Tværsektorielle overgange i psykiatrien - Region Hovedstadens ...

9
Indledning
Baggrund for undersøgelsen
Denne rapport er udarbejdet som led i projektet ”Ledelse af det tværsektorielle
samarbejde omkring den psykiatriske patient”. Baggrunden for projektet er, at der
i de seneste årtier er sket en række organisatoriske ændringer, der har betydet, at
behandling og rehabilitering af psykiatriske patienter varetages af flere sektorer og
faggrupper med forskellige perspektiver på sygdommen, behandlingen og
ansvarsfordelingen. Det tværsektorielle samarbejde er præget af en varierende og
ikke altid tilstrækkelig grad af kvalitet.
Tidligere undersøgelser viser, at borgere med komplekse og langvarige
sygdomsforløb generelt har en manglende oplevelse af sammenhæng i eget
patientforløb, en oplevelse af ikke optimal kommunikation, samarbejde og
koordination mellem sektorer, samt en manglende oplevelse af udnyttelse af
patientens egne ressourcer og netværk i det tværsektorielle samarbejde.
Som følge heraf har Frederiksberg kommune og Psykiatrisk Center Frederiksberg
ønsket at styrke et helhedssyn på ledelse, da ledelse er det led, der kan skabe
sammenhæng og kontinuitet for borgerforløbet. Ledelserne skal favne den
tværsektorielle udfordring i kombination med styrkelse af en velfungerende
forandringsledelse i egen organisation, så beslutninger konsolideres og virker i
praksis.