Hist bog - Gabriel

More documents

Recommendations

Info

dericia, der havde et sortiment af møbelog gardinstoffer, plaider, afpassede tæpper og væg-til-væg-tæpper af høj kvalitet. Tidligere ingeniør hos Kjærs Mølle, Jarl Nyebølle, der i slutningen af ±∫∑∞’erne havde startet Kjærs Mølles nicheproduktion af møbelstoffer op, arbejdede nu i Gabriels uldspinderi i Thisted. Kjærs Mølles ledelse knyttede via Nyebølle kontakt til familien Gabriel. Gabriel Boligtekstiler ApS var grundlagt i ±∫µ≥ af Robert Gabriel. Han ledede stadig virksomheden, nu sammen med sine to sønner, Søren Gabriel og Palle Gabriel. For Gabriel-familien var perspektiverne i at blive medejere af Kjærs Mølles Fabriker A/S, at produktionsfaciliteterne i Aalborg ville sikre grossistvirksomheden Gabriel større leveringssikkerhed. I januar ±∫∏∫ afsluttedes forhandlingerne med Odense Kamgarnsspinderi om overtagelse af Kjærs Mølle. Prisen blev sat til ∑ mio. kr. Kjærs Mølle fortsatte som et aktieselskab med Søren Gabriel som bestyrelsesformand og Michael Zacho som administrerende direktør. De to var tillige de største aktionærer. Af likviditets- og skattemæssige grunde blev vævene solgt fra og overdraget til et kommanditselskab, hvorfra de blev leaset af Kjærs Mølles Fabriker A/S. Kjærs Mølle fortsatte med at producere konfektionsstoffer, men blev, som planlagt, i højere grad leverandør til Gabriel Boligtekstiler ApS. I ±∫∏∫ bød Kjærs Mølle på leverancer af uniformstoffer til Statens Konfektionsfabrik. Ordrerne kom i hus og blev fastholdt frem til slutningen af ±∫π∂, hvor det blev konstateret, at aftalen ikke længere var lønsom. Endelig blev der produceret strikvarer til Rusland samt flagdug, gardiner og plaider, der senere blev afviklet over en årrække. 1977-1985 45 I ±∫πµ indkøbtes det første computerstyrede farvemålingsudstyr for ca. o,∏ mio. kr. Imidlertid forløb samarbejdet mellem administrerende direktør Michael Zacho og bestyrelsesformand Søren Gabriel ikke godt. I stedet for at supplere hinanden blev det til en krig om, hvem der skulle lede Kjærs Mølle. I sommeren ±∫π∞ forlod Michael Zacho Kjærs Mølle efter godt ≤∂ års ansættelse, og Søren Gabriel blev ny administrerende direktør. Aktieudvidelse og fokusering på møbelstoffer i uld Efter bruddet kontaktede Søren Gabriel advokat Poul H. Lauritsen i Århus for at få bragt formaliteterne i forbindelse med direktør Zachos fratræden på plads. Poul H. Lauritsen gennemgik i den forbindelse regnskaberne og anbefalede, at Kjærs Mølle fik tilført kapital til fortsat ekspansion og til at købe produktionsudstyret tilbage fra kommanditselskabet.
I de danske pensionskasser var der på dette tidspunkt en gryende interesse i at investere en del af de betydelige formuer i gode, danske erhvervsvirksomheder. Poul H. Lauritsen havde tidligere bistået pensionskasser tilknyttet PKA med investeringer. I ±∫π± formidlede han, at nogle af pensionskasserne under PKA tegnede ≥ mio. kr. aktiekapital som B-aktier i Kjærs Mølles Fabriker A/S. I tilknytning hertil skete en fondsopskrivning af den hidtidige aktiekapital fra ≤,∂ mio. kr. til ≥,∞ mio. kr. A-aktier. Familien Gabriel ejede den væsentligste del af A-aktierne; resten ejedes af ca. ∂∞ medarbejdere. I ±∫π± blev Poul H. Lauritsen valgt ind i Kjærs Mølles bestyrelse som repræsentant I ±∫π∞’erne var Savak uden tvivl det mest kendte Gabriel-dessin. På billedet ses det polstret på klassikere fra Erik Jørgensen. 1977-1985 46 for pensionskasserne. På det tidspunkt stod det klart, at Kjærs Mølle ikke længere var konkurrencedygtig som producent af konfektionsstoffer. Det samme gjaldt strikvarerne til Sovjetunionen. Fokus blev i stedet rettet mod kvalitetsmøbelstoffer i ren ny uld, hvor perspektiverne for fremtidig virksomhed var bedst. Nichestrategien var modnet. Gabriel Boligtekstiler overtager Kjærs Mølle Samarbejdet mellem grossistvirksomheden i Fredericia og produktionsvirksomheden i Aalborg blev i den følgende tid intensiveret. I februar ±∫π≥ blev kapitalen i Gabriel Boligtekstiler forhøjet fra ∞,∫ mio. kr. til µ,∂ mio. kr. To pensionskasser tilknyttet PKA indskød ∞,∫ mio. kr. Anpartsselskabet blev omdannet til et aktiesel-
Page 2 and 3: Anders Kærgaard Den bæredygtige v
Page 4 and 5: Det er ikke hver dag, at danske erh
Page 6 and 7: Tråde til et 150 år langt klæde
Page 8 and 9: Tråde til et 150år langt klæde K
Page 10 and 11: ±π∂±: Kjærs Mølle grundlægg
Page 12 and 13: At grundlægge en klædefabrik 1850
Page 14 and 15: Aalborg var nemlig endnu uden vandv
Page 16 and 17: Brand og ny begyndelse 1855-1898 I
Page 18 and 19: af vadmel, som blev produceret i la
Page 20 and 21: færdigvarelager i stuen og fremsti
Page 22 and 23: Kjærs Mølle var i ±∫∞∞-tal
Page 24 and 25: Der var konstant underskud på års
Page 26 and 27: den normale µπ timers arbejdsuge
Page 28 and 29: Efterspørgslen var stor, og det pr
Page 30 and 31: (ifølge Tekstilarbejderforbundet)
Page 32 and 33: Efter krigen vendte Kjærs Mølle f
Page 34 and 35: Henry Petersen valgt at binde sig t
Page 36 and 37: førende danske producenter af bekl
Page 38 and 39: Nye råvarer og nye markeder 1959-1
Page 40 and 41: var ansvarlig for udviklingen af m
Page 42 and 43: i kamgarn med indvævede sølv- og
Page 46 and 47: skab, og Poul H. Lauritsen blev med
Page 48 and 49: Fokus på nichen Erobring af nichen
Page 50 and 51: delige og billige kunstfibre, der i
Page 52 and 53: ledelse, skulle indføres. Klare pr
Page 54 and 55: kunden handler optimalt, når han h
Page 56 and 57: I løbet af ±∫∫∞’erne blev
Page 58 and 59: I ±∫∫∫ startede udviklingen
Page 60 and 61: ingeniører og designere. Udvikling
Page 62 and 63: Litteratur Litteratur & Kilder Bend

Hist bog - Gabriel

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?