bonus - Velkommen til LR-Pro
bonus - Velkommen til LR-Pro
bonus - Velkommen til LR-Pro
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Velkommen</strong> <strong>til</strong> en introduktion af:<br />
<strong>LR</strong><br />
<strong>LR</strong><br />
<strong>LR</strong> Health & Beauty systems<br />
- din fremtidige forretningspartner<br />
Hvad kan du læse om på de næste sider:<br />
Pkt. 1: <strong>LR</strong>´s historie & fremgang<br />
Pkt. 2: Mulighederne med <strong>LR</strong> i Danmark ☺<br />
Pkt. 3: Måder man kan købe en vare på i dag<br />
Pkt. 4: Forskellen på Detail & Direkte salg<br />
Pkt. 5: Forklaring af avance og <strong>bonus</strong><br />
Pkt. 6: Indtjening eks. 1<br />
Pkt. 7: Indtjening eks. 2<br />
Pkt. 8: Indtjening eks. 3<br />
Pkt. 9: Indtjening eks. 4<br />
Pkt. 10: Indtjening eks. 5<br />
Pkt. 11: Indvendinger og argumentation<br />
(udgave 31 – Januar 2008)
Pkt. 1: <strong>LR</strong>´s historie & fremgang<br />
� 1985 - Lady Racine (<strong>LR</strong>) blev grundlagt af Helmuth Spikker i april 1985 i Tyskland. Han startede i en<br />
garage med 16 parfumer & en vision om at sælge dem <strong>til</strong> en fjerdedel af mærkevare prisen. For at det kunne<br />
lade sig gøre, har han brugt Direkte salg som handelsform for at spare de fordyrende mellemled væk (se<br />
Pkt. 4), og Network marketing (NM) som marketingssystem.<br />
� 1990 - <strong>LR</strong> fik bl.a. kosmetik i deres produktprogram og ændrede deres navn <strong>til</strong> <strong>LR</strong>-cosmetic. Samtidig gik<br />
<strong>LR</strong> ud over Tysklands grænser og begyndte at etablere sig i andre europæiske lande.<br />
� 1992 - <strong>LR</strong> starter op i Danmark d. 1. april 1992, som land nr. 9 i Åbenrå.<br />
� 1995 - <strong>LR</strong> havde 10 års jubilæum og navnet ændres <strong>til</strong> <strong>LR</strong>-International. <strong>LR</strong> land nr. 20 startede op.<br />
� 2007 - I 2007 var <strong>LR</strong> repræsenteret i 26 lande. Lige siden <strong>LR</strong>´s start i 1985, har der været vækst hvert år.<br />
� Nu & Fremtiden – <strong>LR</strong> åbnede i 2005 sine første datterselskaber uden for Europa: Australien & New<br />
Zealand. I år 2007 er Fillipinerne så også startet med <strong>LR</strong>.. Med en ny ledelse og investeringer er kursen sat<br />
for yderligere ekspansion. <strong>LR</strong>-International har nu ændret navn <strong>til</strong> <strong>LR</strong> health & Beauty systems.<br />
Omsætning i mio. kr.<br />
3500<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
Grundlæggeren af<br />
<strong>LR</strong> <strong>LR</strong>-International<br />
<strong>LR</strong> International<br />
International<br />
Helmuth Helmuth Spikker Spikker<br />
Spikker<br />
3 6 13 22 56<br />
211<br />
444<br />
784<br />
900 940 984 1000 1100 1120 1128<br />
1180 1275<br />
1479<br />
2024<br />
3050<br />
3090 3180 3220<br />
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Pkt. 2 : Hvor store er mulighederne med <strong>LR</strong> i Danmark?<br />
Mulighederne er store i Danmark p.g.a. 3 ting:<br />
1. <strong>LR</strong> handler med forbrugsvarer d.v.s. når varen er tom, så skal den fornys igen og igen og igen osv.<br />
