retssagsbehandling for virksomhedsjurister - Kromann Reumert
retssagsbehandling for virksomhedsjurister - Kromann Reumert
retssagsbehandling for virksomhedsjurister - Kromann Reumert
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
RETSSAGSBEHANDLING FOR VIRKSOMHEDSJURISTER<br />
JENS ROSTOCK-JENSEN, FRANK BØGGILD & KOLJA STAUNSTRUP
PROGRAM 1. KURSUSDAG - 3. MARTS 2011<br />
14.00 Registrering med kaffe, te, frugt og kage<br />
14.15 – 14.40 Hvornår skal en sag føres – og hvornår skal den<br />
ikke? Hvordan håndteres sager, der ikke skal føres? Overvejelser<br />
når en sag skal startes op<br />
14.40 – 15.00 Processtrategi: Hvad er det, og hvordan lægges<br />
den?<br />
15.00 – 15.15 Samarbejdet med klienten/virksomhedsjuristen<br />
15.15 – 15.30 Pause<br />
15.30 – 16.15 Udarbejdelse af processkrifter<br />
16.15 – 16.40 Fastlæggelse af bevisførelsen og indsamling af<br />
bevismateriale<br />
16.40 – 17.00 God kollegial adfærd
PROGRAM 2. KURSUSDAG - 11. APRIL 2011<br />
14.00 REGISTRERING MED KAFFE, TE, FRUGT OG KAGE<br />
14.20 – 14.50 Case: gode vink og råd (dommer Claus Forum<br />
Petersen)<br />
14.50 – 15.00 Forberedelse af hoved<strong>for</strong>handlingen<br />
Tilrettelæggelse af hoved<strong>for</strong>handling:<br />
15.00 – 15.25 Forelæggelse<br />
15.25 – 15.40 Pause<br />
15.40 – 16.10 Afhøringer<br />
16.10 – 16.30 Procedure<br />
16.30 – 16.45 Særligt omkring anke, <strong>for</strong>bud og voldgift<br />
16.45 - 17.00 Gruppesøgsmål<br />
17.00 – 17.45 Prøvesager
HVORNÅR SKAL EN SAG FØRES<br />
– OG HVORNÅR SKAL DEN IKKE?<br />
HVORDAN HÅNDTERES SAGER, DER IKKE SKAL FØRES?<br />
OVERVEJELSER NÅR EN SAG SKAL STARTES OP
FØR MAN STARTER<br />
Kortlæg faktum og jus i passende og muligt omfang<br />
Hvad kan bevises – faktum oftest vigtigere end jura (og bedste<br />
muligheder <strong>for</strong> at indsamle bevis er før første kontakt til<br />
modparten)<br />
Er der overhovedet en sag?<br />
Hvem er modparten, og hvordan vil han/hun reagere?<br />
Er det en sag om principper, økonomi eller følelser?<br />
Hvad er målet? At få standset ulykken, penge, skræmme, statuere<br />
eksempel, dialog, genskabe samarbejde, <strong>for</strong>lig.<br />
Produktets livscyklus, mode-/sæsonvare<br />
Retshjælps<strong>for</strong>sikring - fri proces<br />
Opdragsbekræftelse
MULIGHEDER, DER NORMALT BØR OVERVEJES<br />
Gør ingenting (gør ingenting indtil videre)<br />
Cease-and-desist-brev<br />
Dialog/<strong>for</strong>ligs<strong>for</strong>handling<br />
Mediation<br />
Foreløbige retsmidler, fx arrest/foged<strong>for</strong>bud/bevissikring<br />
Politianmeldelse, Forbrugerombudsmanden, Ombudsmanden,<br />
Konkurrencestyrelsen, etc.<br />
Relevante administrative organer (Pressenævnet,<br />
Fødevarestyrelsen, Radio- og TV-nævnet, Forbrugerklagenævnet,<br />
Pengeinstitutankenævnet, etc.)<br />
Pressen<br />
Ikke enten-eller-valg men en skræddersyet plan A, B, C
RESSOURCER<br />
Der findes ingen oplagte og lette sager<br />
Sagen er ikke løst ved, at I overlader den til advokaten<br />
Er I klar over omkostninger/tid/risici?<br />
I skal selv være indstillet på at afsætte de <strong>for</strong>nødne ressourcer<br />
de nødvendige økonomiske ressourcer<br />
den krævede tid til at få kortlagt faktum<br />
lægge de relevante oplysninger frem<br />
parat til at sagen bliver omtalt i branchen/pressen<br />
Vil omkostningerne stå mål med sagsgenstanden (er skaden fx<br />
allerede sket)?
