26.03.2014 Views

KommissioNEN KUNNE æNDRE siN tilDEliNGsBEslUtNiNG

KommissioNEN KUNNE æNDRE siN tilDEliNGsBEslUtNiNG

KommissioNEN KUNNE æNDRE siN tilDEliNGsBEslUtNiNG

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kromann Reumert<br />

Udbud<br />

Nyhedsbrev 3/2010<br />

evaluering af de initiativer, som er taget i anvendelse<br />

for at opfylde målene.<br />

Overordnet set skal udbudsstrategien sikre, at<br />

kommunalbestyrelsen og regionsrådet tager konkret<br />

stilling til brugen af konkurrenceudsættelse i opgavevaretagelsen,<br />

lige som udbudsstrategien har<br />

til formål at forbedre vilkårene for dialog mellem<br />

politikere, borgere og private leverandører om den<br />

kommunale og regionale konkurrenceudsættelse.<br />

Det fremgår derfor også af bekendtgørelsen, at både<br />

udbudsstrategien og opfølgningsredegørelsen skal<br />

gøres tilgængelige for borgerne, hvilket f.eks. kan<br />

ske på kommunens eller regionens hjemmeside eller<br />

i lokale dagblade og ugeaviser.<br />

Bekendtgørelsen viderefører flere af den tidligere<br />

servicestrategiordnings bestemmelser om udbud,<br />

men det tidligere krav om en kommunal og regional<br />

udbudspolitik er nu bortfaldet.<br />

Læs bekendtgørelsen<br />

Ny analyse fra Udbudsrådet<br />

Af advokatfuldmægtig Jacob Ølgaard<br />

Udbudsrådet har offentliggjort en analyse af barriererne<br />

for konkurrenceudsættelse i den offentlige<br />

sektor.<br />

heder og private aktører samt desk research af eksisterende<br />

undersøgelser, sondrer mellem barriererne<br />

for de offentlige myndigheders brug af konkurrenceudsættelse<br />

og barriererne for de private leverandørers<br />

salg til den offentlige sektor.<br />

Barrierer for de offentlige myndigheder<br />

De to væsentligste barrierer for de offentlige myndigheders<br />

konkurrenceudsættelse er af henholdsvis<br />

holdningsmæssig og økonomisk karakter. Undersøgelserne<br />

viser, at godt en tredjedel af kommunerne<br />

har undladt at udbyde opgaver, fordi kommunen<br />

slet ikke har overvejet, om opgaverne er udbudsegnede<br />

og derfor blot løser opgaverne internt som<br />

hidtil. Denne hindring må forventes ”opblødt” med<br />

udbudsstrategibekendtgørelsen.<br />

Analysen viser tilsvarende, at hovedparten af de<br />

offentlige myndigheder undlader at udbyde opgaver,<br />

fordi de vurderer, at der ikke er økonomiske og kvalitetsmæssige<br />

gevinster forbundet hermed, lige som<br />

omkostningerne ved at udbyde opgaver opleves som<br />

en væsentlig barriere.<br />

Barrierer for de private leverandører<br />

De økonomiske barrierer spiller også en stor rolle hos<br />

de private leverandører. Hovedparten af de private<br />

leverandører opfatter således omkostningerne ved at<br />

byde på en opgave som en væsentlig barriere.<br />

Udbudsrådet har i en ny analyse kortlagt barriererne<br />

for mere konkurrence om de offentlige opgaver.<br />

Analysen viser, at der fortsat eksisterer en række<br />

barrierer for offentlig konkurrenceudsættelse.<br />

Udbudsrådet kommer på den baggrund med en<br />

række anbefalinger og initiativer, der har til formål at<br />

reducere disse barrierer.<br />

Herudover findes den væsentligste barriere for de<br />

private leverandører i tilbuds- og udbudsprocessen,<br />

hvor f.eks. 40 % af virksomhederne oplever dokumentationskravene<br />

som høje, og hvor det opleves<br />

som en barriere, at udbudsmateriale og dokumentationskrav<br />

er forskellige fra myndighed til myndighed,<br />

selv om der er tale om samme type opgave.<br />

Analysen, der bygger på spørgeskemaundersøgelser,<br />

interviews og workshops med offentlige myndig-<br />

En lovgivningsmæssig barriere, der går igen hos<br />

både de private leverandører og de offentlige

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!