Statusrapport for fritids- og kulturområdet i Høje-Taastrup Kommune ...
Statusrapport for fritids- og kulturområdet i Høje-Taastrup Kommune ...
Statusrapport for fritids- og kulturområdet i Høje-Taastrup Kommune ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Åbning af parkourbanen 2011<br />
<strong>Statusrapport</strong> <strong>for</strong><br />
<strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet i<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />
2011<br />
Dok. 52346/12
INDHOLDSFORTEGNELSE<br />
INDHOLDSFORTEGNELSE ...................................................................................................1<br />
1. INDLEDNING..................................................................................................................3<br />
Læsevejledning ................................................................................................................. 3<br />
2. STATUS PÅ IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIKKEN.......................................................5<br />
2.1 FORENINGSIDRÆT FOR ELITE OG BREDDE....................................................................... 5<br />
Nye time<strong>for</strong>delingsregler..................................................................................................... 7<br />
Frikommuneprojekt............................................................................................................ 8<br />
Idræt efter skoletid ............................................................................................................ 8<br />
Eliteidrætssatsningen - klubudviklings<strong>for</strong>løb........................................................................... 8<br />
Idrætskonference .............................................................................................................. 9<br />
2.2 IDRÆT OG BEVÆGELSE FOR SELVORGANISEREDE ........................................................... 9<br />
Parkour <strong>og</strong> <strong>for</strong>hindringsbane...............................................................................................10<br />
2.3 IDRÆT OG BEVÆGELSE I SKOLER OG INSTITUTIONER................................................... 10<br />
Fit <strong>for</strong> Kids interventionen ..................................................................................................11<br />
Kompetenceudvikling pædag<strong>og</strong>er <strong>og</strong> lærere..........................................................................12<br />
Institutionsidræt...............................................................................................................12<br />
Skoleidræt.......................................................................................................................13<br />
2.4 IDRÆT OG BEVÆGELSE FOR SÆRLIGE MÅLGRUPPER ..................................................... 13<br />
Udvidet Fritidspas .............................................................................................................14<br />
Etniske <strong>for</strong>ældres deltagelse i idræts- <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningslivet ..........................................................17<br />
3. STATUS PÅ KULTURPOLITIKKEN OG ET NYT TILTAG ....................................................20<br />
3.1 STATUS PÅ KULTURPOLITIKKEN .................................................................................... 20<br />
3.2 NYT TILTAG PÅ KULTUROMRÅDET .................................................................................. 21<br />
Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset..............................................................................................21<br />
4. KULTURFACILITETER ...................................................................................................22<br />
4.1 TAASTRUP TEATER ......................................................................................................... 22<br />
4.2 OPERA HEDELAND .......................................................................................................... 23<br />
4.3 KROPPEDAL MUSEUM ..................................................................................................... 24<br />
4.4 BIBLIOTEKER ................................................................................................................. 25<br />
4.5 DE MUSISKE SKOLER ...................................................................................................... 26<br />
Musikskolen .....................................................................................................................27<br />
Billedskolen .....................................................................................................................28<br />
Dramaskolen....................................................................................................................28<br />
4.6 KULTURHUSENE.............................................................................................................. 29<br />
5. BYENS RUM ..................................................................................................................30<br />
5.1 SELSMOSEPARKEN.......................................................................................................... 30<br />
5.2 DET GODE BOLIGLIV....................................................................................................... 30<br />
Restaurant i Tåstrupgård ...................................................................................................30<br />
Sammenbinde Hedehusene <strong>og</strong> Charlottekvarteret..................................................................30<br />
5.3 OMRÅDEFORNYELSE I HEDEHUSENE .............................................................................. 31<br />
5.4 INDUSTRIKULTURARVEN I HEDEHUSENE ....................................................................... 32<br />
5.5 KLØVERSTIER................................................................................................................. 32<br />
6. MEDLEMSUDVIKLING OG TILSKUD...............................................................................34
6.1 TILSKUD TIL FORENINGERNE ......................................................................................... 34<br />
6.2 TILSKUD TIL IDRÆTS-, SPEJDER- OG ØVRIGE FORENINGER .......................................... 34<br />