PROCESSTRATEGI:<br />
HVAD ER DET, OG HVORDAN LÆGGES DEN?
HVAD VIL I HAVE?<br />
”I gamle dage” vs. moderne tvisthåndtering<br />
I vil vinde sagen!<br />
I vil have value <strong>for</strong> money<br />
I vil have driftsikker og ærlig rådgivning<br />
I vil have effektiv sagsbehandling<br />
…og I vil have en lille regning!<br />
I vil godt betale <strong>for</strong> godt håndværk – men ikke ”flæsk”
HVAD ER EN PROCESSTRATEGI?<br />
Hvilke mål kan og vil du opnå med en retssag<br />
Hvordan når du målene<br />
”Inde i hovedet-plan” eller strategi skrevet på papir?
PROCESSTRATEGI<br />
Start med at tage dig tid til at finde ud af: Hvordan vinder du<br />
sagen<br />
Hvilke(t) juridiske argument skal du vinde sagen på<br />
Hvilke fakta/beviser skal du vinde sagen på<br />
Andre – saglige/usaglige - <strong>for</strong>mål med at føre sagen end at vinde<br />
Fx vise handlekraft, fremme <strong>for</strong>ligsposition, påføre modpart<br />
omkostninger, hindre <strong>for</strong>ældelse/passivitet, afskære en anden<br />
sag, opnå klarhed <strong>for</strong> branchen, fremprovokere en opsigelse,<br />
gøre det uattraktivt at sælge produkter, medieomtale, etc.<br />
Hvor dybt skal man grave til at starte med?<br />
Alt kan ikke kortlægges dag 1, men meget kan, hvis det<br />
ønskes<br />
Være parat til hele tiden at tilpasse strategien til udviklingen<br />
Hurtigt eller langsomt, billigt eller dyrt, barskt eller skånsomt
PROCESSTRATEGI (FORTSAT)<br />
Hvem er din klient – og din modpart<br />
Økonomisk ligevægtige parter<br />
Klientens/modpartens “frygt” <strong>for</strong> medieomtale<br />
Risiko <strong>for</strong> modangreb, fx modpåstande, ugyldighedsindsigelser<br />
Risikovillighed: Nogle kan ikke tåle at tabe en (bestemt) sag<br />
Stærke/svage punkter, der skal afdækkes<br />
Behov <strong>for</strong> bevisskridt, før du kontakter modpart?<br />
Hvad er dit alternativ til at starte sag nu og når du har startet sag?
PROCESSTRATEGI (FORTSAT)<br />
Voldgift eller retssag: Ønske om (anden) aftale herom med modpart?<br />
Hvem skal sagsøges (skadevolder, <strong>for</strong>sikringsselskab, leverandør,<br />
tidligere ejer, revisor, bestyrelse, etc.)?<br />
Hvad skal opnås processuelt (penge, <strong>for</strong>bud, anerkendelse,<br />
handlepligt, tilbagekaldelse, dementi, straf, tilintetgørelse)?<br />
Er der andre potentielle ”medsagsøgere”?<br />
Enkeltsag eller del af sagskompleks – prøvesager, gruppesøgsmål,<br />
kumulation, sambehandling, berostillelse etc.<br />
Er der en <strong>for</strong>ening/organisation, der kan/vil optræde som<br />
mandatar/”sponsor”?
