Januar 2009 - Danmarks Optikerforening
Januar 2009 - Danmarks Optikerforening
Januar 2009 - Danmarks Optikerforening
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> Nr. 1<br />
<strong>Optikerforening</strong>ens fokus<br />
er faglighed<br />
Ortho-K central i kampen for<br />
at bremse myopieksplosion<br />
Kontaktlinser til børn og unge<br />
gavner folkesundheden<br />
Synoptik-Fonden uddeler<br />
æreslegat på årets seminar
photo: ulrika.g<br />
model: skaga 2356 design: carina mollsjö www.scandinavianeyewear.com<br />
GENUINE SCANDINAVIAN EYEWEAR SINCE 1948
JANUAR <strong>2009</strong><br />
LEDEREN<br />
3<br />
En optiker er ikke "bare" en optiker!<br />
Den danske optikeruddannelse er i dag blandt en af Europas bedste. I ECOO (European Counsil<br />
of Optometry and Optics) arbejder man med seks niveauer. På det laveste niveau befinder sig<br />
f. eks Grækenland og Tyrkiet. Danmark befinder sig på tredje niveau sammen med f. eks<br />
Sverige, Finland og Schweiz. For at blive placeret på 5. og 6. niveau skal faget bl.a. være<br />
autoriseret til at diagnosticere øjensygdomme og behandle disse på et vist niveau.<br />
I Danmark er autorisationen ikke trindelt, hvilket er tilfældet i flere af de øvrige EU-lande.<br />
Derfor er en optiker i EU ikke "bare" en optiker.<br />
Titlen optiker er beskyttet og for at blive autoriseret og opnå retten til at kalde sig optiker, skal<br />
man først have gennemgået en af Undervisningsministeriet godkendt uddannelse eller en<br />
tilsvarende uddannelse i f. eks i England. I enhver lov, hvor der gives rettigheder, er der<br />
imidlertid også forpligtelser og sanktioner, hvis man ikke overholder reglerne. Derfor er det ikke<br />
ligegyldigt, hvordan vi forvalter disse rettigheder. Vi skal som fag holde selvjustits og være<br />
kritiske over for os selv og vores arbejde, men samtidig forpligter det os også til, at vi ikke giver<br />
udtryk for, at vi er autoriseret til mere end loven tillader.<br />
Ifølge lov om autorisation af sundhedspersoner og om sundhedsfagligvirksomhed §78 er det<br />
heller ikke tilladt for personer, uden autorisation at anvende betegnelsen optiker eller betegne<br />
sig eller handle på en måde, der er egnet til at vække en forestilling om, at den pågældende har<br />
en autorisation.<br />
I en periode, hvor der er mangel på arbejdskraft, er det fristende at ansætte ikke autoriserede<br />
som medarbejder, og i visse områder af landet har vi set en stigning i antallet af ansatte med<br />
udenlandske uddannelser. Det er værd at bemærke, at når vi taler om optikere fra de øvrige<br />
nordiske lande, så vil der for dem ikke være noget problem at kunne opnå en dansk<br />
autorisation. De skal blot indsende deres uddannelsespapirer til Sundhedsstyrelsen. Men i vort<br />
naboland mod syd, er der flere typer uddannelser indenfor optik, og det er kun optikere med<br />
"Meisterprüfung", der har en uddannelse, der giver mulighed for autorisation.<br />
Ansættes en medarbejder uden autorisation til at udføre optikerarbejde, skal man gør sig klart,<br />
hvilke opgaver vedkommende er kvalificeret til at udføre, og man skal gøre sig klart, at følger<br />
medhjælperen de instruktioner, der er givet, og det alligevel går galt, falder ansvaret tilbage på<br />
den autoriserede person. Og så er optikerarbejdet omfattet af<br />
optikeroverenskomsten, dvs. at ansættes en ikke autoriseret optiker til at udføre optikerarbejde,<br />
skal vedkommende have samme løn som den autoriserede optiker. Man bør derfor tænke sig<br />
om to gange, før man ansætter en medarbejder uden dansk autorisation.<br />
Per Michael Larsen<br />
Arbejdene formand
OPTIKEREN NUMMER 1 · <strong>2009</strong><br />
Indhold<br />
LEDER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3<br />
INDHOLD<br />
5<br />
OPTIKERFORENINGENS FOKUS ER FAGLIGHED . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
Claus Suk Yong Jacobsen<br />
KONTAKTLINSER TIL BØRN OG UNGE GAVNER<br />
FOLKESUNDHEDEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />
Claus Suk Yong Jacobsen<br />
Forside<br />
ORTHO-K CENTRAL I KAMPEN FOR AT BREMSE<br />
MYOPIEKSPLOSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13<br />
Claus Suk Yong Jacobsen<br />
ØGET COMPLIANCE = REDUCERET DROPOUT . . . . . . . . . . . 16<br />
Claus Suk Yong Jacobsen<br />
SYNOPTIK-FONDEN UDDELER ÆRESLEGAT<br />
PÅ ÅRETS SEMINAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />
Bjarne Hansen<br />
DEN TIDLIGERE FORMAND SER STADIG FREMAD . . . . . . . 24<br />
Claus Suk Yong Jacobsen<br />
Nye Rodenstock solbriller<br />
med styrke.<br />
Rodenstock: tlf. 86 26 33 11<br />
www.rodenstock.dk<br />
Modelfoto: R1298A<br />
Solbrille øverst: R3195C<br />
SILMO 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />
Bjarne Hansen<br />
DANMARK PÅ FORKANT I EUROPA! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />
Hans Torvald Haugo<br />
KUNDEUNDERSØGELSE I JAPAN GIVER<br />
STOF TIL EFTERTANKE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36<br />
Bjarne Hansen<br />
ER DEN NYE PROFESSIONSBACHELORUDDANNELSE<br />
TIL OPTOMETRIST GÅET I SORT? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38<br />
Svend-Erik Runberg<br />
AVANCERET UDSTYR GIVER KUNDERNE<br />
ET BEDRE SYN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42<br />
Michael Svendsen og Lone Gram<br />
PRODUKTNYT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />
BRANCHENYT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45<br />
KALENDEREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46<br />
ADRESSER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
FAGLIGT STOF<br />
6<br />
<strong>Optikerforening</strong>ens fokus<br />
er faglighed<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>s arbejdende formand, Per Michael Larsen, fylder 50 den 29. december<br />
2008. I den anledning gør han status over to år som bestyrelsesformand og 14 år som<br />
bestyrelsesmedlem i en brancheorganisation, der i de seneste år har ændret profil, gennemlevet<br />
kriser, fusioneret og fejret triumfer.<br />
Af Claus Suk Yong Jacobsen,<br />
journalist<br />
I 2008 lykkedes det for alvor <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> at bryde gennem lydmuren<br />
i forhold til pressen med et<br />
skarpt vinklet sundhedsfagligt budskab.<br />
Det skete utilsigtet gennem en forsidehistorie<br />
i BT onsdag den 27. august<br />
2008, der satte fokus på optikernes<br />
sundhedsfaglige kompetencer under<br />
overskriften: ”Optikeren kan redde dit<br />
liv”. Det var BT’s nytiltrådte forbrugerredaktør,<br />
som stod for opslaget, hvor Per<br />
Michael Larsen udlagde teksten for at<br />
skabe balance og realisme i forhold til<br />
de noget sensationelle påstande fra<br />
journalisterne.<br />
”Det, der blev sagt, er, at vi som optikere<br />
kan være med til at foretage nogle undersøgelser,<br />
hvor vi sender folk videre til<br />
øjenlægen. Om det så er øjenlægen, der<br />
redder liv eller os, er mindre vigtigt. Det<br />
afgørende er, at der bliver gjort en indsats,<br />
og at vi som sundhedspersoner kan<br />
være med fremme i forreste linje.”<br />
Opslaget i BT førte også til et møde mellem<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> og øjenlægerne,<br />
hvor optikerforeningen blandt<br />
andet forklarede, at artiklen ikke var<br />
produkt af en informations-kampagne<br />
fra optikerforeningen, men pressens eget<br />
initiativ.<br />
”Vi har en god dialog med øjenlægerne.<br />
Vores opgave er nu at komme med et<br />
oplæg til, hvordan optikere kan supplere<br />
øjenlægerne i det offentlige sundhedssystem”,<br />
siger Per Michael Larsen.<br />
Formanden ser håb om et fornuftigt<br />
samarbejde mellem optikere og øjenlæger<br />
på det organisatoriske plan.<br />
Samtidig noterer han, at der rundt om i<br />
landet er mange gode og sunde samarbejder<br />
mellem øjenlæger og optikere.<br />
”Man skal blive ved med at udvikle disse<br />
lokale samarbejder. Men det er vigtigt at<br />
understrege, at det på det organisatoriske<br />
plan repræsenterer <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> hele branchen. Derfor<br />
skal vi passe på med at hævde vores<br />
kompetencer, hvor vi er klar over, at der<br />
er et generelt kompetence-problem”, siger<br />
Per Michael Larsen.<br />
Fusionen kulminerede med NCC 2008<br />
En anden væsentlig beslutning, der har<br />
præget 2008, er fusionen med Dansk<br />
Optometri og Kontaktlinse Selskab, der<br />
formelt har været på prøve hele året og<br />
først konsolideres endeligt i <strong>2009</strong>.<br />
Succesen med Nordisk Kontaktlinse<br />
Kongres 2008 på SAS Radisson Hotel i<br />
København den 15. og 16. november<br />
markerede kulminationen på et frugtbart<br />
samarbejde mellem de to organisationer.<br />
”Med over 200 deltagere, hvor vi havde<br />
forventet 120, og hvis bølgerne gik højt<br />
150, er kongressen et bevis på, at vi<br />
godt kan opnå succes, hvis bare vi gør<br />
forarbejdet rigtig godt. Vi får et kanon<br />
godt feedback fra oplandet. Vi kan stadig<br />
gøre det bedre – der var nogle skønhedsfejl<br />
– men som udgangspunkt er det<br />
en sejr”, siger Per Michael Larsen.<br />
For <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> er målet<br />
med kursus-aktivitet at sikre, at toppen<br />
af den internationale forskning og udvikling<br />
indenfor optikerfaget bliver<br />
præsenteret i Danmark og er tilgængelig<br />
for alle optikere, store som små.<br />
”Når vi siger uddannelse, er det vigtigt<br />
at understrege, at <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> vil være sikker på, at vi<br />
har de nødvendige kompetencer. Det er<br />
ikke en opgave, vi vil stå for alene. Det<br />
skal ske i samarbejde med uddannelserne.<br />
Efteruddannelse sker stadig i skolernes<br />
regi. Vi skal ikke ud og konkurrere<br />
med Randers eller København”, siger Per<br />
Michael Larsen.<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> vil i stedet<br />
satse på at inspirere og opmuntre i kraft<br />
af kurser, artikler, studiegrupper og<br />
særlige arrangementer, der sætter fokus<br />
på aktuelle emner – eksempler er aftenmøderne<br />
under Uddannelsesudvalget og<br />
et arrangement som Nordisk<br />
Kontaktlinse Kongres.<br />
Certificering og sundhedsfaglig<br />
profilering<br />
I øjeblikket er der fokus på <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong>s hjemmeside, der skal<br />
omlægges til bedre at håndtere foreningens<br />
nye profil og arbejdsområder.<br />
Samtidig er det en klar målsætning at<br />
kommunikere mere direkte til forbrugere<br />
gennem en sundhedsportal med specifikt<br />
fokus på synspleje.<br />
”Vi har ikke fået kommunikeret godt nok<br />
ud, hvad vi reelt kan. Til gengæld er vi<br />
så meget parat til det nu, at vi ved, hvad<br />
vi vil ud med”, siger Per Michael Larsen.<br />
Et udvalg under optikerforeningen er i<br />
færd med at udforme et udkast til certificering<br />
på områder, der udvider optikernes<br />
traditionelle marked for synshjælpemidler.<br />
Den første standard, der<br />
arbejdes med, gælder synstræning.
”I Danmark er vi med foran, men vi sidder<br />
ikke i førervognen. Vi ved godt, hvor<br />
vi vil hen. Vi har en høj faglig standard.<br />
Der er nogle områder, vi gerne vil beskæftige<br />
os mere med. På synstræning<br />
kunne vi godt komme til at blive dem,<br />
der styrer lokomotivet”, siger Per<br />
Michael Larsen.<br />
Certificerings-udvalget har afholdt en<br />
række møder og forventer, at et oplæg<br />
kan blive klart i løbet af <strong>2009</strong>. Målet er<br />
at sikre, at alle, der arbejder med synstræning<br />
i øjeblikket, kan fortsætte med<br />
det og samtidig sikre forbrugernes – og<br />
øjenlægernes – oplevelse af et ensartet<br />
og acceptabelt niveau.<br />
”Hvornår det skal træde i kraft – vi er<br />
sammen kommet til den beslutning, at<br />
det er vigtigere, at det bliver gjort rigtigt,<br />
end at det bliver gjort hurtigt. Vi<br />
tænker os rigtig godt om”, siger Per<br />
Michael Larsen, der understreger at udvalget<br />
ikke vil sætte en fast tidsramme<br />
på projektet.<br />
Det internationale perspektiv bliver<br />
vigtigere<br />
Med uddannelsesreformen er det naturligt<br />
at rette blikket ud mod den store<br />
omverden. <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong><br />
har engageret sig mere i ECOO, som er<br />
paraplyorganisationen for europæiske<br />
optikerorganisationer. Formand Per<br />
Michael Larsen er blevet medlem af<br />
ECOOs Education Comittee, der svarer til<br />
et uddannelsesudvalg. Medlemskabet giver<br />
mulighed for at hente viden og lade<br />
sig inspirere af søsterorganisationer<br />
rundt om i Europa. ECOO giver begge<br />
veje og er ikke kun et spørgsmål om, at<br />
Danmark løfter andre.<br />
”I Sydeuropa har man for eksempel en<br />
anden måde at se sundhedssystemet på,<br />
men man kan også lære lidt af den<br />
måde, de gør tingene på i andre lande”,<br />
siger Per Michael Larsen og fortsætter:<br />
”Vi vil gerne sikre, at uddannelsen er på<br />
det højest europæiske niveau, men hvordan<br />
går man ud og måler det? Det er<br />
blandt andet det, vi gør igennem vores<br />
ECOO-samarbejde, hvor vi går ud og<br />
sammenligner standarden i de forskellige<br />
medlemslande.”<br />
Samtidig vil <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> i<br />
<strong>2009</strong> og fremover investere i at styrke<br />
den nordiske platform gennem en mere<br />
aktiv brug af medlemskabet i Nordisk<br />
Optisk Råd (NOR).<br />
”Mit mål er, at vi får en stærkere nordisk<br />
platform. Jeg ser gerne, at vi bruger<br />
NOR mere aktivt, også til overordnede<br />
politiske drøftelser om, hvor vi gerne ser<br />
Europa skal hen.<br />
Et af de projekter, hvor <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> får brug for øget samarbejde<br />
over de skandinaviske grænseskel,<br />
er WHO’s Vision 2020-kampagne.<br />
Her er målet at afskaffe unødvendig<br />
blindhed i år 2020.<br />
”Norge er godt i gang. Sverige tøver lidt.<br />
Vi har taget handsken op og vil gerne<br />
være med. Men vi vil gerne have lidt<br />
hjælp fra Norge, så vi sikrer, vi går i<br />
gang på den rigtige måde”, siger Per<br />
Michael Larsen.<br />
Det nordiske samarbejde har i en<br />
årrække ligget i dvale, men <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> har altid værnet om<br />
medlemskabet i NOR.<br />
”Derigennem får vi vigtige informationer<br />
om, hvad der foregår i de andre nordiske<br />
lande. Vi har somme tider misundt de<br />
andre nordiske lande, men nu ser vi altså<br />
også, at de begynder at have deres besværligheder.<br />
De får dem bare i en anden<br />
rækkefølge”, siger Per Michael Larsen,<br />
der ser det som naturligt, at de nordiske<br />
organisationer bakker hinanden op.<br />
Uddannelsesreformen har fyldt på<br />
dagsordenen<br />
Da Per Michael Larsen trådte til som formand<br />
for <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> i<br />
2003, var foreningen præget af strukturforandringer.<br />
I 2004 blev Optikernes<br />
Arbejdsgiverforening lagt sammen med<br />
Dansk Erhverv for at få en stærkere arbejdsgiverforening.<br />
Samme år fratrådte<br />
den tidligere formand Ole Larsen, som i<br />
de seneste seks år havde fungeret som<br />
optikerforeningens direktør.<br />
”<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> bliver mere<br />
fagligt orienteret, mindre arbejdsgiverorganisation.<br />
Det er det første skridt”, siger<br />
Per Michael Larsen om den stadig<br />
igangværende redefinering af <strong>Danmarks</strong><br />
Lumocolor ® permanent special<br />
- dit special værktøj i optikerbranchen...<br />
permanent marker med unik xylenefri, lysægte blæk<br />
udviklet specielt til vedhæftning på optiske glas,<br />
laboratorie glas og coatede overflader.<br />
Den hurtigtørrende blæk mindsker risikoen for<br />
udtværing - også velegnet til venstrehåndede.<br />
Lumocolor permanent special 319 findes i S, F og M i sort og rød.<br />
for nærmeste forhandler ring til STAEDTLER Nordic på 36 17 43 44<br />
FAGLIGT STOF<br />
7
FAGLIGT STOF<br />
8<br />
Per Michael Larsen<br />
<strong>Optikerforening</strong>s profil.<br />
I dag definerer <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> sin rolle ud fra tre søjler:<br />
Kompetencer, information og samarbejde<br />
på organisationsplan.<br />
Spørgsmålet om kompetencer blev central<br />
for optikerforeningens arbejde i<br />
kraft af uddannelsesreformen. Den store<br />
faglige udfordring var at sikre, at uddannelserne<br />
kom godt i gang fra første<br />
dag. <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> og optikerskolerne<br />
gik sammen om finansiering<br />
af en masteruddannelse i Norge for udvalgte<br />
lærere fra begge skoler.<br />
På den måde sikrede faget i forening, at<br />
der var otte højtuddannede lærerkræfter<br />
parat til at sikre niveauet på den nye<br />
uddannelse.<br />
I <strong>2009</strong> vil <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> arbejde<br />
videre på opgaverne med at informere<br />
om faglighed og at samarbejde<br />
med relevante organisationer og myndigheder,<br />
herunder sundhedsstyrelsen og<br />
Sundhedsministeriet – samt<br />
Undervisningsministeriet i anliggender<br />
vedrørende uddannelsen til optiker.<br />
Samtidig lægger <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> op til tage en mere aktiv<br />
rolle i forhold til uddannelses-institutionerne:<br />
”Fællesudvalget udfases i 2011. Vi skal<br />
selvfølgelig have et samarbejde med<br />
landssammenslutningen, så vi har et organ,<br />
der vogter over uddannelserne”, siger<br />
Per Michael Larsen.<br />
Kæderne skal repræsenteres i<br />
bestyrelsen<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> er til generalforsamlingen<br />
i marts <strong>2009</strong> klar med en<br />
vedtægtsændring, der giver mulighed<br />
for at have repræsentanter for kæderne<br />
siddende i bestyrelsen.<br />
”Det er meget enklere at have dialogen<br />
omkring det samme bord i stedet for at<br />
sende beskeder ud og så få svar tilbage,<br />
som vi skal tage stilling til i bestyrelsen”,<br />
siger Per Michael Larsen.<br />
Den store udfordring er at sikre, at<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> tjener både<br />
den lille selvstændige optikere og de<br />
store kapitalkæders interesser.<br />
”Det er vigtigt, at de forstår, at vi ikke<br />
tjener specifikke interesser. Når vi hjælper<br />
de store, hjælper det også de små, og<br />
når vi sætter fokus på de små, gavner<br />
det også kæderne. I <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> taler vi ikke pris og konkurrence,<br />
men faglighed, og det er i alles<br />
interesse, at vi har så højt et fagligt niveau<br />
som overhovedet muligt”, siger formanden.<br />
Selv om kædernes markedsføringsbudgetter<br />
langt overgår <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong>s samlede kontingentindtægt,<br />
spiller foreningen en central<br />
rolle, også i forhold til de store medlemmers<br />
interesser:<br />
”<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> har ingen<br />
kommerciel interesse – det er blandt andet<br />
der, vi kommer ind i billedet. Vi kommer<br />
i pressen, fordi vi informerer om<br />
faglighed.”<br />
Fakta: Per Michael Larsen<br />
Per Michael Larsen kom i lære i 1976 i<br />
Thiele og blev uddannet optiker i 1980. I<br />
1987 blev han selvstændig med egen butik<br />
i Rudkøbing, som han åbnede sammen<br />
med daværende kone, der også er<br />
optiker. I 1997 åbnede Per Michael<br />
Larsen sin anden Thiele-butik i<br />
Svendborg.<br />
Per Michael Larsen har to børn, løber<br />
maraton – stiller blandt andet op til<br />
Berlin <strong>2009</strong> – og så er han meget aktiv i<br />
foreningslivet på Langeland, hvor han i ti<br />
år har været med i ledergruppen for lokale<br />
medhjælpere på<br />
Langelandsfestivalen.<br />
Bestyrelses-arbejde i <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> har Per Michael Larsen<br />
været involveret i siden 1994. Han blev<br />
formand for bestyrelsen i 2006 og er i<br />
dag ”arbejdende formand”, hvilket reelt<br />
betyder at han fungerer som lønnet direktør<br />
på nedsat tid.
