nr. 2 2012 - Gentofte Kommunalforening

GKF·Nyt
Fagblad for Gentofte Kommunalforening
Læs bl.a.
Generalforsamling
Side 4
nr. 2 2012
Realløn
Side 10
TR
Side 12

GKF·nyt
Fagblad for
Gentofte Kommunalforening
Redaktion:
Specialist Vibeke Bredsdorff Sørensen (ansvarsh.)
Specialist Søren Johnsen
Specialist Lise Kannik (red.sekretær)
Specialist Søren Juul
Tilsynsførende Bent Seidelin
Redaktionssekretær:
Lise Kannik
værelse 1249 tlf. 39 98 65 77
Artikler og indlæg til bladet skal afleveres til
GKF’s kontor.
Rådhuset er tilsluttet Dansk Fagpresseforening.
Henvendelser vedrørende bladets levering, adresseforandring
etc. bedes rettet til foreningens kontor.
GENTOFTE KOMMUNALFORENING
Forhandlingsberettiget personaleorganisation
Værelse 341
Gentofte Rådhus, 2920 Charlottenlund
Telf. 39 98 39 60, mail: gkf@gentofte.dk
Kontortid: Mandag-fredag kl. 9:00-11:30 og 12:30-14:00.
www.g-kf.dk
Formand:
Specialist Vibeke Bredsdorff Sørensen,
telf. 39 98 39 61, (priv. 39 66 51 50)
e-mail vib@gentofte.dk
Næstformand:
Socialformidler Peter Kromann, vær 1128
telf. 39 98 60 99.
Kasserer:
Økonomisk konsulent Susanne Aabye,
telf. 39 98 33 16.
Iøvrigt i bestyrelsen:
Specialist Søren Juul
Specialist Søren Johnsen
Specialist Lise Kannik
Specialist Elisabeth Møller
Specialist Mette Hartmann
Tilsynsførende Bent Seidelin
Observatør: Skatterevisor Henning Rasmussen
ISSN 0900-9574
2 GKF·nyt 2|11
Indhold
Lederen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Generalforsamling . . . . . . . . . . . . . 4-7
Konstituering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
FTF-A ”pengepung” . . . . . . . . . . . . . . 9
Reallønnen har det skidt,
men bedring på vej . . . . . . . . . . . 10-11
TR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12-13
Begyndt at gøre sig klar . . . . . . . 14-15
Personalia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Forsidefoto: Knud Rasmussen spejder efter
en ny overenskomst
Foto Vangede Avis
Deadlinie til næste
GKF nyt er
27. august 2012

Kan du og din arbejdsplads
rumme en elev?
Vi vil så gerne have, at der er flere der bliver uddannet inden for vores fag i
den kommunale sektor og det ser ud som om det i de kommende år vil blive
en vækst i ansættelserne af elever i kommunen.
Det er vi i Gentofte Kommunalforening rigtigt glade for, og vil meget gerne
støtte op om dette ved, at være med til at sikre nogle gode og attraktive
elevpladser, til dem som kommunen laver en elevkontrakt med.
Hvad er en god elevplads? Det er et sted som kan rumme en elev med alle
de facetter som det bringer med sig. Nogle medarbejdere, der har lyst til, at
lære fra sig og som har nogle arbejdsopgaver som falder ind under uddannelsen.
Og hvor arbejdspladsen har lyst til at engagere sig i vores fælles fremtid.
Det er en stor forpligtigelse, at sige ja tak til en elev, de har nogle forventninger
som langt overstiger en fotokopieringsopgave, ikke at de ikke også findes,
men der er sket et udvikling både på arbejdspladen og hos de elever vi nu
modtager.
Voksenelever – et nyt begreb – nemlig elever over 25 år som har været ude
og arbejde med andre ting før de har søgt ind til Gentofte Kommune som
elev og dermed har en anden tilgang til det, at være på arbejdsmarkedet.
Selvom det tager tid, når der kommer en ny på arbejdspladsen, så bidrager
eleven også med nogle ting og måske kunne det være en lejlighed til, at der
bliver set med friske øjne på, hvordan arbejdes gøres de enkelte steder.
Jeg ville ønske, at der fra de enkelte arbejdspladser var kamp om, at få en
elev, til netop deres område. At vi kunne finde den rummelighed til, at deltage
aktivt i at investerer i vores fælles fremtid og i vores fremtidige kolleger.
At lederne kunne tænke sig, at være med til at forme deres kommende
medarbejdere og være med til, at gøre netop vores elevuddannelse i Gentofte
Kommune til noget helt specielt godt og som vi kunne bryste os af.
Vær med til, at hjælpe de, der har været så heldige at få en uddannelse til at
det bliver et godt forløb. Vi skylder alle eleverne under Gentofte Kommunalforening,
at vi er med til at bakke op om, og støtte op om, at de får den bedste
elevtid som kan tænkes.
Så hånden på hjertet – kan du og din arbejdsplads rumme en elev og vil du
og arbejdspladsen være med til, at gøre en forskel på, at vores elever har fået
en god eller en super god uddannelse i Gentofte Kommune?
Det håber jeg, at I vil ...
GKF·nyt 2|12 3