6.3 IDRÆT ............................................................................................................................ 35<br />
6.4 SPEJDERE ....................................................................................................................... 35<br />
6.5 ØVRIGE FORENINGER ..................................................................................................... 37<br />
6.6 KULTURELLE FORENINGER.............................................................................................. 37<br />
Kulturelle <strong>for</strong>eningers <strong>for</strong>deling af tilskud............................................................................. 37<br />
6.7 AFTENSKOLER.................................................................................................................39<br />
6.8 FOLKEOPLYSNINGSUDVALGETS UDVIKLINGSPULJE ....................................................... 41<br />
6.9 LOKALETILSKUD ............................................................................................................. 41<br />
6.10 SAMMENLIGNING AF TILSKUD MED ANDRE KOMMUNER............................................... 42<br />
7. NØGLETAL.................................................................................................................... 43<br />
7.1 UDVIKLING I BRUTTODRIFTSUDGIFTER ......................................................................... 43<br />
7.2 UDGIFTER PÅ FRITIDS- OG KULTUROMRÅDET ................................................................ 43<br />
2
1. INDLEDNING<br />
Følgende statusrapport <strong>for</strong> <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> 2011 er tredje<br />
generation af en statusopgørelse over <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturlivet <strong>og</strong> dets nuværende rammer <strong>og</strong><br />
udvikling. Formålet med statusrapporten er at give en overordnet status på udviklingen inden<br />
<strong>for</strong> hele <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet samt en beskrivelse af de udviklingsområder, der arbejdes<br />
videre med i løbet af 2012. Samtidig skal <strong>Statusrapport</strong>en 2011 ses som et værktøj, der giver<br />
Fritids- <strong>og</strong> Kulturudvalget overblik over året der gik samt et udgangspunkt <strong>for</strong> at reflektere <strong>og</strong><br />
drøfte, hvor vi gerne vil hen.<br />
Året 2011 har været præget af arbejdet med flere nye politikker på <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet. I<br />
2011 er en ny Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitik blevet politisk godkendt <strong>og</strong> sideløbende hermed<br />
har der både været arbejdet med udviklingen af en ny Kulturpolitik samt en ny<br />
integrationspolitik – et arbejde som vil <strong>for</strong>tsætte ind i 2012. Endvidere besluttede Folketinget i<br />
juni 2011, at Folkeoplysningsloven skulle revideres, hvilket betød at alle kommuner skulle<br />
vedtage en ny Folkeoplysningspolitik inden den 1. januar 2012. I <strong>for</strong>længelse heraf har Fritid<br />
<strong>og</strong> Kultur i dial<strong>og</strong> med samrådene udarbejdet en ny Folkeoplysningspolitik, som blev godkendt<br />
af Byrådet i december 2011. I løbet af 2012 vil der blive afholdt planlægningsmøder om den<br />
konkrete implementering <strong>og</strong> udmøntning af indsatserne i Folkeoplysningspolitikken – et møde<br />
med hvert af samrådene samt et møde med hvert af samrådenes <strong>for</strong>eninger. Afslutningsvis vil<br />
planlægningsmøderne ende ud i et seminar <strong>for</strong> alle samrådene samt samrådenes <strong>for</strong>eninger.<br />
Året 2011 startede godt ved Danmarks Radios store sportsgallashow den 8. januar, hvor Høje-<br />
<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> vandt den prestigefulde pris som ”Årets Idrætskommune 2010”. Med æren<br />
fulgte <strong>og</strong>så 200.000 kr. til et idrætsprojekt i kommunen. Præmien blev overrakt ved det årlige<br />
arrangement Foreningsprisen i <strong>Taastrup</strong> Teater. Her blev det <strong>og</strong>så offentliggjort, at pengene<br />
skulle bruges til etablering af et parkouranlæg <strong>og</strong> en <strong>for</strong>hindringsbane. De to projekter var<br />
blevet udvalgt ud af en række projekt<strong>for</strong>slag fra kommunens <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> borgere. Både<br />
parkouranlægget <strong>og</strong> <strong>for</strong>hindringsbanen stod færdige i sensommeren 2011.<br />
2011 har <strong>og</strong>så været året, hvor Fritidspasordningen blev udvidet. Udvidelsen er sket på<br />
baggrund af Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s store succes med <strong>fritids</strong>passet. I <strong>for</strong>året fik Høje-<br />
<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> positivt svar på sin ansøgning til Socialministeriet <strong>og</strong> det betyder, at<br />
Fritidspasordningen i en <strong>for</strong>søgsperiode på fire år <strong>og</strong>så skal omfatte ”stærkt” udsatte børn <strong>og</strong><br />
unge.<br />
Af andre højdepunkter <strong>for</strong> 2011 kan nævnes igangsættelse af Projekt Etniske Forældre,<br />
etablering af Kløverstier, nye time<strong>for</strong>delingsregler <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningerne samt meget mere, der alt<br />
sammen bliver beskrevet i <strong>Statusrapport</strong>en 2011.<br />
Læsevejledning<br />
I kapitel 2 gøres status på indsatser under Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken. Her beskrives en<br />
række udvalgte projekter under politikkens enkelte temaer.<br />
I kapital 3 opridses processerne samt status på Kulturpolitikken <strong>og</strong> samtidig beskrives status<br />
<strong>og</strong> den videre proces <strong>for</strong> det nye tiltag Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset.<br />
Kapital 4 indeholder en beskrivelse af Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s kulturfaciliteter. Herunder de<br />
kulturelle institutionernes organisering, økonomiske grundlag <strong>og</strong> deres elev- <strong>og</strong> besøgstal.<br />
I Kapital 5 findes en beskrivelse af initiativer <strong>og</strong> projekter, herunder Selsmoseparken, Det<br />
Gode Boligliv, Område<strong>for</strong>nyelse i Hedehusene, Industriarven i Hedehusene samt Kløverstierne,<br />
der alle har fokus på byens rum <strong>og</strong> mulighederne <strong>for</strong> friluftsliv <strong>og</strong> selvorganiserede<br />