SAMARBEJDET MED<br />
KLIENTEN/VIRKSOMHEDSJURISTEN
FORHOLDET MELLEM ADVOKAT OG KLIENT<br />
Retsplejelovens § 126, stk. 1<br />
Advokatetiske regler<br />
Advokaten indtager i et retssamfund en særlig stilling<br />
Advokatens opgave er at fremme retfærdighed og modvirke uret<br />
Advokaten skal aktivt varetage og <strong>for</strong>svare sin klients rettigheder<br />
og friheder samt være klientens rådgiver<br />
Advokaten skal ved sin repræsentation af klienten iagttage<br />
<strong>for</strong>trolighed samt bevare sin uafhængighed og integritet,<br />
herunder i <strong>for</strong>hold til statsmagten<br />
Advokaten har juridiske og etiske <strong>for</strong>pligtelser over <strong>for</strong> klienten<br />
Advokaten skal også under udførelsen af sine pligter <strong>for</strong> klienten<br />
udvise den nødvendige respekt over <strong>for</strong> personer og<br />
myndigheder, som advokaten har kontakt med på klientens<br />
vegne
SAMARBEJDE<br />
Kunden har altid ret. Klienten har ikke altid ret.<br />
Forventningsafstemning<br />
Hvad kan klienten klare?<br />
Arbejdsdeling
UDARBEJDELSE AF PROCESSKRIFTER
RETSSAGENS FASER - TIDSLINJE<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
11<br />
12<br />
1. Tvist opstår – strategi lægges<br />
2. Forhandlinger mellem parterne<br />
3. Stævning indleveres<br />
4. Svarskrift indleveres<br />
5. § 353-møde, retsmægling<br />
6. Evt. syn og skøn, el. lign.<br />
7. Replik<br />
8. Duplik<br />
9. Forberedelsen slutter<br />
10.Hoved<strong>for</strong>handlingen <strong>for</strong>beredes<br />
11.Hoved<strong>for</strong>handling<br />
12.Dom/anke
RETSSAGER FYLDER ALTID…<br />
Lav din egen tegning med sagens parter, relationer og krav<br />
Lav kronologi<br />
Overblik og grundighed en væsentlig del af <strong>retssagsbehandling</strong><br />
Der<strong>for</strong>: Hold orden og opfind dit eget ”system” afhængig af sagens<br />
art og omfang
SITUATIONSBESTEMT STRATEGI – ”STILVALG”<br />
Hvor<strong>for</strong> skriver du processkriftet?<br />
Hvem læser det, du skriver?<br />
Processkriftet er et redskab<br />
Hvad og hvor meget skal der stå i et processkrift?<br />
Sproget<br />
Det klassiske, dårlige processkrift er en lang procedure i et<br />
indviklet sprog med <strong>for</strong> lidt fokus på påstandene, masser af<br />
ligegyldig sagsfremstilling, <strong>for</strong> få og <strong>for</strong>kerte provokationer, <strong>for</strong> lidt<br />
fokus på bevisførelsen, og alt <strong>for</strong> mange anbringender!<br />
Det gode processkrift er… hmm, det afhænger af situationen<br />
Forskellen på sammenfattende processkrift til Højesteret og<br />
<strong>for</strong>budsrekvisition til fogedretten
HVIS DU ER SAGSØGER: STÆVNING<br />
Vær sikker på at RPL § 348 (jf. bl.a. § 353) er opfyldt.<br />
§ 348 = mindstekrav. Husk også fx dato på <strong>for</strong>side, advokatens<br />
navn, CVR, om klienten er momsregistreret, mv.<br />
Hvilken eller hvilke domstole har kompetence til at behandle<br />
sagen, RPL §§ 224 – 232 (saglig kompetence) og RPL §§ 235 –<br />
248 (stedlig kompetence)?<br />
Værnetingsaftale?<br />
Voldgiftsklausul?<br />
Lovvalg - lovvalgsklausul?
PÅSTANDE<br />
Her kan det <strong>for</strong> alvor gå galt!<br />
Skal <strong>for</strong>muleres klart og være operationel<br />
Gør dig klart, hvad du vil:<br />
Anerkendelsespåstand<br />
Fuldbyrdelsespåstand<br />
Forbudspåstand<br />
Genoprettelsespåstand<br />
Rentepåstand<br />
Behov <strong>for</strong> subsidiære, alternative, betingede påstande?
HVILKE PÅSTANDE ER GODE, HVILKE ER IKKE?<br />
1. Sagsøgte <strong>for</strong>bydes at markedsføre produkt XX eller andre lignende<br />
produkter, der krænker sagsøgers produkt.<br />
2. Sagsøgte tilpligtes som erstatning at betale kr. XX til sagsøger, jf.<br />
købelovens § 22.<br />
3. Sagsøgte <strong>for</strong>bydes ved markedsføring af sit produkt at gøre brug<br />
af de fotos, der er markeret med pile på bilag XX.<br />
4. Sagsøgte skal til sagsøger betale kr. XX til sagsøger <strong>for</strong>di<br />
produkterne gengivet i bilag YY er mangelfulde.<br />
5. Sagsøgte skal til sagsøger betale kr. XX med sædvanlig<br />
procesrente fra sagens anlæg til betaling sker.<br />
6. Sagsøgte skal anerkende at have befundet sig i væsentlig<br />
misligholdelse af samarbejdsaftalen fremlagt som bilag XX fra den<br />
1. januar 2010 til 31. december 2010.
