indhold

More documents

Recommendations

Info

AF BRANISLAV MIHIC 12 POLIT’EN #4 2004 Social Økonomisk Samfund og Økonomisk Institut uddeler i samarbejde den årlige “The Invisible Hand Award” i oktober. Årets vinder, Thomas Rønde (34), underviser i spilteori på kandidatdelen. Han har kun undervist ved Økonomisk Institut i et enkelt år, men har altså allerede formået at vinde den eftertragtede pris. Hvordan har du det med at have vundet denne pris, især når man tænker på at du kun har undervist i et år? Jeg er meget glad og overrasket over at vinde. Jeg havde ikke forventet det, da jeg kun har undervist en enkelt år, og selv synes at min undervisning kan gøres bedre. Har det nogen særlig betydning at det bl.a. er de studerende, som nominerer kandidaterne? Det har helt klart en større værdi når det er “brugerne” af undervisningen som nominerer én. Hvilken betydning har denne pris for din undervisning? Det er klart at det bliver sjovere at undervise, når der bliver sat pris på ens undervisning. I og med at prisen er ret betydningsfuld blandt de studerende, er det så noget man tænker på som underviser, eller er det bare en ekstra bonus hvis man vinder? Det er, som du kalder det, en ekstra bonus ved undervisningen, men det er ikke noget man kan regne med at vinde, så man tænker ikke på det i den daglige undervisning. Bliver der lagt mærke til at du har vundet blandt dine kolleger? Det blev offentliggjort ved instituttets årlige dag hvor underviserne er samlet, så det er naturligt at mine kolleger har lagt mærke til det. Mange har været ovre og sige tillykke, og det er jeg glad for. Nu hvor du har vundet, vil du så gøre noget særligt for at vinde igen? Jeg vil prøve at forbedre min undervisning, da jeg som sagt synes at den kan forbedres, ellers kan man ikke satse på at vinde, da det i sidste ende er de studerende som har det afgørende ord. Den usynlige hånd Tidligere vindere af prisen: 2000 Niels Kleis Frederiksen (Økonomisk Politik) 2001 Claus Thustrup Kreiner (Mikro- og makro) 2002 Henrik Hansen (Samfundsbeskrivelse) 2003 Christian Schultz (Industriøkonomi)
Handlingsplan for studenterrepræsentanterne i Institutbestyrelsen En ny valgperiode er gået i gang, og de friske kræfter i Institutbestyrelsen har besluttet sig for at arbejde for følgende program i det kommende år: Lokaler På lokalefronten må vi forvente, at der kan ske betydelige omrokeringer i de kommende år. Polithuset skal opsiges inden for en overskuelig fremtid, og dermed har spørgsmålet om, hvor et nyt Polithus skal ligge henne, meldt sig. Vi vil arbejde for, at det kommer til at ligge så tæt på politstudiets andre lokaler som muligt, dvs. tæt på Bispetorvet og Studiestræde. Vi ser meget gerne, at et nyt Polithus i højere grad end det nuværende formår at samle de studerende på studiet, såvel socialt som fagligt. For at sikre dette vil vi lægge vægt på, at det nye Polithus, kommer til at rumme særskilte lokaler til Revyen, Politrådet og Politen, et godt køkken, en indbydende fredagsbar og grupperum. Et nyt Polithus kunne også oplagt indeholde en kantine for de studerende. Dette betyder følgelig, at Cafélittens rolle ændres noget. Vi foreslår, at arealerne i kælderen under Bispetorvet benyttes til noget som virkelig er savnet på studiet i dag – et sted hvor der kan foregå diverse arrangementer. Vi forestiller os, at der kunne laves en spændende lokaleløsning i kælderen under Bispetorvet, hvor man evt. kunne indrette et eller flere multifunktionelle rum (evt. med skydedøre), således at man kunne arrangere diverse arrangementer – politisk økonomiske debatter, faglige debatter, virksomhedsoplæg etc. Optaget Optaget er de seneste år faldet til et niveau på ca. 250 pr. år. Det er ikke vores vurdering, at den faldende interesse skyldes, at (i) økonomi er blevet mindre relevant og at