Employer Branding - Bagsiden af medaljen - Kommunikationsforum

foregående afsnit, er denne kontrol en negativ følge, da den bremser den frie
udvikling af selvet.
64
Employer brand equity
For at opnå en yderligere forståelse for employer branding inddrager
Backhaus og Tikoo (2004: 504) begrebet employer brand equity. Begrebet har
sin oprindelse i Aakers marketingbaserede begreb brand equity, der defineres
således:
”..a set of brand assets and liabilities linked to a brand that add to or
subtract from the value provided by a product or service to a firm
and/or that firm’s customers.”
(Aaker, 1996: 7)
Sagt med andre ord relaterer forbrugerorienteret brand equity til de
associationer, som forbrugeren har til et givent brand og den værdi,
forbrugeren tilskriver produktet. Backhaus og Tikoo (2004) har overført dette
begreb til employer branding teorien og definerer employer brand equity som
følgende:
”Employer brand equity is the desired outcome of employer brand
activities. In other words, potential or existing employees will react
differently to similar recruitment, selection, and retention efforts from
different firms because of the underlying employer brand equity
associated with these firms.”
(Backhaus & Tikoo, 2004: 504)
Backhaus og Tikoo (2004) fremhæver hermed, at employer branding vil have
forskellig effekt på medarbejdere og jobsøgende, eftersom alle har forskellige
individuelle opfattelser af virksomheden som arbejdsplads.