SAGSFREMSTILLING<br />
Strategi: Hvad bør medtages nu, hvad bør gemmes til replik - eller<br />
hoved<strong>for</strong>handling?<br />
Hvor lang skal en sagsfremstilling være?<br />
Pædagogik: Start fx med: ”Denne sag handler om” og<br />
præsentation af parterne. Herefter normalt kronologisk, evt.<br />
emneopdelt sagsfremstilling<br />
Forventningsafstemning med klient<br />
Hvor meget bestemmer klienten, hvor meget bestemmer<br />
advokaten?<br />
Objektiv eller ”farvet” sagsfremstilling?<br />
Forhold til anbringender, evt. slå sagsfremstilling og anbringender<br />
sammen?
ANBRINGENDER<br />
Anbringender til støtte <strong>for</strong> hver påstand<br />
Sondring mellem påstande og anbringender<br />
”at”-<strong>for</strong>men eller ”1-2-3”-<strong>for</strong>men<br />
Dumt at glemme anbringender<br />
… men også dumt at skyde med spredehagl<br />
Få, centrale anbringender med kant virker overbevisende<br />
Vær modig, men ikke dum!
PROVOKATIONER<br />
Hvad er det, og hvad bruges de til?<br />
Retlige kontra faktuelle<br />
Taktiske og reelle provokationer<br />
Editionspligt = slag i luften? RPL § 298<br />
Gør dig klart, hvilken processuel skadevirkning manglende<br />
opfyldelse skal have
BILAG/BEVISFØRELSE<br />
Ikke <strong>for</strong> mange, ikke <strong>for</strong> få<br />
Fremlægge kronologisk vs. emneopdelt<br />
Originaler normalt ikke påkrævet<br />
Oversætte udenlandske bilag? RPL § 149<br />
Sagsøger = bilag 1, 2, 3. Sagsøgte = bilag A, B, C men ikke bilag ”I”<br />
Hvad med sagsøgte 2, adciterede og ankesager?<br />
Hvad med bilag der ikke er almindeligt papir, fx DVD’er, lydfiler,<br />
bøger, produkter etc.?
BILAG/BEVISFØRELSE<br />
Angiv vidner/mulige vidner<br />
Hvem bør afhøres?<br />
Hvornår skal det endeligt afgøres?<br />
Diskussionen om dine/mine vidner<br />
Begæring om anden bevisførelse, fx<br />
syn og skøn<br />
<strong>for</strong>elæggelse <strong>for</strong> FSR, Arbejdsskadestyrelsen, mv.<br />
markedsanalyse<br />
præjudiciel <strong>for</strong>elæggelse <strong>for</strong> EU-Domstolen
HVAD SKAL SENDES TIL RETTEN/MODPART?<br />
Til retten sender du:<br />
Original stævning – husk at underskrive<br />
Bilag – kopi er normalt godt nok<br />
Antal genparter? Spørg retten<br />
Check til dækning af retsafgift<br />
Modpart repræsenteret ved advokat?<br />
Hvis nej: Bed retten <strong>for</strong>etage <strong>for</strong>kyndelse<br />
Hvis ja: Orienter retten og send kopi til modparts advokat
HVIS DU ER SAGSØGT: SVARSKRIFT<br />
Læs og <strong>for</strong>stå stævningen – vær kritisk<br />
Få de implicerede personers udlægning – vær grundig og kritisk<br />
igen<br />
Du er rådgiveren og du skaber værdi ved at være objektiv, kritisk<br />
og i stand til at anvende oplysningerne i en juridisk kontekst<br />
Skal håndklædet kastes i ringen (tage bekræftende til<br />
genmæle)?<br />
Skal der tilbydes delvis betaling<br />
Alternative løsninger, der er værdiskabende <strong>for</strong> begge parter
OVERVEJELSER I FORBINDELSE MED<br />
AFGIVELSE AF SVARSKRIFT<br />
Skal der adciteres?<br />
Skal der procestilvarsles?<br />
Skal sagen stilles i bero?<br />
Skal der indgås aftale med andre om suspension af<br />
<strong>for</strong>ældelse/passivitetsfrister?<br />
Skal der fremsættes modkrav?<br />
Skal modpåstand nedlægges til kompensation eller selvstændig<br />
dom?