motionsaktiviteter.<br />
Kapitel 6 består af en redegørelse <strong>for</strong> medlemsudviklingen <strong>og</strong> sammensætningen i<br />
<strong>fritids</strong>aktiviteter i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Derudover indeholder kapitlet en opgørelse over<br />
3
tilskudsordninger til idræts-, spejder- <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger 1 samt <strong>for</strong> kulturelle <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong><br />
lokaletilskud. Afslutningsvis findes en sammenligning af tilskud til <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> aftenskoler<br />
med kommunerne Greve, Hillerød <strong>og</strong> Gladsaxe.<br />
I kapitel 7 ses en oversigt over nøgletal <strong>for</strong>, hvordan udgifterne <strong>for</strong> Fritids- <strong>og</strong> Kulturområdet<br />
<strong>for</strong>deler sig samt en sammenligning med de kommuner, som Høje-<strong>Taastrup</strong> normalt<br />
sammenligner sig med dvs. Greve <strong>Kommune</strong>, Hillerød <strong>Kommune</strong> <strong>og</strong> Gladsaxe <strong>Kommune</strong>.<br />
1 ”Øvrige <strong>for</strong>eninger” er samlebetegnelsen <strong>for</strong> en række <strong>for</strong>eninger, som bl.a. har aktiviteter <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge, fx<br />
politiske ungdoms<strong>for</strong>eninger, hobbybetonede aktiviteter, børneteater <strong>og</strong> rollespil.<br />
4
2. STATUS PÅ IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIKKEN<br />
Idræts- <strong>og</strong> bevægelsespolitikken er et resultat af en længere proces. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />
har været i dial<strong>og</strong> med repræsentanter fra idræts<strong>for</strong>eninger, private borgere <strong>og</strong> eksterne<br />
ressourcepersoner om både visioner målsætninger <strong>og</strong> konkrete <strong>for</strong>slag til aktiviteter <strong>og</strong><br />
projekter. Politikken tager udgangspunkt i den overordnede vision:<br />
”Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> arbejder <strong>for</strong> et mangfoldigt idrætsliv, hvor alle borgere uanset<br />
udgangspunkt, har mulighed <strong>for</strong> at opleve glæde, ud<strong>for</strong>dring, fællesskab <strong>og</strong> sjov ved idræt <strong>og</strong><br />
bevægelse.”<br />
Visionen spænder over fire temaer, der hver især er rettet mod en bestemt målgruppe. For<br />
hver af målgrupperne er der opstillet en række 4-årige målsætninger, hvortil der er knyttet<br />
konkrete indsatser, som alle bidrager til realiseringen af målsætningen.<br />
Dette kapitel er opdelt i afsnit, der tager udgangspunkt i de 4 overordnede temaer:<br />
Foreningsidræt <strong>for</strong> bredden <strong>og</strong> eliten<br />
Selvorganiseret bevægelse <strong>og</strong> idræt<br />
Idræt <strong>og</strong> bevægelse i institution <strong>og</strong> skole<br />
Idræt <strong>og</strong> bevægelse <strong>for</strong> særlige målgrupper<br />
I nedenstående oplistes de målsætninger, indsatser <strong>og</strong> projekter, som hører under hvert af<br />
temaerne. Mange af projekterne knytter sig til flere <strong>for</strong>skellige indsatser, <strong>og</strong> projekterne vil i så<br />
fald ses nævnt flere gange i tabellerne i de nedenstående fire afsnit.<br />
Til n<strong>og</strong>le af projekterne har det været relevant med en uddybende beskrivelse. Det kan være<br />
på grund af deres omfattende størrelse både i <strong>for</strong>hold til samarbejde på tværs i kommune,<br />
eksterne samarbejdsparter, finansiering mm. Projektets beskrivelse ses under det tema, som<br />
det knytter sig mest til.<br />
2.1 FORENINGSIDRÆT FOR ELITE OG BREDDE<br />
Foreningsidrætten i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> udgør en central del at idrætsbilledet i<br />
kommunen.<br />
Foreningsidrætten består af 94 idræts<strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> har godt 16.000 medlemmer, heraf er ca.<br />
halvdelen under 25 år. Dermed udgør den organiserede <strong>for</strong>eningsidræt <strong>for</strong>tsat rygraden i<br />
kommunes idrætsliv.<br />
Temaet ”Foreningsidræt <strong>for</strong> elite <strong>og</strong> bredde” har 5 målsætninger i Idræts- <strong>og</strong><br />
Bevægelsespolitikken:<br />
Øge <strong>for</strong>eningsdeltagelsen blandt børn <strong>og</strong> unge i alderen 7-15 år til landsgennemsnittet<br />
(fra 62% til 77%)<br />
Fastholdelse <strong>og</strong> rekruttering af trænere <strong>og</strong> ledere<br />
De fysiske rammer <strong>for</strong>bedres <strong>og</strong> anvendelsen optimeres<br />
Styrke talentudviklingen<br />
Styrke elitesatsningen<br />
5
Til opfyldelse af målsætningerne, er der <strong>for</strong>muleret tyve indsatser, hvorunder der er iværksat<br />
en lang række projekter i 2011, som listes i nedenstående tabel.<br />
Tabel: Indsatser med tilknyttede projekter<br />
Indsats Projekt(er) igangsat i 2011<br />
Skabe et mere nysgerrigt, nyskabende <strong>og</strong> åbent<br />
<strong>for</strong>eningsliv<br />
Hjælpe <strong>for</strong>eningerne til at være mere<br />
markedsorienterede <strong>og</strong> nytænke tilbud <strong>og</strong><br />
aktiviteter, herunder nye idrætsgrene<br />
Styrke erfaringsudveksling mellem trænere <strong>og</strong><br />
ledere<br />
Skabe overlap ift. fysisk placering af<br />
<strong>for</strong>eningsaktiviteter<br />
Styrke in<strong>for</strong>mationen om bevægelsesmuligheder i<br />
kommunen<br />
Strategisk kompetenceudvikling af <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong><br />
trænere<br />
Skabe samarbejde mellem skole, SFO <strong>og</strong><br />
idræts<strong>for</strong>eninger.<br />
Netværk <strong>og</strong> samarbejde på tværs af lokale <strong>og</strong><br />
regionale <strong>for</strong>eninger<br />
Øge <strong>for</strong>ældreinvolveringen i <strong>for</strong>eningslivet<br />
Udnytte haller til <strong>for</strong>skellige aktiviteter på samme<br />
tid<br />
Opgradering af eksisterende faciliteter til<br />
nuværende <strong>og</strong> fremtidige behov<br />
Sikre størst mulig tilgængelighed til kommunens<br />
samlede faciliteter <strong>og</strong> optimere brugen af<br />
hallerne, så alle nuværende <strong>og</strong> nye <strong>for</strong>eninger<br />
samt selvorganiserede får adgang via digitale<br />
løsninger<br />
Øge mængden <strong>og</strong> kvaliteten af talentudviklingen<br />