Ordinær generalforsamling
onsdag den 24. april 2012
På bestyrelsens vegne bød GKFs formand Vibeke
Bredsdorff Sørensen velkommen til Gentofte
Kommunalforenings ordinære generalforsamling.
En særlig velkomst rettede hun til generalforsamlingens
gæster,
Nee Marianne Attle, formand for Frederiksberg
kommunalforening
Marianne Leegaard, næstformand i Frederiksberg
kommunalforening
Michael H. Petersen, formand fra Det offentlige
Beredskabspersonale Landsforbund
Leif Groth, næstformand Københavns Kommunes
Embedsmandsforening
Jørgen Mosbæk, formand for Halinspektørerne
Lina Pedersen fra FTF
Per Seerup Knudsen fra FTF
Dirigent
Per Seerup Knudsen, FTF og KOS, blev énstemmigt
valg til dirigentposten.
Efter at have konstateret generalforsamlingens
lovlighed, gav dirigenten ordet til formanden.
Formandens mundtlige beretning 2012:
Hvert nytår føles som en ny start, en mulighed for
at begynde forfra og opnå, de ting som måske ikke
kunne lade sig gøre i det år som lige er gået.
2012 fortsatte desværre der, hvor 2011 havde
sluppet sit tag – i krisens tegn. 1/1 talte vores statsminister
om, at stå sammen, at alle skulle yde deres
for, at holde sammen på det samfund vi har.
Arbejdstagerne skal yde deres, med at være løntilbageholdende,
arbejde mere og som sidste skud på
stammen kan det være at vi skal af med enten frokost,
feriedage eller helligdag.
Jeg ved godt, at vi skal være med til, at passe på,
men jeg mener også at det bliver svært, at bede vo-
res medlemmer om, at aflevere en hel masse uden,
at få noget den anden vej.
Men vi kan ikke betale vores regninger, når vores
realløn går ned og det omkringliggende samfund
bliver ved med, at skrue deres priser op.
Enten må samfundet som sådan stå sammen eller
også er der nogle, der kommer til at tabe stort på
denne øvelse.
Den offentlige sektor er presset på alle fronter i
disse år. Vi kan være en medspiller, men vi kan
ikke være løsningen på alle problemer.
Hvornår er der nogle, der tør sige at vi ikke kan få
overlæggeren højere, vi kan ikke løbe stærkere og vi
yder al den service som vi kan. Jeg kan ikke forestille
mig nogen, der er ansat i den offentlige sektor, som
hver dag når de går hjemmefra tager en beslutning
om, at de i dag ikke ønsker, at yde den bedst mulige
service for de medborgere som de skal betjene.
Den service som alle ønsker og forlanger af samfundet
er der nogle, der skal yde. Men vi kan ikke
blive ved med, at yde samme service med indførelse
af digitale løsninger og færre hænder – så kære
politikere, kære medmenneske pas på den offentlige
sektor – vi har i den grad vores berettigelse.
Finansforbundet har som de første fået lavet deres
overenskomst; 1 % pr. år i lønforhøjelse i de
næste 2 år, dertil kommer genplaceringsmuligheder
og psykologhjælp. En tillidsmand fra Danske
Bank var ude i pressen og sige, at han var glad for
resultatet.
Jeg kunne ikke lade være med, at tænke, “jamen
det har vi jo i forvejen både genplaceringen når det
er muligt og psykologhjælpen på Trekanten for de
medarbejdere som har brug for det”.
Så der var ikke noget nyt i det for os – tværtimod
så virkede det som om, Gentofte Kommune var
mange skridt foran i forhold til Finansverdenen.
Jeg håber på, når vi i slutningen af året går i gang
med vores fornyelse af overenskomsten, at der er