samfundet generelt lægger mindre vægt på uddannelsen af økonomer, eller (ii) at studiet er blevet frygteligt meget dårligere og kedeligere. Vi mener derimod, at det faldende optag skal forklares ved for dårlig konkurrenceevne. Her tænkes ikke så meget på det <strong>indhold</strong>smæssige på studiet men i langt højere grad på, at vi simpelthen har været for dårligere til at profilere os selv. Man kan mene meget, om Handelshøjskolens mange nye linier (både på 2. og 1. del), men de har ubetvivleligt været succesfulde, hvis man ser på optaget. Vi mener, at der kan læres meget af Handelshøjskolen. Vi mener dog ikke, at vi blot skal kopiere Handelshøjskolens strategi men derimod, at vi bør sætte meget mere fokus på vores egen profil. For det første skal det stå lysende klart, hvad politstudiet kan tilbyde, og hvad en færdig cand.polit. kan. For det andet skal denne profilering kommunikeres ud. Gymnasierne er vores rekrutteringsbase, men der gøres overraskende lidt for at oplyse og gøre indtryk på gymnasieelever. Konkrete tiltag for at styrke vores profil og markedsføring er (i) en top tunet hjemmeside, som gør, at den potentielle studerende bare ikke kan få andet end lyst til at læse polit. Vi kunne f.eks. profilere os på højt fagligt niveau, udfordring, super studiejobs, udenlandsophold, international karriere etc. Af en eller anden grund, gør vi stort set ikke det i dag!. Endvidere kunne man (ii) arbejde for at komme ud på gymnasierne, få en agent på alle landets gymnasier, lave undervisningsmateriale til gymnasiet, der formår at vække interessen for økonomi etc. Lad os få defineret (national)økonomens rolle i samfundet, hans/hendes betydning for udviklingen af det nuværende danske samfund (herunder velfærdsstat) og hans/hendes fremtidige rolle og udfordringer. Kort sagt, gør det interessant og levende. Vores forslag omkring ny lokalestruktur kan/skal også ses som et led i at gøre studiet mere attraktivt. IT IT er en uadskillelig del af Politstudiet i dag.. Vi anerkender, at IT-faciliteterne på studiet er blevet markant bedre, men vi mener stadig, at de bør være endnu bedre. IT-kælderen er tit meget fyldt, og det kan til tider være svært at finde en ledig computer. Derudover er udluftningen i lokalerne for dårlig. Som studenterrepræsentanter i Institutbestyrelsen vil vi derfor arbejde for: • en forbedring af IT-kælderen, i form af bedre ud luftning og inventar • et nyt lokale med flere computere, eventuelt et der kan bruges udelukkende til undervisning • forbedrede faciliteter udover dette (bl.a. printer til computerne på Polithusets 1.sal samt adgang til computer og printer i Cafélitten) Om Institutbestyrelsen Institutbestyrelsen er det øverste organ på Økonomisk Institut (ØI). Her fastlægges strategier og budgetter for dels forskningsaktiviteterne på ØI og dels for selve studiet. Formand er institutleder Troels Østergaard Sørensen og derudover er både undervisningspersonale, administrativt personale samt to studenter repræsenteret. I indeværende periode er Helene Føyn (2. årsprøve) og Andreas Lønborg (3. årsprøve) studenterrepræsentanter. POLIT’EN #4 2004 13
Page 1 and 2: POLIT EN #4 - december 2004 skærmt
Page 3 and 4: AF HENRIETTE HØEG MADSEN leder En
Page 5 and 6: ygning (The Insider, 1999), keeping
Page 7 and 8: eskrivelse undervises i de emner, s
Page 9 and 10: Sarah begyndte at skrive som 10-år
Page 11: Simon Nielsen hedder Polit’s helt
Page 15 and 16: POLIT’EN #4 2004 15
Page 17 and 18: Fakta om Econometric Game Econometr
Page 19 and 20: Evaluering Evalueringssystemet på
Page 21 and 22: Tabel 1 - Beskæftigelsessituatione
Page 23 and 24: LÆSERBREV AF Morten Boje, Statskun
Page 25 and 26: AF CHARLOTTE KABELL CHRISTENSEN Pol
Page 27 and 28: Selvfølgelig er jeg Alex’s elske

indhold

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?