Medarbejdernes vurdering af patientsikkerhedskulturen 2006

More documents

Recommendations

Info

Medarbejdernes vurdering af patientsikkerhedskulturen 2006 Neurologi I neurologi ses de største forskelle mellem afdelingerne inden for emnerne “Ressourcer”, “Motivation for at rapportere”, “Kommunikation og samarbejde” samt “Samarbejde internt i afdelingen”. Der er eksempelvis 58 procentpoint forskel mellem afdelingerne i andelen af personale, der oplever, at der arbejdes på en måde, hvor for meget forsøges gjort for hurtigt. Figur 13.2.6 Forskellene mellem afdelingernes andel negative svar inden for specialet neurologi 21* Vi arbejder ofte på en måde, hvor for meget forsøges gjort alt for hurtigt 24 Der er tid til at rapportere UH 41 Travlhed truer ikke patientsikkerheden 15* Ledelsen prioriterer arbejdstempo over patientsikkerhed 31 Samarbejdet bliver stærkere, når mange opgaver skal klares hurtigt 18 Nyansatte får en grundig introduktion 19* Brug af vikarer er et problem for patientsikkerheden 18 Nyansatte får en grundig introduktion 36 Involverede afdelinger er gode til at koordinere patientens behandlingsforløb 20* Det er kun en tilfældighed, at der ikke er sket flere alvorlige hændelser 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Når spørgsmålet er markeret med *, betyder det, at negative svar dækker over helt enig og noget enig. 35 22 38 27 26 24 25 58 33 38 Ortopædkirurgi Ortopædkirurgi har de største forskelle mellem afdelingerne inden for spørgsmål om “Ressourcer”, “Samarbejdet på tværs af afdelinger”, “Kommunikation og samarbejde” samt “Motivation for at rapportere”. Andelen, der oplever brugen af vikarer som et problem for patientsikkerheden, varierer eksempelvis med 68 procentpoint. Figur 13.2.7 Forskellene mellem afdelingernes andel negative svar inden for specialet ortopædkirurgi 19* Brug af vikarer er et problem for patientsikkerheden 41 Travlhed truer ikke patientsikkerheden 36 Involverede afdelinger er gode til at koordinere patientens behandlingsforløb 21* Vi arbejder ofte på en måde, hvor for meget forsøges gjort alt for hurtigt 17 Min nærmeste leder giver god faglig/organisatorisk vejledning om arbejdet 20* Det er kun en tilfældighed, at der ikke er sket flere alvorlige hændelser 24 Der er tid til at rapportere UH 31 Samarbejdet bliver stærkere, når mange opgaver skal klares hurtigt 23 Der er tradition for at rapportere UH 11 Medarbejderne og ledelsen har stor gensidig tillid 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Når spørgsmålet er markeret med *, betyder det, at negative svar dækker over helt enig og noget enig. 37 43 37 40 46 42 37 68 49 45 37
Medarbejdernes vurdering af patientsikkerhedskulturen 2006 Psykiatri Inden for specialet psykiatri ses de største forskelle mellem afdelingerne inden for emnerne “Ressourcer”, “Samarbejdet på tværs af afdelinger” og “Samarbejdet internt i afdelingen”. Der eksempelvis 59 procentpoint forskel mellem afdelingerne i andelen af personale, der oplever, at brugen af vikarer er et problem for patientsikkerheden. Figur 13.2.8 Forskellene mellem afdelingernes andel negative svar inden for specialet psykiatri 19* Brug af vikarer er et problem for patientsikkerheden 37* Information går ofte tabt, når patienter overflyttes mellem afdelinger 21* Vi arbejder ofte på en måde, hvor for meget forsøges gjort alt for hurtigt 36 Involverede afdelinger er gode til at koordinere patientens behandlingsforløb 41 Travlhed truer ikke patientsikkerheden 34* Ved vagtskifte går der ofte vigtig patientinformation tabt 20* Det er kun en tilfældighed, at der ikke er sket flere alvorlige hændelser 24 Der er tid til at rapportere UH 11 Medarbejderne og ledelsen har stor gensidig tillid 31 Samarbejdet bliver stærkere, når mange opgaver skal klares hurtigt 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Når spørgsmålet er markeret med *, betyder det, at negative svar dækker over helt enig og noget enig. 27 32 29 36 33 59 36 27 45 35 Pædiatri Pædiatri har den største variation mellem afdelingerne inden for spørgsmål om “Samarbejdet på tværs af afdelinger”, “Motivation for at rapportere” og “Ressourcer”. Her er det i spørgsmålet om, at information ofte går tabt, når patienter overflyttes mellem afdelinger, at der er størst forskel mellem svarene på tværs af afdelingerne, idet der er 44 procentpoints forskel mellem den afdeling, hvor flest er enige og den afdeling hvor færrest er enige. Figur 13.2.9 Forskellene mellem afdelingernes andel negative svar inden for specialet pædiatri 37* Information går ofte tabt, når patienter overflyttes mellem afdelinger 24 Der er tid til at rapportere UH 20* Det er kun en tilfældighed, at der ikke er sket flere alvorlige hændelser 36 Involverede afdelinger er gode til at koordinere patientens behandlingsforløb 41 Travlhed truer ikke patientsikkerheden 21* Vi arbejder ofte på en måde, hvor for meget forsøges gjort alt for hurtigt 18 Nyansatte får en grundig introduktion 25 Der kommer forbedringer ved at rapportere UH 15* Ledelsen prioriterer arbejdstempo over patientsikkerhed 4 Vi får normalt konstruktiv feedback, hvis vi fortæller om alvorlige UH 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Når spørgsmålet er markeret med *, betyder det, at negative svar dækker over helt enig og noget enig. 20 21 19 29 23 37 19 44 21 22 38
Page 1 and 2: Medarbejdernes vurdering af patient
Page 7 and 8: Resumé Frederiksborg Amt, Københa
Page 12 and 13: Del 1 Introduktion
Page 16: Medarbejdernes vurdering af patient
Page 19 and 20: 3. Læsevejledning til resultatafsn
Page 27 and 28: 8. Grunde til utilsigtede hændelse
Page 29 and 30: 10. Involvering i og rapportering a
Page 31 and 32: 12. Samlet oplevelse af sikkerhedsk
Page 37: Medarbejdernes vurdering af patient
Page 43 and 44: 14. Konklusion og perspektiver Unde
Page 46 and 47: Del 3 Materiale og metode
Page 50 and 51: 16. Spørgsmålsformulering og svar
Page 52 and 53: 17. Statistiske metoder Undersøgel
Page 56: 18. Litteratur Dyrløv Madsen M: Si
Page 59 and 60: Bilag 1 >>Navn>Efternavn>Stilling>A

Medarbejdernes vurdering af patientsikkerhedskulturen 2006

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?