25.09.2013 Views

Bladet

Bladet

Bladet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Fem skarpe<br />

til forskningschefen<br />

Efter 10 år som forskningschef hos DJF vælger Henrik Jørgen Andersen at blive<br />

forskningschef hos Arla Foods. Hos det store selskab skal han sikre sammenhæng<br />

i forskningen lige fra ko til køleskab.<br />

Med virkning fra 1. februar 2006 skifter Henrik Jørgen Andersen<br />

titlen som forskningschef ud med en titel som … forskningschef.<br />

Den store forskel er, at det ikke længere bliver hos<br />

Afdeling for Råvarekvalitet ved DJF, at han fremover vil have<br />

sit daglige virke, som han ellers har haft de seneste 10 år, men<br />

hos Arla Foods. I anledning af jobskiftet har Personalebladet<br />

stillet Henrik Jørgen Andersen<br />

fem skarpe spørgsmål.<br />

6 Personalebladet nr. 1 · 2006<br />

Hvorfor forlader du<br />

Danmarks<br />

JordbrugsForskning?<br />

Det er bestemt ikke, fordi jeg ikke<br />

kan lide at være her. Jeg er blevet<br />

45 år, har været her ved DJF i<br />

10 år, og er kommet til et tidspunkt,<br />

hvor jeg spørger mig<br />

selv – ”Hvad nu?”.<br />

Jeg havde et mål med at<br />

komme til institutionen,<br />

og det mål er ved at være<br />

opfyldt. Målet var at gøre<br />

fødevareforskning i DJF til<br />

en del af den nationale fødevareindsats på et højt videnskabeligt<br />

niveau − og på flere områder er afdelingen netop<br />

blevet evalueret til at være førende på verdensplan. Afdeling<br />

for Råvarekvalitet startede som lidt af en grim ælling hos DJF.<br />

Vi besluttede os for at sætte fødevarerne i centrum, hvor de<br />

hidtil kun havde været et afledt produkt. Nu ser vi billedet<br />

af svanen i horisonten, der bringer DJF videre i dens faglige<br />

udvikling.<br />

Jeg mener i øvrigt, at forskningsinstitutioner bliver mere dynamiske,<br />

når der jævnligt sker udskiftning i personalet. Bliver man<br />

det samme sted i lang tid, går man og bliver konservativ. Man<br />

gør ikke det uventede og overraskende, og det er det uven-<br />

tede og overraskende, der skal drive os frem. Det er sundt,<br />

at der kommer nye folk til med nye ideer og nye vinkler. Det<br />

gælder på alle niveauer − også lederne.<br />

Hvad skal du lave<br />

i dit nye job?<br />

Af Janne Hansen<br />

Jeg har ikke helt overblik<br />

over, hvad der skal<br />

ske, da det er en delvis<br />

ny stilling i Arla Foods<br />

som følge af<br />

reorganisering.<br />

Jeg skal<br />

være ”Head<br />

of Corporate<br />

Research”<br />

eller sagt på<br />

dansk ”forskningschef”. Arla har på innovationsområdet tre<br />

divisioner placeret tre geografiske steder. De dækker de<br />

forskellige produkttyper. I de tre divisioner er der cirka 170<br />

ansatte.<br />

En af mine opgaver bliver at stimulere og koordinere forskningen<br />

og stå for kvalitetssikringen i divisionerne. Derudover<br />

skal jeg være kontaktpersonen i faglige miljøer uden for Arla<br />

og stå for kontakten til blandt andet sektorforskningen og<br />

universiteterne i både Danmark og udlandet.<br />

Arla ønsker at prioritere formidling af valideret information,<br />

herunder forskningsbaserede resultater, højt. Jeg skal sørge<br />

for den formidling internt i Arla og være ansvarlig for ekstern<br />

kommunikation især på det ernæringsmæssige område,<br />

for eksempel ernæringsvejledninger. Jeg får ansvar for, at hele<br />

kæden fra produktion til færdigt produkt hænger sammen<br />

forskningsmæssigt og generelt sørge for, at viden bliver overført<br />

fra forskning til praksis.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!