DIG OG FINANSKRISEN - CA a-kasse

ca.dk

DIG OG FINANSKRISEN - CA a-kasse

TEMA : KOMPETENCEUDVIKLING

KVINDER MEST TIL COACHING

MÆND VIL HAVE GODE RÅD

Tekst: Ole Strand, foto Van Tran

For hver gang fem kvinder bruger

coaching, er der kun en mand. Hver

femte kvindelige ledere har brugt

coaching. Mænd vil hellere have råd,

de kan sige ja eller nej til.

Vejen til kompetenceudvikling er på mange

måder den samme for både mænd og

kvinder – de tager på kurser og bruger

deres netværk – men på et punkt halter

mændene bagefter.

Fem gange så mange kvinder bruger coaching,

som mænd gør. Mens 14 % af kvinderne

har brugt en coach i deres kompetenceudvikling,

gælder det kun for 3 % af

mændene.

Blandt kvinderne er det især lederne, som

har brugt en coach. Det fremgår af CA’s undersøgelse

om ledere og ledelse, der også

sætter fokus på kompetenceudvikling.

Kvinder mere til selvudvikling

Det er ikke tilfældigt, hvis coaching har

fået et feminint image, mener Gerda Lambertsen,

der har arbejdet med ledelsesrådgivning

og som coach, relationscoach og

coachtræner siden 2000. Hun er en de højest

certifi cerede danske coaches inden for

ICF, International Coach Federation.

”Der ér mange kvinder inden for coaching.

70 % af alle coaches er kvinder, og på kun-

12

desiden er der også fl est kvinder. Coaching

slog først igennem blandt kvinder. Måske

fordi de er mere åbne over for selvudvikling

og hurtigere til at give nye ting en

chance”, siger Gerda Lambertsen.

Flere mænd på vej

Men efterhånden er der kommet fl ere

mænd blandt kunderne. En undersøgelse

fra International Coach Federation fra

2006, viser at 56 % af kunderne er kvinder,

og 44 % er mænd. Undersøgelsen omfatter

ikke Danmark, men viser en tendens,

som Gerda Lambertsen også har mærket

i udviklingen af hendes egen kundekreds.

Her er 40 % af kunderne mænd, men de

er først kommet til hen ad vejen.

”Mænd er lidt mere afventende overfor

sådan noget ’blødt noget’ som coaching

og selvudvikling. De skal lige vente og se,

om det nu også kan bruges til noget. Den

bedste anbefaling er, hvis de kender nogen,

som selv har brugt coaching og fået noget

ud af det. Så kommer de”, siger Gerda

Lambertsen.

Kvinder vil have gennemslagskraft

Selvom både mænd og kvinder vil coaches,

er der forskel på, hvorfor de vil coaches.

”Mange kvinder vil gerne have mere

gennemslagskraft. De vil kende deres

eget potentiale og lære at bryde de

grænser, som de sætter for sig selv. Kvinder

kommer frustrerede over ikke at blive

hørt og ikke blive brugt”, siger Gerda Lambertsen.

Mænd vil sætte grænser for sig selv

Mænd har typisk ikke de samme problemer

med gennemslagskraft. De er vant til

at bryde grænserne og sætte sig høje mål.

Men til gengæld kan de have problemer

med at acceptere, at de måske ikke kan

leve op til de standarder, de har sat for sig

selv.

”Jeg coacher mange mandlige ledere, der

har svært ved at håndtere deres tid. De vil

gerne være produktive, de vil være effektive

og en succes. De vil gerne give indtryk

af, at de kan klare det hele, og har derfor

svært ved at sige fra. De har for meget at

lave og ser for lidt til familien. De bliver

nødt til at sortere i deres tid. De bliver nødt

til at foretage valg. De er nødt til ikke at

præstere så meget. Men hvis de skal gøre

det, så skal de også sige nej og erkende, at

de ikke kan klare alt det, de har bundet

deres selvforståelse op på. Og det kan være

en rigtig svær erkendelse”, siger Gerda

Lambertsen.

Mænd vil have gode råd

CA’s karriererådgivere holder omkring

2.000 samtaler om året med CA’s med-

"Kvinder er mere bevidste om, at coaching handler om hjælp til selverkendelse.

Mænd kommer for at få nogle gode råd, som de selv kan

tage stilling til"

Lars Moesgaard, udviklingschef i CA

More magazines by this user
Similar magazines