KAN OG BØR DU FANGE MODPARTEN PÅ<br />
FORMALITETS-FNIDDER?<br />
Sjovt nok, men kun hvis der reelt er problem<br />
Har modparten iagttaget RPL § 348?<br />
Rette sagsøger?<br />
Søgsmålskompetence, retlig interesse<br />
Udlænding sagsøger? Sikkerhed, RPL § 323<br />
Rette sagsøgte?<br />
Påstand <strong>for</strong>muleret <strong>for</strong> bredt/upræcist<br />
Underskrevet af mødeberettiget<br />
Værneting, lovvalg, voldgift
HVIS DER ER ET FORMALITETSPROBLEM<br />
Formalitetsindsigelser skal fremsættes i svarskriftet, jf. RPL § 351,<br />
stk. 4, 1. pkt.<br />
Begræns eventuelt svarskriftet til <strong>for</strong>malia, jf. RPL § 351, stk. 4, 2.<br />
pkt.<br />
Begæring om <strong>for</strong>malitet skal skrives til retten i følgebrev, ikke kun<br />
i processkrift<br />
Afvisnings- og/eller frifindelsespåstand?<br />
Formalitetsprocedure eller afgørelse på skriftligt grundlag?
REALITETEN<br />
Læs RPL § 351, stk. 2<br />
Påstande, supplerende sagsfremstilling og anbringender<br />
Bestrid <strong>for</strong>hold, du er uenig i: Det, der ikke er bestridt, bliver lagt<br />
til grund<br />
Medvirk til at skære sagen til<br />
Bindende proceserklæringer<br />
Skal modparts provokationer opfyldes?<br />
Skal du fremsætte provokationer, begære syn og skøn eller anden<br />
supplerende bevisførelse<br />
Dele af realitet, der egner sig til særskilt <strong>for</strong>handling, jf. RPL §<br />
253, fx <strong>for</strong>ældelse, rette sagsøgte, etc.
YDERLIGERE PROCESSKRIFTER<br />
Husk nu, at processkrifter er et redskab, der skal bruges til at<br />
vinde sagen, ikke til at glæde klienten eller få afløb <strong>for</strong> følelser<br />
Vurder behovet <strong>for</strong> yderligere processkrift - måske er replik/duplik<br />
ikke nødvendig<br />
Start ikke med Adam og Eva igen: Gentagelser normalt<br />
unødvendige: Glem ”Det bestrides <strong>for</strong>tsat, at” eller ”Det<br />
fastholdes, at”.<br />
Overdriv ikke betydningen af at få ”det sidste ord” i<br />
skriftvekslingen
PÅSTANDSDOKUMENT<br />
Påstandsdokument eller sammenfattende processkrift?<br />
Et vigtigt redskab <strong>for</strong> retten og dig selv – skelet til proceduren<br />
Lav et udkast før <strong>for</strong>beredelsen slutter<br />
Indeholder parters navne, påstande, anbringender, dokumenter og<br />
vidner<br />
Kræves ofte af retten (RPL § 357) – men lav det selv hvis retten<br />
ikke kræver det
FRISTER!!!<br />
Vær omhyggelig og over<strong>for</strong>sigtig!<br />
Lav fristliste, send dig selv beskeder, etc.<br />
Beregn fristerne rigtigt – og kend lukketiderne hos domstolene<br />
Sende processkrifter pr. brev/fax/bud/e-mail?<br />
Hvad nu hvis du/modpart glemmer frist?<br />
Anmodning om frist<strong>for</strong>længelse<br />
Din egen<br />
Modpartens
FASTLÆGGELSE AF BEVISFØRELSEN OG<br />
INDSAMLING AF BEVISMATERIALE
BEVISOVERVEJELSER<br />
Sager vindes på den rette bevisførelse!<br />
Overvej behovet <strong>for</strong> bevisførelse<br />
Hvem har bevisbyrden?<br />
Hvad skal og kan du bevise?<br />
Hvordan imødegås modparts beviser?<br />
Syn og skøn<br />
Parts<strong>for</strong>klaring – vidner<br />
Bevissikring<br />
Øvrig bevisførelse
SYN OG SKØN<br />
RPL §§ 196 – 211<br />
Hvordan <strong>for</strong>egår det i praksis?<br />
Er der nu også behov <strong>for</strong> syn og skøn?<br />
Formulering af spørgeskema: Præcision og pædagogik<br />
Ikke juridiske/irrelevante spørgsmål<br />
Supplerende skønstema?<br />
Behov <strong>for</strong> at imødegå modparts spørgetema<br />
Hvem skal udmelde skønsmand?<br />
En eller to skønsmænd?<br />
Skønsrapportens betydning <strong>for</strong> sagens afgørelse<br />
Omkostninger
VIDNER<br />
Vidner husker bedre nu end om et eller to år<br />
Ven eller fjende?<br />
Dit eller modpartens vidne?<br />
Modvillige vidner: Er de nu også nødvendige og så vigtige, som du<br />
tror?
