Global Copenhagens - Kulturstyrelsen

Statens Kunstråds Musikudvalg:
Evaluering af Global Copenhagens virksomhed som
regionalt spillested i 2009-2010
Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstråds Musikudvalgs vurdering af Global Copenhagens
virksomhed som regionalt spillested i 2009 og 2010 samt en beskrivelse af eventuelle behov for
aftalejusteringer og udvalgets vurdering og anbefalinger for den resterende del af aftaleperioden.
Evalueringsgrundlag
Rapportens vurderinger og anbefalinger tager udgangspunkt i de forventninger for spillestedet, som er
udtrykt i den fireårige aftale mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Global
Copenhagen for perioden 1. januar 2009 – 31. december 2012 samt i tillægsaftale mellem parterne for
perioden 1. januar 2010 – 31. december 2012.
Udvalgets viden om spillestedets virksomhed baserer sig dels på den midtvejsstatus, som spillestedet har
indsendt i januar 2011, og som ud over spillestedets egne vurderinger indeholder spillestedets
afrapporteringer om økonomi og målopfyldelse i 2010 og 2011 i form af
• Budget 2011, inkl. nøgletal for budget 2011, budget 2010 og regnskab 2009, som det fremgår af
Kunststyrelsens regnskabs- og budgetmodel samt Københavns Kommunes budgetgodkendelse.
• Nøgletal pr. koncert for 2009 udarbejdet i Kunststyrelsens skabelon
• Nøgletal pr. koncert for 2010 udarbejdet i Kunststyrelsens skabelon
• Afrapportering af målopfyldelse i 2009 og 2010
dels på evalueringsmødet med Københavns Kommune og Global Copenhagen på mødet den 2. februar
2011, samt på den løbende dialog der har været mellem udvalget og spillestedet i aftaleperioden, herunder
det direkte kendskab udvalget har til spillestedet gennem hjemmeside, presse mv.
Ved mødet den 2. februar 2011 deltog
• For Statens Kunstråds Musikudvalg: Leif Skov (udvalgsmedlem), Hanne Boel (udvalgsmedlem), Jan Ole
Traasdahl (specialkonsulent) og Signe Breuning-Madsen (student).
• For Københavns Kommune: Sara Linell (kontorchef) og Sine Midtgaard Hansen (specialkonsulent).
• For Global Copenhagen: Anders Laursen (bestyrelsesformand) og David Saturnin-Mézière
(spillestedsleder).
Ud over denne specifikke evaluering af Global Copenhagen har Statens Kunstråds Musikudvalg udarbejdet
en generel rapport, som analyserer og vurderer den samlede situation vedrørende de regionale spillesteder.
Denne rapport og udvalgets generelle evaluering af de regionale spillesteder offentliggøres på www.kunst.dk
i marts 2011.
Hvordan er det gået i 2009-2010
Det er Statens Kunstråds Musikudvalgs vurdering, at Global Copenhagen især har taget gode initiativer og
vist gode resultater på flg. områder:
1