2. Vi har kun 1,3% efter 16år med <strong>LR</strong> i Danmark, så der er stadig 98,7% at tage fat på.<br />
3. Befolkningen i DK vokser med ca. 25.000 hvert år. Hvert år er der ca. +60.000 nye i DK der fylder 18år.<br />
Indbyggere i DK: (100,0%) 5.450.000<br />
<strong>LR</strong> markedsandele i DK ca. (1,3%) 70.000<br />
Mulighederne i DK: (98,7%) 5.380.000<br />
Pkt. 3 : Hvordan kan man købe en vare i dag?<br />
BUTIK: (Den kender alle: -Ind i butikken -hen <strong>til</strong> hylden -hen <strong>til</strong> kassen -betale -og så ud af butikken)<br />
� Matas / Bodyshop / Schlecker / Parfumerier / Bilka / A-Z / Kvickly ekstra / Super Brugsen / m.fl.<br />
DIREKTE SALG: (salg i ens egen hjem / salg hjemme fra fjernsynet / m.fl.).<br />
� Kupon hæfter / katalogsalg: Yves Rocher / Oriflame / Bon Aparte / H&M / Green House / m.fl.<br />
� TV-shop: Fitness-maskine / køkkenudstyr / bilpleje produkter / helse- og plejeartikler / m.m.<br />
� Homeparty: Tupperware / Friendtex / ClaMal / Shangri-la / Lyskeglen / Børnetøj / Erotikparty m.fl.<br />
� Salg på ”gaden”/direkte <strong>til</strong> hjemmet: Hjem is / Spar 10 / Dell-computer / L´easy / Årstiderne / m.fl.<br />
NETWORK MARKETING (NM): (Et forhandlernet hvor alle køber direkte ved producenten og sælger direkte videre <strong>til</strong> slutkunden.)<br />
� <strong>LR</strong> er også DIREKTE SALG hvor vi afsætter produkter. Men da vi også får penge af <strong>LR</strong> for at opbygge et<br />
forhandlernet der også handler direkte, så kalder man det NM. Alle forhandlere handler direkte ved <strong>LR</strong> og<br />
leverer produkterne direkte <strong>til</strong> kunden. Alle forhandlere har de samme muligheder - det er ”fair business”.
pkt. 4: Forskellen på Detail- & Direkte salg<br />
.<br />
.<br />
<strong>LR</strong> bruger ikke fordyrende mellemled som: Reklame, Navngiver(*), Eksterne Designer, Grossister, Importør<br />
og Detailleddet. I nedenstående illustration er der taget udgangspunkt i en Eau de parfume .<br />
Der er 3 metropoler i verdenen, der laver parfumeolier <strong>til</strong> mærkevarer samt <strong>til</strong> <strong>LR</strong> (Holzminden, Paris, New york).<br />
Holzminden som er den største, producerer bl.a. <strong>til</strong> Cerutti, Davidoff, Joop, Hugo Boss m.fl. samt <strong>til</strong> <strong>LR</strong>.<br />
(*) <strong>LR</strong> har nogle mærkenavne (Anastasia, Carmen Elektra, Christina Aguilera, Michael Schumacher, Boris Becker, Heidi<br />
Klum, m.fl. …..) og disse produkter er ca. 70% dyrere end <strong>LR</strong>´s standart dufte (Jungle man / Terminator / Harem / Antigua / - alle<br />
<strong>LR</strong>-classics m.fl. )<br />
Detail salg Direkte salg<br />
Fabrikant<br />
Mærkevare<br />
Navn<br />
Design<br />
Reklame<br />
Grossist<br />
(Kunde)<br />
Parfumeur<br />
(omkostninger)<br />
Fabrikant<br />
Detail <strong>LR</strong>-Partner 70%<br />
sprøjt mrk.-<br />
varer parfumen<br />
på her<br />
ca. 400%<br />
(**) Her er hvad de 70% er fordelt <strong>til</strong>:<br />
- 1) 30% i AVANCE på salg<br />
- 2) 40% i BONUS på omsætning<br />
Se forklaring næste side: Indtjening eks. 1<br />
Navn<br />
