Teamsamarbejde i de gymnasiale uddannelser - Arbejdsmiljoweb.dk
Teamsamarbejde i de gymnasiale uddannelser - Arbejdsmiljoweb.dk
Teamsamarbejde i de gymnasiale uddannelser - Arbejdsmiljoweb.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Teamets funktion i praksis<br />
sagn, som hvert enkelt teammedlem<br />
formulerer om sine forventninger til<br />
teamets samarbejdsprocesser og indhol<strong>de</strong>t<br />
af teamets arbej<strong>de</strong>, jf. figur 6.<br />
10 <strong>Teamsamarbej<strong>de</strong></strong> i <strong>de</strong> <strong>gymnasiale</strong> <strong>uddannelser</strong><br />
Skemaet kan bruges såle<strong>de</strong>s:<br />
1. Individuel fase: Udfyld kolonne A. Angiv med tal fra 1 til 6 din vur<strong>de</strong>ring<br />
af udsagnet. Skriv 1, hvis du er helt enig i udsagnet, og 6, hvis du er helt<br />
uenig.<br />
2. Prioriteringsfase: Sæt <strong>de</strong>rnæst kryds i spalte B ved <strong>de</strong> 5 punkter, du<br />
synes er vigtigst.<br />
3. Delerun<strong>de</strong>: Teammedlemmerne hører, hvor langt enighe<strong>de</strong>n rækker.<br />
Hvor <strong>de</strong>r er divergeren<strong>de</strong> opfattelser, er <strong>de</strong>t vigtigt, at teammedlemmerne<br />
forklarer sig over for hinan<strong>de</strong>n. Un<strong>de</strong>r <strong>de</strong>lerun<strong>de</strong>n sættes kryds i<br />
kolonne C ud for <strong>de</strong> punkter, <strong>de</strong>r er størst enighed om i teamet. Er <strong>de</strong>r<br />
udsagn, man herefter er uenige om, bør teamet beslutte, hvordan man<br />
i praksis vil håndtere disse uenighe<strong>de</strong>r.<br />
4. Beslutningsfase: Teamet lægger sig fast på <strong>de</strong> udsagn, som man mener,<br />
skal være retningsgiven<strong>de</strong> for teamets kommunikation og samarbej<strong>de</strong><br />
i <strong>de</strong>n kommen<strong>de</strong> tid. Disse markeres med kryds i kolonne D.<br />
Jo færre udsagn, man beslutter sig for, jo skarpere og mere kvalificeret<br />
bliver beslutningsprocessen. Un<strong>de</strong>rvejs i teamsamarbej<strong>de</strong>t forhol<strong>de</strong>r man<br />
sig løben<strong>de</strong> til <strong>de</strong> vedtagne udsagn og vur<strong>de</strong>rer, om man overhol<strong>de</strong>r disse,<br />
eller om <strong>de</strong>r er brug for justeringer, evt. nye spilleregler.<br />
Figur 6. Grundlæggen<strong>de</strong> antagelser som udgangspunkt for teamsamarbej<strong>de</strong>t<br />
Nr. Udsagn A B C D<br />
1 For at et team kan fungere, er <strong>de</strong>t vigtigt, at man mel<strong>de</strong>r klart og direkte ud i forhold til hinan<strong>de</strong>n og fx<br />
ikke gemmer på surhed og småirritationer<br />
2 Det er vigtigt, at man i teamet bruger tid på at forstå hinan<strong>de</strong>ns begreber og tænkemå<strong>de</strong>r<br />
3 Det er vigtigt, at eleverne oplever, at lærerne i teamet er enige og støtter hinan<strong>de</strong>n<br />
4 Teamet bør udsætte sig selv for <strong>de</strong> samme krav og forventninger, som medlemmerne har til elevernes<br />
adfærd, ansvarlighed og evne til samarbej<strong>de</strong><br />
5 Teamet skal udvise fælles holdning i pædagogiske spørgsmål over for eleverne<br />
6 Et team bør ikke acceptere, at enkeltmedlemmer forhol<strong>de</strong>r sig tavse og passive på mø<strong>de</strong>rne<br />
7 Hvis man fra eleverne hører utilfredshed med et an<strong>de</strong>t teammedlem, har man pligt til at sige <strong>de</strong>t til<br />
ve<strong>dk</strong>ommen<strong>de</strong>