kommet så meget gang i hjulene her i Danmark, at
det er muligt, at få nogle forslag på bordet, som gør
at I kan være glade og tilfredse med den overenskomst
som bliver forhandlet hjem i 2013.
Vores hverdag har været præget af en del personalesager
– sager som vi meget gerne ville have været
foruden, men det ville være utopi, at tro at vi
kunne undgå, at blive ramt at de besparelser som,
der har været nødvendige i vores kommune.
Ingen tvivl om, at det påvirker alle både vores tillidsrepræsentanter
og vores kolleger, som mister en
af deres kolleger.
I de fleste af vores afskedigelsessager, har der været
en god dialog med ledelsen, men jeg må desværre
konstaterer, at der enkelte steder stadig er
mere end rigelig plads til forbedring.
Et af vores mange ønsker – ja vi har nogle stykker
hen ad vejen og nye kommer til – i Gentofte
Kommunalforening er, at man i ledelsen forstår
hvor vigtig en ordentlig, og ordholdende forhandling
er for vores daglige samarbejde. Snydes der på
vægten, huskes det til en anden gang og så er der
allerede lagt kimen til en dårlig forhandling.
For Gentofte Kommunalforening er det super
vigtigt, at de aftaler der indgås, hvad enten det er
hos den enkelte tillidsrepræsentant, med fællestillidsrepræsentanten,
næstformand eller formand, at
så holder aftalen vand hele vejen igennem. Vi skal
være kendt for at lave ordentlige aftaler og aftaler
der holder. Dette vil vi også gerne have gælder for
dele af ledelsen som til tider glemmer vigtigheden
af en ordentlig forhandling.
I bund og grund har vi et fælles mål – en super
god arbejdsplads som alle er glade for og stolte af.
Sidste år, var der forslag oppe på vores generalforsamling
om evt. at forhøje vores kontingent –
dette var der ikke stemning for. I år har HK Kommunal
lavet en sammenligning på det der betales i
kontingent i de forskellige fagforeninger og der
kommer Gentofte Kommunalforening ind med
det laveste kontingent i sammenligning med f.eks.
HK/Stat, HK/Handel, HK, Privat og HK/Kommunal,
Teknisk Landsforbund, BUPL, Socialpædagogerne
m.f. Forskellen svinger mellem 100 -
200 kr. pr. måned.
Blot en lille ting at glæde sig over, mens mange
andre ting stiger i vores hverdag.
Efter en mere stille periode i vores Elevklub, er
der kommet gang i klubben igen. Der er fundet en
ny formand for Elevklubben Anna Sonne Bjarnhof
og som næstformand er Nikolaj Nocon-Kahlke tiltrådt.
Vi ser meget frem til samarbejdet, og glæder os til
at få tilført nogle nye ideer og ting til Gentofte
Kommunalforening via Elevklubben.
Og ikke mindst glæder vi os til det samarbejdet
med det nyvalgte formandskab for elevklubben.
I marts måned blev der afholdt valg til posten
som tillidsrepræsentant og fællestillidsrepræsentant.
Kun får steder var der i kampvalg. Bestyrelsen
betragter det, som en positiv udvikling, at der er
flere der har gjort sig overvejelser om, at deltage i
det faglige arbejde og dermed ønsker, at stille op
som tillidsrepræsentant for Gentofte Kommunalforening.
En speciel tak skal lyde til Margot Henriksen
Rygårdcenterets administration, for den indsats du
har ydet som tillidsrepræsentant i Gentofte Kommunalforening
– du har været med til, at få sat fokus
på de decentrale institutioner.
Samtidig vil jeg meget gerne sige en stor tak til
alle vores tillidsrepræsentanter for deres indsats i
den forgangne periode og en stor tak til alle jer, der
tager en tørn mere som tillidsrepræsentant.
Der er brug for jer og jeres viden og det er dejligt
med noget stabilitet i vores korps af tillidsrepræsentanter.
Jeg ved, at jeg har sagt det før, men mener
også at det tåler at blive gentaget; I er med til at
gøre en forskel i vores daglige arbejdsliv i Gentofte
Kommune.
Et af vores arbejdsredskaber i samarbejdet i det
daglige er vores MED-system. Det er til tider omstændeligt,
fyldt med paragraffer og der er alenlange
rammeaftaler og procedureaftaler som skal huskes
og overholdes.
Til tider føles det, som om, at innovationen og
handlefriheden begrænses efter en overenskomstforhandling
fordi, det bliver lagt så mange ting ind
i MED-systemet, som så skal aftales der i stedet for
ved det centrale forhandlingsbord.
Efter sidste overenskomst havde vi igen den oplevelse,
selvom der var skåret ned på skalopgaverne,
GKF·nyt 2|12 5