10 NYE BUTIKKER<br />
- vil du være med i <strong>2009</strong>?<br />
År 2008 har været et godt år for Nyt Syn.<br />
Vi har netop fået nummer 10 i rækken af nye<br />
butikker ind i Nyt Syn kæden<br />
- det er Kristiansen Optik i Esbjerg.<br />
Vi byder dem et stort Velkommen<br />
og glæder os til samarbejdet.<br />
Vil du høre mere om dine muligheder hos<br />
Nyt Syn, så kontakt adm. direktør Jarl Riise på<br />
tlf. 61 55 27 88 eller mail til jr@nytsyn.dk.<br />
Vi ønsker alle en rigtig glædelig jul og et<br />
lykkebringende nytår.<br />
Nyt Syn Danmark A/S . Ove Gjeddes Vej 39 . 5220 Odense SØ . Tlf. 70 26 09 08 . www.nytsyn.dk
FAGLIGT STOF<br />
10<br />
Kontaktlinser til børn og unge<br />
gavner folkesundheden<br />
Der er store fordele ved at tilpasse kontaktlinser til børn og unge, både for kunderne, for optikerne og<br />
for den generelle folkesundhed. Men en række myter afholder nogle optikere fra at satse på denne<br />
attraktive målgruppe. I et foredrag på Nordisk Kontaktlinse Kongres 2008 skød den engelske foredragsholder<br />
Caroline Christie nogle af fordommene i sænk.<br />
Af Claus Suk Yong Jacobsen,<br />
journalist<br />
Ifølge den britiske regerings officielle<br />
statistik findes der i Storbritannien 14<br />
millioner i alderen 5 til 19 år, og 17% af<br />
de 5 til 15-årige har brug for synskorrektion,<br />
mens tallet for 16 til 19-årige er<br />
29%.<br />
Ikke desto mindre bruger kun 8% i øjeblikket<br />
kontaktlinser, fremgår det af en<br />
artikel i Optometry Today fra 2004 .<br />
De fleste kontaktlinseoptikere begynder<br />
at tilpasse kontaktlinser til kunder i alderen<br />
11 til 13 år, men ifølge artiklen<br />
”Kids and contact lenses” fra Optometry<br />
Today 30/11/2007, skrevet af Caroline<br />
Christie og David Ruston, kan alderen<br />
med fordel sættes ned til 9 år.<br />
Det er den alder, hvor mange børn begynder<br />
at bruge synshjælpemidler, men<br />
interessen for kontaktlinser viser de typisk<br />
først omkring 3 år senere.<br />
”For pigerne handler det mest om deres<br />
udseende, mens drengene er mere optaget<br />
af sport”, siger Caroline Christie, der<br />
holdt foredrag om tilpasning af kontaktlinser<br />
til de yngste målgrupper på<br />
Nordisk Kontaktlinse Kongres 2008 i<br />
København.<br />
Redskab mod nærsynethed og fedme<br />
Særlig i forhold til sportsudøvelse ser<br />
Caroline Christie en mission for optikere<br />
i at forbedre den generelle folkesundhed.<br />
Når børnene tidligere får tilbudt<br />
kontaktlinser, opnår de også fordele som<br />
øget selvtillid og forbedret mulighed i at<br />
deltage i sport.<br />
”Mange børn og unge føler sig marginaliseret,<br />
når de er henvist til at dyrke<br />
sport med briller. Ved at tilpasse kontaktlinser<br />
tidligere får de mere mod på<br />
at bevæge sig”, siger Caroline Christie.<br />
Ny forskning i udviklingen af nærsynethed<br />
kobler myopi sammen med meget<br />
nærarbejde og tid foran computeren.<br />
”Hvis børnene bliver mere aktive sportsudøvere,<br />
kommer de også væk fra computerspillene”,<br />
siger Caroline Christie.<br />
Mere fokus på børn og unges sportsudøvelse<br />
kan også være med til at bremse<br />
udviklingen af nærsynethed. En meget<br />
omtalt ph.d.-afhandling udført af den<br />
danske øjenlæge Nina Jacobsen viser, at<br />
sportsudøvelse – særlig udendørs sport –<br />
hæmmer udviklingen af myopi.<br />
I artiklen ”Kids and contact lenses” slår<br />
Caroline Christie og David Ruston på, at<br />
børn kan opfatte briller i sig selv såvel<br />
som nedsat bevægelighed eller præstation<br />
på banen som ydmygende og noget,<br />
der helt afskrækker dem fra sport.<br />
“Overvægt er et stigende problem i<br />
Vesten, og vi ønsker jo at få børnene til<br />
at dyrke mere sport. Hvis de ikke kan se,<br />
eller deres briller er en hindring – somme<br />
tider får de jo besked på at tage brillerne<br />
af – så kan de ikke fange bolden. De bliver<br />
ikke for alvor en del af holdet, for de<br />
andre børn lægger mærke til, at de ikke<br />
kan se,” siger Caroline Christie.<br />
Den massive vækst i udviklingen af<br />
overvægts-problemer i Vesten ses som<br />
en af de helt store udfordringer for<br />
sundhedsmyndighederne, og ”fedmeepidemien”<br />
har også indflydelse på antallet<br />
af diabetes-patienter – som igen<br />
er en sygdom, der afstedkommer relaterede<br />
synsproblemer.<br />
Fordele ved kontaktlinser i stedet for briller<br />
Ifølge en artikel fra 2003 er unge fire<br />
gange mere tilbøjelige end voksne til at<br />
prøve kontaktlinser, hvis de får dem tilbudt.<br />
Kontaktlinser bringer dem ikke blot<br />
ud over et eventuelt psykologisk stigma<br />
knyttet til briller, men giver også bedre<br />
periferisk syn og et større billede på retina,<br />
særlig når der er tale om høje styrker.<br />
Omkring 6% af alle børn er hypermetrope<br />
over +3.00 D og får brug for synskorrektion<br />
resten af livet for at undgå<br />
eller bremse skelen. De tunge brilleglas<br />
kan med fordel erstattes af kontaktlinser.<br />
Anisometropi fører til aniseikoni, altså<br />
forskelle i størrelse i det billede, der dannes<br />
på nethinden, samt forvrængning og<br />
dermed nedsat billedkvalitet. Også her er<br />
kontaktlinsernes øgede periferiske korrektion<br />
med til at forbedre samsynet.<br />
Samtidig er beskyttelse mod solens skadelige<br />
UV-lys et område, hvor kontaktlinser<br />
til børn spiller en stor rolle: 80% af<br />
den påvirkning øjet udsættes for igennem<br />
hele et menneskes levetid indtræffer<br />
i teenage-alderen, understreger Caroline<br />
Christie.<br />
Årsagen er, at pupillen bliver mindre<br />
med alderen, samtidig med at teenagere<br />
tilbringer væsentligt mere tid udendørs<br />
end voksne.
FAGLIGT STOF<br />
11<br />
Caroline Christie<br />
Kontaktlinser giver børn og unge bedre<br />
muligheder for at bære solbriller med<br />
UV-beskyttelse.<br />
Forskning skyder myter ned<br />
Tidlig tilpasning af kontaktlinser i stedet<br />
for briller giver altså en lang række kontante<br />
fordele for børn og unge.<br />
Omvendt stiller den tidlige tilpasning<br />
selvfølgelig også øgede krav til optikerens<br />
vejledning og bærerens compliance.<br />
Der er imidlertid ikke basis for mange af<br />
de stivnakkede myter, der afholder optikere<br />
fra at flytte børn fra briller til kontaktlinser.<br />
Typiske udsagn fra myternes verden er,<br />
ifølge Caroline Christie:<br />
”Kontaktlinser er ikke passende, før barnet<br />
er over 12 år gammelt.”<br />
”Kontaktlinse-tilpasning til børn er tidskrævende.”<br />
”Kontaktlinser er for dyre for børn.”<br />
”Børnene overholder ikke håndteringsvejledningerne<br />
(are not compliant).”<br />
”Børn har brug for mere ilt til øjet.”<br />
”Kontaktlinser kan kun bæres et begrænset<br />
antal år, så det er bedst ikke at<br />
starte for tidligt.”<br />
”Der er en højere risiko for infektion hos<br />
børn.”<br />
Caroline Christie understreger, at der her<br />
er tale om følelsesmæssige reaktioner,<br />
snarere end faktiske observationer.<br />
Tilpasning af kontaktlinser til børn er<br />
ikke mere tidskrævende for optikeren,<br />
når bare optikassistenterne er tilstrækkeligt<br />
trænede i at instruere i håndteringen<br />
af linserne.
FAGLIGT STOF<br />
12<br />
Hvad angår hensynet til børns øjne,<br />
særlig risikoen for infektion og<br />
vigtigheden af compliance, er det<br />
vigtigt, at optikeren indskærper<br />
forældrenes ansvar. Det er forældrene,<br />
der i sidste ende træffer beslutningen,<br />
og det er forældrene, der betaler for<br />
kontaktlinserne.<br />
Men forældrene skal også være indstillet<br />
på at spille en aktiv rolle i at sikre, at<br />
barnet overholder vejledningerne for<br />
hygiejne og håndtering.<br />
Et studie udført i 1995 viser, at hvis<br />
compliance betragtes som vigtigt, og<br />
forældrene tager et aktivt ansvar for<br />
børnenes håndtering, så er børnenes<br />
compliance fuldt på højde med voksnes.<br />
Tålmodighed, tålmodighed og tålmodighed<br />
I forhold til børnene er det vigtigt at<br />
påpege, at compliance gør linserne mere<br />
behagelige at bære, giver mulighed for<br />
at have dem på længere – og gør det<br />
hvide i øjnene klarere at se på.<br />
Skræmmekampagner virker ikke nær så<br />
godt, og Caroline Christie understreger<br />
da også, at tilpasning til børn og unge<br />
forudsætter evnen til at kommunikere<br />
på en noget anden måde end til voksne<br />
– først og fremmest med masser af tålmodighed.<br />
I forhold til dropout er det vigtigt at<br />
notere sig, at børn og unge er mere indstillede<br />
på at give kontaktlinser et andet<br />
forsøg. Undersøgelser viser en betydelig<br />
højere succes-rate for optikere, der ikke<br />
giver op efter den første uge, men holder<br />
ud i bare 2 uger.<br />
Samtidig anbefaler Caroline Christie, at<br />
optikeren ikke giver op, hvis det ikke<br />
lykkes at gøre en ung kunde fortrolig<br />
med en kontaktlinse i første omgang.<br />
Det nytter at vente 6 måneder og så<br />
gøre endnu et forsøg.<br />
Endelig er det værd at notere sig, at der<br />
for optikere er tale om konvergerende<br />
faglige og merkantile interesser. Børn og<br />
unge har i stigende grad indflydelse på<br />
familiens husholdning, og især de ældre<br />
teenagere udgør en forbrugergruppe<br />
med deres egen købekraft.<br />
Denne artikel er skrevet på basis af<br />
Caroline Christie’s foredrag ”Kids,<br />
tweens, teens and contact lenses” på<br />
Nordisk Kontaktlinse Kongres 15. - 16.<br />
november 2008, artiklen ”Kids and contact<br />
lenses – part 1”, 30/11/07<br />
Optometry Today af Caroline Christie og<br />
David Ruston (med støtte fra The Vision<br />
Care Institute of Johnson & Johnson<br />
Medical Ltd.) samt interview med<br />
Caroline Christie.<br />
Caroline Christie er associate director of<br />
Contact Lenses på City University,<br />
London, samt seniorforsker for College<br />
of Optometrists og undervisningskonsulent<br />
for British Contact Lens<br />
Association. David Ruston er director of<br />
professional affairs for Johnson &<br />
Johnson Vision Care i Storbritannien,<br />
Irland, Norden og Holland, fellow of the<br />
American Academy of Optometry og<br />
Fellow of the College of Optometrists.<br />
Flere informationer, blandt andet om<br />
forskellige former for linsetilpasning,<br />
kommunikation og after care, kan findes<br />
i ”Kids and contact lenses – part 2” af<br />
Caroline Christie og David Ruston, ligesom<br />
første del af artiklen indeholder en<br />
mere dybdegående gennemgang af problemstillingerne.<br />
Artiklerne ”Kids and contact lenses –<br />
part 1-2” er tilgængelige på Internettet<br />
mod betaling. Et link på <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong>s hjemmeside henviser<br />
direkte til ressourcerne.
