Effektiv intern kommunikation - IBC Euroforum

More documents

Recommendations

Info

Dag 1 o n s d a g d e n 2 5 . f e b r u a r 2 0 0 9 E f f e k t i v i n t e r n k o m m u n i k a t i o n 13.50 Pause med kaffe/te Effektivisering af linjekommunikationen 14.10 Lær linjeledelsen at kommunikere strategi C A S E Hos Lundbeck har afdelingen for intern kommunikation udvidet sin rolle fra producent af intern massekommunikation til også i høj grad at omfatte rådgivning og kommunikationstræning af ledelse og linjeledere i forbindelse med forandring og formidling af strategi. Det ændrede fokus skyldes erkendelsen af, at man kan frembringe nok så megen intern massekommunikation, men at det er fra linjeledelsen, medarbejdere foretrækker at modtage information om strategi og forandring. Samtidig åbner linjekommunikation muligheden for den vigtige dialog, som det vil være langt sværere at etablere ved hjælp af interne massemedier. • Hør om Lundbecks program Communicative Leadership, der ved hjælp af træning, kommunikationsredskaber og fælles materiale gør linjeledere bedre i stand til at informere og engagere deres medarbejdere. • Tips til andre virksomheder, som vil styrke deres linjekommunikation. Senior Communication Specialist Anne Gregersen Johns, H. Lundbeck A/S 15.00 Pause med kaffe/te, kage og frugt Udvikling og implementering af en fælles kultur hos Carlsberg 15.15 Udvikling og implementering af en fælles kultur hos Carlsberg C A S E • Hør om arbejdet med at udvikle en fælles Carlsberg-kultur på tværs af både geografiske og kulturelle grænser og forskelle. Kulturprojektet blev udviklet af en gruppe ledere fra forskellige lande og med vidt forskellige faglige baggrunde. • Hør erfaringerne med indsatser på områderne lederudvikling, kommunikation (visuel) identitet, samarbejdsprocesser og belønningssystemer. • Erfaringer med at omvende en tidligere indadvendt og mindre kommunikerende virksomhed til at tænke kommunikativt. • Gode råd til andre virksomheder, der arbejder med opbygningen af en fælles kultur Kommunikationsdirektør Anne-Marie Skov, Carlsberg 16.00 Opsummering af konferencens første dag ved ordstyreren 16.10 Konferencens første dag slutter
Dag 2 t o r s d a g d e n 2 6 . f e b r u a r 2 0 0 9 E f f e k t i v i n t e r n k o m m u n i k a t i o n 08.30 Kaffe/te og morgenbrød 09.00 Ordstyreren introducerer dagens indlæg Medarbejderengagement 09.10 Medarbejderengagement hos Dong Energy C A S E Der er en sammenhæng mellem ansattes engagement, motivation og tilfredshed og den interne kommunikation. Spørgsmålet er hvordan det styres og skaber medarbejderengagement – hør Dong Energys erfaringer. • Hør om det interne kommunikationsarbejde i en virksomhed med stor offentlig bevågenhed • Ledelse er kommunikation Director Jakob Askou Bøss, Group Reputation & Internal Communication, Dong Energy 10.00 Pause med kaffe/te og frugt En forandringsproces som en corporate branding indsats 10.10 PFA’s forandringsproces som en corporate branding indsats C A S E • PFA har været igennem en forandringsproces, der har stillet nye krav til både den interne og eksterne kommunikation – Hør om udfordringer der opstår mellem den interne og eksterne kommunikation i en forandringsproces • Hør om PFA’s forandringsproces som en corporate branding indsats med nyt kommunikationskoncept, grafisk stil og udtryksform Kommunikationsdirektør Søren P. Espersen, PFA Pension 11.00 Pause med kaffe/te
Page 1 and 2: Konference Tilmeld dig direkte på:
Page 3 and 4: E f f e k t i v i n t e r n k o m m
Page 5: Dag 1 o n s d a g d e n 2 5 . f e b
Page 9 and 10: f r e d a g d e n 2 7 . f e b r u a
Page 11 and 12: P r a k t i s k e o p l y s n i n g

Effektiv intern kommunikation - IBC Euroforum

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?