at vi i Gentofte både på ledelsessiden og medarbejdersiden
mistede noget af vores frihed til, selv at
være innovative i forhold til, hvad vi vil i vores eget
MED-system.
I vores hovedorganisation FTF sidder Gentofte
Kommunalforening i bestyrelsen for FTF-K sammen
med Anders Bondo Christensen, der er formand
for Lærernes Centralorganisation og samtidig
formand for FTF-K. Ud over det er Anders
Bondo Christensen også formand for KTO og dermed
hovedforhandler ved det centrale bord.
Derfor var der ikke langt
fra ide til handling om, at
Gentofte Kommunalfor-
ening på vegne af Hovedudvalget
inviterede Anders
Bondo Christensen til en
drøftelse af, hvordan de
ting der aftales centralt påvirker
og virker for os, der
skal bruge det i hverdagen.
Så den 6/3 2012 kom
Anders Bondo Christensen
ud til vores hovedudvalg til
en drøftelse af disse ting – godt nok kunne vi ikke
få ham til skriftligt, at love, at han aldrig ville sende
flere ting på en gang ud i MED-systemet, men vi
fik så absolut en kontruktiv drøftelse, af ting der
kunne forbedres.
Blandt andet en opfordring til, at kigge helt konkret
på uddannelsen i MED-systemet. I dag undervises
der meget i dem og os i stedet for vi. Og vi har
brug for vi-kulturen i MED-systemet, hvis det skal
virke optimalt.
Så det var en rigtig god ting, at vi i Gentofte
kunne være med til, at inspirere til, at der kunne
komme nogle ændringer i, hvad der kommer i
MED-aftalerne fremover og hvordan vi bliver uddannet
til, at varetage vores plads i de enkelte
MED, både på gruppe- og udvalgsniveau.
Det er af stor væsentlighed, at vi ved hvordan
MED-systemet skal bruges ikke mindst fordi vi er
med i Frikommuneforsøget, for vi vil blive udfordret
her.
Angående Frikommuneforsøget deltager Gentofte
Kommune med en ansøgning til dette sammen
med vores nabokommune Gladsaxe. I alt deltager
6 GKF·nyt 2|12
9 kommuner i forsøget med 8 ansøgninger, der
igen dækker forskellige områder.
Vi har i Gentofte Kommune oplevet, at der har
været en åben og konstruktiv dialog, mens andre
kommuners MED-udvalg har oplevet, at der har
været givet en orientering, men ikke været afholdt
en egentlig drøftelse af, hvad det ville indebære at
være frikommune.
I efteråret blev der afholdt møde mellem medarbejdersiden
i henholdsvis Gladsaxe kommune og
Gentofte kommune, så vi kunne aflevere et samlet
og enslydende svar til vores
respektive kommunaldirektører
om, hvilke ting
vi synes var vigtige i for-
“Sjovt, at se,
hold til ansøgningen fra
kommunerne.
Sjovt, at se, hvordan de
arbejder på den anden
side af hækken hos vores
nabokommune og også
sjovt, at se hvor vidt forskellige
ting vi hver især
lagde vægt på.
Vi ser frem til og er spændte på samarbejdet, der
rigtigt vil komme i gang på den anden side af sommerferie
2012.
Før jeg afslutter min mundtlige beretning, er der
nogle som jeg virkelig har behov for, at sige tak til.
Min bestyrelse for alt, hvad de gjort mens jeg har
været væk, men ingen tvivl om, at der har været
trukket et ekstra stort læs af Peter Kromann og ikke
mindst vores to super sekretærer Pia og Pia. Jeg er
ikke helt sikker på at tak dækker for det jeg gerne
vil udtrykke, men det var det bedste ord, jeg kunne
finde.
En stor og varm tak til alle vores samarbejdspartnere
i FTF, FTF-K, Forhandlingskartellet, KOS,
KTO og de andre faglige organisationer som vi har
berøring med i vores dagligdag. I er med til at styrke
og udfordre den faglighed og dygtighed vi ønsker,
at have i hverdagen.
Med disse ord vil jeg afslutte min mundtlige beretning
og overlade den til generalforsamlingen.
Der var Ingen der bad om ordet til formandens
beretning der derefter blev sat under afstemning og
enstemmigt godkendt.
hvordan de arbejder på
den anden side af
hækken

Regnskabet for 2011
Kassereren aflagde regnskab for 2011.
Christine Lutz spurgte om indblik i regnskabet.
Susanne Aabye svarede at Christina kunne komme
op i GKF kontorer, hvor bilagene var.
Regnskabet blev derefter godkendt.
Budget 2013
Kassereren fremlagde bestyrelsens forslag til budget
og kontingent for 2013. Posterne lagde sig op af
regnskabsåret 2011 og budget 2012.05.11
Kontingentet fastholdes på samme niveau som
2012
Aktive kr 325,-
Elever og medlemmer på orlov kr. 162,-
Pensionister kr. 60,-
Budget og kontingens blev derefter godkendt
Indkomne forslag
Der var ikke indkommet nogen forslag.
Valg af formand
Peter Kromann foreslog Vibeke Bredsdorff Sørensen
Vibeke blev valgt med akklamation
Valg af tre bestyrelsesmedlemmer
På bestyrelsens vegne foreslog formanden genvalg
af Lise Kannik, Elisabeth Møller, Bent Seidelin
Alle tre blev valg uden modkandidater.
Valg af revisor
Henning Rasmussen blev
valgt.
Valg af suppleant til
bestyrelsen
Peter Clark-Christensen
blev genvalgt som suppleant
til bestyrelsen.
Valg af
revisorsuppleant
Der var genvalg af Gert
Lund for en étårig periode.
Bortlodning af ferielegater
Der var bortlodning af 10 ferielegater på hver
5.000 kr. Heraf var de fem udtrukket på forhånd,
blandt samtlige medlemmer af foreningen. De sidste
fem blev udtrukket blandt de medlemmer, der
deltog i generalforsamlingen.
Ferielegatmodtagere – trukket forud for generalforsamlingen:
Ulla Rasmussen
Ida Ølbye
Kim Sørensen
Jeanne Lerche Kristiansen
Angelika Doest
Ferielegatmodtagere – trukket på generalforsamlingen:
Bente Nobel
Inger Avnsbøl Skov
Ketty Gramstrup
Edith Steffensen
Anne-Merete Pii
Uddeling af legater
Der blev i år uddelt 2 legater
Johnny Frank Hansen, Teknik og Miljø (Gentofte
Ejendomme)
Lene Idorn, Kommuneservice (Økonomi og
Ejendomsskat)
“Bortlodning af
10 ferielegater på
hver 5.000 kr.
Eventuelt
Der var ikke nogen der
ønskede ordet under
eventuelt.
Derefter kunne dirigenten
og derefter formanden
afslutte generalforsamlingen.
Derefter var det tid til at
nye et par timers samvær
med god mad og drikke.
GKF·nyt 2|12 7