FAGLIGT STOF<br />
Ortho-K central i kampen for<br />
at bremse myopieksplosion<br />
13<br />
I Asien, hvor langt større dele af befolkningen bliver nærsynede end i Vesten, er Ortho-K blevet en<br />
attraktiv behandlingsform til at bekæmpe udvikling af svær myopi hos børn og unge. Ortho-K kan<br />
muligvis bremse forlængelsen af øjet med 50%, og det har stor betydning, da svær myopi også<br />
medfører følgeproblemer som for eksempel øget risiko for nethindeløsning<br />
Af Claus Suk Yong Jacobsen,<br />
journalist<br />
I den højaktuelle film Blindness, baseret<br />
på Nobelpristageren José Saramago’s<br />
mesterværk af samme navn, bliver verden<br />
ramt af en epidemisk sygdom, som<br />
gør mennesker blinde.<br />
Så galt står det ikke til i virkelighedens<br />
verden, men ikke desto mindre er der<br />
grund til alarm: På globalt plan er antallet<br />
af mennesker med myopi stigende<br />
– og nærsynetheden begynder i<br />
en tidligere alder, udvikler sig hurtigere<br />
og fører til stadig længere øjne.<br />
På Nordisk Kontaktlinse Kongres 2008<br />
fremlagde Pauline Cho, professor ved<br />
Polyteknisk Universitet i Hong Kong,<br />
noget af den seneste banebrydende<br />
forskning indenfor det, der ofte betegnes<br />
som en ”global myopieksplosion”.<br />
”Udbredelsen af myopi er betydeligt<br />
større i Fjernøsten end i Europa eller<br />
Mellemøsten. I Fjernøsten er myopi en<br />
stor bekymring”, siger Pauline Cho.<br />
Af samme grund er der er få undersøgelser<br />
om udbredelsen af myopi fra<br />
Vesteuropa, mens rapporter fra Asien<br />
viser en stejl vækst i udviklingen af<br />
nærsynethed.<br />
”Ikke-myope bliver myope hurtigere, og<br />
børn bliver myope i en tidligere alder”,<br />
siger Pauline Cho.<br />
Den kinesiske professor citerer en undersøgelse<br />
fra Sverige blandt teenagere,<br />
der viser en tilvækst i antallet af nærsynede,<br />
og tal fra Norge og Danmark<br />
demonstrerer en lignende udvikling,<br />
selv om udviklingen ikke er så voldsom<br />
som i Østen.<br />
Flertallet af asiater er nærsynede<br />
Sammenligninger vanskeliggøres af forskelle<br />
i kriterier, metodologi og demografiske<br />
strukturer i de undersøgte befolkninger.<br />
I forskellige undersøgelser varierer definitionen<br />
på myopi/sfærisk ækvivalent<br />
fra 0.12 D til 1.50 D.<br />
Nogle undersøgelser omfatter cycloplegi,<br />
og andre gør ikke. Der er forskel<br />
Pauline Cho<br />
på, hvordan objektive og subjektive undersøgelsesmetoder<br />
er vægtet, og endelig<br />
er der afgørende forskelle i aldersgrupper<br />
og etnisk sammensætning af<br />
de undersøgte populationer.<br />
Som en vejledende sammenligning viser<br />
en amerikansk undersøgelse fra 2007<br />
en udbredelse af myopi blandt 3 til 5-<br />
årige på 3%. En undersøgelse fra 2003<br />
blandt 5 til 17-årige siger 9%, og her<br />
er der opdelte tal for asiater (19%) og<br />
for kaukasere (4%). Undersøgelser fra<br />
1993 af 12 til 13-årige viser en udbredelse<br />
på 15%, mens en tilsvarende undersøgelse<br />
fra 2002 af de 8 til 12-årige<br />
– i en sammensat etnisk gruppe – giver<br />
et tal på 15%.<br />
En 2007-undersøgelse fra Polen sætter<br />
tallene for 6-årige til 2%, 10-årige til<br />
11%, 15-årige til 18% og 18-årige til<br />
33%. Tal fra Australien , 2005-2006, vi-
FAGLIGT STOF<br />
14<br />
ser en udbredelse af myopi blandt de 6<br />
til 8-årige på 1% og blandt 12-årige på<br />
46%.<br />
Til sammenligning viser tal fra undersøgelser<br />
i Singapore langt højere koncentration<br />
af myope: I 2002 var 20%<br />
af de 7-årige myope, mens tallet steg<br />
til 35% blandt 8-årige og 53% blandt<br />
9-årige, altså betydeligt højere tal end<br />
de, der fremlægges fra USA, Europa og<br />
Afrika.<br />
Blandt de 10 til 12-årige i Singapore er<br />
hele 62% myope , mens tallet for de 15<br />
til 19-årige er helt oppe på 74%.<br />
Tilsvarende er 15-20 procent af de 7-<br />
årige japanere myope, og samme undersøgelse<br />
viser, at 66% af de 17-årige<br />
er myope. Også i Taiwan er 20% af de<br />
7-årige myope. Blandt 12-årige er udbredelsen<br />
61%, blandt 15-årige 81% og<br />
blandt de 16 til 18-årige 84%.<br />
Ortho-K står stærkt i Østen<br />
Der er altså store forskelle i udbredelsen<br />
af myopi mellem Østen og Vesten,<br />
men undersøgelser af den procentvise<br />
stigning i udviklingen af myopi viser<br />
ikke enorme forskelle mellem de to<br />
regioner.<br />
Hong Kong-kinesere i alderen 7 til 11 år<br />
lægger 0,70 D til hvert år , mens tallet<br />
for kinesere i alderen 6 til 12 år er 0,63<br />
D . Når der er tale om en blandet befolkningsgruppe<br />
med 4% asiatisk repræsentation<br />
, som det er typisk for<br />
amerikanske undersøgelser med blandet<br />
etnicitet, lægger 8 til 12-årige 0.53 D<br />
til per år.<br />
Spekulationerne om årsager til den globale<br />
myopiudvikling er mange. Teorier<br />
omfatter faktorer som øgede uddannelseskrav<br />
med mere nærarbejde og<br />
læsning, samt miljømæssige faktorer<br />
som kostvaner og livsstil – for eksempel<br />
forskes der i forskelle mellem land- og<br />
bybeboelse samt indflydelsen af motion,<br />
frisk luft og dagslys.<br />
Pauline Cho refererer blandt andet til<br />
den danske øjenlæge Nina Jacobsens<br />
undersøgelse af studerende fra 2008 ,<br />
som viser, at udendørs sport har en<br />
gavnlig virkning, idet fremkomsten og<br />
udviklingen af nærsynethed synes at<br />
bremses ved et par timers fysisk aktivitet<br />
om dagen.<br />
I Hong Kong er Ortho-K den foretrukne<br />
behandlingsform, fordi den tidlige og<br />
hurtige udvikling af myopi nødvendiggør<br />
behandlingsformer, der ikke blot<br />
korrigerer for nærsynethed, men også<br />
bremser udviklingen.<br />
Hong Kong forældre foretrækker<br />
Ortho-K frem for formfaste kontaktlinser<br />
og cycloplegisk behandling som<br />
Atropine og Pirenzopine af hensyn til<br />
børnenes sundhed og sikkerhed.<br />
Sammenlignende studier mellem Ortho-<br />
K, RGP og SCL ingen betydelig forskel<br />
for RGP og SCL i udviklingen over 24<br />
måneder, men betydelig ved Ortho-K.<br />
Til sammenligning viser Pauline Chos<br />
egne studier i Ortho-K , at behandlingsformen<br />
giver betydelig langsommere<br />
progression af myopi end almindelige<br />
kontaktlinser. Forskellen er 0,19<br />
D (i forhold til SCL) til 0,22 D (ift. RGP)<br />
efter 12 måneder, 0,30 D (ift. SCL) til<br />
0,31 D (ift. RGP) over 24 måneder og<br />
0,37 D (ift. SCL) til 0,42 D (ift. RGP)<br />
over 36 måneder.<br />
Hvorfor Ortho-K er ”den hellige gral”<br />
Sammenlignende studier af forskellige<br />
former for medicinsk behandling af<br />
højmyope børn kombineret med andre<br />
linser (RGP/SCL) viser, at Ortho-K klarer<br />
sig fremragende. Samtidig er der en<br />
række bivirkninger ved behandling med<br />
Atropine (+ multifokale linser) og<br />
Pirenzepine :<br />
Mavesmerter forårsaget af medicinen,<br />
udvidede pupiller (mydriasis) og hyppige<br />
allergiske reaktioner i konjunktiva<br />
gjorde, at flere måtte afbryde behandlingen.<br />
Over halvdelen (59%) oplevede også<br />
tørre øjne, papillae eller hævelser (follicles),<br />
men bemærkelsesværdigt nok<br />
havde 51% af de testpersoner, der kun<br />
blev behandlet med placebo lignende<br />
reaktioner. I kontrolgruppen oplevede<br />
kun 14% pappillae/follicles.<br />
Måske er det vigtigt at understrege i<br />
denne sammenhæng, at medicinsk behandling<br />
tydeligt reducerer forlængelsen<br />
af øjet, mens en tilsvarende virkning<br />
ikke kan ses med placebo.<br />
Virkningen af Ortho-K må betegnes<br />
som den samme som ved brug af<br />
Atropine/Pirenzepine i kombination<br />
med almindelige kontaktlinser.<br />
Samtidig betegner Pauline Cho ligefrem<br />
Ortho-K som ”den hellige gral i myopiforskning”.<br />
Hvis det lykkes at afdække, hvorfor<br />
Ortho-K kan bremse udviklingen af myopi<br />
med 50%, kan det også føre til afgørende<br />
viden om årsagerne til den<br />
stadigt voksende udbredelse af myopi.<br />
En ny teori peger på, at årsagen til<br />
øjets forlængelse kan ligge i hyperopisk<br />
defokus i den perifere retina, dvs. at lysets<br />
fokus ligger bag den perifere del af<br />
retina.<br />
”En af de aktuelle teorier om myopi ud-
FAGLIGT STOF<br />
15<br />
vikling går på, at forvrængede billeder,<br />
der falder bagved retina på den perifere<br />
del af retina, sender den besked<br />
til øjet, at det skal vokse længere<br />
bagud”, forklarer Pauline Cho.<br />
Dermed forlænges øjets aksiale<br />
længde.<br />
Forskning har vist at øjets vækst ligger<br />
i den bagerste tredjedel af øjet og ikke<br />
i det forreste segment. Hvis teorien<br />
om, at det periferiske syn kan påvirke<br />
den gule plets refraktive udvikling holder<br />
stik, kan progressive asfæriske linser<br />
have en modificerende effekt på<br />
udviklingen af myopi.<br />
Selv afholder Pauline Cho sig klogelig<br />
fra at spekulere i årsagerne til den globale<br />
tilvækst i myopi, indtil der foreligger<br />
mere fyldestgørende research på<br />
området. Som en ren spøg fremsatte<br />
professoren fra Hong Kong dog en populær<br />
teori om årsagen til forskellene<br />
mellem asiater og kaukasere på dette<br />
område:<br />
”Det er al den ris, vi spiser.”<br />
Fakta: Dr. Pauline Cho, PhD<br />
Dr. Pauline Cho er Associate Professor<br />
of the School of Optometry ved The<br />
Hong Kong Polytechnic University og<br />
modtog i 2002 afdelingens pris for<br />
fremragende undervisning.<br />
Dr. Pauline Cho har en Bachelor of<br />
Optometry fra University of New South<br />
Wales, en PhD fra University of<br />
Bradford og en Master in Professional,<br />
Vocational and Higher Education fra<br />
The Hong Kong Polytechnic University,<br />
2003.<br />
Pauline Cho er desuden Fellow of the<br />
American Academy of Optometry, medlem<br />
af International Society for Contact<br />
Lens Research og medlem the<br />
International Editorial Board of the<br />
Contact Lens and Anterior Eye. Hun har<br />
udgivet over 80 akademiske artikler om<br />
kontaktlinser og tårevæske.
FAGLIGT STOF<br />
16<br />
Øget compliance =<br />
reduceret dropout<br />
Omkring en tredjedel af alle linsebærere er i fare for at blive tidligere linsebærere. Korrekt håndtering,<br />
god hygiejne og regelmæssige vaner spiller en stor rolle for oplevelsen af kontaktlinser, der ikke tørrer<br />
ud sidst på dagen.<br />
Af Claus Suk Yong Jacobsen,<br />
journalist<br />
Compliance er ikke bare vigtig for at<br />
undgå alvorlige øjeninfektioner, men afgørende<br />
for kontaktlinseoptikerens succes-rate.<br />
Ifølge en undersøgelse fra 2002<br />
er frafald en væsentlig faktor i Europas<br />
mangel på vækst i kontaktlinsebrug.<br />
Svar fra 236 frafaldne linsebærere i<br />
Storbritannien viste, at over halvdelen<br />
(51%) angav ubehag som hovedårsag til<br />
at holde op med at bruge kontaktlinser.<br />
På andenpladsen ligger synsbesvær<br />
(13%), hvor 6% oplevede vanskeligheder<br />
med at læse, og 7% havde svært ved at<br />
se klart i almindelighed.<br />
Udtørring angives som den hyppigste<br />
form for ubehag, oplevet af 40% af de<br />
adspurgte.<br />
Rapporten konkluderer imidlertid også,<br />
at en meget høj andel (77%) af kunder,<br />
der er holdt op med at bære linser, kan<br />
tilpasses på et senere tidspunkt.<br />
Bløde sfæriske linser til brug i 2 eller 4<br />
uger viste en succes-rate på 91%, mens<br />
endagslinser lå på 89% efter en måned.<br />
Mindre effektive var bløde toriske linser<br />
(69%) og bløde bifokale linser (53%).<br />
Samlet set var der blandt de kunder,<br />
som fortsatte efter den første måneds<br />
prøveperiode, 73% succes efter 6 måneders<br />
linsebrug.<br />
Når disse kunder opgav at bære kontaktlinser<br />
i første omgang skyldes det<br />
snarere mangler fra leverandørens eller<br />
optikerens side end egentlige patient-relaterede<br />
problemer. Når frafaldne linsebærere<br />
bliver spurgt, hvad de oplever<br />
som den største ulempe, svarer flere<br />
synsbesvær end ubehag.<br />
Nye fremskridt med hensyn til materialer,<br />
design og rensesystemer har forbedret<br />
mulighederne for at undgå ubehag i<br />
forbindelse med linsebrug og dermed<br />
også den væsentligste årsag til, at kunder<br />
falder fra.<br />
Profil af en frafalden<br />
Ifølge Kathy Dumbleton, der forelæste<br />
på Nordisk Kontaktlinse Kongres 2008,<br />
er en ud af tre linsebærere i dag lidt<br />
utilfredse og i fare for at falde fra.<br />
En rapport fra 1983 anslår tallet til at<br />
ligge på 30% , og nyere tal fra Canada<br />
sætter det til et sted mellem 26 og 40%<br />
, igen med hovedårsager til frafaldet i<br />
ubehag (27%), udtørring (16%) eller<br />
røde øjne (11%). I en amerikansk undersøgelse<br />
fra samme år angiver hele 72%<br />
ubehag som hovedårsag, mens 20% siger,<br />
de er holdt op med at bruge kontaktlinser<br />
på grund af besvær med at se<br />
klart.<br />
”Vi må fokusere på den tredjedel, der<br />
stadig bærer linser, men ikke er tilfredse<br />
med det”, siger Kathy Dumbleton.<br />
Den tredjedel består hovedsaglig af 35<br />
til 54-årige med fast arbejde. De har lav<br />
Rx. Der er flere langsynede end nærsynede,<br />
og der er flere med astigmatisme<br />
end sfærisk brydningsfejl . Endelig er der<br />
hovedsaglig tale om mænd.<br />
“Når mænd er utilfredse har de en<br />
højere tendens til at falde fra. Kvinder<br />
tenderer til at være mere utilfredse, men<br />
færre falder fra. Måske er vi mere tålmodige”,<br />
siger Kathy Dumbleton.<br />
Jo tidligere en kunde er blevet introduceret<br />
til kontaktlinser, desto bedre er<br />
chancerne for at bevare kunden. Hvis en<br />
kunde er holdt op med at bruge kontaktlinser,<br />
er de sværere at få tilbage til<br />
linsebrug, desto længere de går uden.<br />
Miljø, helbred og compliance<br />
Miljømæssige og helbredsmæssige faktorer<br />
hos kunden kan også spille ind på<br />
deres komfort. For kontaktlinseoptikeren<br />
er det vigtigt i anamnesen at sikre sig en<br />
omfattende case history.<br />
Hvis kontaktlinsekunden arbejder meget<br />
ved computer, færdes i meget tørre eller<br />
meget varme miljøer, kan det påvirke<br />
deres komfort. Samtidig spiller allergi,<br />
medicinering og kroniske lidelser som
Oplev vore toriske kontaktlinser<br />
– de bevæger sig mindre, så dine<br />
kunder kan bevæge sig mere!<br />
Hele forskellen ligger i vores enestående ASD-design (Accelerated Stabilisation Design).<br />
I modsætning til traditionelt ballast design modstår ASD-linserne det blinkende øjes naturlige tryk fra begge<br />
øjenlåg og balancerer lynhurtigt linsen på plads, hvis den skulle flytte sig. Desuden påvirkes ASD-linserne ikke af<br />
tyngdekraften, så dine kunder vil opleve et klart og stabilt syn 1 – uanset hvor meget man bevæger sig!<br />
Samtidig er kontaktlinsen fremstillet af det gennemtestede<br />
ACUVUE ® OASYS TM -materiale Senofilcon A, med UV filter 2<br />
og har HYDRACLEAR ® Plus-teknologi, der holder øjet klart<br />
og fugtigt hele dagen.<br />
Ingen anden torisk kontaktlinse har så mange fordele som<br />
ACUVUE ® OASYS TM for ASTIGMATISM – giv dine kunder<br />
chancen for at prøve den i dag!<br />
Traditionelt ballast design<br />
Vores unikke ASD teknologi<br />
1) Johnson & Johnson Vision Care, arkivdata 2006. 2)UV-absorberende linser er IKKE nogen erstatning for beskyttende UV-absorberende øjenbeskyttelse, som for eksempel UV absorberende briller eller solbriller, idet de ikke dækker øjet og øjenomgivelserne helt.<br />
ACUVUE ® ACUVUE ® OASYS HYDRACLEAR ® er varemærker tilhørende Johnson & Johnson Vision Care. © JJVC 2008.
FAGLIGT STOF<br />
18<br />
gigt, knogleskørhed og problemer med<br />
skjoldbruskkirtlen en rolle. Også spisevaner<br />
kan have indflydelse – Kathy<br />
Dumbleton angiver lave mængder af<br />
omega 3 fedtsyrer, høje mængder af<br />
omega 6 i forhold til omega 3 samt<br />
mangel på A-vitaminer som faktorer, der<br />
kan gøre det irriterende at gå med linser<br />
i øjnene.<br />
Endelig er det en naturlig følge af dårlig<br />
vejledning eller dårlig compliance, at<br />
kunder oplever ubehag ved at bære linserne.<br />
Kathy Dumbleton citerer en undersøgelse,<br />
hvor en gruppe linsebærere fik<br />
udførlig instruktion i håndtering og hygiejne.<br />
Få uger efter havde 85% alligevel<br />
beskidte linser, og 55% havde beskidte<br />
linsebeholdere.<br />
”Mangelfuld compliance er den væsentligste<br />
årsag til infektioner”, fastslår<br />
Kathy Dumbleton og fortsætter:<br />
”Compliance er en afgørende faktor, når<br />
det gælder om at reducere drop-out.”<br />
Dårlig compliance medfører eller øger<br />
ubehag ved kontaktlinsebrug. For at demonstrere<br />
den tærskel, kontaktlinseoptikeren<br />
skal overvinde, viste Kathy<br />
Dumbleton på Nordisk Kontaktlinse<br />
Konference en film med en kontaktlinsebruger,<br />
der renser sine kontaktlinser.<br />
Først skal der vaskes hænder, og så skal<br />
linsen tages ud af øjet og lægges i blød i<br />
rensevæske. Derpå gnubbes begge linser<br />
i 10-15 sekunder på hver side. Dette kan<br />
for nogle opleves som lang tid.<br />
Den enkle procedure, der næppe er daglige<br />
rutine for størstedelen af kontaktlinsebærere,<br />
afvasker imidlertid bakterier<br />
og reducerer de belægninger, der kan<br />
gøre selv moderne kontaktlinser ubehagelige<br />
at bære sidst på dagen eller efter<br />
længere tids brug.<br />
Særlige forholdsregler kan mindske<br />
frafald<br />
Kathy Dumbleton opfordrer optikere til i<br />
højere grad at anvende objektive metoder<br />
som Lissamine Green til at afsløre<br />
pletter på øjets bindehinde, samt corneal<br />
fluorescein staining.<br />
Lissamine Green er et vital farvestof,<br />
som var populært for 15 år siden, og<br />
som muligvis nu får sin renæssance. Det<br />
er specifikt til afsløring af begyndende<br />
tørhedspletter på øjets slimhinde, og afslører<br />
et begyndende problem tidligere<br />
end ved farvning med fluorescein.<br />
Ulempen ved Lissamine Green er, at det<br />
fremkalder en svie, og at resultatet ikke<br />
vises så umiddelbart som ved brug af<br />
fluorescein. Hvis disse metoder suppleres<br />
med sequential farvning med fluorescien,<br />
vurdering af tårevolumen og brug<br />
af Schirmers test eller phenol red tråd<br />
testen, så er man som kliniker rimeligt<br />
udrustet til at foretage en fornuftig<br />
screening.<br />
På trods af disse metoder kan kontaktlinsebærere<br />
sagtens døje med udtørring<br />
uden at vise disse objektive tegn .<br />
“Hold øje med staining, linsens fit og<br />
rødme”, siger Kathy Dumbleton.<br />
Hun peger også på øjendråber og hyppig<br />
udskiftning af linsebeholdere som enkle<br />
metoder til at sikre en mere behagelig
FAGLIGT STOF<br />
19<br />
Endelig lægger Kathy Dumbleton vægt<br />
på, at optikere i højere grad respekterer<br />
den subjektive oplevelse hos kunden.<br />
Kommunikation er afgørende. En undersøgelse<br />
viser, at optikere typisk afbryder<br />
kunder 18 sekunder efter, de er begyndt<br />
at tale, men for at afdække oplevelsen<br />
og de særlige faktorer – miljømæssige<br />
og helbredsmæssige – som kan spille<br />
ind, kræver det, at optikere i højere grad<br />
stiller spørgsmål og lytter.<br />
Kathy Dumbletons<br />
og i alle tilfælde sikrere kontaktlinsebrug.<br />
De fleste kontaktlinsebærere oplever<br />
mest ubehag om aftenen, når kontaktlinsen<br />
har været båret i mange timer.<br />
Der synes også at være en vis forbedring,<br />
hvis kunder tager linsen ud sent på<br />
eftermiddagen og bader den. Flere personer<br />
oplever det som befriende, men<br />
senere på dagen indhenter irritationen<br />
dem, så de efter nogle timers lettelse<br />
oplever den samme grad af ubehag, som<br />
de ville have oplevet, hvis de ikke havde<br />
badet kontaktlinserne.<br />
Væsentlig flere udviser dårlig compliance<br />
i forhold til tilbehør (48%) såsom<br />
linsebeholdere end kontaktlinser (8%).<br />
Derfor handler en indsats i forhold til de<br />
utilfredse linsebærere i høj grad om at<br />
sørge for, at linsebeholder bliver udskiftet<br />
hyppigt og regelmæssigt.<br />
Kunderne skal også i højere grad lære at<br />
renholde linsebeholdere i brug. Særlig<br />
låget er opsamlingssted for bakterier, og<br />
mange er for eksempel ikke klar over, at<br />
beholderen skal lufttørres.<br />
Samtidig advarer Kathy Dumbleton mod<br />
at udlevere ekstra-udstyr som pincetter,<br />
fordi det bare øger mængden af genstande,<br />
kunden skal sørge for at renholde.<br />
Denne artikel er baseret på Kathy<br />
Dumbletons fordrag ”Drop-out: Reasons<br />
why, and what to do about it” leveret<br />
på Nordisk Kontaktlinse Kongres den 14.<br />
november 2008, samt efterfølgende<br />
interview og artiklerne ”Dryness<br />
symptoms among an unselected clinical<br />
population with and without contact<br />
lens wear” af Robert L. Chalmers &<br />
Carolyn G. Begley og “A multi-centre<br />
study of lapsed contact lens wearers” af<br />
Graeme Young, Jane Veys, Nicola<br />
Pritchard og Sarah Coleman.<br />
Kathy Dumbleton, BSc(Hons) MSc<br />
MCOptom FAAO (Dip CL) FBCLA, er uddannet<br />
på University of Wales og<br />
Moorfields Eye Hospital, 1985, og blev<br />
MSc på University of Waterloo i Canada<br />
i 1988. I dag er hun seniorforsker ved<br />
Centre for Contact Lens Research på<br />
University of Waterloo samt tilknyttet<br />
Cornea and Contact Lens Section under<br />
American Academy of Optometry, fellow<br />
of the British Contact Lens Association,<br />
udvalgsmedlem i International Society<br />
for Contact Lens Research og bestyresesmedlem<br />
i American Optometric<br />
Foundation. Mange af hendes artikler<br />
kan findes på<br />
www.siliconehydrogels.org.