(Kunde)<br />
sprøjt <strong>LR</strong>´s<br />
parfume<br />
på her<br />
70%<br />
(*)<br />
(**)<br />
(<strong>LR</strong>-Partnere)
pkt. 5: Forklaring af AVANCE og BONUS<br />
. Som <strong>LR</strong>-Partner har du 2 muligheder for at tjene penge:<br />
1) 30% i Avance……………………….<br />
som alle <strong>LR</strong>-partnere får……………………………………….. (salg - køb = fortjenste )<br />
2) 40% i Bonus……………………….<br />
afhængig hvor stor omsætning man skaffer <strong>til</strong> <strong>LR</strong>………………… (i forhold <strong>til</strong> FV)<br />
SALG<br />
KØB (IK-brutto)<br />
FV (IK-netto)<br />
(ForretningsVærdi)<br />
. Avance og <strong>bonus</strong> er forklaret ud fra ANASTASIA 50ml. parfume på side 19.<br />
pkt. 6: Indtjening eks. 1 - <strong>bonus</strong>udregning for KAJ<br />
.<br />
90,00 90,00 = fortjeneste på salg<br />
72,00 72,00 = går <strong>til</strong> <strong>bonus</strong> <strong>til</strong> <strong>LR</strong>-partnere<br />
For at gøre udregningerne nemmere, så er der her i indtjening eks. 1 og i de efterfølgende eks. 2,3,4 regnet med at<br />
et salg på kr. 3.500,- udgør en indkøbspris på kr. 2.500,- samt en FV på kr. 2.000,-(IK-netto)<br />
. De 40% i <strong>bonus</strong> bliver fordelt på 5 forskellige <strong>bonus</strong>tabeller - Her er de:<br />
Bonus tabel - 21%<br />
1) 0 - 21%…………….. Bonus på eget salg / Bonus difference <strong>til</strong> struktur 21% = 56000,-<br />
2) 7 - 10%……………………<br />
EkstraBonus på direkte 21% (beskrevet i EKS.3 & 4 & 5) 16% = 32000,-<br />
3) 2 - 4%………………………..<br />
DybdeBonus på Indirekte 21% (beskrevet i EKS. 5) 14% = 16000,-<br />
4) 1 - 2½%……………………....<br />
ÅrsBonus på totalomsætning på et år (ikke beskrevet i dette materiale) 11% = 8000,-<br />
5) 2½%………………...…<br />
Goder : Rejser / Konkurrencer / biler (omtalt i EKS. 3 & 4 & 5) 9% = 4000,-<br />
6% = 2000,-<br />
3% = 1000,-<br />
DANMARK<br />
ANASTASIA<br />
PARFUME 50 ML.<br />
30% AVANCE<br />
moms m.m.<br />
40% BONUS<br />
(udregning for KAJ)<br />
6% KAJ<br />
Salgspris 3.500,-<br />
Købspris - 2.500,-<br />
Avance i alt = 1.000,-<br />
+ Bonus KAJ (6% á 2.000,-) =<br />
315,00<br />
225,00<br />
180,00<br />
108,00<br />
2000<br />
120,-<br />
Avancen er ca. 30%. På nogle<br />
produkter er der lidt mere - se<br />
nøjagtige tal i Engrosprislisten.<br />
"KAJ" Køber varerne direkte ind ved <strong>LR</strong> og sælger dem<br />
direkte videre <strong>til</strong> slutkunden - deraf navnet Direkte salg.<br />
Kunder<br />
"KAJ" har i denne måned solgt for kr. 3.500,- i katalogpris. 2-<br />
3 dage efter varerne er bes<strong>til</strong>t, kommer varerne <strong>til</strong> indkøbspris<br />
fra <strong>LR</strong> <strong>til</strong> "KAJ". Indkøbsprisen er kr. 2.500,-. Fortjenesten <strong>til</strong><br />
"KAJ" er kr. 1.000,- som er 30% salgsavance nu og her.<br />
Når måneden er omme kan <strong>LR</strong> i Åbenrå se, at "KAJ" har købt<br />
for kr. 2.500,- , hvilket svarer <strong>til</strong> en FV på kr. 2.000,- Af<br />
FV´erne bliver der udbetalt 40% i <strong>bonus</strong> og KAJ har jævnfør<br />
ovenstående <strong>bonus</strong>tabel gjort sig fortjent <strong>til</strong> de 6% i <strong>bonus</strong>.