Konstitution
Efter Gentofte Kommunalforenings ordinære generalforsamling tirsdag den 24. april 2012 har bestyrelsen
fået følgende sammensætning:
Formand: Vibeke Bredsdorff Sørensen
Næstformand: Peter Kromann
Kasserer: Susanne Aabye
Redaktionssekretær: Lise Kannik
Bestyrelsesmedlemmer Søren Juul
Søren Johnsen
Elisabeth Møller
Bent Seidelin
Mette Hartmann
Forretningsudvalget:
Vibeke Bredsdorff Sørensen
Peter Kromann
Susanne Aabye
Søren Juul
Fest- og arrangementsudvalget:
Søren Johnsen
Susanne Aabye
Vibeke Bredsdorff Sørensen
Lise Kannik
Bent Seidelin
Tillidsrepræsentantudvalget (Løn):
Vibeke Bredsdorff Sørensen
Bent Seidelin
Søren Juul
Lise Kannik
Peter Kromann
Mette Hartmann
Redaktions- og informationsudvalget:
Lise Kannik
Vibeke Bredsdorff Sørensen
Søren Johnsen
Bent Seidelin
Mette Hartmann
8 GKF·nyt 2|12
Udvalg vedr. budget og regnskab:
Susanne Aabye
Vibeke Bredsdorff Sørensen
Elisabeth Møller
Peter Kromann
Arbejdsmiljøudvalget:
Søren Juul
Elisabeth Møller
Lise Kannik
Søren Johnsen
Susanne Aabye
Repræsentation i andre organisationer:
Vibeke Bredsdorff Sørensen
Peter Kromann
Søren Juul (Omkof)

Af journalist Hanne Gaard Guldager, FTF-A
Pengepung og krystalkugle spiller
ind på efterlønsvalget
FTF-A’s stormøder om efterlønsreformen har fået så mange til
at møde frem, at ti møder er blevet til 14.
Skal, skal ikke? Mange danskere tvivler fortsat, når
de bliver spurgt, om de vil blive i efterlønsordningen
eller trække deres penge ud skattefrit og selv
bestemme, hvordan de skal bruges.
Det har fået mange medlemmer til at komme til
de stormøder om efterlønnen, som FTF-A har arrangeret
landet over. Så mange, at de første ti møder
blev til 14 for at kunne følge bare en smule
med efterspørgslen, og møderne er blevet overtegnet
lynhurtigt.
Det er et kompliceret valg, der skal træffes, for
det har stor betydning for ens fremtid, og det involverer
både pengepung, helbred og krystalkugle.
Pengepungen, fordi man skal regne på, om det
kan betale sig at blive, eller man skal melde sig ud og
selv forvalte pengene. Helbredet, fordi man skal
overveje, om ens helbred kan holde til, at man arbejder
frem til folkepensionsalderen, eller man kan få
brug for at trække sig tilbage tidligere på efterløn.
Endelig skal der måske en krystalkugle på banen.
Der kan nemlig være brug for at kigge frem og vurdere,
om man tror, man kan få brug for eksempelvis
et seniorjob fra kommunen, fordi man kan få
problemer med at finde et nyt job, når man kommer
op i alderen. Det kan også være, at ens helbred
måske gør, at man får brug for et fleksjob, og så
skal man sikre sig fortsat at kunne få fleksydelse.
Både seniorjob og fleksydelse kræver, at man bliver
i efterlønsordningen. Men det er altså en vurdering,
der kræver, at man spår en smule om sin egen
fremtid.
Møderne har fået både tvivlere og de, der allerede
har besluttet sig, til at komme. Især har de skærpede
regler for pensionsmodregning fået mange deltagere
til at spidse ører, fordi det er kompliceret at
regne ud, hvad der kan betale sig.
Desuden har seniorjobordningen også fået mange
til at vurdere en ekstra gang, om de skal blive i
efterlønsordningen. Seniorjobbet er et job, kommunen
skal finde til den ledige, der mister retten til
dagpenge og har fem år eller mindre til efterlønsalderen.
Jobbet skal svare til ens kvalifikationer og
være på overenskomstmæssig løn. Mange har først
hørt om den attraktive ordning nu, og det betyder,
at der er en ekstra detalje at tage stilling til.
Danskerne har helt frem til 1. oktober til at beslutte
sig til, om de vil have deres efterlønspenge
udbetalt skattefrit. Udbetalingen sker fra 2. april til
1. oktober 2012, og herefter kan pengene ikke længere
fås skattefrit.
Der er mere information at hente på ftf-a.dk,
hvor man kan se, hvornår man selv kan gå på efterløn
og beregne, hvor meget efterløn man kan få efter
modregning af pension. Det er også her, at man
kan melde sig ud af ordningen, hvis man beslutter
sig for det.
GKF·nyt 2|12 9