FAGLIGT STOF<br />
20<br />
Synoptik-Fonden uddeler<br />
æreslegat på årets seminar<br />
Synoptik-Fonden hædrer Ole Larsen, tidligere formand og direktør for <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> med et<br />
æreslegat på kr. 100.000,- for en ganske særlig indsats for dansk optometri og for øjensagen i Danmark.<br />
Af Bjarne Hansen<br />
Foto: Steen Vedel<br />
Første søndag i november på Radisson<br />
SAS Scandinavia Hotel Copenhagen er<br />
det sikre holdepunkt i branchen, og i år<br />
var fremmødet særlig stort. Der var især<br />
kommet mange nye optikere for at opleve<br />
årets prisuddeling eller rettere prisuddelinger,<br />
som det var i år.<br />
Det store fremmøde skyldtes nok dels<br />
æreslegatet til Ole Larsen, men også at<br />
flere af emnerne var meget interessante<br />
for optikere. Årets tema var hornhinden,<br />
og blandt foredragsholderne var optometrist,<br />
ph.d. Hans Bleshøy, der holdt et<br />
levende og lidt provokerende foredrag<br />
om orthokeratologi.<br />
Professor, overlæge, dr.med. Niels Ehlers,<br />
Århus holdt et foredrag om øjensundhedstilstanden<br />
rundt omkring i verden.<br />
Det handlede i stor udstrækning om de<br />
dårlige levevilkår mange lider under<br />
rundt omkring i verden. Det får i mange<br />
tilfælde helt banale infektioner til at<br />
udvikle blindhed.<br />
Årets højdepunkt i Synoptik-Fonden er<br />
uddelingen af et hæderslegat til en person<br />
eller personer, der har gjort en<br />
særlig fremragende indsats inden for<br />
emnerne optik/optometri, oftalmologi<br />
eller nært beslægtede områder.<br />
Hæderslegat bliv givet til professor,<br />
overlæge, dr.med. Gunnar Høvding,<br />
Bergen, der bidrog med et indlæg om sit<br />
arbejde med keraproteser. Det var et<br />
indlæg om, hvor meget der kan gøres<br />
for at redde synet efter voldsomme ydre<br />
øjenskader, når blot nethinden er intakt.<br />
Uddeling af æreslegat<br />
Der var indkommet en ganske særlig<br />
indstilling til prisen. Optiker og tidligere<br />
formand for <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>,<br />
Birger Bork Larsen, Randers havde indstillet,<br />
at tidligere formand og direktør<br />
for <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>, Ole<br />
Larsen, blev tildelt årets hæderslegat.<br />
Indstillingen var imidlertid så velbegrundet,<br />
at Synoptik-Fondens bedømmelsesudvalg<br />
valgte at uddele en ganske særlig<br />
pris – et æreslegat. Det er første gang,<br />
at der uddeles sådan et legat, og det<br />
blev optometrist, studierektor ved<br />
Optikerhøjskolen Svend-Erik Runberg,<br />
der er indtrådt i bedømmelsesudvalget<br />
ved årsskiftet, der fik æren af at motivere<br />
valget.<br />
Svend-Erik Runberg er selv en kendt og<br />
erfaren mand i branchen, og han kom i<br />
sit til tider meget personlige og følelsesladede<br />
indlæg ind på mange af Ole<br />
Larsen initiativer gennem sit lange virke<br />
for faget.<br />
”Bedømmelsesudvalget er meget enige<br />
med Birger Bork Larsen i, at Ole Larsen<br />
gennem sit lange virke har ydet en ganske<br />
særlig indsats for dansk optometri<br />
og for øjensagen i Danmark,” sagde han<br />
og fortsatte:<br />
”Faktisk syntes bedømmelsesudvalget, at<br />
Ole Larsens indsats har været af en<br />
sådan karat, at den krævede en ganske<br />
særlig æresbevisning. Derfor anmodede<br />
bedømmelsesudvalget bestyrelsen for<br />
Synoptik-Fonden om tilladelse og midler<br />
til i år, helt ekstraordinært, udover at<br />
uddele hæderslegatet også at uddele et<br />
æreslegat.<br />
Det var til stor glæde for bedømmelsesudvalget,<br />
at Synoptik-Fondens bestyrelse<br />
efterkom ønsket. Det skal bestyrelsen<br />
have stor tak for.<br />
Det er et helt særligt og ekstraordinært<br />
legat, vi nu skal til at uddele, men det<br />
går også til en helt særlig og ekstraordinær<br />
personlighed i dansk optometri.<br />
Jeg har glædet mig meget til i dag at<br />
skulle motivere valget af optiker, tidligere<br />
formand og direktør for <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong>, Optikernes<br />
Arbejdsgiverforening, Dansk<br />
ErhvervsOptik, medstifter af<br />
Øjenforeningen, Værn om Synet og meget,<br />
meget mere, Ole Larsen, som modtager<br />
af Synoptik-Fondens ekstraordinære<br />
æreslegat.<br />
At gå i detaljer med Ole Larsens lange<br />
karriere vil tage langt over de ca. 10 minutter,<br />
som jeg er tildelt. Forsamlingen<br />
må desværre nøjes med et par highlights,<br />
så håber jeg, at Ole Larsen en dag<br />
vil udgive sine memoirer, så vi alle kan<br />
få hele historien. En historie, der samtidig<br />
vil være historien om fødslen af moderne<br />
dansk optometri.<br />
Ole Larsens optometriske karriere begyndte<br />
i 1959, da han 17-år gammel<br />
kom i lære som optiker hos Strange<br />
Petersen, der tidligere havde været direktør<br />
i Sygekassernes Optik.
FAGLIGT STOF<br />
21<br />
Den refraktionerende modesælger var<br />
højeste trend og ambition.<br />
Det var ikke det nemmeste farvand at<br />
navigere i for Ole Larsen med de ambitioner,<br />
han havde.<br />
Ole Larsen måtte selvfølgelig være sine<br />
medlemmers formand, men samtidig er<br />
jeg overbevist om, at han tænkte, at<br />
medlemmerne ikke blot skulle have hvad<br />
de ønskede sig, men også hvad de til deres<br />
store overraskelse ønskede sig. Faget<br />
var ikke længere et håndværksfag, men<br />
det skulle heller ikke kun være et handelsfag.<br />
Fire, der sammen har været med til at udvikle optikerfaget i Danmark:<br />
Birger Bork Larsen, Ole Larsen, Rolf Kuhberg og Svend-Erik Runberg.<br />
10 år senere startede Ole Larsen sin egen<br />
optikerforretning på Østerbrogade i<br />
København og i 1976 endnu én ved<br />
Vibenshus.<br />
I 1978 blev Ole Larsen medlem af<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>s bestyrelse og<br />
allerede året efter, blev han valgt til foreningens<br />
formand. Den tillidspost besad<br />
Ole Larsen i 20 år, hvorefter han fortsatte<br />
yderligere 6 år som foreningens direktør.<br />
Fra dag ét stod det helt klart, at Ole<br />
Larsens overordnede mål var at ændre<br />
optikerfaget i Danmark til at være et<br />
professionelt sundhedsfag. Ole Larsen<br />
var især inspireret af den britiske uddannelse.<br />
I et afskedsinterview i 2004, udtalte Ole<br />
Larsen at målet var at få ændret den<br />
håndværksprægede uddannelse til en videregående<br />
uddannelse for at bringe<br />
optikerfaget på forkant med udviklingen<br />
internationalt.<br />
Men året 1978 var ikke just det nemmeste<br />
tidspunkt i <strong>Danmarks</strong>historien at<br />
starte sådan et projekt.<br />
Dengang bestod optikerbranchen fortsat<br />
hovedsageligt af mange mindre enkeltmandsejede<br />
butikker, men de store<br />
strukturelle ændringer var i fuld gang.<br />
Inspireret af hvad der skete i andre handelsbrancher,<br />
sluttede flere og flere optikere<br />
sig sammen i indkøbsforeninger,<br />
hvoraf nogle hurtigt udviklede sig til<br />
egentlige frivillige kæder. Det var måske<br />
også som et modtræk mod den voldsomme<br />
fremgang Sygekassernes Optik<br />
havde haft efter, at direktøren var kommet<br />
til at hedde Rolf Kuhberg, og virksomheden<br />
nu hed Synoptik.<br />
Stemningen i branchen var absolut ikke<br />
til, at faget skulle være et professionelt<br />
sundhedsfag. Det var let nok at blive<br />
enige om at nedlægge håndværksfaget,<br />
men det var købmanden, der skulle sættes<br />
i stedet. Det var ikke sundhedspersonen<br />
med stor faglighed og etik, der var<br />
ønsket i branchen. Nu skulle der sælges.<br />
Optikerfaget skulle være et professionelt<br />
sundhedsfag, der med baggrund i en uddannelse<br />
på internationalt niveau skulle<br />
være en troværdig, anerkendt og respekteret<br />
samarbejdspartner for andre sundhedsaktører<br />
i øjen- og synssundhed – til<br />
gavn for brugerne og samfundet. - I lysets<br />
tjeneste til menneskenes gavn!<br />
Og hvad nåede Ole Larsen så i denne<br />
vanskelige situation?<br />
Ikke så lidt, og det er jo netop det, vi vil<br />
påskønne i dag. Jeg vil her blot fokusere<br />
på tre vigtige milepæle:<br />
Samarbejde mellem øjenlæger og<br />
optikere, autorisation og<br />
optikeruddannelsen.<br />
Et tillidsfuldt samarbejde eller blot en<br />
almindelig god omgangstone mellem<br />
øjenlæger og optikere var ikke en selvfølge<br />
i 70-ernes Danmark. Det lykkedes<br />
trods alt at få nedsat et samarbejdsudvalg,<br />
der nedfældede en egentlig samarbejdsaftale<br />
mellem øjenlæger og optikere.<br />
Samarbejdsudvalget bidrog i høj<br />
grad til en bedre forståelse fagene imellem<br />
og optrådte i flere tilfælde som<br />
mægler og konfliktløser.<br />
Alt sammen til gavn for vore fælles patienter<br />
og dermed øjensundheden i
FAGLIGT STOF<br />
22<br />
Formand for Synoptik-Fonden, Rolf Kuhberg<br />
overrækker hæderslegatet til professor,<br />
overlæge, dr.med. Gunnar Høvding, Bergen.<br />
Danmark.<br />
I 1981 udkom første udgave af<br />
”Oftalmologisk håndbog for optikere, -<br />
øjet i sundhed og sygdom” hvor en<br />
stribe danske øjenlæger bidrog med et<br />
kapitel om hver deres speciale.<br />
Denne bog blev optikeruddannelsens<br />
første lærebog i oftalmologi.<br />
For mig er én af Ole Larsens største bedrifter<br />
optiker-autorisationen. Det var<br />
en politisk præstation af de helt store,<br />
fordi faget stod meget splittet i dette<br />
spørgsmål. Ole Larsen indså, at en autorisation<br />
kun kunne lykkes med en samlet<br />
og enig branche. En enighed som han<br />
opnåede efter en lang og slidsom indsats.<br />
Efter to tidligere forgæves forsøg<br />
blev autorisationen en realitet i 1994.<br />
Endelig var optikeren ikke længere<br />
håndværker, men en af<br />
Sundhedsstyrelsen autoriseret sundhedsperson<br />
og uddannelsen en sundhedsuddannelse.<br />
- Ét af Ole Larsens helt store<br />
mål var nået.<br />
Det stod altid klart for Ole Larsen, at<br />
den egentlige nøgle til udvikling og anerkendelse<br />
af optikerens arbejde var en forbedring<br />
og højnelse af optikeruddannelsen.<br />
Først kæmpede Ole en indædt kamp<br />
for at få den offentlige Efg-uddannelse<br />
til optiker forbedret og helst flyttet til et<br />
højere niveau.<br />
Da tålmodigheden midt i 80-erne slap op,<br />
tog Ole Larsen og <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> initiativ til at starte egen<br />
optikerskole med undervisning på videregående<br />
niveau.<br />
Bl.a. på grund af løftebrud fra den daværende<br />
undervisningsminister, Bertel<br />
Haarder, blev uddannelsen ikke SU-berettiget,<br />
og skolen måtte efter kun halvandet<br />
år lukke. Det er helt sikkert en af de<br />
største skuffelser i Ole Larsens liv.<br />
Jeg ved, at det til gengæld har glædet<br />
Ole Larsen at opleve, at uddannelsen endeligt<br />
for et par år siden blev omlagt til<br />
en mellemlang videregående sundhedsuddannelse,<br />
en bachelor-uddannelse med<br />
mulighed for at læse videre på kandidat<br />
eller master niveau.<br />
Rolf Kuhberg overrækker æreslegatet til<br />
tidligere formand og direktør for<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> Ole Larsen.<br />
Til sidst vil jeg tillade mig at blive lidt<br />
personlig.<br />
Kære Ole. Du har opnået dine store faglige<br />
og personlige resultater gennem en<br />
helt unik blanding af venlighed, imødekommenhed<br />
og ufattelig stædighed. Du<br />
vil ikke og har aldrig villet give op.<br />
Jeg har i min motivation fokuseret på<br />
dine faglige kampe, men jeg kender også<br />
dine personlige kampe. Som ungt menneske<br />
blev du ramt af polio, som på det<br />
tidspunkt var en endog meget frygtet<br />
sygdom, senere i livet har du måttet<br />
kæmpe mod sygdomme og ikke mindst<br />
tilhørende ubehagelige behandlinger.<br />
Du har i dit livs projekt fået stor succes,<br />
men hvor har det dog for det meste<br />
været i modvind, det har under vejs kostet<br />
sine ørefigner.<br />
Vi har alle lært, at vi bare skal vende den<br />
anden kind til, men i længden er de fleste<br />
af os udgået for kinder. Du har i dit liv<br />
haft flere kinder end de fleste.<br />
Og så et sidste Ole Larsen citat:<br />
”Jeg har forsøgt at bibringe optikerfaget<br />
kompetence, så vi kan fremstå som naturlige<br />
samarbejdspartnere i sundhedsfaglige<br />
opgaver. Viden og ansvar bør følges ad”.<br />
Ole, - Lad os i dag få lov til at dele glæden<br />
med dig, - men æren er helt og holden<br />
din!<br />
Hjerteligt tillykke”.<br />
Formand for Synoptik-Fonden, Rolf<br />
Kuhberg, der selv har været en aktiv samarbejdspartner<br />
med Ole Larsen overrakte<br />
æreslegatet.<br />
Det vellykkede arrangement sluttede vanen<br />
tro med et på gensyn 1. november<br />
<strong>2009</strong> samme tid og sted.
