Nu udgiver vi vores fjerde CSR-rapport - Kromann Reumert
Nu udgiver vi vores fjerde CSR-rapport - Kromann Reumert
Nu udgiver vi vores fjerde CSR-rapport - Kromann Reumert
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VORES ORGANISATION<br />
STAKEHOLDERDIALOG<br />
<strong>vores</strong><br />
ORGANISATION<br />
STAKEHOLDER-<br />
DIALOG<br />
<strong>Kromann</strong> <strong>Reumert</strong> er partnerejet, og <strong>vi</strong> er 67 partnere. Partnerskabet<br />
er baseret på ligedeling, h<strong>vi</strong>lket sikrer, at partnerne har<br />
en interesse i at arbejde sammen om at løse opgaverne optimalt.<br />
FINANCE / IT / SERVICES<br />
PARTNERKREDS<br />
BESTYRELSE<br />
Formand: Marianne Philip<br />
MANAGING PARTNER<br />
Claus Juel Hansen<br />
HR / KNOWLEDGE<br />
MANAGEMENT<br />
SPECIALER<br />
Organisationsdiagrammet nedenfor afspejler <strong>vi</strong>rksomhedens<br />
struktur. Læs mere om <strong>Kromann</strong> <strong>Reumert</strong> på<br />
www.kromannreumert.com.<br />
Corporate<br />
Strategy & Branding<br />
Tina Larsen Pt. ledig Sille Stener<br />
MEDARBEJDERE INVOLVERET I KUNDELØFTER<br />
I <strong>Kromann</strong> <strong>Reumert</strong> fører <strong>vi</strong> en aktiv dialog med flere stakeholdergrupper.<br />
Vi spørger løbende <strong>vores</strong> kunder om, hvad de synes<br />
om samarbejdet gennem diverse kundemålinger, og <strong>vi</strong> foretager<br />
naturlig<strong>vi</strong>s medarbejdertilfredshedsmålinger.<br />
Når <strong>vi</strong> arbejder med <strong>vores</strong> strategi, inddrager <strong>vi</strong> <strong>vores</strong> medarbejdere.<br />
Senest var i forbindelse med ud<strong>vi</strong>kling af <strong>vores</strong> Customer<br />
Value Propositions eller kundeløfter, som <strong>vi</strong> også kalder dem.<br />
På <strong>vores</strong> årlige <strong>vi</strong>rksomhedsdag blev optakten til det decentrale<br />
arbejde præsenteret af ledelsen på et stormøde, og derefter gik<br />
medarbejderne i gang med at definere, hvordan <strong>vi</strong> skaber værdi<br />
for <strong>vores</strong> kunder.<br />
<strong>Kromann</strong> <strong>Reumert</strong>s<br />
Customer Value Propositions blev:<br />
• Vi er en aktiv partner i kundens forretning<br />
• Vi er et skridt foran kundens udfordringer<br />
• Vi sikrer effektive processer<br />
• Vi hjælper <strong>vores</strong> kunder ud i verden<br />
• Vi skaber innovative løsninger<br />
SAMFUNDET – PRO BONO<br />
Vi når i kontakt med mange forskellige grupper i <strong>vores</strong> omgivende<br />
samfund gennem <strong>vores</strong> pro bono-partnerskaber, som <strong>vi</strong><br />
sætter stor pris på. Under afsnittet ‘Partnerskaber og pro bono’<br />
kan du læse mere om dette.<br />
DIALOG MED KOMMENDE<br />
MEDARBEJDERE: TALENTNETVÆRKET<br />
<strong>Kromann</strong> <strong>Reumert</strong>s <strong>vi</strong>gtigste ressource er<br />
<strong>vores</strong> medarbejdere – sådan er det nu, og<br />
sådan bliver det i fremtiden. Derfor startede<br />
<strong>vi</strong> i september 2012 et helt nyt netværk for 15<br />
dygtige jurastuderende fra Københavns Universitet,<br />
Aarhus Universitet, Aalborg Universitet og Syddansk<br />
Universitet. Det giver os en unik mulighed for at komme<br />
i dialog med nogle af <strong>vores</strong> kommende medarbejdere, så <strong>vi</strong> hele<br />
tiden kan være opmærksomme på forandrede behov og agere<br />
på dette i god tid.<br />
Netværket er bygget op over seks netværksmøder, der blandt<br />
andet giver de studerende træning i formidling og gennemslagskraft.<br />
De studerende får derudover indi<strong>vi</strong>duel sparring med<br />
en advokat og fuldmægtig, ligesom de får adgang til biblioteket<br />
og en læseplads i enten Aarhus eller København i de otte måneder,<br />
Talentnetværket strækker sig over.<br />
Formålet med netværket er at give de studerende en praktisk<br />
<strong>vi</strong>nkel på juraen, så de allerede nu kan få indblik i, hvad det<br />
kræver at blive en dygtig erhvervsadvokat – og ikke mindst<br />
styrke de kompetencer, der skal til for at mestre det praktiske<br />
advokathåndværk.<br />
ERHVERVSLIVET – DELER UD AF VIDEN<br />
Mange <strong>vi</strong>rksomheder og erhvervsrelaterede organisationer benytter meget<br />
ofte <strong>vores</strong> specialister som oplægsholdere inden for forskellige områder såsom<br />
Corporate Governance, Whistleblowing eller andre <strong>vi</strong>denområder, det kan være<br />
relevant at få information om.<br />
Arbejds- og ansættelsesret / Bank- og finansieringsret / Compliance, <strong>CSR</strong> og Corporate Governance / Energiret / Erhvervsstrafferet / Fast ejendom og entrepriseret / Finansiel regulering<br />
og kapitalforvaltning / Forsikrings- og erstatningsret / Fødevareret / Generationsskifte / German desk / Grønlandsk ret / Insolvensret og rekonstruktion / International Handel / IP / IT /<br />
Kapitalmarkedsret / Kina / Konkurrenceret / Life Science, lægemidler og biotek / Miljøret / Offentlig Ret / Outbound Ser<strong>vi</strong>ce / Outsourcing / Persondataret / Private Client / Procedure og<br />
Voldgift / Selskabs- og erhvervsret / Shipping / Skatter og afgifter / Sport, medier og entertainment / Sø- og transportret / Telekommunikation / Udbudsret / Virksomhedsoverdragelse /<br />
Virksomhedsoverdragelse – teknologi og medier.<br />
Vi <strong>vi</strong>l gerne støtte <strong>vi</strong>rksomheders vækst. Og derfor udførte <strong>vi</strong> – som også nævnt<br />
i <strong>rapport</strong>ens forord – i januar 2013 en analyse blandt 70 store og mellemstore<br />
danske eksport<strong>vi</strong>rksomheder om deres erfaringer med eksport til lande uden<br />
for EU. Og derudover inter<strong>vi</strong>ewede <strong>vi</strong> otte af Danmarks dygtigste <strong>vi</strong>rksomheder,<br />
der delte ud af deres <strong>vi</strong>den om, hvordan du undgår faldgruber i fremtidige<br />
eksportfremstød. Det kom der en masse gode råd ud af, som frit kan hentes på<br />
www.kromannreumert.com/overblik.<br />
6 l KROMANN REUMERTS <strong>CSR</strong>-RAPPORT 2013<br />
KROMANN REUMERTS <strong>CSR</strong>-RAPPORT 2013<br />
l 7
Change language