Employer Branding - Bagsiden af medaljen - Kommunikationsforum

kommunikationsforum.dk

Employer Branding - Bagsiden af medaljen - Kommunikationsforum

(Bilag 11, side 2)

Det er ikke kun internt på KMDs intranet, at der gives udtryk for, at

virksomheden er innovativ. I forbindelse med virksomhedens eksterne del af

employer branding strategien har KMD udarbejdet en række brochurer, der

skal tiltrække kommende kandidater til virksomheden. Disse brochurer er alle

udstyret med titlen ”KMD som innovator”, hvorpå der nævnes en række

historier om virksomheden 4 .

111

Ifølge Barrow og Mosley (2005: 143) er det, i udarbejdelsen af en employer

brand strategi vigtigt, at den eksterne kommunikation matcher den interne. I

denne sammenhæng er det essentielt, at eksterne løfter er troværdige. Van Riel

(1995) påpeger ligeledes, at employer brandet skal afspejle the actual identity,

altså det, virksomheden reelt står for, da der ellers er en risiko for, at målet

med at fastholde medarbejderne mislykkedes.

Vi har identificeret et manglende match mellem den interne virkelighed og

den eksterne kommunikation i KMD hvad angår begrebet innovation. Hvis en

potentiel medarbejder læser brochuren ”KMD som innovator”, vil der være en

forventning til KMD om at være en innovativ virksomhed. En kandidat med

en innovativ identitet vil blive tiltrukket af brochuren og derfor søge en stilling

hos KMD. Her opstår en risiko for en identitetsændring, idet medarbejderne

ikke vil få mulighed for at få opfyldt de løfter, virksomheden stiller dem i

udsigt. Hvis denne medarbejder bliver i virksomheden, vil identiteten højest

sandsynligt blive reguleret, idet en innovativ identitet ikke stemmer overens

med virkeligheden i KMD, som vi så det i eksemplet med respondenten Bente.

Vi mener ydermere, der er en risiko for, at medarbejderloyaliteten bliver

forringet, og medarbejderne vil i værste fald forlade virksomheden. Det kan

derfor være en kilde til utilfredshed blandt medarbejderne, men også en stor

4 Se bilag 12: ”KMD som innovator”.

More magazines by this user
Similar magazines