- Nye time<strong>for</strong>delingsregler (giver mulighed <strong>for</strong> nye<br />
tiltag)<br />
- Danmarks Idræts Forbunds Frikommune <strong>for</strong>søg<br />
- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb <strong>for</strong> trænere <strong>og</strong><br />
ledere om eliteidræt, kost <strong>og</strong> ernæring<br />
- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb <strong>for</strong> elitetrænere <strong>og</strong><br />
–ledere om styrketræning på tværs af<br />
idrætsgrene<br />
- Nyhedsbrev <strong>for</strong> idræt bestående af 4-6 årlige<br />
udgivelser med nyheder fra Fritid <strong>og</strong><br />
Kulturcenteret. Formanden <strong>for</strong> Idrættens Samråd<br />
har i hvert nyhedsbrev <strong>og</strong>så inputs<br />
- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb med eliteklubber om<br />
kost <strong>og</strong> ernæring<br />
- Kurser i styrketræning<br />
- Kvalitet i børnegymnastikken<br />
- Aldersrelateret træning i fodbold<br />
- Fælles idrætscertificering af SFO Åen <strong>og</strong><br />
Fællesidræt<br />
- <strong>Taastrup</strong> Fodbold Club har indgået et tættere<br />
samarbejde med Brøndby IF<br />
- Swim Team <strong>Taastrup</strong>s (STT) eliteoverbygning<br />
VAT (Vestegnens Aqua Team) er blevet udvidet<br />
med københavnerklubben MK31 <strong>og</strong> har skiftet<br />
navn til VAT Copenhagen. Det nye samarbejde<br />
sikrer adgang til 50m bassinet ved Bellahøj<br />
- Projekt Etniske Forældre i Hedehusene<br />
Gymnastik Forening, Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
Idræts<strong>for</strong>ening <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> FC + Fløng-<br />
Hedehusene Idræt<br />
- Nye time<strong>for</strong>delingsregler (giver mulighed <strong>for</strong> at<br />
booke 1/3, 2/3, ½ <strong>og</strong> 1/1 hal)<br />
- Planer <strong>for</strong> hvilke haller der med <strong>for</strong>del skal<br />
indrettes, så de kan opdeles.<br />
- Nye time<strong>for</strong>delingsregler<br />
- Facilitetsundersøgelse<br />
- Foreningsportal<br />
- Nye time<strong>for</strong>delingsregler – mulighed <strong>for</strong> mere<br />
træningstid til både elitetræning <strong>og</strong> til<br />
talentudvikling<br />
- Alle <strong>for</strong>eninger (både elite <strong>og</strong> bredde<strong>for</strong>eninger)<br />
har i 2011 fået dækket deres ansøgninger om<br />
tilskud til træneruddannelser<br />
6
Skabe et målrettet træningsmiljø<br />
Fremme vidensdeling <strong>og</strong> et højt<br />
uddannelsesmæssigt niveau hos trænere <strong>og</strong><br />
ledere<br />
Skabe en stærk træningskultur <strong>for</strong><br />
eliteidrætsudøvere<br />
Sikre muligheden <strong>for</strong> et stærkere eliteidrætsmiljø<br />
Skabe helhed i de unge eliteudøveres hverdag<br />
Sikre at eliteidrætsudøverne tilbydes rette<br />
faciliteter <strong>og</strong> sociale-, sundheds- <strong>og</strong><br />
uddannelsesmæssige vilkår<br />
- Klubudvikling <strong>for</strong> eliteklubber<br />
- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb <strong>for</strong> eliteklubber om<br />
kost <strong>og</strong> ernæring<br />
- Kurser i styrketræning<br />
- Økonomisk støtte til eliteklubber<br />
- Økonomisk støtte til OL-deltagerne<br />
- Økonomisk støtte til deltagelse ved<br />
internationale mesterskaber <strong>for</strong> udøvere på<br />
internationalt niveau fra Eliteidrætspuljen.<br />
- Swim Team <strong>Taastrup</strong> har fået et klublokale i<br />
<strong>Taastrup</strong> Svømmehal. Her kan de blandt andet<br />
tilbringe ventetid før <strong>og</strong> efter træning med<br />
lektielæsning, restitution eller lign.<br />
- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb <strong>for</strong> eliteklubber om<br />
kost <strong>og</strong> ernæring<br />
Herunder beskrives de nye time<strong>for</strong>delingsregler, Frikommuneprojektet, idræt efter skoletid,<br />
eliteidrætssatsningen <strong>og</strong> idrætskonferencen.<br />
Nye time<strong>for</strong>delingsregler<br />
I samarbejde med Idrættens Samråd blev der i 2011 arbejdet med at lave nye<br />
time<strong>for</strong>delingsregler <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningslivet så faciliteterne bliver udnyttet optimalt i <strong>for</strong>hold til<br />
vision, målsætninger <strong>og</strong> indsatsområder i Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken.<br />
Time<strong>for</strong>delingsreglerne blev vedtaget ultimo 2011 <strong>og</strong> er trådt i kraft ved <strong>for</strong>delingen af lokaler<br />
<strong>for</strong> 2012.<br />
De centrale principper i time<strong>for</strong>delingsreglerne er <strong>for</strong>tsat:<br />
Byrådet godkender reglerne <strong>for</strong> <strong>for</strong>deling af kommunale idrætsfaciliteter efter indstilling fra<br />
Folkeoplysningsudvalget (FOU) <strong>og</strong> Idrættens Samråd (IS).<br />
IS er ansvarlig <strong>for</strong> <strong>for</strong>deling af faciliteter under hensyn til Folkeoplysningsloven <strong>og</strong> de af<br />
Byrådet godkendte regler. Fordeling af samtlige idrætsfaciliteter i kommunen <strong>for</strong>estås af IS<br />
ved <strong>for</strong>delingsmøder, hvor samtlige godkendte <strong>for</strong>eninger indkaldes. IS kan vedtage at<br />
uddelegere dele af <strong>for</strong>delingen.<br />
De væsentligste ændringer i de nye time<strong>for</strong>delingsregler er:<br />
De tidligere time<strong>for</strong>delingsregler opdelte kommunen i tre områder. Dette betød<br />
eksempelvis, at en <strong>for</strong>ening fra område A ikke kunne søge om faciliteter i område B. Dette<br />
hindrede en optimal udnyttelse af faciliteterne. Desuden havde <strong>for</strong>eningerne på grund af<br />
denne regel ikke samme adgang til faciliteterne. Det kunne eksempelvis betyde at 100<br />
medlemmer i et område udløste adgang til 10 haltimer, mens tilsvarende kun ville udløse 8<br />
haltimer i et andet område. Denne uhensigtsmæssighed er fjernet i de nye<br />
time<strong>for</strong>delingsregler.<br />
Alle faciliteter, der kan inddeles i mindre enheder, skal så vidt muligt kunne <strong>for</strong>deles på<br />
denne måde. F.eks. kan en hal opdeles i 1/3 <strong>og</strong> 2/3 hal <strong>og</strong> en svømmehal kan opdeles i<br />
banetimer. Målet med denne ændring er at opnå en højere aktivitet <strong>og</strong> en bedre udnyttelse<br />
af faciliteterne.<br />
