Markedet har aldrig været bedre Allerede som fastansat mærkede Jesper Møller Pedersen både evnerne og lysten til at stå på egne ben - og til selv at høste frugterne af sin indsats. Det er gode tider for andre, der vil samme vej, vurderer han. - Hvis man som fastansat konsulent eller leder seriøst går og overvejer at blive selvstændig, er det med stor sandsynlighed nu, man skal gøre det. Markedsvilkårene har ikke været bedre de sidste mange, mange år. Risikoen er ikke ret stor. Der er masser af job at få, og du kan med stor sikkerhed falde tilbage på det, du kom fra, siger Jesper. Han vurderer i bakspejlet, at han selv kunne og måske burde være sprunget nogle år tidligere. Det blev i høj grad hans oplevelser som IBM-ansat, udlejet projektleder/senior manager hos en stor, international kunde, der gjorde udslaget. - Igennem hele min karriere havde jeg siddet som it-chef eller leder i forskellige virksomheder. Nu fik jeg muligheden for at komme ud og prøve kræfter med spændende opgaver i en fremmed organisation. Det appellerede virkelig til mig at blive kastet ud i nye og afvekslende opgaver, hvor jeg skulle rykke med det samme, siger Jesper. 6 Han er glad for den bane, hans freelancekarriere har taget og vil gerne være en endnu dygtigere program manager. Lysten til at lære, prøve og udrette noget nyt løber som en rød tråd gennem hans egen beretning om konsulentjobbet. I det hele taget er det afvekslingen, han sætter øverst på listen over fordelene ved at have fod under eget konsulentbord. - Selvfølgelig er man bundet af de kontrakter, man indgår. Men i skiftet fra en opgave til den næste ligger der en stor frihed og fleksibilitet. Man kan vælge at tage to måneder fri. Man kan takke nej til en kunde eller en opgave. Eller man kan vælge at bruge en pause til at opkvalificere sig fagligt. Hver gang du skifter, er der frit valg på alle hylder. Du skal ikke spørge nogen om lov, siger Jesper. Næste ”pause” har han overvejet at bruge til at følge et af de anerkendte lederkurser i udlandet – måske kombineret med noget ferie. Men samtidig lokker lysten til at bruge lidt af det økonomiske råderum til at tage en måned eller to til at slappe af mellem to opgaver. I Australien, måske. Jespers spring Jesper Møller Pedersen Program manager I verden siden 96 I it-branchen siden 989 Hos <strong>7N</strong> siden 006 Grunduddannelse: akademiingeniør, executive MBA Faglige specialer: projekt- og programledelse <strong>7N</strong>-konsulent for bl.a. BEC. Efter en lederkarriere hos blandt andre Navision, Xerox og Mærsk Data landede Jesper Møller Pedersen hos IBM, hvor han fik ansvar for 400-500 medarbejdere fordelt på omkring 100 projektledere. - Inden da var jeg udlejet et halvt år som projektleder/senior manager hos en stor, international kunde. Jeg fandt ud af, at jeg godt kunne stå distancen - og blev samtidig lidt overrasket over misforholdet mellem min egen månedsløn og det honorar, kunden betalte for min indsats. - Jeg havde allerede fået kontakt og tillid til <strong>7N</strong>. Så da de tilbød mig en spændende 8 måneders kontrakt hos BEC, tog selve springet kun én dag. Jeg var til samtale om aftenen hos BEC. Klokken 23.30 fik jeg positivt svar, og fem minutter i midnat afleverede jeg min opsigelse, fortæller han. 7