TIME TO CLEAR UP...<br />
| WNTR <strong>2009</strong><br />
We specialize in building customizable, durable and comfortable<br />
protection for your eyes. So go on - have some fun...<br />
BIKE<br />
OUTDOOR<br />
TACTICAL<br />
STREET<br />
• WINTER<br />
ACTIVE<br />
REVOLVR | SSREV6 [LMT. EDITION]<br />
LENS: Polarized Grey<br />
FRAME: Matte Metallic Golden Brown<br />
BLINK | 559<br />
LENS: Silver Flash<br />
FRAME: Green Aluminium Gloss<br />
STOMP | SSSTO3<br />
LENS: Smoke<br />
FRAME: Gloss Red Leopard<br />
www.wileyx.eu<br />
9693 0045 | info@wileyx.dk
FAGLIGT STOF<br />
24<br />
Den tidligere formand<br />
ser stadig fremad<br />
Tidligere formand og direktør for <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>, Ole Larsen, modtog den 2. november 2008<br />
et Synoptik-Fondens ekstraordinære æreslegat for sin livslange indsats for faget. Ole Larsen giver her<br />
sit bud på branchens og <strong>Optikerforening</strong>ens udfordringer i fremtiden.<br />
Af Claus Suk Yong Jacobsen,<br />
journalist<br />
Gunnar ”Nu” Hansens stemme brager ud<br />
af VHS-anlægget, som Ole Larsen først<br />
og fremmest har stående af hensyn til<br />
børnebørnene – de nyder at sidde og se<br />
Disney-film hos bedsteforældrene, når<br />
de er på besøg.<br />
Det er ikke en fodboldkamp, han kommenterer,<br />
men et indslag i OBS<br />
(Oplysning til Borgerne om Samfundet),<br />
DR TV’s hæderkronede informationstjeneste,<br />
der siden 1977 har sendt omkring<br />
1200 programmer ud i de danske hjem<br />
og indtil mediemonopolets opløsning<br />
blev set af samtlige husstande med TV.<br />
”Nu er han 41 år gammel, og synet er<br />
stadig fint”, siger Gunnar ”Nu”.<br />
Indslaget handler om trafiksyn. En tæller<br />
på skærmen viser, hvordan føreren af en<br />
bil bliver ældre og ældre – og omkring<br />
50-årsalderen begynder synet at blive<br />
forringet. I periferien af skærmbilledet<br />
bliver skyggerne tungere, og omridsende<br />
bliver stadig mere slørede.<br />
”Nu er det helt galt. Vil nogen tilkalde<br />
den sortklædte politimand og få stoppet<br />
det her”, udbryder Gunnar ”Nu” i det<br />
hektiske tonefald, som millioner af danskere<br />
husker fra nogle af nationens<br />
største kollektive oplevelser foran skærmen.<br />
Kunsten at gøre sig selv relevant<br />
OBS-udsendelsen fra 70’erne – der stadig<br />
er forbløffende relevant og seværdig<br />
for YouTube generationen – er blot et af<br />
en række eksempler på, hvor fremsynet<br />
og professionelt Ole Larsen har forholdt<br />
sig til opgaven som formand for<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> og siden også<br />
som direktør.<br />
Da Ole Larsen fratrådte i 2004 efterlod<br />
han en forening med 2,5 millioner kroner<br />
på kistebunden. Samtidig var<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> – ikke mindst<br />
i kraft af Ole Larsens allestedsnærværende<br />
virke i foreninger som<br />
Optikernes Arbejdsgiverforening, Dansk<br />
ErhvervsOptik, Øjenforeningen, Værn om<br />
Synet og mange andre sammenhænge –<br />
blevet en drivkraft bag nogle af fagets<br />
mest iøjnefaldende resultater:<br />
Et øget samarbejde mellem øjenlæger og<br />
optikere, en autorisation der gør optikere<br />
til sundhedspersoner, samt en uddannelse<br />
der siden Ole Larsens læretid<br />
har udviklet sig i faser, fra EFG over EUD<br />
til mellemlang videregående sundhedsuddannelse<br />
med mulighed for at læse<br />
videre til kandidat eller master.<br />
Det er ikke nogen hemmelighed, at<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> siden han<br />
fratrådte været beskæftiget af en øvelse<br />
i overlevelse.<br />
Med ansvaret for lønforhandlinger overdraget<br />
til Dansk Erhverv, turbulente udskiftninger<br />
i ledelsen og et økonomisk<br />
underskud, der har nødvendiggjort en<br />
redningsplan fra de private aktører, er<br />
det ikke helt skudt forbi, når Ole Larsen<br />
siger at ”foreningen er til eksamen.”<br />
”Det er først og fremmest en eksamen i<br />
at fremlægge argumenter for sin egen<br />
eksistens”, siger Ole Larsen, der bestemt<br />
ikke mener, at foreningen har sejret sig<br />
selv ihjel.<br />
”Vi nåede kun dertil, hvor de var yderst<br />
tilfredse med det, vi lavede”, siger han.<br />
Visionen om øget fokus på børns syn lever<br />
I 2004 var Ole Larsen i fuld færd med at<br />
udvikle nye markedsområder for optikere.<br />
Han opfattede brancheglidning<br />
som den væsentligste udfordring for faget,<br />
men også som en mulighed for at få<br />
forbrugerne i tale gennem nye måder at<br />
få forbrugerne i tale.<br />
Et udkast til et brev til kædelederne dateret<br />
20. januar 2004 beskriver en række<br />
af optikerforeningens seneste landvindinger,<br />
men konkluderer også:<br />
”Nu skal man som bekendt ikke hvile på<br />
laurbærrene, men se fremad...”<br />
Af beregningerne fremgår det, at der er<br />
substantielle muligheder ved at satse på<br />
synskontrol af skolebørn, dels ved skolestart<br />
og dels ved påbegyndelsen af 5.<br />
klasse.<br />
Med en succesrate på 75% og et honorar<br />
på 150 kroner anslås en samlet indtægt<br />
til branchen på 16 millioner kroner.<br />
Samtidig peger notatet på, at skelebørn i<br />
alderen 0-6 år med kontrol hvert halve
FAGLIGT STOF<br />
25<br />
år kan indbringe branchen en indtægt<br />
på 11 millioner kroner, foruden et afledt<br />
brillesalg til 15% af målgruppen anslået<br />
til 48 millioner kroner.<br />
Brevet blev aldrig sendt. Ole Larsen<br />
valgte, dels på grund af en kronisk sygdom<br />
og dels på grund af et ønske om et<br />
ledelsesskifte, at gå på efterløn.<br />
I dag er der meget fokus på uudnyttede<br />
markedsområder i optikerbranchen, ikke<br />
mindst fordi visionen lever videre i<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>s bestyrelse,<br />
sekretariat og uddannelsesudvalg.<br />
Nordisk Kontaktlinse Kongres 2008 blev<br />
åbnet af den engelske foredragsholder,<br />
optiker Caroline Christie, BSc (Hons)<br />
FCOptom DipCLP, med et indlæg om tilpasning<br />
af kontaktlinser til børn, tweens<br />
og teenagere i en tidligere alder, både<br />
med hensyn til sundhedsfaglige aspekter<br />
og merkantile fordele.<br />
Planlægning, begejstring og fremsynethed<br />
Ole Larsen har forberedt sig omhyggeligt<br />
på interviewet. I dagligstuen, hvor Ole<br />
Larsen tager imod med te og kaffe og<br />
småkager, står to store flyttekasser med<br />
bøger og papirer. Den ene indeholder et<br />
arkiv over hans fortid som formand, og<br />
den anden er dedikeret til fremtidige<br />
projekter i <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>.<br />
På spisebordet foran ham ligger en stak<br />
rapporter og notater, der dels dokumenterer<br />
allerede gennemførte projekter og<br />
dels skitserer og formulerer målsætninger<br />
og strategi for <strong>Optikerforening</strong>en i<br />
fremtiden:<br />
I et internt notat fra 1983 forudser Ole<br />
Larsen en række hovedtræk i fremtidig<br />
kommunikation, blandt andet den pengeløse<br />
økonomi, mobiltelefoner med tv<br />
og e-handel, altså brede samfundsmæssige<br />
omvæltninger og megatrends.<br />
Samtidig skriver han under overskriften<br />
”Butiksstrukturer – konkurrenceforhold”:<br />
”Vi kan ikke undgå discount ...<br />
Supermarkedsbrillen billigere ... Flere<br />
multinationale discount-butikker ... Mere<br />
behov for visuel terapi .... Mere stressede<br />
synsproblemer ... Det elektroniske menneske<br />
går på indkøb for at få en oplevelse.”<br />
Et diagram skitserer den korrekte procedure<br />
for screening og monitorering af<br />
allerede øjenlægediagnosticerede patienter<br />
for AMD, glaukom, retinopati-diabetes,<br />
hypertention, arterisclerose og katarakt.<br />
”Vi optikere bruger måske ikke så meget<br />
energi på at kigge ud i fremtiden. Vi skal
FAGLIGT STOF<br />
26<br />
blive bedre til at se fremad”, siger Ole<br />
Larsen.<br />
Succes-kriterier og langsigtede målsætninger<br />
Den tidligere formand for <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong> har stadig fingeren på<br />
pulsen og læser omhyggeligt den seneste<br />
lekture om optikerfaget, inklusive<br />
Optikeren.<br />
Tidligere formand og direktør for<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> Ole Larsen.<br />
”Jeg kan forstå på de seneste udgaver af<br />
Optikeren, at der er nogle knaster at<br />
jævne ud i forbindelse med uddannelsesreformen.<br />
Men overordnet set er det<br />
gået godt, og når de sidste små knaster<br />
er jævnet ud, så skal det nok komme til<br />
at fungere”, siger den tidligere formand,<br />
der aldrig har sluppet sin ansvarlighed<br />
overfor faget.<br />
En af de egenskaber Ole Larsen er blevet<br />
kendt og værdsat for som leder er evnen<br />
til at gyde olie på vandene i et fag og i<br />
en udviklingsfase, hvor bølgerne ofte<br />
går højt, og der er mange forskellige interesser<br />
at tage hensyn til.<br />
Han er som sådan en atypisk leder, der<br />
har virket i kraft af moderne lederdyder<br />
som diplomati, store visioner og evnen<br />
til at skabe konvergens. Som studierektor<br />
for Optikerhøjskolen i Randers,<br />
Svend-Erik Runberg udtrykte det i sin<br />
tale ved overrækkelsen af Synoptik<br />
Fondens æreslegat, er Ole Larsen en<br />
mand, der er villig til at lægge kinder til<br />
flere øretæver end de fleste.<br />
Du har kaldt denne fase for en eksamen<br />
for optikerforeningen. Så er det nærliggende<br />
at spørge: Hvad skal der til for at<br />
bestå eksamen?<br />
”Vi har et kvalitetssikrings-projekt, der<br />
skal sørge for at vi er på sikker grund”,<br />
siger Ole Larsen og rækker mig et 66 siders<br />
udkast til en kvalitetssikrings-håndbog.<br />
Teksterne er dateret 9. oktober 2000.<br />
Ringbindet giver systematiske og detaljerede<br />
retningslinjer for en velfungerende<br />
optikerforretnings vejledninger,<br />
rutiner, metoder og procedurer med<br />
henblik på at opretholde et højt fagligt<br />
niveau på butiksplan.<br />
”Optometristen er en naturlig samarbejdspartner<br />
ved opsporing og behandling<br />
af synsrelaterede problemer hos<br />
børn og unge”, står der i afsnittet<br />
Sundhedsfaglig Branchemålsætning (6.1)<br />
og videre... ”at alle presbyope har et<br />
godt kendskab til aldringsprocessens<br />
indvirkning på synets formåen i såvel<br />
jobsituationen som fritiden, samt til muligheden<br />
for utallige individuelle glasløsninger,<br />
som kan afhjælpe presbyopiens<br />
gener”.<br />
Afsnittet om sundhedsfaglige branchemålsætninger<br />
definererer desuden organisationens<br />
målsætninger på en række<br />
aktuelle områder som adfærdsoptometri<br />
og patologisk screening –<br />
områder der stadig hører med til<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>s langsigtede<br />
dagsorden.<br />
Planlægning, begejstring og kommunikation<br />
Eksamens-situationen som analogi er<br />
meget sigende, og jeg vil gerne blive lidt<br />
i metaforen. Hvordan dumper man til<br />
denne eksamen?<br />
”For det første er det jo let at se på økonomien,<br />
når det går galt”, siger Ole<br />
Larsen, der både fungerede som bestyrelsesformand<br />
og direktør. Han fortsætter:<br />
”Hvis man producerer og udbyder nogle<br />
opgaver, der ikke fænger nogen steder,<br />
så taber medlemmerne også interessen<br />
for organisationen. Samtidig er det vigtigt<br />
for grupperne, at kædelederen forstår<br />
projekterne. Formandens opgave er<br />
at forberede projekter, så de kan forstå<br />
dem. Man kan ikke sælge et projekt, hvis<br />
ikke det er præsenteret ordentligt – det<br />
er vigtigt at kunne begejstre. Man skal<br />
reelt have en historie at fortælle, når<br />
man mødes med medlemmerne, og man<br />
skal kunne beskrive deres muligheder i<br />
fremtiden.”<br />
Hvem er så censor og eksaminator?<br />
”Sådan en eksamen er i høj grad afhængig<br />
af kædernes gunst – de kan melde<br />
sig ud, og så står organisationen stille. I<br />
dag handler udviklingen meget om de<br />
store kapitalkæder på markedet.”<br />
Hvordan vil du definere pensum?<br />
”Pensum er produktions-fremmende foranstaltninger,<br />
så optikerne får bedre forudsætning<br />
for at drive virksomhed og<br />
leve op til det sundhedsfaglige ansvar.<br />
Det at være refraktionerende modehandler<br />
er også et ansvar, men vort primære<br />
ansvar er det sundhedsfaglige. Vi<br />
har en merkantil side og en sundhedsfaglig<br />
del, og de to sider af branchen
FAGLIGT STOF<br />
27<br />
skal arbejde sammen. Der skal jo også<br />
være ressourcer til at udføre det sundhedsfaglige<br />
arbejde”.<br />
Og endelig, for at køre metaforen helt<br />
ud: Hvad skal der til for at få topkarakter?<br />
”A+ fås for at sælge de koncepter, der<br />
udvider markedet. Det er ofte spændingspunktet,<br />
det at man kan komme til<br />
at gavne konkurrenter.”<br />
Efterlad venligst toilettet i god stand<br />
En artikel fra øjenlægetidsskriftet<br />
Oftalmolog dateret juni 2008 er stukket<br />
ind i smudsbindet på rapporten ”Visual<br />
Functions and Traffic Accidents, A<br />
Danish study based on 359 motor vehicle<br />
accidents resulting in human injury,<br />
with case reports” af Knud Erik Alsbirk<br />
MD fra Øjenafdelingen på Århus<br />
Universitetshospital, 1999.<br />
Artiklen beretter, at publikationen nu –<br />
med nogen forsinkelse – er tilgængelig<br />
på internettet i en PDF-version.<br />
Retsmedicinsk Institut på Århus<br />
Universitet, der også har været udgangspunkt<br />
for undersøgelsen, har lagt forskningsprojektet<br />
ud på deres hjemmeside.<br />
For Ole Larsen er Alsbirks forskning central<br />
for optikernes rejse ud på ”det blå<br />
ocean”, altså den gradvise strategiske<br />
markedsudvidelse udenfor en allerede<br />
etableret industris højintensive konkurrence<br />
om markedsandele.<br />
”Venstresvingsulykker sker for bilister<br />
over 50 år, fordi de ikke kan indstille synet<br />
til at vurdere hastighed og afstand,<br />
og slet ikke i mørke. Konklusionen er, at<br />
man burde have en kontrol, når man bliver<br />
50 år og ikke når man bliver 70”, siger<br />
Ole Larsen, der fra den første dag<br />
som formand har gjort trafiksyn til en af<br />
sine mærkesager.<br />
Ole Larsen mener, at tiden er moden til<br />
at optikere overtager ansvaret for synsprøver<br />
i forbindelse med generhvervelse<br />
af kørekort. Et EU-direktiv fastslår, at 50<br />
skal være omdrejningspunktet for undersøgelser<br />
om generhvervelse af kørekort,<br />
og det er nu på <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong>s agenda at få synsprøver<br />
med som en del af lovpakken i<br />
Danmark, når direktivet skal implementeres.<br />
I dag er der mange andre punkter på<br />
optikernes ønskeseddel, såsom synstræning<br />
og screening.<br />
Men for optikerforeningen er det ude på<br />
det blå ocean slaget skal vindes. Men<br />
som i gammeldags søslag afgøres meget<br />
af vind og vejr. For eksempel er mange<br />
af de sager, der vedrører optikeres potentielle<br />
virkefelter på sundhedsfaglige<br />
områder afhængige af forståelse og velvillighed<br />
fra øjenlæger og fra offentlige<br />
myndigheder.<br />
Du har lykkedes som leder af optikerforeningen<br />
i næsten tre årtier. Hvad er din<br />
hemmelighed?<br />
”Jeg har altid set fremad, og så har jeg<br />
lagt vægt på fair play i alle sammenhænge.<br />
Det handler også om at være<br />
fair i forhold til andre mennesker”, siger<br />
Ole Larsen og fortsætter:<br />
”Der er sådan en Storm P-tegning af et<br />
toilet med et skilt, hvor der står:<br />
Efterlad venligst toilettet i samme stand<br />
som De ønsker at finde det. Så står der<br />
en mand og hænger flag op rundt omkring<br />
på toilettet, for det er jo sådan<br />
han selv ønsker at finde det. Det er<br />
sådan jeg har forholdt mig til min opgave.<br />
Jeg har prøvet at efterlade foreningen<br />
på den samme måde.”<br />
FAKTA: POTENTIALE FOR SCREENING<br />
Diabetes 2: Mellem 200.000 og 300.000<br />
mennesker lider af diabetes type 2. Årlig<br />
tilvækst: 15-20.000.<br />
Forhøjet blodtryk: 850.000<br />
Glaukom: 60.000<br />
AMD: 50.000 lider af AMD og gruppen<br />
er i hastig stigning. 1000 bliver hvert år<br />
blinde som følge af fremskreden AMD.<br />
FAKTA: BØRN OG SYN<br />
Synskontrol ved skolestart: Ca. 72.000<br />
elever<br />
Synskontrol ved 5. klasse: Ca. 67.000<br />
elever<br />
Anslået indtægt: 16 millioner kroner<br />
Skelebørn (0-6 år): 38.000 årligt<br />
Anslået indtægt: 11 millioner kroner<br />
Afledt brillesalg (15%): 48 millioner kroner<br />
FAKTA: OLE LARSEN<br />
Ole Larsen kom i lære som optiker i en<br />
alder af 17 hos Strange Petersen, tidligere<br />
direktør for Sygekassernes Optik. 10<br />
år senere startede han sin egen optikerforretning<br />
på Østerbrogade og i 1976<br />
endnu en butik på Vibenshus.<br />
Ole Larsen blev medlem af <strong>Danmarks</strong><br />
<strong>Optikerforening</strong>s bestyrelse i 1978. Året<br />
efter blev han valgt til foreningens formand.<br />
Ole Larsen fungerede som formand<br />
i 20 år, frem til 1998, samt yderligere<br />
6 år som foreningens direktør.<br />
FAKTA: BLUE OCEAN STRATEGY<br />
”Det Blå Ocean” er et udtryk der stammer<br />
fra en international bestseller fra<br />
1994 om markeds-strategi. ”Blue Ocean<br />
Strategy” handler om at udvikle nye<br />
markeder i stedet for at blive fanget på<br />
det, der kaldes ”det røde ocean”, en betegnelse<br />
for allerede etablerede industrier<br />
karakteriseret ved intens konkurrence<br />
om markedsandele.
