Untitled - Kommunikationsforum

Vi anvender Fremtidstanken & Center for Ledelse procesfaser som overordnet ramme og sætter eksplicit
fokus på stadiernes forskellighed. Til det anvender vi Lotte Darsøs teori, som fokuserer på de tidlige faser
af processen og Everett M. Rogers (2003) teori om innovationsdiffusion, som fokuserer på
kommunikationens rolle.
Kapitel 6: Kultur som altomfavnende præmis
Vi tager udgangspunkt i to tilgange til organisationskultur - funktionalismen og symbolismen - og
italesætter kultur som altomfavnende innovationspræmis. Kapitlet besvarer:
Hvordan forstår og betragter vi innovationskultur som altomfavnende innovationspræmis?
Som repræsentant for funktionalismen anvender vi Edgar Schein (1994) og for symbolismen Majken
Schultz’ fremlægning af feltet (1990). Vi diskuterer de to tilgange og kommer frem til vores forståelse af
organisationskultur og i forlængelse heraf af innovationskultur som altomfavnende innovationspræmis.
Kapitel 7: Corporate Communication i innovationens tjeneste
Vi tager udgangspunkt i to overordnede perspektiver på corporate communication. Vi anvender Joep
Cornelissen (2004) som repræsentant for managementperspektivet og Lars Thøger Christensen og Mette
Morsing (2006) som repræsentanter for kommunikationsperspektivet. Kapitlet besvarer:
Hvorfor bør en virksomhed fokusere på corporate communication, når den søger at skabe en
innovationskultur og optimere sin innovationsevne?
Til det formål kommer vi frem til vores forståelse af corporate communication og diskuterer, hvordan
disciplinen har sin berettigelse i innovationssammenhænge.
Kapitel 8: Rambølls kreative ingeniører
Vi beskriver, analyserer og diskuterer, hvordan Rambøll Danmark A/S (Århus) arbejder med innovation,
kommunikation og innovationskultur med det formål at vurdere Rambøll Danmarks strategiske
fokusområder og ud fra vores teoretiske innovationsmodel vurderer vi, hvordan virksomheden kan
optimere sin innovationsevne. Kapitlet besvarer:
Hvordan arbejder Rambøll Danmark A/S (Århus) med innovation, og på hvilke områder bør de
fokusere den strategiske innovationsindsats for at optimere sin innovationsevne?
I alle kapitler argumenterer vi løbende for vores valg af hovedteoretikere og supplerer med anden teori,
som vi finder relevant for besvarelsen af problemformuleringen.
11