Princippet om at alle medlemmer - uanset om man træner 1 time om ugen eller 20 timer<br />
om ugen - udløser det samme antal hal-/saltimer gælder <strong>for</strong>sat. Men <strong>for</strong> at imødekomme<br />
eliteklubber eller andre <strong>for</strong>eninger med et særligt højt aktivitetsniveau, som har behov <strong>for</strong><br />
ekstra hal-/saltid, er det i de nye regler vedtaget, at Idrættens Samråd kan bevillige ekstra<br />
7
timer til disse <strong>for</strong>eninger. En sådan bevilling kan ske på baggrund af en ansøgning <strong>for</strong> den<br />
enkelte <strong>for</strong>ening.<br />
Timerne kl. 15-16 <strong>og</strong> kl. 22-23 tæller fremover kun 50%. Målet med denne ændring er at<br />
anspore <strong>for</strong>eninger til at anvende ydertimerne.<br />
Derudover rummer de nye time<strong>for</strong>delingsregler en række mindre justeringer <strong>og</strong> præciseringer.<br />
Frikommuneprojekt<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> deltager sammen 5 andre danske kommuner (Gentofte, København,<br />
Fåborg-Midtfyn, Odense <strong>og</strong> Aalborg) i et udviklings<strong>for</strong>løb i samarbejde med Dansk<br />
Idræts<strong>for</strong>bund. Målet med projektet er at undersøge, hvordan det kan blive lettere at være<br />
frivillig i <strong>for</strong>eningsidrætten. Arbejdet med at definere emneområderne <strong>for</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
<strong>Kommune</strong> har fundet sted i 2011, mens selve projektet kommer til at løbe i 2012 - 2014.<br />
Emnerne som projektet vil fokusere på er:<br />
a. Booking af <strong>og</strong> adgang til faciliteter<br />
Hvordan der skabes gennemsigtighed <strong>og</strong> dynamik ift. booking <strong>og</strong> adgang. Nøglebrikker <strong>og</strong><br />
Apps til mobiltelefoner eller skærme i hallerne er blandt mulige løsnings<strong>for</strong>slag til n<strong>og</strong>le af<br />
problemerne.<br />
b. Ældre <strong>og</strong> frivillighed<br />
Hvordan <strong>for</strong>eningerne kan blive bedre til at rekruttere seniorer til <strong>for</strong>skellige frivillige<br />
funktioner i <strong>for</strong>eningerne <strong>og</strong> dermed løfte <strong>for</strong>eningerne - <strong>og</strong> lette deres hverdag.<br />
Som deltager i denne udviklingsproces kommer Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>og</strong>så til at være<br />
særlig tæt på de øvrige kommuners projekter <strong>og</strong> resultater. Dermed <strong>for</strong>ventes det, at projektet<br />
vil bibringe en lang række ideer til at gøre det lettere at være frivillig leder i<br />
idræts<strong>for</strong>eningerne.<br />
Idræt efter skoletid<br />
I 2011 startede et samarbejde mellem Høje-<strong>Taastrup</strong> Gymnasium <strong>og</strong> 10. klassescenteret (Linie<br />
10), TIK Volleyball <strong>og</strong> B70 Basketball omkring projektet ”Idræt med vennerne” <strong>for</strong> unge<br />
mellem 15 <strong>og</strong> 18 år. Ud<strong>for</strong>dringen er, at mens en meget stor del af kommunens børn prøver at<br />
dyrke <strong>for</strong>eningsidræt i børneårene, er det desværre kun en meget lille del af de unge i<br />
aldersgruppen 15-18 år, der dyrker idræt i en <strong>for</strong>ening. Målet med projektet er at tilbyde unge<br />
mennesker at prøve kræfter med henholdsvis volleyball <strong>og</strong> basketball <strong>og</strong> dermed give de unge<br />
muligheden <strong>for</strong> at få smag <strong>for</strong> atter at dyrke idræt i en <strong>for</strong>ening. Aktiviteten <strong>for</strong>egår mandag <strong>og</strong><br />
torsdag kl. 15.30-17.00. For B70 Basketballs vedkommende ligger <strong>for</strong>eningens øvrige træning i<br />
umiddelbart <strong>for</strong>længelse af projektet, således at de nye aktive har mulighed <strong>for</strong> at mærke<br />
stemningen på et seniorhold. Projektet er planlagt til at løbe hele skoleåret 2011/2012. Høje-<br />
<strong>Taastrup</strong> Gymnasium stiller hal til rådighed.<br />
Eliteidrætssatsningen - klubudviklings<strong>for</strong>løb<br />
Eliteidrætssatsningen blev i starten af 2011 udgjort af følgende fem eliteidrætsklubber: Swim<br />
Team <strong>Taastrup</strong>, <strong>Taastrup</strong> Idræts Klub (TIK) Bueskydning, TIK gymnastik, <strong>Taastrup</strong> Gymnastik<br />
Forening (gymnastik) <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> FC kvindefodbold. TIK Badminton er den 6. <strong>og</strong> sidste nye<br />
klub, der er blevet optaget i elitesatsningen på grund af deres meget lovende<br />
talentudviklingsarbejde.<br />
I 2011 har de seks eliteidrætsklubber gennemført et meget omfattende klubudviklingspr<strong>og</strong>ram<br />
med konsulentfirmaet Sport House. Kernen i pr<strong>og</strong>rammet er, at <strong>for</strong>eningerne har fået<br />
beskrevet deres mål, værdier <strong>og</strong> opgaver. Her ud fra har de udviklet mål, strategier <strong>og</strong> planer<br />
<strong>for</strong> emner som: talentudvikling, rekruttering <strong>og</strong> fastholdelse af trænere, ledere, hjælpere <strong>og</strong><br />
udøvere, sponsorere <strong>og</strong> flere andre centrale emner. TIK Badminton er <strong>for</strong>tsat i gang med<br />
denne proces. Alle seks eliteklubber har givet udtryk <strong>for</strong> stor tilfredshed med <strong>for</strong>løbet, selvom<br />
det har været en meget tids- <strong>og</strong> arbejdskrævende proces <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningerne.<br />
8
Idrætskonference<br />
Gentofte, Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Københavns <strong>Kommune</strong> har igennem længere tid planlagt at afholde<br />
en tværkommunal idrætskonference i hovedstadsregionen. Lørdag d. 12. november 2011 blev<br />
denne konference gennemført på <strong>Taastrup</strong> Teater.<br />
Fokus har i hele processen været at skabe større opmærksomhed på:<br />
Den merværdi, der kan skabes <strong>for</strong> kommunerne, borgerne <strong>og</strong> idrætten ved etablering af et<br />
tværkommunalt samarbejde på udvalgte indsatområder<br />
De muligheder, der er <strong>for</strong> at etablere fremadrettede idrætsspecifikke <strong>og</strong> tværidrætslige<br />
samarbejdsrelationer<br />
De ud<strong>for</strong>dringer, der vil være hos interessenterne, hvis måden at tænke <strong>og</strong> agere i <strong>for</strong>hold<br />
til idrætsdrift <strong>og</strong> idrætsudvikling ud<strong>for</strong>dres. (Beslutningen om at indgå den 1-årig Regional<br />