MODE<br />
28<br />
Silmo 2008<br />
Af Bjarne Hansen<br />
Paris byder sine gæster velkommen med<br />
Eiffeltårnet klædt i blåt og med gule<br />
EU-stjerner. Det virker imponerende selv<br />
i regnvejr. Vejret var til indendørsaktiviteter<br />
til årets Silmo messe, og måske var<br />
det medvirkende årsag til, at der var<br />
stort rykind allerede om torsdagen. Det<br />
ser ud til at være en stor succes at afvikle<br />
messen fra torsdag til søndag.<br />
Gæsterne blev mødt med et overvældende<br />
udbud af flotte stande<br />
med lækre briller i alle<br />
afskygninger.<br />
Arrangørerne<br />
havde<br />
indrettet<br />
Trends Forum<br />
i mellemgangen<br />
på 1. sal<br />
med spændende<br />
udstillinger. De besøgende kunne<br />
dels se de produkter, der var nomineret<br />
til årets Silmo d’Or og dels en udstilling<br />
af årets brilletrend. Her var de kendte og<br />
ukendte mærker mellem hinanden, og<br />
sammen gav det et indtryk af en overvældende<br />
mangfoldighed. Den enkelte<br />
gæst kunne få et indtryk af, hvilke<br />
stande det måske var klogt at se nærmere<br />
på også.<br />
Trend Forum var delt op i tre forskellige<br />
trends. Fokus på miljøbevidsthed er også<br />
på vej i optikerbranchen. Der er stadig<br />
fokus på nye materialer og spændende<br />
farvesammensætninger. Humøret stråler<br />
om kap med farverne<br />
i mange af<br />
oprindelige.<br />
kollektionerne.<br />
Samtidig er<br />
der en trend,<br />
der bedst kan<br />
beskrives som<br />
tilbage til det<br />
Økologien vinder frem også her. Under<br />
overskriften Alchimie, Den Rå Natur,<br />
hvor inspirationen er hentet i naturprodukter<br />
og et afdæmpet farvevalg, blev<br />
der vist stel i materialer fra det mest<br />
simple til det mest luksuriøse. Det samme<br />
som i naturen.<br />
Effinity, Positiv Energi viste briller med<br />
farve og udstråling. Her var de mest sensuelle<br />
og feminine briller udstillet. Store<br />
briller i glade pangfarver i alle faconer.<br />
Impact, Det Mere Følelsesbetone, viste<br />
briller i retrostil i glade og humørgivende<br />
farver i stadig mere raffinerede farvekombinationer.<br />
Det er retro moderniseret<br />
med ny teknologi<br />
De rene brillemærker klarer sig godt op<br />
mod de store internationale brands. Det<br />
er ikke længere nok med et logo på<br />
stængerne. Forbrugerne stiller krav til individualitet,<br />
og det stiller krav til innovation<br />
hele spektret rundt. De danske designere<br />
klarer sig fortsat flot internationalt.<br />
De er synlige i trendafdelingen, og det<br />
har en selvforstærkende effekt for nye<br />
firmaer.<br />
Kielsgaard Eyewear<br />
Et af de nye Danske firmaer er<br />
Kielsgaard Eyewear, der viser både firma-
FÅ DIN EGEN<br />
LOUIS NIELSEN BUTIK!
MODE<br />
30<br />
ets første kollektion og den nye, der er til<br />
levering i <strong>2009</strong>. ”Simpel is beautiful” er<br />
sloganet i firmaet. Begge serier er retro<br />
stil i aluminium i nyfortolkninger af de<br />
kendte klassikere. Den nye serie er designmæssigt<br />
mere ude på kanten af retro.<br />
Materialetykkelsen varierer fra det meget<br />
tynde til det mere bastante, og fås i både<br />
i runde og skarpe kanter. Den lave vægt<br />
på aluminium tillader at arbejde i kraftige<br />
briller uden, at de bliver for tunge.<br />
Farverne er de samme basale grundfarver<br />
i begge kollektioner.<br />
Bellinger<br />
Blac er navnet på en verdensnyhed fra<br />
Bellinger. Claus Bellinger har omsat sin<br />
fascination af Mclaren’s kulfiber karosseri<br />
som revolutionerede Formel 1 i 1981<br />
på Silverstone til en brilleserie i kulfiber.<br />
Det er et high tech materiale, der bruges<br />
overalt, hvor vægten skal være minimal<br />
og robustheden optimal. Det har været<br />
medvirkende til at bryde nye grænser i<br />
sportsverdenen. Det er synonymet med<br />
udvikling og innovation. Bellinger har<br />
som de første og eneste i verden produceret<br />
en brille i kulfiber. Den er resultatet<br />
af to års udvikling på egen fabrik i<br />
Danmark. Kulfibermaterialet er unikt på<br />
mange måder. Strukturerne i materialet<br />
er meget synlige, og det giver helt nye<br />
designmæssige muligheder. Samtidig er<br />
det behagelig varmt at holde på i modsætning<br />
til metal. Den første kollektion<br />
er håndlavet i fire lags kulfiber med titanium<br />
kerne. Looked er store maskuline<br />
trendy modeller i mørke og sorte farver.<br />
Ørgreen Optics<br />
Ørgreen Optics viser en ny serie, Helium,<br />
der er fremstillet i beta-titanium.<br />
Navnet på kollektionen passer til vægten,<br />
der er på kun 12-15 gram. Selv med<br />
den lave vægt indeholder serien de<br />
mange raffinementer, der kendetegner<br />
Ørgreen-design.<br />
Kollektion introduceres med modellerne<br />
Nighthawk og Cougar. Stængerne er<br />
gummibetrukne og brillestangen er konstrueret<br />
med en serie små, nivellerede<br />
trin, der gør den bøjelig og<br />
fleksibel.<br />
Helium-kollektionen trækker tydelige<br />
tråde tilbage til de populære Cut- og<br />
Airline-modeller. Den markante<br />
Nighthawk udstråler masculinitet, mens<br />
Cougar med sit lidt blødere design nok<br />
især appellerer til kvinderne.<br />
Pro Design<br />
Optikeren skal fokusere på ansigtet og<br />
finde brillen, der passer til personens<br />
ønske om udstråling.<br />
Kunden skal kunne genkende sig selv i<br />
spejlet. Det er en del af filosofien hos<br />
Pro Design. Designerne har respekt for,<br />
at kunder er forskellige og<br />
tilbyder flere stilarter.<br />
Det sidste halve år har Pro Design<br />
fokuseret meget på det skandinaviske<br />
marked, der efterspørger store briller.<br />
Fleye<br />
Trods den store succes betragter Fleye<br />
sig selv som et nichefirma, der hele tiden<br />
skal være i bevægelse for at holde<br />
sig i front. Kodeordene er lethed og<br />
fleksibilitet i nikkelfri materialer. De nye<br />
modeller følger retrobølgen med store<br />
briller med mere dybde. De danner et<br />
flot modspil til de rektangulære briller.<br />
Daniel Swarovski<br />
Melange er navnet på den nye elegante<br />
solbrillekollektion for <strong>2009</strong> fra Daniel<br />
Swarovski: Stilen fremhæver de elegante<br />
træk i ansigtet og virker som en kontrast<br />
til de store solbriller, der<br />
gemmer ansigtet bag en mørk facade.<br />
Face à Face<br />
De franske firmaer er også med fremme.<br />
Face à Face vandt Silmo d’Or i kategorien<br />
solbriller med en lamineret brille i<br />
acetat. Fronten er tofarvet og fremstillet,<br />
så der ligger et tyndt transparent lag<br />
laminat uden på den ellers traditionelle<br />
fatning. Effekten er en meget feminin<br />
brille i retro stil, der skifter udseende efter<br />
hvilken vinkel, den ses under.<br />
Faconen er forførende, fræk og klædelig.
4 ud af 5* foretrækker DAILIES ® AquaComfort Plus<br />
Fordi...<br />
Nye DAILIES® AquaComfort Plus genfugtes ved hvert blink – ca. 14.000 gange pr. dag. Kun DAILIES® AquaComfort Plus<br />
har en unik tredobbelt virkende fugteffekt som smører, genfugter og frisker op for optimal komfort fra morgen til aften.<br />
1. SMØRER<br />
HPMC (hydroxypropyl-methylcellulose)<br />
Et afprøvet smøremiddel, som<br />
giver komfort fra første øjeblik.<br />
2. GENFUGTER<br />
PEG (polyethylenglycol).<br />
Et vandbindende fugtmiddel, som<br />
sammen med PVA genfugter linsen<br />
hele dagen.<br />
3. FRISKER OP<br />
PVA (polyvinylalkohol) Et forbedret<br />
fugtmiddel, der aktiveres ved blink og<br />
som giver komfort til sidst på dagen.<br />
Blink, så forstår du<br />
CIBA VISION A/S, Telefon 46 38 00 00, Ny Østergade 11, 4000 Roskilde, www.cibavision.dk<br />
* CIBA VISION, Data on File 2007. N=259. Ved sammenligning med Focus DAILIES All Day Comfort, når det gælder komfort.
MODE<br />
32<br />
Traction<br />
Farvevalget er frækt og provokerende<br />
hos J F Ray. Udtrykket brede stænger er<br />
ikke tilstrækkeligt til at beskrive den karakteristiske<br />
J F Ray brille. Billedet taler<br />
for sig selv.<br />
IC! Berlin<br />
Mykita har ligeledes med egenproduktion<br />
i Berlin, er med på retrobølgen med<br />
store brede pladebriller. Metropolitan<br />
henvender sig til det modebeviste publikum,<br />
der betragter brillen som en accessory<br />
og har flere at vælge imellem.<br />
Overfladen på den viste brille findes kun<br />
på Mykita briller.<br />
Adidas<br />
Designeren bag Traction elsker at lege<br />
med detaljer på en kompliceret måde og<br />
samtidig tilstræbe faconer, der løfter<br />
trækkene i ansigtet. Mange af modellerne<br />
ligner rene bygningsværker samtidig<br />
med, at farvevalget får dem til at<br />
virke som ren kunst placeret midt i ansigtet.<br />
Traction er for dem, der vil være<br />
modpol til de mange minimalistiske briller.<br />
J F Ray<br />
Tyskerne er på vej frem igen. IC! Berlin,<br />
der producerer brillerne på egen fabrik i<br />
Berlin, vandt Silmo d’Or prisen i den eftertragtede<br />
kategori stil og design.<br />
Vinderbrillen ”Urban” er i rustfrit stål.<br />
Mykita<br />
Sport og Adidas hører sammen. Det sidste<br />
nye i golfbriller er Adivista, der er<br />
udarbejdet i samarbejde med PGA-touren.<br />
For topidrætsfolk er det små marginaler,<br />
der tæller. Glassene er kontrastfremmende<br />
med blue blokker, der<br />
beskytter mod AMD. Faconen giver golfspilleren<br />
optimalt synsfelt.<br />
Adivista passer til den kendte Adidas<br />
indsats til brug for montering af glas<br />
med styrke.<br />
Obs. Næste Silmo holdes allerede<br />
17.- 20. september <strong>2009</strong><br />
Lindberg vandt Silmo d’Or i kategorien luksus<br />
Direktør Henrik Lindberg og designer<br />
Kirsten Møller Nielsen ses her på podiet<br />
med den eftertragtede statuette, der er<br />
det synlige bevis på succesen for<br />
Lindbergs Precious Art. Vinderbrillen er i<br />
massivt 18 karak hvidguld monteret med<br />
36 diamanter. Det lette design sikrer en<br />
let brille sammenlignet med andre briller i<br />
ædelmetal. Lindberg har stor succes med<br />
sin luksusserie i individuelle briller i<br />
ædelmetal, bøffelhorn og moskushorn<br />
samt mammuttand.<br />
For danskere er det særlig interessant<br />
med brillen i rødguld, der er lavet af<br />
guld udvundet på Grønland.<br />
Lindberg har lavet et specielt gavekoncept,<br />
der tager konkurrencen op med<br />
eksklusive juvelerer og urmærker om gaven<br />
til ham eller hende, der har alt.
TORSDAG DEN 22. JANUAR <strong>2009</strong>, KØBENHAVN, ÅRHUS OG KOLDING<br />
Den 22. januar løber Innovations meeting <strong>2009</strong> af stabelen. Mødet er fokuseret på<br />
innovationer, og årets oplæg handler om revolutionen indenfor SiHy, og indholder<br />
desuden også en præsentation af de nye AIR OPTIX AQUA Multifocal. Og selvfølgelig<br />
byder vi på mad og drikke.<br />
Mødet afholdes i en ny og innovativ form. Det finder sted på Globen i Stockholm<br />
den 22. januar kl. 18.00, men sendes også direkte til København, Århus og Kolding. Så<br />
på en måde bliver mødet lokalt men med forelæsninger i verdensklassen. Tilmeld dig<br />
til et af alternativerne og få mere information på linket: www.viaregi.no/ciba09<br />
Velkommen!<br />
CIBA VISION A/S, Telefon 46 38 00 00, Ny Østergade 11, 4000 Roskilde, www.cibavision.dk
FAGLIGT STOF<br />
22 34<br />
Danmark på forkant<br />
i Europa!<br />
I de vestlige og nordlige dele af<br />
Europa er faget flyttet til et højere niveau.<br />
Uddannelserne forbedres, og der<br />
er en øget forståelse for harmonisering<br />
af vores faglige platform.<br />
Indenfor ECOO arbejder man med en<br />
model, der opdeler optometrien i 4<br />
trin. Den nye danske uddannelse ligger<br />
på niveau 3 sammen med Sverige<br />
og Norge. I Europa er der stadig<br />
lande, der ikke har deres egen optometriuddannelse.<br />
De arbejder på at<br />
blive anerkendt som faggruppe og<br />
dermed opnå status på uddannelsesniveau<br />
1. Det betyder, at nordisk optometri<br />
er på et højt europæisk niveau,<br />
og at vores daglige arbejde bør afspejle<br />
dette.<br />
Danmark, Sverige og Norge har opnået gode positioner i Europa.<br />
European Council of Optometry and<br />
Optics (ECOO) har afholdt efterårsmøde<br />
i Istanbul. I ECOO bliver der diskuteret<br />
uddannelse af optometrister,<br />
bedre vilkår og accept af vor profession<br />
samt harmonisering af samme i<br />
Europa. Dette års vigtigste punkt var<br />
et fælles system for efteruddannelsespoint<br />
(CET) samt mulighed for nye<br />
faglige udfordringer via European<br />
Academy. Målet er hele tiden at skabe<br />
en fælles 3 forståelse for, hvad der er<br />
vigtigt for at kunne bevare faget<br />
fremover.<br />
medlem i NOR og blev ved dette møde<br />
også optaget som fuldgyldigt medlem<br />
af ECOO. Ved at se på, hvad Island har<br />
opnået ved hjælp af de nordiske kollegaer,<br />
kunne vi se muligheden i også at<br />
hjælpe andre lande i Europa, der har<br />
samme problemer. Der sker meget inden<br />
for vores fag vedrørende uddannelse<br />
og anerkendelse.<br />
ECOOs arbejde<br />
Paul Folkesson har været foregangsmand<br />
i arbejdet med fælles CET-point<br />
system for hele Europa. Forslaget blev<br />
vedtaget i ECOO, og der blev opfordret<br />
til at bruge det i alle medlemslande.<br />
Nu har Europa muligheden for<br />
Nordens position<br />
Et godt nordisk samarbejde i Nordisk<br />
Optiker Råd (NOR) giver nordiske optikere<br />
mulighed for at skabe en fælles<br />
forståelse for, hvad der er branchens<br />
udfordringer. Når vi møder resten af<br />
Europa, bliver vores opgaver mindre<br />
væsentlige, idet der er andre lande,<br />
der har langt større udfordringer end<br />
os. Island blev for nylig fuldgyldigt<br />
Nyvalgt medlem af Education Commitee,<br />
Per Michael Larsen, klar til at møde udfordringerne<br />
i Europas. Nordisk optometri<br />
viser at kundskaber er vejen frem.<br />
Istanbul er en spændende, hvor Europa<br />
og Asien mødes. Byen er rig på en mangeartet<br />
kultur. ECOO arbejder for harmonisering<br />
over landegrænser.<br />
at harmonisere de CET-point, der gives<br />
på forskellige konferenser og kurser –<br />
dvs. ligegyldigt, hvor i Europa man<br />
tager hen, kan man nu få sine<br />
uddannelsespoint med sig hjem.
FAGLIGT STOF<br />
35<br />
Bådene ligger i kø for at sejle ind i Bosporusstredet og Sortehavet. Det er om at<br />
finde den rette position og det rigtige tidspunkt, når der sejles i farligt farvand. På<br />
samme måde må optometrien i Europa finde sin position i det enkelte land for at<br />
opnå fremskridt.<br />
”Code of Conduct” blev vedtaget. Det<br />
er et sæt fælles etiske spilleregler,<br />
som vi skal forholde os til. Patienterne<br />
skal have førsteprioritet i det daglige<br />
arbejde. Vi skal være ærlige og troværdige,<br />
og som fagpersoner skal vi<br />
opføre os professionelt, når vi samarbejder<br />
med andre sundhedsprofessioner.<br />
Det er vigtigt, at man opnår og<br />
vedligeholder de krav til efteruddannelse,<br />
der er vedtaget for de enkelte<br />
lande.<br />
Glædelige valg:<br />
Til dette møde var der også valg til<br />
diverse poster indenfor ECOO. Paul<br />
Folkesson, formand for Sveriges<br />
Optikerforbund, blev genvalgt som<br />
medlem i Professional Services<br />
Commitee. Formanden for dette udvalg<br />
er Tone Garaas fra Norges<br />
Optikerforbund, som blev genvalgt for<br />
2 år. Som formand har Tone Garaas<br />
også plads i Executive Commitee (be<br />
Minaretens tårn stiger mod himlen. Vil<br />
<strong>Danmarks</strong> nye aktive rolle i ECOO hjælpe<br />
optometrien i Europa frem?<br />
styrelsen for ECOO). Det mest glædelige<br />
valg i år, set med nordiske øjne,<br />
er valget af Per Michael Larsen som<br />
medlem i Education Commitee. Dansk<br />
optometri har de sidste år ændret sin<br />
uddannelse og uddanner i dag<br />
optikere på Bachelor-niveau. Ved at få<br />
Per Michael i Education Commitee,<br />
har nordisk optometri fået afgørende<br />
indflydelse på Europas udvikling indenfor<br />
optometri. Og Danmark har<br />
fået mulighed for at være med, hvor<br />
fremtiden skabes. På vegne af Norge<br />
ønsker jeg held og lykke i fremtiden!<br />
Med venlig hilsen<br />
Hans Torvald Haugo<br />
Formand - Norges Optikerforbund
FAGLIGT STOF<br />
36<br />
Kundeundersøgelse i Japan<br />
giver stof til eftertanke<br />
Af Bjarne Hansen<br />
Kunder i en optikerforretning er traditionelt<br />
meget loyale. Om det er briller,<br />
kontaktlinser eller andre specialer i faget,<br />
så betragtes det som en meget personlig<br />
sag at gå til optiker. Butikkerne har i<br />
mange tilfælde hele familien som kunder.<br />
De gamle journalkort vidner om stor<br />
kundeloyalitet, og så længe optikeren<br />
behandler sin kunde pænt, føler kunden<br />
nærmest dårlig samvittighed, hvis<br />
vedkommende viser sig med en brille fra<br />
en anden optiker. Det er der gennem<br />
årene ikke blevet ændret meget ved.<br />
Moderne kunder opfattes måske ikke helt<br />
så loyale, men det er stadig de tilfredse<br />
kunder, som kommer igen og igen, der er<br />
i stort overtal. Osere var nærmest et<br />
ukendt fænomen for år tilbage, men det<br />
er blevet mere almindeligt, at kunder<br />
opsøger flere butikker, før de beslutter<br />
sig. Det er også blevet mere almindeligt,<br />
at optikeren bliver ringet op om priser på<br />
briller og kontaktlinser.<br />
Optikere opfatter det dog stadig nærmest<br />
som et personligt nederlag, hvis en kunde<br />
takker nej til et tilbud for at handle et<br />
andet sted. Det kan derfor give stof til<br />
eftertanke at se resultatet af en kundeundersøgelse<br />
i Japan.<br />
Tilfredshed med butikken<br />
På et pressemøde på den netop afholdte<br />
Silmo fremlage Hoya resultat af en undersøgelse<br />
med 1.500 kunder, der havde<br />
købt briller i april – maj her i 2008.<br />
Kunderne blev efter købet bedt om at<br />
svare på to sæt spørgsmål. Det første gik<br />
på loyaliteten: Når du skal handle briller<br />
næste gang, hvor vil så købe dem?<br />
Der var tre svarmuligheder, og svarene<br />
faldt sådan:<br />
• 41,5 % svarede, vil handle<br />
samme sted igen<br />
• 15,4 % svarede, vil til en<br />
anden optiker<br />
• 43,1 % svarede, ved ikke<br />
Hvordan skal optikeren bruge sin tid<br />
Det andet spørgsmål omhandlede kundens<br />
ønsker om prioritering af optikerens<br />
tid på konkrete områder i forbindelse<br />
med køb af briller.<br />
Hvor vil du have, at butikken bruger mere<br />
tid og indsats:<br />
• 45% svarede, på synstest og<br />
undersøgelse af øjnenes tilstand<br />
• 3,7% svarede på forklaring af<br />
symptomer og anbefalinger<br />
• 12,3% svarede, på detaljeret<br />
forklaring om glas omkring<br />
funktion, udseende, pris<br />
forskelle og mulige løsninger<br />
• 15,2% ønskede svar på<br />
spørgsmål og anbefaling af<br />
stel og glas<br />
• 20,8% ønskede tilpasning af<br />
brillen<br />
• 1,9% svarede andet<br />
• 0,1% intet svar<br />
Det blev ved fremlæggelse fremhævet, at<br />
kunderne i undersøgelsen mente, at optikeren<br />
skulle bruge ca. 60% af tiden på<br />
en grundig undersøgelse af øjnene og<br />
forklaring af forskellige glasløsninger.<br />
Resultatet må give de japanske optikere,<br />
der deltog i undersøgelsen, alvorlige<br />
overvejelser om at ændre daglig adfærd.<br />
Hoya kom i denne forbindelse ind på<br />
vigtigheden af at tage kunden alvorligt<br />
og bruge den nødvendige tid på forklaring<br />
og optimal montering af glassene.