Af Poul Pedersen og Per Seerup Knudsen
Reallønnen har det skidt,
men bedring på vej
Lønnens udvikling kan måles i kroner.
Det er imidlertid lønnens reelle værdi,
der afgør købekraften. Derfor er
udviklingen i reallønnen interessant,
selvom at reallønsfald er dagens ret for
de fleste. Men kommunalt ansatte klarer
nok skærene i 2012!
Udviklingen i lønninger målt i kroner har de sidste
par år været af begrænset omfang. Til gengæld har
udviklingen i forbrugerpriserne i 2010, 2011 og
10 GKF·nyt 2|12
indtil nu i 2012 været noget større end i 2009. Det
betyder, at købekraften for lønnen udhules. Eller at
reallønnen falder.
Fedtafgift og øgede forbrugsafgifter har naturligvis
medvirket til at forbrugerpriserne er blevet højere,
men selv uden afgifterne ville kommunalt ansatte
have haft fald i reallønnen. Selvom at der ikke
skulle komme flere afgifter, er forventningen, at
forbrugerpriserne vil fortsætte med at stige på et
næsten uændret niveau. Det er svært at skønne de
fremtidige forbrugerpriser, men Finansministeriet

har i Økonomisk Redegørelse (december 2011)
skønnet en prisudvikling på 2,3 procent i 2013.
Hvis reallønnen skal sikres fremadrettet skal forhandlingerne
om fornyelse af de kommunale overenskomster
fra 1. april 2013 altså sikre lønstigninger
på mindst 2,3%.
Hvad sker ved næste lønregulering
For hver enkelt ansat i en kommune, drejer spændingen
sig dog først om lønreguleringen pr. 1. oktober
i år. Mellem overenskomstparterne er der
nemlig aftalt en lønreguleringsordning, der sammenligner
lønudviklingen i kommunerne med
lønudviklingen på det private arbejdsmarked. Har
det private arbejdsmarked en større lønudvikling
end de kommunalt ansatte, reguleres de kommunale
lønninger op! Er det omvendt, så at kommunalt
ansatte har haft en større lønudvikling end det
private arbejdsmarked, reguleres lønningerne ned!
Og netop nu kan kommunalt ansatte komme i den
kedelige situation, hvor lønnen reguleres nedad.
Den endelige lønreguleringsprocent forventes at
kunne beregnes i slutningen af juni måned. For et
år siden var skønnet, at kommunalt ansatte fra re-
guleringsordningen skulle have en lønstigning på
plus 0,18 procent, men nu må det sandes at udmøntningen
nok snarere bliver omkring minus
0,03 procent!
Det skal dog gå meget værre, hvis det ligefrem
skal ende med færre kroner i løn. Ved overenskomstforhandlingerne
i 2011 organisationerne
nemlig, at der skulle gives en generel lønstigning på
0,20 procent pr. 1. oktober 2012.
Så alt i alt betyder organisationernes aftaleresultat
og reguleringsordningen tilsammen, at der formentlig
kan forventes en lønstigning på omkring
0,17 procent.
Holder dette vil der samlet i 2012 være udmøntet
satsforhøjelser på 2,2 procent for ansatte i kommunerne.
Det er nogenlunde svarende til de seneste
skøn over udviklingen i forbrugerpriserne fra finansministeriet,
som har skønnet 2,1 procent i den
seneste prognose.
I lønstatistikkerne vises et gennemsnit af alle ansatte.
Der vil derfor være forskel i forhold til den
enkelte ansatte. Men ud fra en gennemsnitsbetragtning
må året forventes afsluttet med uændret realløn,
hvilket er en forbedring i forhold til de seneste
par år.
GKF·nyt 2|12 11

Tillidsrepræsentanter og suppleanter
pr. 25. april 2012
Børn, Unge og Fritid
Fællestillidsrepræsentant: Søren Juul
Suppleant:
Børn, Unge og Fritid, Kildeskovshallen, Stadion og Økonomisk administrative ledere, Hyldegården, Åkanden,
Baunegården, Dyssegårdsparken, Lykkesholm, Dohns Minde, Broen, Fam.inst.Margrethevej, Boligfondens
Krisecenter, Camillehusene, Alfa, Lundø, Troldemosen, Hjortholm Kostskole samt daginstitutioner:
Tillidsrepræsentant: Elisabeth Møller (elm)
Suppleant: Jannie Helmark (jah)
Skolesekretærer:
Tillidsrepræsentant: Birthe Lyngsø Jensen (blj)
Suppleant: Lisbet Elkjær (le)
Tandklinikassistenter
Fællestillidsrepræsentant: Mette Hartmann.
Suppleant: Gitte Østergaard Thomsen
Tandklinikassistenter:
Tillidsrepræsentant: Mette Hartmann (meh)
Suppleant: Gitte Østergaard Thomsen (gth)
Kultur og Bibliotek
Fællestillidsrepræsentant: Mette Hartmann
Suppleant: Gitte Østergaard Thomsen
Tillidsrepræsentant: Torben Rask (tr)
Social og Sundhed
Pleje og Sundhed Drift
Fællestillidsrepræsentant: Lise Kannik
Suppleant: Jane Christensen
Social og Handicap Drift - SR (Rådhuset), Social og Handicap, Stab og Udvikling, Dagcenteradministrationen,
Hjemmeplejen, Kridthuset, Birkegården, Blindenetværket, Bank Mikkelsensvej 20-28, Blomsterhusene,
Jac Nord, Pilekrogen, Holmegårdsparken, Østerled, samt de små institutioner der hører under Pleje & Sundhed
og Social & Handicap drift:
Tillidsrepræsentant: Lise Kannik (lka)
Suppleant: Jane Christensen (jch)
Pleje og Sundhed Drift - Egebjerg, Nymosehave, Søndersøhave:
Tillidsrepræsentant: Anne Mandrup Eriksen (ane)
Pleje og Sundhed Drift - Rygårdscentret, Brogårdshøj Ordruplund plejeboliger og Kløckershave plejeboliger:
Tillidsrepræsentant: Anette Faurholt (afa)
Pleje og Sundhed Drift - Tranehaven:
Tillidsrepræsentant: Lone Buchardt (ltm)
12 GKF·nyt 2|12