Kulturaftale <strong>for</strong> Hovedstadsområdet på kulturområdet gjorde konferencen endnu mere<br />
relevant <strong>og</strong> udvidede <strong>og</strong>så antallet af kommuner)<br />
Konferencens <strong>for</strong>mål var at identificere fremadrettede tværkommunale indsatsområder, som<br />
kan skabe merværdi <strong>for</strong> borgerne <strong>og</strong> den enkelte kommune samt perspektivere de<br />
ud<strong>for</strong>dringer, som et tværkommunalt samarbejde vil stå over <strong>for</strong>. Konferencens mål var at<br />
inspirere <strong>og</strong> gøre beslutningstagerne nysgerrige i <strong>for</strong>hold til, hvilke værdier et tværkommunalt<br />
samarbejde kan skabe i <strong>for</strong>hold til:<br />
Eventstilskuer <strong>og</strong> deltagerevents<br />
Faciliteter – eksisterende <strong>og</strong> nyetableringer<br />
Talentarbejdet<br />
Konferencen havde deltagelse af repræsentanter fra <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> special<strong>for</strong>bund, politikere,<br />
samråd samt kommunale medarbejdere. Hovedparten af hovedstadsområdets kommuner var<br />
repræsenteret blandt de ca. 150 deltagere.<br />
2.2 IDRÆT OG BEVÆGELSE FOR SELVORGANISEREDE<br />
Som i resten af Danmark er tendensen i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, at der er rigtig mange<br />
borgere, der gerne vil dyrke idræt <strong>og</strong> bevægelse uafhængigt af <strong>for</strong>eninger. I 2011 er der der<strong>for</strong><br />
blevet arbejdet målrettet <strong>for</strong> at få byens rum til at inspirere til bevægelse <strong>og</strong> på den måde gøre<br />
det mere attraktivt <strong>for</strong> borgerne at dyrke selvorganiseret idræt i deres nærmiljø.<br />
Temaet ”Idræt <strong>og</strong> bevægelse <strong>for</strong> selvorganiserede” har 2 målsætninger i Idræts- <strong>og</strong><br />
Bevægelsespolitikken:<br />
<br />
<br />
Forbedre mulighederne <strong>for</strong> at dyrke selvorganiseret idræt <strong>og</strong> bevægelse<br />
At få flere til at dyrke motion <strong>og</strong> bevægelse i nærmiljøets omgivelser<br />
Tabel: Indsatser med tilknyttede projekter<br />
Indsats Projekter(er) igangsat i 2011<br />
Skabe fokus på bevægelsesmuligheder nær - Kløverstierne (se kap.5: Byens Rum)<br />
etablerede idrætsanlæg<br />
Indrette byens rum til bevægelse<br />
- Kløverstierne (se kap.5: Byens Rum)<br />
- Parkouranlæg<br />
- Forhindringsbane<br />
Skabe adgang til faciliteterne i kommunen <strong>for</strong> - Åben hal fredag aften<br />
selvorganiserede<br />
Synliggøre bevægelsesmuligheder, så borgerne kan - Kløverstierne (se kap.5: Byens Rum)<br />
få kendskab til mulighederne <strong>for</strong> selvorganiseret - Discgolf DM<br />
bevægelse <strong>og</strong> idræt<br />
- Discgolf DGI tour<br />
- Discgolf lørdagstræning<br />
- Parkour lørdagsjam<br />
- Gam3 streetsoccer <strong>og</strong> streetbasket i<br />
9
Koordinere samarbejdet mellem idrætsaktiviteter<br />
<strong>og</strong> kulturelle aktiviteter med henblik på at etablere<br />
fælles events<br />
Inspirere <strong>for</strong>eningslivet til at rumme de<br />
selvorganiserede ved at give dem andre<br />
tilknytningsmuligheder<br />
Gadehavegård<br />
- Brug Bolden<br />
- Street Master i Gadehavegård<br />
- Søndagsfodbold i Gadehavegård <strong>og</strong><br />
Charlotteager<br />
- Streetsoccerprojekt i boligsociale områder i<br />
samarbejde med de boligsociale indsatser,<br />
<strong>Taastrup</strong> FC <strong>og</strong> Fløng-Hedehusene<br />
Idræts<strong>for</strong>ening<br />
- Kløverstierne (se kap.5: Byens Rum)<br />
- Streetsoccerprojekt i boligsociale områder i<br />
samarbejde med de boligsociale indsatser,<br />
<strong>Taastrup</strong> FC <strong>og</strong> Fløng-Hedehusene<br />
Idræts<strong>for</strong>ening<br />
Herunder vil projektet parkour- <strong>og</strong> <strong>for</strong>hindringsbane blive yderligere beskrevet.<br />
Parkour <strong>og</strong> <strong>for</strong>hindringsbane<br />
Den 16. september 2011 åbnede et nyt parkouranlæg <strong>og</strong> en <strong>for</strong>hindringsbane ved Selsmosen i<br />
<strong>Taastrup</strong>.<br />
Opførelsen af de to behændighedsbaner blev mulige efter, at Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i januar<br />
2011 blev kåret som Årets Idrætskommune <strong>og</strong> i den anledning modt<strong>og</strong> en præmie på 200.000<br />
kr. fra Danmarks Idræts<strong>for</strong>bund.<br />
Beslutningen om, at præmiepengene skulle bruges på netop disse to projekter, skete på<br />
baggrund af en proces, hvor borgerne havde mulighed <strong>for</strong> at komme med <strong>for</strong>slag til brugen af<br />
præmien. Fritid <strong>og</strong> Kultur t<strong>og</strong> derefter sammen med Idrættens Samråd stilling til de mange<br />
gode ideer fra borgerne. Valget faldt på en idé fra en gruppe unge, der præsenterede tanken<br />
om at etablere en parkour-træningsbane <strong>og</strong> en <strong>for</strong>hindringsbane, så de <strong>og</strong> de mange unge<br />
borgere i kommunen kan dyrke parkour på <strong>for</strong>svarlig vis.<br />
I løbet af efteråret 2011 har der hver lørdag været planlagt ”Lørdags-Jam” ved<br />
parkouranlægget. ”Lørdags-Jam” er en åben, fælles træning, hvor kyndige parkourudøvere<br />
instruerer <strong>og</strong> inspirerer, <strong>og</strong> netop dette tiltag har medført, at mange unge har fået øjnene op<br />
<strong>for</strong> anlæggets muligheder.<br />
Parkourgruppen Streetmovement har designet <strong>og</strong> opført parkouranlægget, mens <strong>for</strong>hindringsbanen<br />
er leveret af Bløcher Trækunst<br />
Begge banerne blev placeret i Selsmosen i <strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> ligger på den måde direkte i<br />
<strong>for</strong>længelse af udviklingen af Selsmoseparken (se kapitel 5 om Byens Rum).<br />
2.3 IDRÆT OG BEVÆGELSE I SKOLER OG INSTITUTIONER<br />
Rigtig mange børn <strong>og</strong> unge i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> bruger en stor del af deres tid i<br />
institutioner <strong>og</strong> skoler. Det kan gøre det svært <strong>for</strong> <strong>for</strong>ældre at støtte <strong>og</strong> sikre, at børnene lever<br />
op til Sundhedsstyrelsens anbefalinger om 60 minutters aktivitet dagligt. Institutioner <strong>og</strong> skoler<br />
er således en vigtig arena <strong>for</strong> børnene i <strong>for</strong>hold til at være aktive. Der<strong>for</strong> er der arbejdet<br />