pkt. 7: Indtjening eks. 2 - <strong>bonus</strong>udregning for KAJ<br />
Bonus tabel - 21%<br />
21%<br />
16%<br />
14%<br />
11%<br />
9%<br />
6%<br />
3%<br />
DANMARK<br />
= 56.000,-<br />
= 32.000,-<br />
= 16.000,- (KAJ på 16.000,-)<br />
= 8.000,-<br />
= 4.000,-<br />
= 2.000,- (A,B,C,D,E,F,G, på 2.000,-)<br />
= 1.000,-<br />
formidler<br />
(16.000)<br />
14% KAJ<br />
6% A 6% B 6% C 6% D 6% E 6% F 6% G<br />
(udregning for KAJ)<br />
Salgspris 3.500,-<br />
Købspris - 2.500,-<br />
Avance i alt = 1.000,-<br />
+ Bonus KAJ (14% á 2.000,-) 280,-<br />
+ Bonus A (8% á 2.000,-) + 160,-<br />
+ Bonus B (8% á 2.000,-) + 160,-<br />
+ Bonus C (8% á 2.000,-) + 160,-<br />
+ Bonus D (8% á 2.000,-) + 160,-<br />
+ Bonus E (8% á 2.000,-) + 160,-<br />
+ Bonus F (8% á 2.000,-) + 160,-<br />
+ Bonus G (8% á 2.000,-) + 160,-<br />
Bonus i alt =<br />
2000<br />
1.400,-<br />
- Arbejde<br />
- Familie<br />
- Sport<br />
- Hobby / Fritid<br />
- Naboer / Genboer<br />
- Venner / Bekendte<br />
- Gl. Skolekammerater<br />
- Kurser<br />
- Ferie, bageren, slagteren,<br />
frisøren, butiksassistenten, m.fl.<br />
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000<br />
Kunder<br />
"KAJ" har lavet en såkaldt navneliste, hvor han har skrevet<br />
alle de personer ned, som han vil give muligheden for at høre<br />
om <strong>LR</strong>-forretningen.<br />
"KAJ" får hjælp af sin "Formidler" med at præsentere <strong>LR</strong> for<br />
"A,B,C,D,E,F & G" som stod på navnelisten.<br />
"A,B,C,D, E,F & G" er nu alle blevet <strong>LR</strong>-partner og har nu<br />
samme indkøb og fortjeneste som "KAJ" havde i eksempel 1,<br />
og alle køber ind direkte ved <strong>LR</strong>.<br />
Når måneden er omme får "KAJ" <strong>bonus</strong> i forhold <strong>til</strong> den<br />
samlede omsætning i FV på 16.000,-, han har sammen med<br />
"A,B,C,D,E,F, & G". Det betyder at "KAJ" får 14% af hans<br />
egen 2.000,- og forskel i procent <strong>til</strong> hans <strong>LR</strong>-partneres<br />
omsætning. "A,B,C,D,E,F & G" får hver 6% af deres 2.000,-<br />
FV og "KAJ" får de sidste 8% op <strong>til</strong> hans <strong>bonus</strong>sats på de<br />
14%.
pkt. 8: Indtjening eks. 3 - <strong>bonus</strong>udregning for KAJ<br />
Bonus tabel - 21%<br />
21% = 56.000,- (KAJ på 80.000,-)<br />
16% = 32.000,-<br />
14% = 16.000,- (A,B,C på 16.000,-)<br />
11% = 8.000,- (G,H,I på 8.000,-)<br />
9% = 4.000,-<br />
6% = 2.000,- (D,E,F på 2.000,-)<br />
3% = 1.000,-<br />
DANMARK<br />
2000<br />
2000<br />
21%<br />
(16000) (16000) (16000)<br />
(8000) (8000) (8000)<br />
A 6% D<br />
6% E 6% F 11% G 11% GH<br />
11% I<br />
14% A 14% B 14% C<br />
2000<br />
2000 2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
(udregning for KAJ)<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
Salgspris 3.500,-<br />
Købspris - 2.500,-<br />
Avance i alt = 1.000,-<br />
+ Bonus KAJ (21% á 2.000,-) 420,-<br />
+ Bonus gruppe A (7% á 16.000,-) + 1.120,-<br />
+ Bonus gruppe B (7% á 16.000,-) + 1.120,-<br />
+ Bonus gruppe C (7% á 16.000,-) + 1.120,-<br />
+ Bonus D (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ Bonus E (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ Bonus F (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ Bonus gruppe G (10% á 8.000,-) + 800,-<br />
