KommissioNEN KUNNE æNDRE siN tilDEliNGsBEslUtNiNG
KommissioNEN KUNNE æNDRE siN tilDEliNGsBEslUtNiNG
KommissioNEN KUNNE æNDRE siN tilDEliNGsBEslUtNiNG
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kromann Reumert<br />
Udbud<br />
Nyhedsbrev 3/2010<br />
evaluering af de initiativer, som er taget i anvendelse<br />
for at opfylde målene.<br />
Overordnet set skal udbudsstrategien sikre, at<br />
kommunalbestyrelsen og regionsrådet tager konkret<br />
stilling til brugen af konkurrenceudsættelse i opgavevaretagelsen,<br />
lige som udbudsstrategien har<br />
til formål at forbedre vilkårene for dialog mellem<br />
politikere, borgere og private leverandører om den<br />
kommunale og regionale konkurrenceudsættelse.<br />
Det fremgår derfor også af bekendtgørelsen, at både<br />
udbudsstrategien og opfølgningsredegørelsen skal<br />
gøres tilgængelige for borgerne, hvilket f.eks. kan<br />
ske på kommunens eller regionens hjemmeside eller<br />
i lokale dagblade og ugeaviser.<br />
Bekendtgørelsen viderefører flere af den tidligere<br />
servicestrategiordnings bestemmelser om udbud,<br />
men det tidligere krav om en kommunal og regional<br />
udbudspolitik er nu bortfaldet.<br />
Læs bekendtgørelsen<br />
Ny analyse fra Udbudsrådet<br />
Af advokatfuldmægtig Jacob Ølgaard<br />
Udbudsrådet har offentliggjort en analyse af barriererne<br />
for konkurrenceudsættelse i den offentlige<br />
sektor.<br />
heder og private aktører samt desk research af eksisterende<br />
undersøgelser, sondrer mellem barriererne<br />
for de offentlige myndigheders brug af konkurrenceudsættelse<br />
og barriererne for de private leverandørers<br />
salg til den offentlige sektor.<br />
Barrierer for de offentlige myndigheder<br />
De to væsentligste barrierer for de offentlige myndigheders<br />
konkurrenceudsættelse er af henholdsvis<br />
holdningsmæssig og økonomisk karakter. Undersøgelserne<br />
viser, at godt en tredjedel af kommunerne<br />
har undladt at udbyde opgaver, fordi kommunen<br />
slet ikke har overvejet, om opgaverne er udbudsegnede<br />
og derfor blot løser opgaverne internt som<br />
hidtil. Denne hindring må forventes ”opblødt” med<br />
udbudsstrategibekendtgørelsen.<br />
Analysen viser tilsvarende, at hovedparten af de<br />
offentlige myndigheder undlader at udbyde opgaver,<br />
fordi de vurderer, at der ikke er økonomiske og kvalitetsmæssige<br />
gevinster forbundet hermed, lige som<br />
omkostningerne ved at udbyde opgaver opleves som<br />
en væsentlig barriere.<br />
Barrierer for de private leverandører<br />
De økonomiske barrierer spiller også en stor rolle hos<br />
de private leverandører. Hovedparten af de private<br />
leverandører opfatter således omkostningerne ved at<br />
byde på en opgave som en væsentlig barriere.<br />
Udbudsrådet har i en ny analyse kortlagt barriererne<br />
for mere konkurrence om de offentlige opgaver.<br />
Analysen viser, at der fortsat eksisterer en række<br />
barrierer for offentlig konkurrenceudsættelse.<br />
Udbudsrådet kommer på den baggrund med en<br />
række anbefalinger og initiativer, der har til formål at<br />
reducere disse barrierer.<br />
Herudover findes den væsentligste barriere for de<br />
private leverandører i tilbuds- og udbudsprocessen,<br />
hvor f.eks. 40 % af virksomhederne oplever dokumentationskravene<br />
som høje, og hvor det opleves<br />
som en barriere, at udbudsmateriale og dokumentationskrav<br />
er forskellige fra myndighed til myndighed,<br />
selv om der er tale om samme type opgave.<br />
Analysen, der bygger på spørgeskemaundersøgelser,<br />
interviews og workshops med offentlige myndig-<br />
En lovgivningsmæssig barriere, der går igen hos<br />
både de private leverandører og de offentlige