målrettet med kompetenceudvikling af medarbejdere i skoler <strong>og</strong> institutioner, så disse<br />
medarbejdere har den nyeste viden omkring idræt <strong>og</strong> bevægelse <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge. Indsatserne<br />
bidrager til, at medarbejderne er i stand til at igangsætte en masse aktiviteter <strong>og</strong> støtte op om<br />
målsætningen i Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken.<br />
10
Under temaet idræt <strong>og</strong> bevægelse i skoler <strong>og</strong> institutioner lyder de 4-årige målsætninger:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Sikre at idræt <strong>og</strong> bevægelse har en central rolle i institutioner, SFO <strong>og</strong> <strong>fritids</strong>klubber<br />
Højne trivsel <strong>og</strong> bevægelsesglæde hos skolebørn gennem koblingen bevægelse <strong>og</strong> læring<br />
Skabe en helhed i børnenes hverdag, hvor de kan gå direkte fra skole <strong>og</strong> institution til<br />
idræts<strong>for</strong>ening<br />
Inklusion via idræt <strong>og</strong> bevægelse<br />
Tabel: Indsatser med tilknyttede projekter<br />
Indsats Projekt(er) igangsat i 2011<br />
Skabe mere bevægelse i hverdagen i<br />
daginstitutioner, SFO <strong>og</strong> <strong>fritids</strong>-<br />
/ungdomsklubber<br />
Stimulere børnene til <strong>for</strong>tsat fysisk aktivitet <strong>og</strong><br />
alsidige bevægelseslege i deres institutionsliv<br />
Sikre tilgængelighed <strong>for</strong> institutioner <strong>og</strong> skoler<br />
til kommunens samlede faciliteter<br />
Struktureret kompetenceudvikling af personalet<br />
Vise børn <strong>og</strong> unge idrætslivets mangfoldighed<br />
Øge kvaliteten i idrætsundervisningen <strong>og</strong> sikre,<br />
at krop <strong>og</strong> bevægelse inddrages i andre fag<br />
Bedre samarbejde om brugen af faciliteter <strong>og</strong><br />
rekvisitter mellem skoler, institutioner <strong>og</strong><br />
<strong>for</strong>eninger<br />
Kombinationsansættelse (<strong>for</strong>ening <strong>og</strong><br />
institution/skole)<br />
Kvalificere samarbejdet mellem<br />
SFO/<strong>fritids</strong>klubber <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningerne<br />
Fokus på overvægtige børn<br />
Særlige indsatser i samarbejde med<br />
sundhedsplejen<br />
Have fokus på piger i 7.-9. klasse<br />
Lave aktiviteter <strong>for</strong> de idrætsusikre stille børn<br />
- DIF certificering af 10 institutioner fra vuggestue,<br />
børnehave, SFO til <strong>fritids</strong>-/ungdomsklub<br />
- Ledernetværk<br />
- Inspirationskurser ang. bevægelse i institutioner<br />
”Kroppen på Toppen”<br />
- Deltagelse i KOSMOS <strong>og</strong> DIFs Move it - Naturligvis<br />
- Øget kvalitet i idrætsundervisningen – et kursus i<br />
tennis i skoleåret 2011/2012<br />
- Udvidet Fritidspas<br />
- Skolestævner (Fodbold, Cykling, Badminton,<br />
Adventure Race)<br />
- Øget kvalitet i idrætsundervisningen – et kursus i<br />
tennis i skoleåret 2011/2012<br />
- Cykelstævne ved Fløng Hedehusene Cykel Club<br />
- Badminton stævne ved Badminton Danmark <strong>og</strong> TIK<br />
Badminton<br />
- Afholder af Konferencen ”Verdens mest aktive<br />
Folkeskole” i samarbejde med Badminton Danmark.<br />
- Fit <strong>for</strong> Kids interventionen<br />
- Fit <strong>for</strong> Kids interventionen<br />
- Kost <strong>og</strong> motionsprojekt <strong>for</strong> inaktive piger på<br />
Gadehaveskolen<br />
Herunder beskrives projekterne Fit <strong>for</strong> Kids intervention, kompetenceudvikling <strong>for</strong> lærere <strong>og</strong><br />
pædag<strong>og</strong>er, institutionsidræt <strong>og</strong> skoleidræt.<br />
Fit <strong>for</strong> Kids interventionen<br />
Gennem kommunens deltagelse i SundSkoleNettet (se neden<strong>for</strong>), ansøgte Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
<strong>Kommune</strong> i 2011 om at blive <strong>for</strong>søgskommune i projektet Fit <strong>for</strong> Kids. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />
blev udvalgt til projektet, der er et kost- <strong>og</strong> motionsprojekt <strong>for</strong> overvægtige inaktive børn<br />
mellem 7-10 år.<br />
Formålet med projektet er at evaluere en intervention, som udføres af organisationen Fit <strong>for</strong><br />
Kids. Interventionen iværksættes over <strong>for</strong> 40 overvægtige <strong>og</strong> inaktive børn i Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
<strong>Kommune</strong>. Projektet gennemføres med tanke på at identificere <strong>og</strong> afprøve et koncept, som er<br />
11
æredygtigt, <strong>og</strong> fremadrettet kan bruges på en større skala på kommunalt plan i kampen mod<br />
overvægt, fedme <strong>og</strong> fysisk inaktivitet hos børn.<br />
Interventionen består af et pr<strong>og</strong>ram på 40 uger sammensat af Fit <strong>for</strong> Kids <strong>og</strong> indeholder<br />
familiekostvejledning, individuel familiecoaching <strong>og</strong> to ugentlige træningssessioner, hvor<br />
<strong>for</strong>ældrene op<strong>for</strong>dres til at deltage.<br />
Den praktiske del af interventionen udføres af Fit <strong>for</strong> Kids i samarbejde med Center <strong>for</strong><br />
Inflammation <strong>og</strong> Metabolisme (CIM) <strong>og</strong> professor dr. med. Bente Klarlund Pedersen <strong>og</strong> læge<br />
Nina Birk Eriksen, bistået af professor dr. med. Lars Bo Andersen fra Syddansk Universitet.<br />
Projektet evalueres af Rockwool Fondens Forskningsenhed. Resultaterne af studiet <strong>for</strong>ventes<br />
publiceret i videnskabelige tidsskrifter. Såvel positive som negative resultater vil blive<br />
publiceret, <strong>og</strong> der er ingen kommercielle interesser til hinder <strong>for</strong> publicering af alt opnået<br />
viden.<br />
Projektet sponsoreres af Rockwool Fonden, der har bevilliget 3 mio. til gennemførelse af<br />
projektet.<br />
Siden august 2011 har Fritid <strong>og</strong> Kultur <strong>og</strong> Institutions- <strong>og</strong> Skolecentret i samarbejde med CIM,<br />
Fit <strong>for</strong> Kids <strong>og</strong> Rockwool Fonden arbejdet på at rekruttere børn i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> til<br />
projektet. Rekrutteringen har resulteret i, at 40 børn er blevet inkluderet i interventionen.<br />