Social og Sundhed
Pleje og Sundhed Myndighed
Fællestillidsrepræsentant: Peter Kromann
Suppleant: Peter Clark-Christensen
Pleje og Sundhed - Økonomi & Kvalitet og SOSU-visitation:
Tillidsrepræsentant: Berit Pastoft (lpa)
Suppleant: Annette Storm (ast)
Social og Handicap
Jobcenter og Job &Ydelser:
Tillidsrepræsentant: Peter Kromann (pkr)
Suppleant: Peter Clark-Christensen (pcc)
Tværgående Funktioner & Borgerbetjening Rådhuset
Fællestillidsrepræsentant: Søren Juul
Suppleant:
Kommuneservice:
Tillidsrepræsentant: Ann Wendel (alw)
Suppleant: Jenny Secher (jes)
Personale:
Tillidsrepræsentant: Anette Kenting (ake)
Suppleant: Jannie Møller (jahm)
Sekretariat, IT-funktionen og uddannelse- & udviklingsafdelingen:
Tillidsrepræsentant: Søren Juul (sju)
Økonomi:
Tillidsrepræsentant: Gitte Klinch Andersen (gka)
Suppleant: Christina Holm Nielsen (chni)
Teknik & Miljø
Fællestillidsrepræsentant: Bent Seidelin
Gentofte Ejendomme, Teknik & Miljø sekretariat, Brandstation, Natur & Miljø:
Tillidsrepræsentant: Metty Secher (mse)
Plan og Byg, Park og Vej (Entreprise på Ørnegårdsvej og Kirkegårdene):
Tillidsrepræsentant: Bent Seidelin (bese)
Nordvand:
Tillidsrepræsentant: Carsten Sehested Hoff (hof)
Suppleant: Thomas Czabula (tjc)
GKF·nyt 2|12 13

Af konsulent Per Seerup Knudsen, Forhandlingskartellet
Begyndt at gøre sig klar!
Nogle går måske rundt med en opfattelse af, at
overenskomstforhandlinger er noget, der foregår en
sen nat i februar måned. Det indtryk kan også opleves
af avisernes skriverier om overenskomstforhandlinger
og de opnåede resultater. Sandheden er
imidlertid en helt anden. Overenskomstforhandlingerne
er et langt, sejt træk. Starten går kort tid
efter, at den seneste overenskomstforhandling er
afsluttet. Sådan har det været tidligere, og sådan er
det også denne gang.
Forberedelser på organisationssiden
For GKF’s vedkommende er der tale om to slags
forhandlinger. Dels forhandlinger om GKF’s overenskomst
og aftale med Gentofte Kommune, dels
deltagelsen i de generelle forhandlinger, som vedrører
alle kommunalt ansatte i Danmark. GKF’s
specielle forhandlinger om overenskomsten og af-
Arbejdsgruppe om arbejdsudbud
Regeringen har i sit regeringsgrundlag lagt op
til, at der skal føres trepartsforhandlinger om
bl.a. forøgelse af arbejdsudbuddet. I regeringsgrundlaget
beskrives, at:
“Målet er at indgå en trepartsaftale, som netto
øger arbejdsudbuddet svarende til ca.
20.000 personer frem mod 2020.”
Samtidig står kommunerne i de nærmest år i
en stram økonomisk situation, som bl.a. vil
kunne indebære, at der foretages afskedigelser i
større omfang.
Formål:
At kortlægge parternes interesser vedrørende
forøgelse af arbejdsudbuddet i bred forstand
både på kort og langt sigt.
14 GKF·nyt 2|12
talen med Gentofte
Kommune er afhængige
af den ramme,
som skabes for
hele det kommunale
arbejdsmarked. Derfor
er fokus i øjeblikket
på at få et
billede af den kommende ramme for overenskomstforhandlingerne,
som skal slutte inden udgangen
af februar måned 2013.
Forberedende arbejdsgruppe
Siden december måned har KL og forhandlingsfællesskabet
KTO drøftet mulighederne for at forberede
sig på nogle større emner. Og i slutningen af
februar måned igangsatte KL og KTO derfor nogle
fælles, forberedende arbejdsgrupper. Formålet med
arbejdsgrupperne er, at de to parter skal være bedst
mulig forberedt til overenskomstforhandlingerne i
2013. Hver af de fire arbejdsgrupper skal derfor i
fællesskab mellem KL som arbejdsgiverforening og
KTO’s organisationer afdække udfordringerne,
som kommunerne og det kommunale personale
Arbejdsgruppe om
kompetenceudvikling
Regeringen har i sit regeringsgrundlag lagt op
til, at der skal føres trepartsforhandlinger om
en række temaer. Et af disse temaer er uddannelse
og kompetenceudvikling med henblik på
”at gøre uddannelse til drivkraft for vækst”.
Formål:
At kortlægge parternes interesser vedrørende
uddannelse og kompetenceudvikling.

