Budgetoverskridelserne i DR Byen Hvor godt forberedte var de?

kommunikationsforening.dk

Budgetoverskridelserne i DR Byen Hvor godt forberedte var de?

Billedbredde 6,08 cm

Billedhøjde 6,2 cm

Billedbredde 6,08 cm

Billedhøjde 6,2 cm

Billedbredde 6,08 cm

Billedhøjde 6,2 cm

Billedbredde 6,08 cm

Billedhøjde 6,2 cm

Budgetoverskridelserne i DR Byen

Hvor godt forberedte var de?

OPERATE A/S - SLOTSGADE 2 2200 KØBENBHAVN N TLF +45 38 16 80 90 WWW.OPERATE.DK


Budgetoverskridelserne i DR Byen

Baggrund

Omstændighederne

Konsekvenserne

Forløbet


Baggrunden

Oprindelig plan: 3 mia. kr., plus 15 pct., minus 10 pct.

2004: 300 mio. kr. dyrere.

2004: Konflikt mellem bestyrelsesformand Kleener og generaldirektør Chr. S.

Nissen fører til, at Nissen bliver fyret. Kleener går selv umiddelbart efter.

2005: Plummer bliver direktør og gennemfører driftsbesparelser på 90 mio. kr.

2005: Byggeriet bliver 70 mio. kr. dyrere som følge af forlig.

2006: Byggeriet bliver yderligere 600 mio. kr. dyrere. Økonomichef Bent Fjord

fratræder.

2006: Det kommer frem, at byggeledelsen i mindst et år har vidst, at

projektøkonomien kunne skride med op til 750 mio. kr.

2006: Rigsrevisionen kommer med sin vurdering af DRs økonomi, og den

daglige leder af byggeriet Kjeld Boye Møller fyres. Rigsrevisionen stopper

senere undersøgelserne pga. habilitetsproblemer.

2007: DR offentliggør en budgetoverskridelse på yderligere 700 mio. kr. Den

endelige budgetoverskridelse bliver på 1,7 mia. kr.

2007: Politisk enighed om en uafhængig kulegravning af DR-byggeriet.


Baggrunden

Alt i alt:

1,7 mia. oven i prisen

5 opjusteringer

4 hoveder røget


Omstændighederne


Omstændighederne

Politiken den 10. maj 2006:

DR fik alle ønsker opfyldt

Hvis Kenneth Plummer var en kat, ville han smile, som havde

han lige slugt den fedeste mus i fadeburet.


Omstændighederne


Omstændighederne


Omstændighederne

Konklusion:

Omstændighederne har gjort at sagen er blevet større end

byggeriet.

Resultatet er, at DR er jaget vildt. Alt hvad DR gør vil i de

næste år blive læst ind i en diskurs omkring inkompetence

magtfuldkommenhed.


Konsekvenserne


Konsekvenserne


Konsekvenserne


Forløbet

september 2006: 600 mio. kr.

Præsentationen:

DR går selv ud og fortæller om budgetoverskridelserne

Gør meget ud af at give et præcist billede af, hvad årsagerne til

overskridelserne er

Leverer synlige handlinger med fyring af Bent Fjord, inddragelse af

Rigsrevisionen og ansættelse af en ny bygherrer

Generaldirektøren tager det menneskelige, forundrede ansigt på

Kører en enstrenget strategi

fraværende

bestyrelsesformanden er

Generaldirektøren retter fokus mod fortiden med en række

udtalelser om, hvorvidt byggeriet burde have været sat i gang, om

for små usikkerhedsmarginer, om Mærsks oprindelige tilbud om at

bygge koncertsalen og om muligheden for at sælge koncertsalen.


Forløbet

september 2006: 600 mio. kr.

Citater, der er karakteristiske for DR s håndtering:

Jeg synes jo ligesom alle, at det er grusomt, hvad der er sket.

Budgetoverskridelsen kom som en bombe for os alle sammen den

18. august. (Plummer i EB den 11. september)

Jeg vil bare gerne forstå nogle ting. Det er der mange, der gerne

vil. Det vil politikerne også gerne, og licensbetalerne. Og mine

kolleger i DR. Der er mange? Hvordan? Hvorfor? Og hvornår? Vi

forstår det simpelthen ikke. (Plummer i Politiken den 9. september)

Desværre er det jo sådan, at politikere og pressen er hårde. Der

skal placeres et ansvar. Vi sagde okay, hvis ansvaret skal placeres,

hvor er det så mest logisk. Hos mig eller Bent? Og så konkluderede

Bent og jeg, at det skulle være hos ham. (Plummer i EB den 11.

september)


Forløbet

september 2006: 600 mio. kr.

De dominerende offentlige diskussioner:

Hvem har ansvaret?

Er der styr på noget?

Er der opbakning til generaldirektøren?

Kommer det til at gå ud over kvaliteten?


Forløbet

februar 2007: Endeligt estimat

Præsentationen:

DR går selv ud og fortæller om budgetoverskridelserne

Trods rygter mange dage i forvejen venter DR med at

melde ud til det planlagte pressemøde

Generaldirektøren har fortsat det menneskelige,

forundrede ansigt på

Sekunderes nu af bestyrelsesformanden

Vi skal nok klare det -atituden er afløst af en defaitistisk

og galgenhumoristisk attitude

Tiggergang på Christiansborg er nu en realitet


Forløbet

februar 2007: Endeligt estimat

Citater, der er karakteristiske for DR s håndtering:

Det bliver et fantastisk byggeri. Men også ret dyrt. (Plummer i

Berlingske Tidende, den 8. februar)

Vi tror på, at vi i dag kan fremlægge et retvisende budget

Det er et rystende stort beløb, som vil give os store

udfordringer. Nogle vil måske endda betegne det som

problemer. (Plummer i Berlingske Tidende, den 8. februar)

Jeg har ikke kunnet foretage nogen dispositioner, der kunne

have gjort det her byggeri billigere. Det tog var ligesom kørt, da

jeg startede. (Plummer til Radioavisen, den 8. februar)


Forløbet

februar 2007: Endeligt estimat

De dominerende offentlige diskussioner:

Kan vi få en garanti for, at der ikke kommer flere

stigninger?

Hvem har ansvaret?

Kan man have tillid til DR, også redaktionelt?

Hvordan vil det påvirke programmerne?


Billedbredde 6,08 cm

Billedhøjde 6,2 cm

Billedbredde 6,08 cm

Billedhøjde 6,2 cm

Billedbredde 6,08 cm

Billedhøjde 6,2 cm

Billedbredde 6,08 cm

Billedhøjde 6,2 cm

Budgetoverskridelserne i DR Byen

Hvor godt forberedte var de?

OPERATE A/S - SLOTSGADE 2 2200 KØBENBHAVN N TLF +45 38 16 80 90 WWW.OPERATE.DK

More magazines by this user
Similar magazines