Koncertvirksomheden, præsentation af musik samt markedsføring
• Global Copenhagen arbejder målrettet med at udvikle booking og musikprogrammer. Koncertprogrammer
dokumenterer og underbygger indtrykket af et velfungerende arbejde.
• Godt publikumsudviklingsarbejde med segmenteret, målrettet markedsføring.
• Markant stigning i publikumstal fra 2009 til 2010 og med skønsmæssigt omkring halvdelen i
aldersgruppen under 25 år. Det giver et godt grundlag for udvikling fremover.
• Global Copenhagen er i proces med at udvide verdensmusikbegrebet, så det også favner dele af
folkemusikområdet.
• Global Copenhagen positionerer sig bevidst i forhold til udbuddet af verdensmusikkoncerter på Vega (de
store), Amager Bio (de mellemstore) og Global Copenhagen (de mindre og mere smalle). Halvdelen af
musikprogrammet er udenlandsk, men dansk verdensmusik har en særlig bevågenhed.
Vækstlag
• Global har særligt fokus på at præsentere nye og smalle bands fra dansk verdensmusiks vækstlag.
Samarbejde, kulturel vækst samt nationalt og internationalt kredsløb
• Global Copenhagen har et tæt samarbejde med de øvrige danske regionale og honorarstøttede
spillesteder, især med Klaverfabrikken og andre spillesteder, der har en formuleret interesse for
verdensmusik.
• Der har været et godt samarbejde med WOMEX. Global har et klart ønske om fortsat – strategisk og
positioneringsmæssigt – at drage nytte af den særlige verdensmusik-eksponering, som WOMEX
afstedkommer.
• Godt samarbejde med det nye genrespecifikke, regionale spillested Atlas i Århus.
• Global arbejder på at komme med på Strøm, Distortion, Copenhagen Jazz Festival og Roskilde Festival,
hvor igennem de kan ramme nye publikumsgrupper.
Professionel og udviklingsorienteret drift
• Global Copenhagen drives professionelt med inddragelse af relevante kompetencer i forhold til
virksomhedens kerneudfordringer, som de er beskrevet i den fireårige aftale om at være regionalt
spillested.
• Professionel arbejdskraft inden for koncertvirksomhed og administration sikrer et sundt driftsgrundlag.
• Global har et fagligt kompetent korps af kompetente frivillige, som løbende suppleres og udvikles med
uddannelse.
Global Copenhagen har i 2009-2010 især været udfordret af flg. problemer og potentialer:
• Antallet af gratister ved koncerterne er stort, og spillestedet arbejder målrettet på at nedbringe tallet.
• Der er fortsat udfordringer med at professionalisere dele af spillestedets virksomhed.
• Billetsystemet (Billetnet) er ikke ideelt. Spillesteder Dk har igangsæt et udbudsarbejde vedrørende
etablering af et fælles billetsystem for de rytmiske spillesteder.
• Global Copenhagen lejer lokaler, der er en del af Verdenskulturcentret, og til tider kan det være en
udfordring at tilvejebringe tilstrækkeligt udfoldelsesrum til varetagelsen af det regionale spillesteds
opgaver.
Anbefalinger til hvordan spillestedet kan blive endnu bedre frem mod 2012
Det er Statens Kunstråds Musikudvalgs anbefaling, at Global Copenhagen frem mod 2012 især fokuserer på
at udvikle flg. områder af sin virksomhed som regionalt spillested:
2

• På det kunstneriske område bør Global Copenhagen arbejde på at afsætte flere ressourcer til de
opgaver, der ligger ud over koncertvirksomheden.
• Global Copenhagen opfordres til at udvide verdensmusikbegrebet, f.eks. ved at åbne for rootz og folk.
• Samarbejde og strategiske netværk bør fortsat udvikles.
• Samarbejdet med nordiske aktører bør – som påpeget af spillestedet selv – videreudvikles, bl.a. med
hensyn til at kunne koordinere booking og skaffe større internationale kunstnere til Danmark.
• Samarbejdet med World Music Denmark bør videreudvikles.
• Samarbejdet med spillesteder, der ikke selv har formuleret en interesse for verdensmusik, bør udbygges.
• Det bør til stadighed være en bestræbelse at sikre, at bestyrelsens kompetenceprofil svarer til de mange
forskelligartede udfordringer, spillestedet står over for.
• Global Copenhagen bør overveje sin aktive rolle i udnyttelsen af de spor for verdensmusikken, som
WOMEX 2009-2011 har skabt i København.
• Global Copenhagen bør videreudvikle samarbejdet med øvrige kulturinstitutioner og erhvervslivet i
landsdelen.
• Global Copenhagen bør bidrage til at udvikle spillestedsbranchen og udvikle nye samarbejdsformer.
• Global Copenhagen bør spille en vigtig rolle som inspirator og samarbejdspartner for de regionale og
honorarstøttede spillesteder lokalt, regionalt og nationalt.
Derudover er det udvalgets anbefaling, at Global Copenhagen fortsætter den målrettede indsats med at
udvikle alle dele af sin virksomhed, med henblik på at styrke samtlige syv målområder, som er specificeret i
den fireårige aftale.
Øvrige bemærkninger
Intet at bemærke.
Justering af de aftalte handlingsplaner for perioden 2011-2012
Der er ikke behov for justering af de aftalte handlingsplaner for perioden 1. januar 2011 – 31. december
2012.
Påtegning
Dato: 16. marts 2011
Giordano Bellincampi
formand for Statens Kunstråds Musikudvalg
Jan Ole Traasdahl
specialkonsulent, Kunststyrelsen
3