+ Bonus gruppe H (10% á 8.000,-) + 800,-<br />
+ Bonus gruppe I (10% á 8.000,-) + 800,-<br />
Bonus i alt =<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
(80.000)<br />
2000<br />
2000<br />
7.080,-<br />
KAJ<br />
2000 2000 2000 2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
Goder - 2,5%<br />
Det går bla. <strong>til</strong>:Fester, rejser & biler!<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
2000<br />
Kunder<br />
Her i eks. 3, har "KAJ" hjulpet 3 af hans direkte 1. Iinier<br />
"A,B,C" med at starte deres forretning op, så de hver især har<br />
7 nye partnere, der også køber direkte ind ved <strong>LR</strong> og sælger<br />
varerne direkte videre.<br />
"A,B,C" har hver en samlet omsætning på 16.000 FV, så de<br />
hver er 14%. De får det samme i <strong>bonus</strong> som KAJ fik i eks.2<br />
(kr. 1.400,- hver).<br />
"D,E,F" har igen 2000FV + "G" og de 2 nye "H,I" hver har<br />
en samlet omsætning på 8000FV, så de er 11%.<br />
"KAJ" har en samlet omsætning i FV på 80.000,-, hvilket<br />
derved betyder at han nu er blevet 21%.<br />
"KAJ" får nu 21% af hans egen 2.000 FV samt difference <strong>til</strong><br />
gruppe "A,B,C" på hver 7% + <strong>til</strong> "D,E,F" på hver 15% + <strong>til</strong><br />
"G,H,I" på hver 10%.<br />
Når du har en omsætning på min. 72.000 FV og har min. 6<br />
linier over 1000FV, så er du i kval. <strong>til</strong> "Teamleder". Holder<br />
du denne omsætning i 3 mdr. i træk, så bliver du udnævnt <strong>til</strong><br />
Teamleder og får ekstra <strong>bonus</strong> ved siden på kr. 1600,- som du<br />
kan bruge <strong>til</strong> hvad du vil :-)
pkt. 9: Indtjening eks. 4 - <strong>bonus</strong>udregning for KAJ<br />
Bonus tabel - 21%<br />
EkstraBonus tabel - 10%<br />
21% = 56.000,- (A,B på 80.000,-) fra 20 * 21% = 10,0%<br />
16% = 32.000,- 15-19 * 21% = 9,5%<br />
14% = 16.000,- 10-14 * 21% = 9,0%<br />
11% = 8.000,- (C <strong>til</strong> G på 12.000,-) 7,8,9 * 21% = 8,5%<br />
9% = 4.000,- 4,5,6 * 21% = 8,0%<br />
6% = 2.000,- (H <strong>til</strong> M på 2.000,-) 2,3 * 21% = 7,5%<br />
3% = 1.000,- 1 * 21% = 7,0%<br />
DANMARK<br />
21% A 21% B<br />
80000<br />
11% C<br />
(udregning for KAJ)<br />
(234.000)<br />
21%<br />
2000<br />
Salgspris 3.500,-<br />
Købspris - 2.500,-<br />
Avance i alt = 1.000,-<br />
+ Bonus KAJ (21% á 2.000,-) 420,-<br />
+ Bonus gruppe A (0% á 80.000,-) + 0,-<br />
+ Bonus gruppe B (0% á 80.000,-) + 0,-<br />
+ Bonus gruppe C (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe D (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe E (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe F (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe G (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus H (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ Bonus I (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ Bonus J (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ Bonus K (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ Bonus L (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ Bonus M (15% á 2.000,-) + 300,-<br />
+ EkstraBonus grp. A (7,5% á 80000,-) + 6.000,-<br />
+ EkstraBonus grp. B (7,5% á 80000,-) + 6.000,-<br />
Bonus i alt = 20.220,-<br />
KAJ<br />
(KAJ har 2*21%)<br />
11% D 11% E 11% F 11%G 6% H 6% I 6% J 6% K 6% L<br />
