junI 2007 - Høreforeningen

Frivillige i Høreforeningen
15
hørelsen 06·07
- Ud over at vi har sørget for, at der er
repræsentanter for alle dele af Høreforeningen,
både hørehæmmede, døvblevne,
forældre til hørehæmmede børn
og méniére og tinnitusfolk, så har vi set
på, hvem der er gode til det politiske,
og hvem der er gode til det sociale, fortæller
formand Sanne Lauridsen.
- Det er vigtigt for os at få folk med
fra en bred skare. Vi har f.eks. et kaffehold.
Det er fire damer, der gerne vil
stille op til arrangementer. Jeg synes,
det er vigtigt, at spørge folk, hvad de
har lyst til at lave. Og så fordeler vi
opgaverne. I øjeblikket har vi et stort
arbejde med den nye forening. Når man
skal starte en ny lokalafdeling er det
vigtigt at netværke, og komme i gang
med et enkelt arrangement. I Skanderborg
har de f.eks. sendt et spørgeskema
ud til medlemmerne om, hvad de synes,
der skal arbejdes med. Vi vil også lægge
et skema ud på hjemmesiden, når vi får
sådan en, fortæller Sanne Lauridsen.
Kan bruge hinanden
Marianne Kruse har i syv år været aktiv
i Ménière og Tinnitus Foreningen. Men
hun har også deltaget i opbygningen af
et frivillighedscenter i Lyngby-Tårbæk
Kommune.
- Jeg var blevet efterlønner, men
havde absolut ikke lyst til at være passiv.
Og sådan tror jeg mange har det.
Når de ikke længere har så meget at
lave, savner de et lille job, siger hun.
Sammen med andre borgere i kommunen
oprettede Marianne Kruse et frivillighedscenter,
støttet af socialministeriet
og kommunen. Kommunen har støttet
med et hus, de kan være i, og i dag fungerer
centret. Her kan folk komme, hvis de
gerne vil lave frivilligt arbejde, eller hvis de
har brug for frivillige til at hjælpe sig.
- Vi aktivere borgerne og samler
foreningslivet. Vores hovedformål er at
formidle, og vi matcher borgerne med
foreningerne, fortæller hun.
Bl.a. bruger kommunen de frivillige i
omsorgscentrene. Og frivilligcentret
har ventelister på forskellige kurser,
herunder et til mænd over 60 år, der
hedder "Brug tiden sjovere - mand".
Marianne Kruse er selv meget aktiv.
Hver fredag sælger hun købmandsvarer
på et omsorgscenter og er besøgsven for
en person med Parkinsons samt formidler
det danske sprog til "de fremmede".
- Jeg får lige så meget, som jeg giver. Og
glæden ved at hjælpe er så stor, siger hun.
Med sin store erfaring inden for frivillighed
tror hun, at man kan fastholde de
frivillige ved at møde dem, der hvor de er.
- Det er vigtigt, at man husker, at
en frivillig altid er "løsarbejder". Hvis
vi skal holde liv i ildsjælene er det
vigtigt at høre dem, hvordan de har
det. Og huske dem på, at de ikke bare
Info
skal holde op, men melde tilbage om
ændringer, ønsker, altså drøfte og diskutere.
Og så lade folk arbejde med det,
de kan. Man behøver ikke have kæmpe
kompetencer for at gøre en forskel. Det
nytter ikke at skræmme fru Hansen
væk ved at stille krav til hende. I stedet
skal man spørge: Hvad har du lyst til og
hvor tror du at dine evner ligger Kommunikationen
er vigtig.
Marianne Kruse har også en opfordring
til Høreforeningen:
- Når vi nu har fået så mange nye
medlemmer, så er det vigtigt at møde
folk, der hvor de er. Derfor bør den
lokale høreforening melde sig til kommunens
frivilligcenter og indgå som en
aktiv del , der hvor borgerne kommer
af alle mulig årsager, altså vise ansigt
- blive kendt i lokalområdet.
Kurser for frivillige
Høreforeningen har stor tradition for uddannelse af sine mange frivillige. Med foreningens
nye struktur har der også vist sig et behov for at udvikle kursustilbudene. Alle frivillige tilbydes
derfor at deltage i et Intro-kursus.
Kurset gennemgår over en dag de væsentligste informationer omkring Høreforeningen,
herunder historie, opbygning, værdier og målsætninger, sekretariatets opgaver og serviceydelser
og en introduktion til hjemmesiden. Desuden er der naturligt nok fokus på det frivillige
arbejde i organisationen, i lokalafdelingerne, som høreguide, kontaktperson, samtaleleder, m.v.
Kurset er ment som inspiration til bestyrelsesmedlemmer i lokalafdelingerne og giver nogle
bud på, hvordan man kommer godt i gang med høresagen lokalt.
Yderligere oplysninger om kurserne vil blive sendt direkte til lokalafdelingernes formænd efter sommerferien.
Ny uddannelse i socialt entreprenørskab
Roskilde Universitetscenter har fået 11 mio. kroner fra Socialministeriets satspuljemidler til at
etablere en ny uddannelse, der skal være med til at styrke de frivillige organisationer i samfundet.
Masteruddannelsen i socialt entreprenørskab skal gøre store og små foreninger og organisationer
i stand til at matche samarbejdspartnerne i både den offentlige og private sektor.
Masteruddannelsen skal ikke uddanne alle frivillige i Danmark, men skal professionalisere
nogle af de ledere, der allerede arbejder i organisationerne.
I udlandet har organisationer og virksomheder i årevis arbejdet i partnerskaber, der løfter
sociale problemer. Social ansvarlighed betyder meget for virksomhederne, og trenden er godt
på vej i Danmark. Fokus på partnerskabet er en del af uddannelsen i socialt entreprenørskab,
som bliver permanent fra 1. september i år.
Læs mere på www.ruc.dk/paes (Institut for Psykologi og Uddannelsesforskning)