Pblad 12 - Prosa

prosa.dk

Pblad 12 - Prosa

- Det er en fordel, at du ikke kan forudsige, hvem der vil

kigge på softwaren på forhånd. Det betyder, at man må være

meget mere omhyggelig, når man skriver koden, for man ved,

at det ikke kan lade sig gøre at feje bugs (programfejl, red.) ind

under gulvtæppet, mener han.

Pull i stedet for Push

- Hvad får man overhovedet ud af at organisere sig på den

traditionelle, topstyrede facon? spørger Raymond. Det kan

hverken være pålidelig overholdelse af deadlines, overholdelse

af budgetter eller overlegne specifikationer af software.

Raymonds påstand er, at projekter baseret på gaveøkonomi

konsekvent overgår projekter af samme størrelse, der er baseret

på lønninger.

- Folk arbejder bedre, når de selv kan vælge deres opgaver.

Det er klart. De er bedre motiverede, og så laver de et bedre

stykke arbejde. I open source-projekter deltager næsten alle,

fordi de går lidenskabeligt op i projektet.

Men hvad så hvis man har brug for at styre et projekt i en

bestemt retning, og ingen af programmørerne føler sig motiverede

af det – hvorfor skulle et selskab betale løn, når de risikerer,

at de ansatte fører projektet i en helt anden retning end

den, firmaet har brug for? Raymonds svar er, at man må tænke

i pull“ snarere end „push“. Den sædvanlige strategi er „push“:

Enten makker du ret og arbejder på den her opgave – eller

også må du sulte. I stedet tror Raymond på „pull“: Selskabet

må forklare medarbejderne, hvorfor et projekt er interessant og

forsøge at finde folk, de kan tiltrække til netop den opgave.

Glød som forkynder

Man må sige, at Raymond har den glød, der skal til for at

forkynde det glade open source-budskab. En interessant blanding

af idealisme og benhård økonomisk nyttetænkning. Da

Eric Raymond talte ved årets Linux forum i forskerbyen Symbion

i København, var det på en scene, der var flankeret af

bannere fra forummets sponsor, IBM. På bannerne stod fire

budskaber: Et peace-tegn, et hjerte, en Linux-pingvin og IBM@

server.

Hippierne møder nørderne, sponsoreret af en gigantisk koncern.

- Det kan ikke slå fejl: Vi vinder, siger Raymond, for man

kan kæmpe mod det, der er bedre eller mod det, der er billigere

– men man kan ikke vinde over begge dele.


Læs The Cathedral and the Bazaar på

http://www.tuxedo.org/~esr/writings/cathedral-bazaar/

IT-faglig kompetenceudvikling

Giv dig tid til et kompetenceeftersyn. Er din IT-faglige kompetence og dit uddannelsesniveau

tilstrækkeligt? Og hvad er tilstrækkeligt?

Med den fart der er på i dagens IT-branche - hele tiden nye produkter, nye

værktøjer og nye metoder - er det til syvende og sidst markedets behov, der

bestemmer, hvad der er tilstrækkeligt og tidssvarende.

Gå ind på www.iitk.dk. Læs teksten og følg vejledningen fra IT-kompetence på

forsiden og udfyld skemaet, som så sendes til IITK.

Vi tager udgangspunkt i dine oplysninger, og du modtager efterfølgende et forslag

til en kompetenceudviklingsplan.

Kontakt os direkte på 33 17 92 10 for nærmere aftale mellem 10 og 15.

PROSAbladet nr. 4 2002

17