80000 12000 12000 12000 12000 12000 2000<br />
2000<br />
2000<br />
DybdeBonus tabel - 4%<br />
(Ikke forklaret i dette <strong>bonus</strong>eksempel)<br />
ÅrsBonus tabel - 2,5%<br />
(Ikke forklaret i dette <strong>bonus</strong>eksempel)<br />
Goder - 2,5%<br />
Det går bla. <strong>til</strong>:Fester, rejser & biler!<br />
2000<br />
2000<br />
6% M<br />
2000<br />
Kunder<br />
Partner "A,B" har samme omsætning som "KAJ" havde i eks. 3<br />
= 80.000,- og "A,B" er også "21%".<br />
Når "KAJ" får en partner op på 21%, så får han ikke Bonus af<br />
det, men EkstraBonus. Jo flere 21% i 1.linie, jo mere i Ekstra<br />
Bonus af disse. Har man 1*21%, så fås 7% af 21%-linien / er det<br />
2 el. 3*21%-linier, fås 7,5% af disse, o.s.v.<br />
"KAJ" har 2*21%-linier, og får 7,5% af disse linier.<br />
Kravet for at få EkstraBonus er, at "KAJ" ved siden af "A,B,"<br />
som er 21%, har en (rest)omsætning på min. 56.000 FV som ikke<br />
er 21%. Her i eks.4 har "KAJ" en restomsætning på 72.000 FV<br />
(C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M)<br />
Oms. for "KAJ" inkl. hans egen 2.000 FV er kr. 234.000 FV<br />
hvilket svarer <strong>til</strong> 117 partnere (inkl. KAJ) med kr. 2.000,- FV<br />
hver. (13 direkte & 103 indirekte parnere)<br />
Når du har en oms. på min. 100.000 FV og har min. 12 linier<br />
over 1000FV, så er man i kval. <strong>til</strong> "Organisationsleder"(OL) .<br />
Holder du det i 6 mdr. i træk, bliver du udnævnt <strong>til</strong> "OL" og får<br />
en Gratis Sort AUDI A4, en VW Eos cab, eller en anden bil i<br />
samme "priskategori"
pkt. 10: Indtjening eks. 5 - <strong>bonus</strong>udregning for KAJ<br />
Bonus tabel - 21% EkstraBonus tabel - 10%<br />
DybdeBonus tabel - 4%<br />
21% = 56.000,- (A,B,C,D,E) fra 20 * 21% = 10,0% v/4*21%linier, får du i dybden +2,0%<br />
16% = 32.000,- 15-19 * 21% = 9,5% v/10*21%linier, får du i dybden +1,0%<br />
14% = 16.000,- 10-14 * 21% = 9,0% v/20*21%linier, får du i dybden +0,5%<br />
11% = 8.000,- (F,G,H,I) 7,8,9 * 21% = 8,5% v/25*21%linier, får du i dybden +0,5%<br />
9% = 4.000,- 4,5,6 * 21% = 8,0% (KAJ har 5) ÅrsBonus tabel - 2,5%<br />
6% = 2.000,- (J,K,L,M) 2,3 * 21% = 7,5%<br />
(Ikke forklaret i dette <strong>bonus</strong>eksempel)<br />
3% = 1.000,- 1 * 21% = 7,0%<br />
Goder - 2,5%<br />
DANMARK<br />
A B C D<br />
21% 21% 21% 21%<br />
120000<br />
21% X<br />
(udregning for KAJ)<br />
(690.000)<br />
21%<br />
2000<br />
Salgspris 3.500,-<br />
Købspris - 2.500,-<br />
Avance i alt = 1.000,-<br />
+ Bonus KAJ (21% á 2.000,-) 420,-<br />
+ Bonus gruppe A (0% á 120.000,-) + 0,-<br />
+ Bonus gruppe B (0% á 120.000,-) + 0,-<br />
+ Bonus gruppe C (0% á 240.000,-) + 0,-<br />
+ Bonus gruppe D (0% á 120.000,-) + 0,-<br />
+ Bonus gruppe E (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe F (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe G (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe H (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe I (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus gruppe J (10% á 12.000,-) + 1.200,-<br />
+ Bonus K (12% á 4.000,-) + 480,-<br />
+ Bonus L (12% á 4.000,-) + 480,-<br />
+ Bonus M (12% á 4.000,-) + 480,-<br />
+ Bonus N (12% á 4.000,-) + 480,-<br />
+ EkstraBonus grp. A (8% á 120000,-) + 9.600,-<br />
+ EkstraBonus grp. B (8% á 120000,-) + 9.600,-<br />
