen vælger den "nemme" løsning. Men hvis køberen ved, at i det lange løb

kan det være billigere at brygge øl hos BrygSelv, så kan det ændre folks meninger. Et godt eksempel er

grænsebutikken Calle. De reklamerer med at så længe man køber meget er det, det den lange køretur værd.

Det beviser at folk er villige til at bruge tid på at købe ind, hvis de ved at der er penge at spare.

Substituerende produkter

Konkurrence fra substituerende produkter: Når et nyt produkt introduceres på et marked, vil der altid være

risiko for, at det bliver modtaget med skepsis. Hvis BrygSelv vinder større indpas på markedet kan det

langsomt ændre folks idéer om special øl. Når det er sagt, så betyder det ikke at de kan gå ind og erstatte

markedet. det handler ikke om enten eller, når det kommer til truslen fra substituerede produkter. Man kan

som køber godt nyde en enkel special øl som ikke er fra BrygSelv i ny og næ, samtidig med at man kan

benytte sig af BrygSelv når man vil have mere øl og ikke mindst en oplevelse ud af det.

I forbindelse med juletiden, kan alle andre julegaver være en konkurrent. Da folk ofte køber efter en

decideret ønskeliste. Det er utroligt vigtigt for BrygSelv at promovere sig som en god gaveidé, især i

juleperioden.

Delkonklusion

Markedet for bryggerier i Danmark består af mange mikrobryggerier, så det er et meget marked med en

meget stærk konkurrence, derfor er det så vigtigt for BrygSelv at markedsføre deres koncept overfor deres

målgruppe og fotælle om deres koncept.

PEST-analyse til BrygSelv

PEST-analysen bruges til at beskrive og analysere virksomhedens eksterne forhold. I modsætning til Porter's

5 Forces, giver PEST-analysen os en ide om BrygSelvs makro miljø altså det miljø som BrygSelv ikke selv

har indflydelse på. Analysen tager udgangspunkt i 4 områder:

Political factors (Politiske forhold)

Economic factors (Økonomiske forhold)

Socio-Cultural factors (Sociale og kulturelle forhold. Holdninger, værdier mv.)

Technological factors (Teknologiske forhold)

11.06.2012 MMD Odense 12

More magazines by this user
Similar magazines