Bladet
Bladet
Bladet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Fem skarpe<br />
til forskningschefen<br />
Efter 10 år som forskningschef hos DJF vælger Henrik Jørgen Andersen at blive<br />
forskningschef hos Arla Foods. Hos det store selskab skal han sikre sammenhæng<br />
i forskningen lige fra ko til køleskab.<br />
Med virkning fra 1. februar 2006 skifter Henrik Jørgen Andersen<br />
titlen som forskningschef ud med en titel som … forskningschef.<br />
Den store forskel er, at det ikke længere bliver hos<br />
Afdeling for Råvarekvalitet ved DJF, at han fremover vil have<br />
sit daglige virke, som han ellers har haft de seneste 10 år, men<br />
hos Arla Foods. I anledning af jobskiftet har Personalebladet<br />
stillet Henrik Jørgen Andersen<br />
fem skarpe spørgsmål.<br />
6 Personalebladet nr. 1 · 2006<br />
Hvorfor forlader du<br />
Danmarks<br />
JordbrugsForskning?<br />
Det er bestemt ikke, fordi jeg ikke<br />
kan lide at være her. Jeg er blevet<br />
45 år, har været her ved DJF i<br />
10 år, og er kommet til et tidspunkt,<br />
hvor jeg spørger mig<br />
selv – ”Hvad nu?”.<br />
Jeg havde et mål med at<br />
komme til institutionen,<br />
og det mål er ved at være<br />
opfyldt. Målet var at gøre<br />
fødevareforskning i DJF til<br />
en del af den nationale fødevareindsats på et højt videnskabeligt<br />
niveau − og på flere områder er afdelingen netop<br />
blevet evalueret til at være førende på verdensplan. Afdeling<br />
for Råvarekvalitet startede som lidt af en grim ælling hos DJF.<br />
Vi besluttede os for at sætte fødevarerne i centrum, hvor de<br />
hidtil kun havde været et afledt produkt. Nu ser vi billedet<br />
af svanen i horisonten, der bringer DJF videre i dens faglige<br />
udvikling.<br />
Jeg mener i øvrigt, at forskningsinstitutioner bliver mere dynamiske,<br />
når der jævnligt sker udskiftning i personalet. Bliver man<br />
det samme sted i lang tid, går man og bliver konservativ. Man<br />
gør ikke det uventede og overraskende, og det er det uven-<br />
tede og overraskende, der skal drive os frem. Det er sundt,<br />
at der kommer nye folk til med nye ideer og nye vinkler. Det<br />
gælder på alle niveauer − også lederne.<br />
Hvad skal du lave<br />
i dit nye job?<br />
Af Janne Hansen<br />
Jeg har ikke helt overblik<br />
over, hvad der skal<br />
ske, da det er en delvis<br />
ny stilling i Arla Foods<br />
som følge af<br />
reorganisering.<br />
Jeg skal<br />
være ”Head<br />
of Corporate<br />
Research”<br />
eller sagt på<br />
dansk ”forskningschef”. Arla har på innovationsområdet tre<br />
divisioner placeret tre geografiske steder. De dækker de<br />
forskellige produkttyper. I de tre divisioner er der cirka 170<br />
ansatte.<br />
En af mine opgaver bliver at stimulere og koordinere forskningen<br />
og stå for kvalitetssikringen i divisionerne. Derudover<br />
skal jeg være kontaktpersonen i faglige miljøer uden for Arla<br />
og stå for kontakten til blandt andet sektorforskningen og<br />
universiteterne i både Danmark og udlandet.<br />
Arla ønsker at prioritere formidling af valideret information,<br />
herunder forskningsbaserede resultater, højt. Jeg skal sørge<br />
for den formidling internt i Arla og være ansvarlig for ekstern<br />
kommunikation især på det ernæringsmæssige område,<br />
for eksempel ernæringsvejledninger. Jeg får ansvar for, at hele<br />
kæden fra produktion til færdigt produkt hænger sammen<br />
forskningsmæssigt og generelt sørge for, at viden bliver overført<br />
fra forskning til praksis.