FAGLIGT STOF<br />
36<br />
Kundeundersøgelse i Japan<br />
giver stof til eftertanke<br />
Af Bjarne Hansen<br />
Kunder i en optikerforretning er traditionelt<br />
meget loyale. Om det er briller,<br />
kontaktlinser eller andre specialer i faget,<br />
så betragtes det som en meget personlig<br />
sag at gå til optiker. Butikkerne har i<br />
mange tilfælde hele familien som kunder.<br />
De gamle journalkort vidner om stor<br />
kundeloyalitet, og så længe optikeren<br />
behandler sin kunde pænt, føler kunden<br />
nærmest dårlig samvittighed, hvis<br />
vedkommende viser sig med en brille fra<br />
en anden optiker. Det er der gennem<br />
årene ikke blevet ændret meget ved.<br />
Moderne kunder opfattes måske ikke helt<br />
så loyale, men det er stadig de tilfredse<br />
kunder, som kommer igen og igen, der er<br />
i stort overtal. Osere var nærmest et<br />
ukendt fænomen for år tilbage, men det<br />
er blevet mere almindeligt, at kunder<br />
opsøger flere butikker, før de beslutter<br />
sig. Det er også blevet mere almindeligt,<br />
at optikeren bliver ringet op om priser på<br />
briller og kontaktlinser.<br />
Optikere opfatter det dog stadig nærmest<br />
som et personligt nederlag, hvis en kunde<br />
takker nej til et tilbud for at handle et<br />
andet sted. Det kan derfor give stof til<br />
eftertanke at se resultatet af en kundeundersøgelse<br />
i Japan.<br />
Tilfredshed med butikken<br />
På et pressemøde på den netop afholdte<br />
Silmo fremlage Hoya resultat af en undersøgelse<br />
med 1.500 kunder, der havde<br />
købt briller i april – maj her i 2008.<br />
Kunderne blev efter købet bedt om at<br />
svare på to sæt spørgsmål. Det første gik<br />
på loyaliteten: Når du skal handle briller<br />
næste gang, hvor vil så købe dem?<br />
Der var tre svarmuligheder, og svarene<br />
faldt sådan:<br />
• 41,5 % svarede, vil handle<br />
samme sted igen<br />
• 15,4 % svarede, vil til en<br />
anden optiker<br />
• 43,1 % svarede, ved ikke<br />
Hvordan skal optikeren bruge sin tid<br />
Det andet spørgsmål omhandlede kundens<br />
ønsker om prioritering af optikerens<br />
tid på konkrete områder i forbindelse<br />
med køb af briller.<br />
Hvor vil du have, at butikken bruger mere<br />
tid og indsats:<br />
• 45% svarede, på synstest og<br />
undersøgelse af øjnenes tilstand<br />
• 3,7% svarede på forklaring af<br />
symptomer og anbefalinger<br />
• 12,3% svarede, på detaljeret<br />
forklaring om glas omkring<br />
funktion, udseende, pris<br />
forskelle og mulige løsninger<br />
• 15,2% ønskede svar på<br />
spørgsmål og anbefaling af<br />
stel og glas<br />
• 20,8% ønskede tilpasning af<br />
brillen<br />
• 1,9% svarede andet<br />
• 0,1% intet svar<br />
Det blev ved fremlæggelse fremhævet, at<br />
kunderne i undersøgelsen mente, at optikeren<br />
skulle bruge ca. 60% af tiden på<br />
en grundig undersøgelse af øjnene og<br />
forklaring af forskellige glasløsninger.<br />
Resultatet må give de japanske optikere,<br />
der deltog i undersøgelsen, alvorlige<br />
overvejelser om at ændre daglig adfærd.<br />
Hoya kom i denne forbindelse ind på<br />
vigtigheden af at tage kunden alvorligt<br />
og bruge den nødvendige tid på forklaring<br />
og optimal montering af glassene.
LÆSERDEBAT<br />
38<br />
Er den nye professionsbacheloruddannelse<br />
til optometrist gået i sort?<br />
Genmæle, - nu i farver!<br />
Studierektor, Svend-Erik Runberg, MSc. (Optom), Optikerhøjskolen, Randers<br />
Forrige nummer af Optikeren (nr. 6,<br />
november 2008) indledes med 3 artikler,<br />
alle omhandlende store problemer<br />
med den nye professionsbacheloruddannelse<br />
til optometrist.<br />
1. Nye strenge optagelseskrav<br />
giver færre studerende (side<br />
6 – 8)<br />
2. Merkantilt praktikchok<br />
(side 10 – 11)<br />
3. Praktikstederne mangler<br />
viden om den nye uddannelse<br />
(side 12 – 14)<br />
Alle tre artikler er for Optikeren<br />
skrevet af journalist Claus Suk Young<br />
Jacobsen.<br />
Efter læsning af disse artikler må læserne<br />
helt sikkert sidde tilbage med en<br />
opfattelse af, at omlægningen af uddannelsen<br />
byder på flere problemer<br />
end løsninger, at omlægningen kan<br />
blive en katastrofe for faget og branchen,<br />
og at omlægningen måske slet<br />
ikke skulle være foretaget.<br />
Godt nok handler alle tre artikler om<br />
forholdene på den ene af landets to<br />
optikeruddannelser, TEC-Frederiksberg,<br />
men da der intet steds gøres opmærksom<br />
på, at forholdene kunne være anderledes<br />
på Optikerhøjskolen, Randers,<br />
må læserne tro, at der er tale om generelle<br />
problemer fælles for begge uddannelsessteder,<br />
- og det er netop ikke<br />
tilfældet!<br />
Kort sagt finder jeg ikke, at artiklerne<br />
er eksempler på den objektive og informative<br />
journalistik, som man må<br />
forvente af et fagtidsskrift som<br />
Optikeren.<br />
Udover at jeg synes, det er synd for<br />
optikerfaget og optikerbranchen, at<br />
vores uddannelse fremstilles så negativt<br />
(også andre end branchefolk læser<br />
Optikeren), synes jeg, det er synd for<br />
vore mange interesserede, engagerede<br />
og flittige studerende, at deres uddannelse<br />
fremstilles så negativt. Det er<br />
også både synd og uretfærdigt, at vore<br />
mange engagerede praktiksteder<br />
fremstilles som uvidende.<br />
Og hvad med lærergrupperne på<br />
begge sider af bælterne, der har arbejdet<br />
og fortsat arbejder meget hårdt<br />
for den største reform og det største<br />
løft af den danske optometristuddannelse<br />
nogen sinde.<br />
Derfor spørger jeg redaktør Bjarne<br />
Hansen og Per Michael Larsen, formand<br />
for <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong>:<br />
➢<br />
➢<br />
Hvad er Optikerens hensigt<br />
med at fremstille én af<br />
Europas bedste optometri<br />
studdannelser så negativt?<br />
Hvem er det, Optikeren<br />
ønsker skal få dette sorte<br />
indtryk?<br />
• Branchen?<br />
• Omgivelserne, samarbejds<br />
partnere i sundhedssektoren?<br />
• Kommende studerende?<br />
Som antydet kan der tegnes et langt<br />
mere positivt billede af den nye uddannelse.<br />
Ang. artikel nr. 1. – De strenge<br />
optagelseskrav.<br />
Hele omlægningen af uddannelsen er<br />
sket i godt samarbejde mellem<br />
Undervisningsministeriet,<br />
Sundhedsstyrelsen, Optikerfaget<br />
(repræsenteret ved Optikerfagets<br />
Fællesudvalg) og skolerne.<br />
Den foreliggende studieordning er<br />
resultat af et rigtigt godt samarbejde<br />
skolerne imellem. Et samarbejde der<br />
har været præget af stor vilje til<br />
enighed.<br />
Ifølge artiklen ønsker TEC nu optagelseskravene<br />
ændret. Dette ønske deler<br />
Optikerhøjskolen ikke.<br />
Vores argumentation er følgende:<br />
Det kan ikke afvises, at lavere optagelseskrav<br />
vil resultere i et større optag på<br />
uddannelsen.
LÆSERDEBAT<br />
39<br />
Men, mange af de basale naturvidenskabelige<br />
fag på vores uddannelse er,<br />
hvad omfang og niveau angår, tilpasset<br />
det indgangsniveau, som de studerende<br />
kommer med.<br />
Er det sandsynligt, at studerende med<br />
et lavere indgangsniveau vil have lettere<br />
ved at gennemføre uddannelsen? –<br />
Give mindre frafald på uddannelsen?<br />
Det interessante for skolerne og for<br />
branchen er ikke optaget, men hvor<br />
mange studerende der færdiggør deres<br />
uddannelse, - og helst til tiden!<br />
For skolerne er færdiggørelsesprocenten<br />
interessant af den simple grund, at<br />
skolerne kun får betaling (taxameter)<br />
for studerende, som bliver færdige.<br />
Frafaldne studerende er penge ud af<br />
lommen.<br />
For branchen er færdiggørelsesprocenten<br />
selvfølgelig vigtig, da det jo kun er<br />
færdige studerende, der kan blive til<br />
fremtidens medarbejdere.<br />
Færdiggørelse er altså vigtigt, men ønsker<br />
man ikke blot medarbejdere, men<br />
højt kvalificerede medarbejdere, bliver<br />
det også væsentligt, på hvilket niveau<br />
man færdiggør.<br />
I artiklen argumenteres med, at vi har<br />
strengere optagelseskrav end de øvrige<br />
videregående sundhedsuddannelser, og<br />
der henvises til Bekendtgørelse nr. 96<br />
af 20/02/2008, som fortæller hvad optagelseskravene<br />
var i 2008.<br />
Vil man imidlertid vide, hvad de fremtidige<br />
optagelses krav skal være, er<br />
Bekendtgørelse nr. 684 af 27/06/2008<br />
(Bekendtgørelse om akkreditering og<br />
godkendelse af erhvervsakademiuddannelser<br />
og professionsbacheloruddannelser<br />
mv.) nok så interessant. Her kan<br />
man blandt meget andet læse, hvad de<br />
FREMTIDIGE optagelseskrav skal være.<br />
Bilag 4 fortæller, at fremover skal optagelseskravene<br />
til alle professionsbacheloruddannelserne<br />
være: ”Gymnasial eksamen<br />
med specifikke krav til fag og<br />
niveau”. Præcis som vore optagelseskrav<br />
er.<br />
Det er altså ikke os, der skal ændre på<br />
optagelseskravene, men derimod de<br />
øvrige uddannelser der står for at<br />
ændre deres optagelseskrav til vores niveau.<br />
På TEC betød det første optag (2007)<br />
på den nye uddannelse en væsentlig<br />
nedgang i antallet af studerende. Uden<br />
at skulle kloge mig på andres ”forretning”<br />
gætter jeg dog på, at en væsentlig<br />
årsag til tilbagegangen skyldes tilbagegang/udeblivelse<br />
af svenske<br />
studerende. Efter omlægningen af den<br />
danske uddannelse og etableringen af<br />
en ny optikeruddannelse i Kalmar, er<br />
det ikke længere så interessant for<br />
svenskerne at uddanne sig til optometrist<br />
i København.<br />
TEC har desuden oplevet et ret stort<br />
frafald fra den første årgang.<br />
På Optikerhøjskolen har vi IKKE oplevet<br />
nedgang i optaget. Faktisk var optaget<br />
i 2007 det største i skolens historie. Vi<br />
har heller ikke oplevet et usædvanligt<br />
frafald.<br />
Som skoleleder igennem mange år ved<br />
jeg, at af uransagelige årsager kan såvel<br />
optag som frafald variere betydeligt fra<br />
årgang til årgang. Ved optaget i 2008<br />
så vi da også, at TEC havde større optag<br />
end os. Vores optag var dog stabilt.<br />
Er det ikke lidt tidligt at vurdere hele<br />
uddannelsens og branchens fremtid på<br />
baggrund af ét for nogen uheldigt år?<br />
Ang. artikel nr. 2 – Merkantilt praktikchok.<br />
Det er væsentligt, at den studerende så<br />
tidligt som muligt i sit uddannelsesforløb<br />
får et realistisk indtryk af, hvad det<br />
er for en virkelighed og fremtid deres<br />
studievalg vil føre til.<br />
På Optikerhøjskolen har vi derfor siden<br />
år 2000, - altså også under den forrige<br />
uddannelse, sørget for, at de studerende<br />
så tidligt som muligt kom en uge<br />
i prøve-praktik i ”den virkelige verden”.<br />
Denne ordning har været til stor gavn<br />
for alle parter.<br />
1. Langt hovedparten af de studerende<br />
er blevet bekræftet i deres studievalg,<br />
og i mange tilfælde er prøvepraktikken<br />
blevet vekslet til en egentlig<br />
praktikaftale.<br />
2. Nogle studerende har opdaget,<br />
at livet som optiker er mindre merkantilt,<br />
end de havde regnet med. Disse<br />
studerende har efterfølgende typisk<br />
søgt over i en handelsuddannelse.<br />
3. Nogle studerende har fundet<br />
branchen mere merkantil, end de havde<br />
forestillet sig. Disse studerende har typisk<br />
søgt over i en anden sundhedsuddannelse.<br />
Uanset resultatet har vi på<br />
Optikerhøjskolen altid betragtet det<br />
som godt for alle parter.<br />
Jeg er sikker på, at såvel TEC som deres<br />
studerende vil få stor gavn af nu at
LÆSERDEBAT<br />
40<br />
indføre en tilsvarende ordning.<br />
Ang. artikel nr. 3 – Praktikstederne<br />
mangler viden om den nye uddannelse.<br />
Som tidligere sagt synes jeg, at det er<br />
synd at fremstille praktikstederne som<br />
uvidende om den nye uddannelse og de<br />
nye vilkår for praktik.<br />
I Randers har vi oplevet, at alle praktikansvarlige<br />
(tidligere hed det praktikværter)<br />
er mødt meget positive og interesserede<br />
op til vore orienteringsdage.<br />
Vi har haft en rigtig god dialog.<br />
Via vores elektroniske kommunikationsog<br />
informationssystem Fronter, vedligeholder<br />
vi kontakten og dialogen med<br />
såvel vore studerende som praktikansvarlige<br />
under hele praktikperioden.<br />
De studerende afleverer løbende opgaver<br />
stillet af skolen via dette system. De<br />
praktikansvarlige har rettet opgaverne<br />
før aflevering, og skolens praktikvejledere<br />
gennemser og giver tilbagemelding<br />
på de afleverede opgaver.<br />
De studerende afleverer desuden regelmæssigt<br />
logbog på Fronter, ligesom<br />
de også her har deres debatforum, som<br />
også anvendes til at hjælpe hinanden.<br />
Skolens praktikvejledere følger også med<br />
her, og kan derfor hurtigt træde til, hvis<br />
der opstår problemer.<br />
De praktikansvarlige kan på Fronter<br />
finde alle regler, vejledninger med mere,<br />
samt kontakte skolens praktikkoordinator.<br />
Faktisk har vi modtaget megen ros fra<br />
praktikstederne. De føler sig godt informeret<br />
og vejledt, og synes vore studerende<br />
er dygtige!<br />
Selvfølgelig lærer vi hele tiden, og selvfølgelig<br />
er der plads til forbedringer i<br />
fremtiden, men for mig at se, drejer det<br />
sig om mindre skønhedspletter, som kan<br />
vaskes af, - der er ikke brug for kirurgiske<br />
indgreb.<br />
Lad mig benytte lejligheden her til at<br />
takke vore mange praktikansvarlige for<br />
deres positive tilgang og indstilling til<br />
den nye praktikordning, og ikke mindst<br />
for den meningsfyldte og spændende<br />
praktik, som hovedparten af vore studerende<br />
oplever og begejstret melder tilbage<br />
om. I gør det rigtigt godt!<br />
Vi har i dag den bedste danske optometristuddannelse<br />
nogen sinde.<br />
Når vi alle får øvet os lidt mere på den,<br />
bliver den endnu bedre.<br />
Optikerens læsere, branchefolk som andre,<br />
der interesserer sig for vores fag,<br />
uddannelse mm., skal kunne forvente, at<br />
artikler i Optikeren tegner et reelt og<br />
helst fuldstændigt billede med alle dimensioner<br />
og farver.<br />
Jeg håber, jeg har bidraget.<br />
Svar:<br />
Det er på grund af situationen på TEC,<br />
at OPTIKEREN har sat fokus på situationen<br />
set fra TEC. Det er ikke en artikel<br />
om kvaliteten af uddannelsen.<br />
Generelt er artiklerne i OPTIKEREN ikke<br />
udtryk for foreningens meninger. Vi gør,<br />
hvad vi kan for at holde dem på lederplads.<br />
Her opfordrer vi til gengæld ofte<br />
at bringe faget op på et niveau, som uddannelsen<br />
giver basis for.<br />
Per Michael Larsen formand for<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong> har ikke set<br />
artiklerne før bladets udgivelse.<br />
Med venlig hilsen<br />
Bjarne Hansen, Redaktør
NYE<br />
AIR OPTIX AQUA<br />
®<br />
En avanceret kombination af naturlige elementer<br />
ilt<br />
fugt<br />
Et nyt niveau af komfort,<br />
ved isætning, hele dagen, hver dag.<br />
CIBA VISION Danmark A/S,<br />
Ny Østergade 11, 4, DK-4000 Roskilde. Tlf. 46 38 00 00, Fax 46 38 00 19, www.cibavision.dk
FAGLIGT STOF<br />
42<br />
Avanceret udstyr giver<br />
kunderne et bedre syn<br />
Af Michael Svendsen og Lone Gram, Rodenstock Danmark A/S<br />
For at kunderne skal få et maksimalt<br />
synsfelt med de nyeste glas på<br />
markedet, er nøjagtig opmåling nødvendig.<br />
Det nyeste avancerede opmålings-<br />
og rådgivningsværktøj fra<br />
Rodenstock, gør denne proces let for<br />
optikeren.<br />
Bedre og præcis opmåling til individuelle<br />
brilleglas kombineret med bedre<br />
rådgivning er med til at give flere tilfredse<br />
kunder i butikken.<br />
Optiker og indehaver af Thiele i<br />
Holstebro, Arne Wraae, ser mange<br />
gevinster ved at have Rodenstocks<br />
ImpressionIST maskine i forretningen,<br />
og det avancerede opmålings- og rådgivningsværktøj<br />
imponerer både kunder,<br />
ansatte og ham selv.<br />
Siden Arne Wraae sidste år fik maskinen<br />
i forretningen, er det blevet et<br />
uundværligt redskab til opmåling og<br />
rådgivning af kunderne. Stort set alle<br />
kunder med behov for progressive glas<br />
bliver målt op på maskinen, og det<br />
avancerede rådgivningsprogram gør<br />
hele besøget til en bedre oplevelse for<br />
både kunde og optiker.<br />
Nøjagtig og omhyggelig rådgivning<br />
For at få det optimale udbytte af de nye<br />
individuelle glas, kræves der en præcis<br />
udmåling.<br />
ImpressionIST’en er udviklet som en<br />
hjælp til at gøre det lettere for optikerne<br />
at lave de nødvendige opmålinger<br />
til individuelle glas og lettere for kun-<br />
derne at se, hvad de køber. Ved hjælp<br />
af moderne billede- og computerteknologi<br />
kan kunderne se, hvordan de<br />
vil komme til at se med forskellige<br />
typer flerstyrkeglas i netop det brillestel,<br />
de har valgt og med deres egne<br />
styrker. Derudover sikrer værktøjet en<br />
nøjagtig opmåling af PD, toppunktsafstand<br />
og både vertikal og horisontal vinkling<br />
så glasset kan tilpasses individuelt<br />
til den enkelte bruger.<br />
- For os er maskinen et rigtig godt<br />
værktøj. Kunderne oplever, at der bliver<br />
taget godt hånd om rådgivningen<br />
omkring de progressive glas, fordi de<br />
kan se, hvad de køber. De får en større<br />
sikkerhed for deres køb, end vi kunne<br />
give dem før, og det sætter de pris på,<br />
fortæller Arne Wraae.<br />
- Samtidig må jeg som optiker erkende,<br />
at teknologien kan foretage opmålingen<br />
mere nøjagtigt, end jeg selv<br />
kan, og det er i sidste ende med til at<br />
give kunderne et bedre syn og dermed<br />
stor tilfredshed med deres nye glas.<br />
Blandt andet måler maskinen både PD<br />
og afstanden fra øje til brilleglas i det<br />
valgte stel. Mange kunder er meget interesserede<br />
i teknologien og oplever, at<br />
de får en seriøs og omhyggelig betjening,<br />
fortsætter han.<br />
Forbedret salg af individuelle glas<br />
Vi kan koncentrere os om at sikre de<br />
rigtige opmålinger og rådgive, og det<br />
sætter både jeg og mine ansatte meget<br />
pris på, forklarer Arne Wraae, der<br />
kunne se den positive udvikling i salget<br />
allerede få måneder efter, han fik apparatet<br />
i forretningen i januar 2007.<br />
- Mersalget af de bedste glas og progressive<br />
glas i det hele taget er ganske<br />
enkelt et resultat af, at kunderne på<br />
skærmen kan se, hvad de får ud af at<br />
betale ekstra for glasset. viser, at det<br />
totale salg af progressive glas er steget<br />
siden begyndelsen af 2007.<br />
Færre reklamationer<br />
Når en kunde bliver rådgivet ved hjælp<br />
af maskinen, bruger optikeren ofte 5<br />
minutter mere på kunden end før. Men<br />
den tid er ifølge Arne Wraae givet godt<br />
ud, fordi de oplever langt færre fejl og<br />
reklamationer på de glas, der bliver opmålt<br />
ved hjælp af værktøjet.<br />
- Når vi har brugt maskinen til opmålingen,<br />
er der taget meget nøjagtigt<br />
hensyn til brillernes form, øjenafstand<br />
og afstand mellem øjne og brilleglas.<br />
Det betyder, at det er meget sjældent,<br />
at kunderne kommer hjem med et par<br />
briller, hvor synsfeltet ikke fungerer. På<br />
den måde slipper både vi og kunderne<br />
for mange ærgrelser, slutter optikeren<br />
fra Holstebro.