+ EkstraBonus grp. C (8% á 120000,-) + 9.600,-<br />
+ EkstraBonus grp. D (8% á 120000,-) + 9.600,-<br />
+ DybdeBonus X (2% á 120000,-) + 2.400,-<br />
Bonus i alt = 50.340,-<br />
KAJ<br />
120000 120000 120000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 4000 4000<br />
120000<br />
11% E<br />
11% F<br />
Det går bla. <strong>til</strong>:Fester, rejser & biler!<br />
11% G 11% H 11% I 11% J 9% K 9% L 9% M<br />
4000<br />
9% N<br />
4000<br />
Kunder<br />
"KAJ" har 4 direkte 21%-linier , og får 8% af de direkte 21%.<br />
En af "KAJ" direkte 21%-linier "C" har 1*21% linie og "C" får<br />
7,0% i ekstra<strong>bonus</strong> af denne linie "X" (C´s <strong>bonus</strong>udregning<br />
figurere ikke nogen steder i materialet.)<br />
Får at "KAJ" kan få <strong>bonus</strong> af indirekte 21%-linier kræver det at<br />
han har 3 ting opfyldt: 4*21% linier + 80.000 FV ved siden af på<br />
0-16% + 12 linier i alt der bliver udbetalt <strong>bonus</strong> i (min. 3%)<br />
"KAJ" har 4 direkte 21%-linier + 88.000 FV ved siden af + ialt<br />
14 <strong>bonus</strong>linier (BBL).<br />
Derfor får "KAJ" 2% i dybde<strong>bonus</strong> af denne partner "X" (Når<br />
man har 10 direkte så får man yderligere 1% af indirekte 21%<br />
osv.)<br />
Har "KAJ" momsnr. vil han få (50.340,-+moms) = Kr. 62.925,-<br />
.... (+ opsparing <strong>til</strong> års<strong>bonus</strong> på kr. 12937,50 (ikke forklaret her!)<br />
+ Kr. 9.375,- <strong>til</strong> dækning af bil!)<br />
Når man har 4*21%-linier + 80.000 FV ved siden af, inkl 12<br />
BBL - og har det 6 mdr. i træk, så bliver man udnævnt <strong>til</strong> SØLVorganisationsleder,<br />
og får en Audi A6, en Audi A4 cab eller en<br />
anden bil i samme "priskategori".
Pkt. 11: Indvendinger & Argumentation<br />
Du har nu læst materialet igennem og er lige startet op som <strong>LR</strong>-partner eller overvejer det. Om du er startet<br />
eller ej, så ved jeg at du måske sidder og tænker på nogle af de spørgsmål, som jeg vil komme ind på – det gjorde jeg<br />
selv, da jeg startede op med <strong>LR</strong> i 1996, hvor jeg dengang som 27 årig, var overkonstabel i forsvaret.<br />
Jeg har ikke så meget tid!?<br />
I princippet så har alle tid - det er bare et spørgsmål om prioritering af fritiden. Det er tit sådan, at man som ny<br />
<strong>LR</strong>-partner tror det kræver, at man siger sit arbejde op og mister sin ”sikre” hovedindtægtskilde, eller at man skal<br />
bruge 40 timer om ugen med <strong>LR</strong>. Hvis man forstår filosofien med NM og <strong>LR</strong> (og det gør man sjældent i starten), så<br />
ved man, at man med 15 timer effektivt i bierhverv hver uge, kan komme <strong>til</strong> at leve af <strong>LR</strong> efter 12 måneder. Hvis<br />
man troede at det ville virke for en, hvad taler så imod for ikke at gå i gang.<br />
Kan man ikke komme ”ud ad døren” p.g.a. børn e.lign, så kan man invitere nogle venner over <strong>til</strong> en tår kaffe,<br />
så behøver man heller ikke bruge energi på at tage nogle steder hen.<br />
Jeg kender ikke rigtig nogen jeg ”tror” <strong>LR</strong> kunne være noget for!?<br />
Hvis man ikke er overbevist om at <strong>LR</strong> er noget for én, så er man helt sikkert overbevist over at det ikke er<br />