ØVRIG BEVISFØRELSE<br />
Responsum fra brancheorganisation<br />
Sagkyndige erklæringer<br />
Ensidigt indhentede erklæringer?<br />
Tænk utraditionelt<br />
Markeds-/<strong>for</strong>brugeranalyse<br />
Bånd-/videooptagelser (NB: God advokatskik?)<br />
Brancheerklæringer/erklæring fra Dansk Sprognævn<br />
Lignende sager i udlandet?
FUNKTIONÆR ELLER KREATIV<br />
Dom fra Højesteret (UfR 2008.446 HD)
RETSMÆGLING<br />
Retsplejelovens §§ 271 - 279<br />
I hvilke type konflikter kan retsmægling være relevant?<br />
Hvornår i processen kan/bør der afholdes retsmægling?<br />
Hvem fungerer som retsmægler?<br />
Hvordan <strong>for</strong>løber en typisk retsmæglingsproces?<br />
Forsinker retsmægling sagen?<br />
Omkostninger
§ 353 OG § 355-MØDER<br />
Hvor<strong>for</strong> afholdes de?<br />
Hvem tager initiativet? Retten eller dig?<br />
Hvornår og hvor ofte afholdes de?<br />
Hvordan <strong>for</strong>egår de, telefonisk eller fysisk møde?<br />
Klienter bør ikke deltage
NÅR FORBEREDELSEN SLUTTER
FORBEREDELSEN SLUTTER<br />
Hvornår slutter <strong>for</strong>beredelsen (RPL § 356)?<br />
Hvilken betydning har det, at <strong>for</strong>beredelsen slutter?<br />
Når <strong>for</strong>beredelsen slutter er alt gennemtænkt og på plads<br />
påstandene skal nu være fit <strong>for</strong> fight<br />
alle anbringender skal være gjort gældende<br />
alle bilag skal være fremlagt<br />
evt. yderligere bevisførelsesskridt skal være tilendebragt
GOD KOLLEGIAL ADFÆRD
GOD ADVOKATSKIK I RETSSAGER<br />
Modpart skal have samtidig kopi af alle skriftlige henvendelser til<br />
retten<br />
Utrykte domme tilsendes modpart i <strong>for</strong>vejen<br />
Ikke <strong>for</strong>tælle retten om <strong>for</strong>ligs<strong>for</strong>handlinger (dog evt. egne <strong>for</strong>slag)<br />
Ikke kontakt til modparten eller modpartens vidner<br />
Ulovligt tilvejebragte beviser<br />
Advokater kan godt samarbejde uden at skade klienten
GOD ADVOKATSKIK I RETSSAGER (FORTSAT)<br />
Ikke <strong>for</strong>etage unødige retsskridt<br />
Du skal varetage klientens interesser<br />
Vær en god kollega – men ikke på bekostning af klientens<br />
interesser<br />
Kollegialiteten må af og til vige: Kan du gavne din sag, så gør det<br />
Protest mod<br />
For sent indleveret ankestævning?<br />
For sent fremsat anbringende, som din modpart helt oplagt<br />
blot har glemt?<br />
Påstands<strong>for</strong>højelse to dage før hoved<strong>for</strong>handling?<br />
Bilag fremlagt tre uger før hoved<strong>for</strong>handling?<br />
Takt og tone
KONTAKT<br />
Jens Rostock-Jensen, partner<br />
Tel.: +45 38 77 44 50<br />
Mobil: +45 40 59 04 32<br />
E-mail:<br />
jrj@kromannreumert.com<br />
Frank Bøggild, partner<br />
Tel.: +45 38 77 45 95<br />
Mobil: +45 24 86 00 11<br />
E-mail:<br />
fb@kromannreumert.com<br />
Kolja Staunstrup, advokat<br />
Tel.: +45 38 77 43 91<br />
Mobil: +45 61 61 30 30<br />
E-mail:<br />
kos@kromannreumert.com
Change language