KONOVALENKO<br />
Progressive glas for alle øjne<br />
For to år siden lancerede vi vores første progressive glas med Digital Surfacing-teknologi.<br />
Nu har vi et komplet sortiment.<br />
Så det spiller ingen rolle om dine kunder er førstegangs brugere, eller foretrækker smalle<br />
stel. Deres behov vil blive dækket af glas med vores patenterede biometriske teknologi.<br />
Med vores sortiment af progressive DS-glas kan du altid tilbyde dine kunder den bedste<br />
løsning for hvert behov.<br />
Box 30041, 200 61 Malmø. Tel 70 23 95 50, fax 70 23 95 51
PRODUKTNYT<br />
44<br />
Produktnyt<br />
Hoyalux iD MyStyle<br />
Hoya sætter med Hoyalux iD MyStyle en ny standard for individuelt tilpassede progressive glas. Med introduktionen af det<br />
nyeste design har Hoya udviklet et glas, der tager udgangspunkt i brugerens helt individuelle livsstil.<br />
Hoyalux iD MyStyle bygger videre på succesen fra Hoyalux iD-sortimentet. Glasset er et avanceret og 100% individuelt<br />
progressivt glas baseret på det faktum, at alle har unikke behov og præferencer.<br />
Udgangspunkt i kundens primære synsbehov<br />
Hoyalux iD MyStyle er baseret på den succesrige iD FreeForm Design TechnologyTM, der<br />
dernæst er optimeret af iDEA (Intelligent Design by Extensive Analysis). Denne metode sikrer, at ud over objektive mål som<br />
monokulær PD, toppunktsafstand, pantoskopisk vinkel og frontkurve, subjektive input i form af beskæftigelse og interesser.<br />
MyStyle iDentifier<br />
For at kunne yde optikere praktisk støtte i salgsfasen har Hoya udviklet MyStyle iDentifier.<br />
Det er et konsultationsværktøj er udviklet til at indsamle alle mål og relevante kundeinput.<br />
Det er et meget brugervenligt værktøj, der fører optikeren gennem de forskellige trin der definerer Hoyas FreeFormglasberegning<br />
og produktionsprogram til det endelige, helt brugertilpassede design fra et praktisk talt ubegrænset<br />
antal valgmuligheder.<br />
Nyt jobglas fra Rodenstock<br />
Multigressiv Ergo® er det nye nærglas<br />
designet med wavefront teknologi.<br />
Glasset er i 1.6<br />
materiale og degressionen er varierende<br />
afhængig af additionen.<br />
Glasset er optimeret til synskomfort på<br />
de nære afstande og med minemale<br />
perifere<br />
abberationer. Multigressiv Ergo®<br />
er perfekt til kontor og computer<br />
arbejde.<br />
Progressions længden er 22mm og<br />
monteringshøjden skal være minimum<br />
20 mm. Rodenstock anbefaler en skivehøjde<br />
på 30 mm med 26 mm.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Du bor centralt i Danmark eller er fleksibel!<br />
Du skal pleje vores bestående kundekreds og selvstændigt og professionelt<br />
opsøge nye kundeemner.<br />
Vi forventer, at du har arbejdet som sælger, har interesse i det udadvendte salgsarbejde,<br />
er rejsevant, har en god og sikker fremtoning, kan arbejde selvstændigt, planlægge og<br />
arbejde kreativt.<br />
Du har gode tyskkundskabe, engelskkundskaber og er god til teamarbejde.<br />
Har vi vakt din interesse ?
Branchenyt<br />
BRANCHENYT<br />
45<br />
BCLA European Day to share knowledge across markets<br />
The British Contact Lens Association is to hold its first-ever European Day in London in the New Year.<br />
‘Eurovision: Contactology across the United States of Europe’ will be the theme for the one-day event, which<br />
runs in London on Monday February 9. <strong>2009</strong><br />
This special CET conference will bring together speakers from four countries to examine the similarities and differences<br />
across European markets and what we can learn from each other.<br />
Chaired by Dr Philip Morgan, director of Eurolens Research at the University of Manchester, the conference will<br />
provide the latest information on daily disposables, orthokeratology, continuous wear and presbyopia, as well as<br />
looking forward to developments in prospect for the near future.<br />
Dr Morgan will close the programme with a presentation on new lens developments and what practitioners and<br />
industry can expect to see by the year 2020.<br />
Registration for BCLA European Day costs just £85 (including VAT) for BCLA members (£120 for non-members).<br />
The programme runs from 9.30am to 4.15pm at the Cavendish Conference Centre in central London, close to<br />
Oxford Circus. 5 CL CET points have been applied for.<br />
www.bcla.org.uk<br />
Ændringer i ledelsen hos<br />
Rodenstock Danmark A/S<br />
Direktør Michael Broch Hansen forlader ved årsskiftet<br />
forladt Rodenstock Danmark for at tiltræde et nyt job<br />
som international salgs- og marketingdirektør hos Cocio<br />
Chokolademælk A/S (Arla Foods). Ansvaret for selskabet<br />
er i løbet af december overdraget til Niels Jensen, der<br />
også er direktør for Rodenstock i Sverige.<br />
Kendt ansigt bag nyt firma<br />
Flemming Jakobsen har overtaget Jakobi Op10k. Firmaet<br />
sælger blandt andet mærkerne OWP, MEXX og STRENESSE.<br />
Firmaet er hjemmehørende Jorbærvangen 8, Smørum<br />
Niels Jensen vil dermed være ansvarlig for ledelsen i<br />
begge selskaber indtil en permanent løsning for Danmark<br />
er på plads. Niels vil ligeledes tage sig af kontakten til<br />
kæderne og andre nøglekunder i Danmark. Niels Jensen<br />
er uddannet optiker fra Danmark, men har siden 1980<br />
arbejdet med salg og ledelse af forskellige større<br />
optikvirksomheder i udlandet, blandt andet i Canada.<br />
Niels Jensen har været ansvarlig for Rodenstock i Sverige<br />
siden 2003.<br />
www.bcla.org.uk
KALENDER<br />
46<br />
Kalender<br />
22. - 25. JANUAR <strong>2009</strong><br />
OPTONORDIC og Optikmessen <strong>2009</strong><br />
Stockholm<br />
www.solf.nu<br />
23. - 25. JANUAR <strong>2009</strong><br />
OPTI MUNICH <strong>2009</strong> - 10th.<br />
Internatioanal Optics and Eyewear<br />
Exhibition<br />
New Munich Trade Fair Centre, Munich<br />
www.okmessen.com<br />
Kursuskalender<br />
Tilmelding til kurser til <strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong><br />
Tlf.: 45 86 15 33, fax: 45 76 65 76<br />
E-mail: Se under kurset<br />
9. FEBRUAR <strong>2009</strong><br />
BCLA European Day to share knowledge across markets<br />
The Cavendish Conference Centre<br />
London, England<br />
www.bcla.org.uk<br />
6. - 9. MARTS <strong>2009</strong><br />
Mido <strong>2009</strong> International messe for<br />
briller og optik.<br />
Rho-Pero, Milano<br />
www.mido.it<br />
21. - 22. MARTS <strong>2009</strong><br />
Drømmesyn,<br />
Øksnehallen, København<br />
www.drommesyn.dk<br />
27. - 29. MARTS <strong>2009</strong><br />
International Vision EXPO East <strong>2009</strong><br />
New York<br />
www.visionexpoeast.com<br />
28. - 31. MAJ <strong>2009</strong><br />
BCLA Birmingham, U.K.<br />
www.bcla.org.uk<br />
17. - 20. SEPTEMBER <strong>2009</strong><br />
SILMO <strong>2009</strong><br />
International messe for briller og optik.<br />
Porte de Versailles, Paris<br />
Promosalons tlf. 33 93 62 66<br />
www.silmo.fr<br />
1. - 3. OKTOBER <strong>2009</strong><br />
International Vision EXPO West <strong>2009</strong><br />
Las vegas<br />
www.visionexpowest.com<br />
1. NOVEMBER 2008<br />
Synoptik-Fondens seminar for<br />
øjenlæger og optikere<br />
www.synoptik-fonden.dk
Adresser og telefonnumre<br />
DANMARKS OPTIKERFORENING<br />
Sekretariatet, Vester Voldgade 96, 3. th., 1552 København V,<br />
tlf. 45 86 15 33. Fax 45 76 65 76. Telefontid: 9-16, fredag 9-15.<br />
E-mail: do@optikerforeningen.dk. Web: www.optikerforeningen.dk<br />
Arbejdende formand Per Michael Larsen, kontorchef Jette R. Møller<br />
Bestyrelsen:<br />
Formand: Per Michael Larsen, tlf. 62 20 12 37 / 20 28 82 37,<br />
Næstformand: Steen Saust tlf. 70 20 99 98,<br />
Hans Aagaard, tlf. 86 32 63 22,<br />
Henrik Petersen, tlf. 58 52 01 57, Erik Sewerin, tlf. 44 97 05 06,<br />
Jens Sommer, tlf. 38 87 82 77.<br />
DANSK ERHVERVSOPTIK<br />
Sekretariatet, Vester Voldgade 96, 3. th., 1552 København V,<br />
tlf. 45 16 26 80. Fax 45 76 65 76. Telefontid 9-16, fredag 9-15<br />
E-mail: deo@optikerforeningen.dk. Web: www.jobbriller.dk<br />
Bestyrelsen:<br />
Formand: Michael Bruun, tlf. 48 79 66 30,<br />
Næstformand: Gert Larsen, tlf. 47 77 12 13,<br />
Hans Jacobsen, tlf. 59 43 37 72, Jens Malmborg, tlf. 48 24 72 70.<br />
OPTIKERFAGETS FÆLLESUDVALG<br />
Sekretariatet, Vester Voldgade 96, 3. th., 1552 København V,<br />
tlf. 45 86 15 33. Fax 45 76 65 76. Telefontid 9-16, fredag 9-15<br />
E-mail: ds@optikerforeningen.dk<br />
Formand: Steen Saust, tlf. 45 86 15 33,<br />
Næstformand: Anette Pedersen, tlf. 35 47 34 00<br />
KONSULENT TJENESTEN<br />
Bjarne Hansen, tlf. 45 86 15 33 eller tlf. 62 20 96 99<br />
OPTIKBRANCHENS LEVERANDØRFORENING<br />
Formand: Jesper Jensen, sekretariatet: Advokat Christiane<br />
Schaumburg, Klampenborgvej 27, 2930 Klampenborg<br />
Tlf. 33 13 33 31 - Fax. 44 91 00 81<br />
URMAGERNES OG OPTIKERNES LANDSSAMMENSLUTNING<br />
Tid & Syn<br />
Formand: Anette Pedersen<br />
Upsalagade 20, 4. 2100 København Ø<br />
Tlf. 35 47 34 00, fax 35 47 34 90<br />
TEC – TEKNISK ERHVERVSSKOLE CENTER<br />
Optometriafdelingen, Nordre Fasanvej 27, 2000 Frederiksberg<br />
Tlf. 38 17 73 51, fax 38 17 73 55<br />
OPTIKERHØJSKOLEN<br />
Vester Allé 26, 8900 Randers.<br />
Tlf. 8710 0474, fax 8710 0433<br />
www.optikerskolen.dk<br />
ØJENFORENINGEN VÆRN OM SYNET<br />
Ny Kongensgade 20, 1., 1557 København V<br />
Tlf. 33 69 11 00, fax 33 69 11 01<br />
DET DANSKE OPTIKMUSEUM<br />
Formand Pia Nygaard, Bilstrupvej 73, 7800 Skive<br />
Tlf. 97 52 32 05. Bankkontonummer: 9260 265-57-32945.<br />
OPTIKEREN<br />
REDAKTION:<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong><br />
Vester Voldgade 96, 3. th.<br />
1552 København V<br />
Tlf. 45 86 15 33<br />
Fax 45 76 65 76<br />
E-mail: optikeren@optikerforeningen.dk<br />
Redaktør: Bjarne Hansen<br />
Kontor: Tlf. 45 16 26 99<br />
E-mail: bjh@optikerforeningen.dk<br />
ANNONCEBESTILLING:<br />
DG Media as<br />
Gammel Torv 18<br />
DK-1457 København K<br />
Telefon (+45) 70 27 11 55<br />
Fax (+45) 70 27 11 56<br />
e-mail: epost@dgmedia.dk<br />
ANNONCEMATERIALE SENDES TIL:<br />
DG Media as<br />
Gammel Torv 18<br />
DK-1457 København K<br />
Telefon (+45) 70 27 11 55<br />
Fax (+45) 70 27 11 56<br />
e-mail: epost@dgmedia.dk<br />
ANSVARLIG OVERFOR PRESSELOVEN:<br />
Per Michael Larsen, formand for<br />
<strong>Danmarks</strong> <strong>Optikerforening</strong><br />
ÅRSABONNEMENT:<br />
6 numre, kr. 350,- excl. moms + porto.<br />
LAYOUT, PRODUKTION OG TRYK:<br />
LARSEN + LARSEN<br />
Box 37<br />
Birketoften 22<br />
3500 Værløse<br />
Tlf. 44 44 19 95<br />
E-mail: mbs@larsen-larsen.dk<br />
Eftertryk af bladets artikelstof er kun<br />
tilladt med skriftlig tilladelse.<br />
Næste nummer af OPTIKEREN (nr. 2, <strong>2009</strong>)<br />
udkommer 25.2.<strong>2009</strong>.<br />
Stof til dette nummer skal være redaktionen<br />
i hænde senest den 8.1.<strong>2009</strong>.<br />
Annoncer til dette nummer skal være<br />
LARSEN + LARSEN i hænde senest den<br />
26.1.<strong>2009</strong>.<br />
ADRESSER<br />
47