noget for dem man kender. Hvis ens formidler kan overbevise nogle man kender om <strong>LR</strong>-idéen, så vil man 100%<br />
være overbevist om at <strong>LR</strong> er noget for én. Du har allerede fået lavet en navneliste i skitseform (se <strong>bonus</strong> eks. 2)<br />
Hvor mange du kender ved jeg selvfølgelig ikke, men du kender mennesker nok <strong>til</strong> at <strong>LR</strong> vil lykkes for dig.<br />
Jeg troede i starten, at hvis jeg f.eks. skulle have 120 i gang, så skulle jeg sætte dem alle sammen i gang selv.<br />
Fors<strong>til</strong> dig at du kender 2 som hver kender 2 som hver kender 2 osv. Der også er interesseret i forretningen,<br />
hvor mange <strong>LR</strong>-partnere har du så??? Prøv så at bytte 2´tallet ud med 3, 4, og 5 og så se resultatet.<br />
2 3 4 5<br />
x2 x3 x4 x5<br />
4 9 16 25<br />
30 120 340 780<br />
x2 x3 x4 x5<br />
8 27 64 125<br />
x2 x3 x4 x5<br />
16 81 256 625<br />
Skal jeg så ud at tjene penge på andre!?<br />
Selvfølgelig vil du tjene penge, når du begynder at arbejde med <strong>LR</strong>, det er jo meningen. Faktisk så hjælper du<br />
andre med at spare penge i stedet for at bruge dem. Alle skal jo alligevel ud at købe plejeprodukter m.m. hver måned,<br />
så man skal bare flytte købet fra Matas, Bodyshop, schlecker, m.fl. over <strong>til</strong> <strong>LR</strong>. Tror du på at kvaliteten lever op <strong>til</strong><br />
det du er vant <strong>til</strong>, og føler du at du sparer (tjener) penge, så kan du også overbevise andre om det - ikke før.<br />
Markedet bliver mættet!?.<br />
Faktisk er markedet mættet, da alle allerede har shampoo, parfume osv. Det herlige er bare, at det er en forbrugsvare<br />
som bliver tom og så skal den fornyes igen, igen og igen. Hvis markedet bliver/er mættet hvad lever<br />
Matas, Bodyshop, Schlecker, m.fl. så af? Schlecker har netop startet 44 butikker i DK, og tror på at de kan få vækst!<br />
Jeg ved ikke noget om kosmetik og plejeartikler!?<br />
Hvis du bare ved, at aloe vera er godt for kroppen, shampoo er <strong>til</strong> håret, deodorant bruges under armene,<br />
læbestift på læberne, neglelak <strong>til</strong> neglene, så ved du i princippet nok om produkterne. Jeg troede i starten, at jeg<br />
skulle vide meget om indholdsstoffer, anvendelse af kosmetik m.m. Kunden ved i forvejen, hvordan man bruger<br />
produkterne, så de skal bare have at vide at NM gør udsalgsprisen billigere uden at det går udover kvaliteten. Bevis:<br />
Over 1 million <strong>LR</strong>-kunder i Europa tager ikke fejl. - Prøv vores produkter = Du vil blive positivt overrasket ☺<br />
Nu har du læst hele materialet og synes du, at det egentlig lyder spændende, så vil jeg sige at <strong>LR</strong> er noget for dig.<br />
Selvfølgelig er beslutningen 100% din om du starter med <strong>LR</strong>. Hvis du vil lære mere, så spørg din formidler om<br />
hvornår der bliver afholdt et start seminar i nærheden af dig. Du kan også ringe eller sende mig en e-mail.<br />
Jeg ønsker dig held og lykke med din beslutning……….!<br />
Sølv - Organisationsleder <strong>LR</strong><br />
Michael Vejlgaard Ørnskjold<br />
Tlf.: (+45) 5811 1234<br />
Mobil: (+45) 2999 1234<br />
Mail: Platin@platin.nu<br />
www.platin.nu<br />
….. Viderekopiering eller ændring i materialet er ikke <strong>til</strong>ladt uden samtykke fra Michael Ørnskjold ……