står overfor. Inden for hvert af emnerne skal man
kortlægge parternes interesse og om muligt fremkomme
med løsningsforslag. Fremsættes der løsningsforslag
på en problemstilling, har arbejdsgruppen
også til opgave at beregne økonomiske og
andre konsekvenser af disse eventuelle løsningsforslag.
Det hele vil resultere i en fælles rapport fra
hver af de fire arbejdsgrupper.
Af faktaboksene fremgår i korthed, hvad hver arbejdsgruppe
skal tage sig af.
Hurtigt arbejde med signaler
Der er tale om store emner, som arbejdsgrupperne
nu er sat til at behandle, hvor hver part fremfører
sine interesser, og muligvis fører arbejdet frem til
nogle løsningsforslag.
Men selvom der er tale om store emner, er der
relativ kort tid til arbejdet. KL og KTO har nemlig
været enige om, at arbejdet skal afsluttes inden 1.
maj 2012. Tidspunktet er valgt, fordi der omkring
dette tidspunkt tænkes iværksat trepartsforhandlinger
mellem regeringen, arbejdsgiverforeningerne
og de faglige hovedorganisationer.
Arbejdsgruppe om det inkluderende
arbejdsmarked
I en tid med økonomisk krise og stigende arbejdsløshed
er forventningen, at kommunerne
– som en del af det samlede arbejdsmarked –
påtager sig et socialt og arbejdsmarkedspolitisk
ansvar. Parterne har tidligere drøftet kommunernes
ansvar ved bl.a. overenskomstforhandlinger
i 2011 og har igen ved §2 topmødet den
2. december indledende drøftet temaet.
Formål:
At kortlægge parternes interesser vedrørende
det inkluderende arbejdsmarked.
Uanset hvad arbejdsgrupperne kommer frem til,
er der ingen tvivl om, at resultatet vil give et signal
om, hvad det er for nogle emner, der kan forventes
at komme ud af de overenskomst- og aftaleforhandlinger,
som formelt først starter i december
måned 2012.
Det kan dog ikke hindre, at for dagspressen vil
det nok endnu engang blive præsenteret sådan, at
der er skabt et overenskomstresultat en nat i februar
måned 2013.
Arbejdsgruppe om kvalitet og
faglighed i en krisetid
Det er vigtigt med en velfungerende offentlig
sektor både for borgerne og virksomhederne.
Den økonomiske krise har sat den offentlige
sektor under pres, og udsigterne til en generel
forbedring af den offentlige økonomi har længere
udsigter.
Af regeringsgrundlaget fremgår, at der vil blive
iværksat en reform på det offentlige område
”med fokus på tillid, faglighed og afbureaukratisering.
Det skal sikrre, at den offentlige opgaveløsning
i højere grad orienteres mod resultater
– effektivitet, kvalitet og serviceniveau”. Fokus
er bl.a. på større fagligt ansvar, moderne ledelsesformer
og nytænkning. ”Det vil forbedre
kvaliteten og frigøre ressourcer til bedre service
for borgerne, og det vil gøre faglig stolthed og
arbejdsglæde til drivkraften i udvikling af service
til borgerne”.
Arbejdsgruppens opdrag er at pege på, hvordan
fokus på kvalitet og faglighed kan fastholdes
i en krisetid.
Formål:
At kortlægge parternes interesser vedrørende
kvalitet, effektivitet og faglighed.
GKF·nyt 2|12 15

Personalia
Nye medlemmer
Social og Sundhed
Lise Lotte Cooper
Hanne Buur Larsen
Cristine Lutz
Vinitha Thomassen
Tværgående Funktioner
Gitte Klinch Andersen
Velkommen i foreningen
25 års jubilæum
Overassistent Nini Damø, Løn og Personale
kan den 27. september 2012 fejre 25 års jubilæum
Kompetencemidler
GKF har stadig midler til uddannelse – Har du
lyst til at tage et kursus, så har du mulighed for
at få udgiften dækket af disse midler – dog skal
arbejdsgiveren betale friheden.
Du skal sende en mail til: gkf@gentofte.dk
med besked om kurset du ønsker og pris, så vil
GKF vurdere din ansøgning.
Sats og tryk: trykkeren.dk
ID nr. 47557
Gentofte Kommunalforening
Værelse 341
Gentofte Rådhus,
2920 Charlottenlund