Desuden er 10 børn, der ikke passede ind i inklusionskriterierne, blevet optaget i kost <strong>og</strong><br />
træningsdelen af projektet. Det betyder, at 50 børn i 2012 starter på et 40 ugers kost <strong>og</strong><br />
motions<strong>for</strong>løb. Halvdelen af gruppen starter i januar 2012, mens den anden halvdel starter i<br />
august 2012.<br />
Fritid <strong>og</strong> Kultur er repræsenteret i styregruppen <strong>for</strong> projektet <strong>og</strong> vil således følge projektet tæt<br />
i 2012.<br />
Kompetenceudvikling pædag<strong>og</strong>er <strong>og</strong> lærere<br />
Fritid <strong>og</strong> Kultur har i 2011 i samarbejde med Skole- <strong>og</strong> Institutionscenteret arbejdet målrettet<br />
med at øge kompetencen hos personalet i skoler <strong>og</strong> institutioner, således at de kan tilbyde<br />
børn <strong>og</strong> unge idræts- <strong>og</strong> bevægelses<strong>for</strong>løb, som tager afsæt i den nyeste viden om området.<br />
Institutionsidræt<br />
Idrætscertificeringer<br />
I 2011 har 10 institutioner fra vuggestue til <strong>fritids</strong>-/ungdomsklub fulgt et uddannelses<strong>for</strong>løb i<br />
pædag<strong>og</strong>isk idræt, som uddannelsesinstitutionen VIA University College i samarbejde med<br />
Danmarks Idræts<strong>for</strong>bund (DIF) har tilrettelagt. Det 25 timer lange <strong>for</strong>løb har både ud<strong>for</strong>dret<br />
ledelse <strong>og</strong> personale i <strong>for</strong>hold til at bruge idrætten som en pædag<strong>og</strong>isk metode i<br />
institutionernes praksis. Forløbet har givet institutionerne et fællesspr<strong>og</strong> i <strong>for</strong>hold til at tænke<br />
idræt <strong>og</strong> bevægelse ind i hverdagen <strong>og</strong> har resulteret i, at børn <strong>og</strong> personale er langt mere<br />
aktive i løbet af dagen end tilfældet var, før <strong>for</strong>løbet blev igangsat.<br />
Samtlige 10 institutioner kan primo 2012 kalde sig DIF-idrætscertificerede institutioner <strong>og</strong> skal<br />
<strong>for</strong>tsat arbejde pr<strong>og</strong>ressivt med idræts- <strong>og</strong> bevægelsesområdet således, at de hvert år kan leve<br />
op til en recertificering. De 10 institutioner har selv betalt halvdelen af uddannelsen, mens<br />
kompetenceudviklingpuljerne i Institutions- & Skolecenteret <strong>og</strong> Fritid <strong>og</strong> Kultur har bevilliget<br />
økonomi til den resterende betaling.<br />
Kroppen på toppen<br />
I februar 2011 afholdt Fritid <strong>og</strong> Kultur i samarbejde med Institutions- <strong>og</strong> Skolecenteret et<br />
kursus, <strong>for</strong> personale fra institutioner med børn fra 0-6 år. Kurset var et tilbud til alle, <strong>og</strong> ca.<br />
40 medarbejdere delt<strong>og</strong>. Kurset blev afholdt af fysioterapeuter, der har specialiseret sig i idræt<br />
<strong>og</strong> bevægelse på 0-6 års området.<br />
Kursisterne fik gennem teori <strong>og</strong> praksis inspiration til, hvordan man kan lave fysiske aktiviteter<br />
i det daglige pædag<strong>og</strong>iske arbejde, samt hvordan man indretter inde- <strong>og</strong> uderummet, så der<br />
skabes optimale rammer <strong>for</strong> børns fysiske udfoldelse.<br />
12
Skoleidræt<br />
Sundskolenettet<br />
På skoleområdet har Fritid <strong>og</strong> Kultur i samarbejde med Institutions- <strong>og</strong> Skolecenteret været<br />
tovholdere på kommunens deltagelse i Sundskolenettet, som er et landsdækkende<br />
sundhedsinitiativ startet af Rockwool Fonden.<br />
<strong>Kommune</strong>ns Sundskolenetværk, som har deltagelse af den sundhedsansvarlige lærer,<br />
skoleledelsen <strong>og</strong> en <strong>for</strong>ældrebestyrelsesrepræsentant fra hver skole, er tænkt som et<br />
mødested <strong>for</strong> erfaringsudveksling, hvor skolerne kan inspirere hinanden til at øge kvaliteten i<br />
sundhedsundervisningen. Netværket har gennem året haft <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>edragsholdere til at<br />
inspirere til at tænke sundhed ind i skolernes hverdagspraksis. Derudover har samtlige skoler<br />
<strong>for</strong>etaget test af eleverne i kondition, hoppehøjde, højde <strong>og</strong> vægt <strong>og</strong> udarbejdet en<br />
sundhedsrapport, der beskriver skolernes indsatser på området samt beskriver mål <strong>for</strong> det<br />
fremtidige arbejde med sundhed på skolerne.<br />
Selsmoseskolen har i 2011 lavet et bemærkelsesværdigt resultat, da denne skole er den i<br />
landet, der har haft den største fremgang i elevernes kondital målt ved Andersen<br />
pendulløbetest 2 . Dette blev skolen blive præmieret <strong>for</strong> i januar 2012 ved et arrangement<br />
planlagt af Fritid <strong>og</strong> Kultur i samarbejde med Rockwoolfonden.<br />
Verdens mest aktive Folkeskole<br />
Fritid <strong>og</strong> Kultur var i 2011 vært <strong>for</strong> en inspirationskonference, som Badminton Danmark afholdt<br />
i <strong>for</strong>bindelse med lanceringen af deres første skolebadmintonturnering. Konferencen, som<br />
tiltrak skole- <strong>og</strong> sundhedspersonale fra hele Danmark, præsenterede <strong>for</strong>skning, tanker <strong>og</strong><br />
visioner fra Danmarks Idræts<strong>for</strong>bund, Diabetes Foreningen <strong>og</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />
omkring idræt, bevægelse <strong>og</strong> sundhed. Særligt Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s visionære arbejde<br />
med Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken blev fremhævet på konferencen.<br />
Øget kvalitet i idrætsundervisningen<br />
Som et supplement til inspirationskurser <strong>for</strong> idrætslærerne i kommunen har Fritid <strong>og</strong> Kultur i<br />
samarbejde med Institutions- <strong>og</strong> Skolecenteret beskrevet <strong>og</strong> arrangeret<br />
kompetenceudviklings<strong>for</strong>løbet ”Øget kvalitet i idrætsundervisningen”, som afvikles i skoleåret<br />
2011/2012 med fokus på tennissporten.<br />
Målet med <strong>for</strong>løbet er at uddanne idrætslærerne til at undervise eleverne i tennis <strong>og</strong> på den<br />
måde styrke minitennis til at blive en idræt på lige fod med øvrige idrætter i skolen.<br />
Kursus<strong>for</strong>løbet sikrer, at lærerne løbende implementerer tankerne fra kurset i<br />
idrætsundervisningen ved at køre undervisnings<strong>for</strong>løb i tennis. Kursus-/undervisnings<strong>for</strong>løbet<br />
afsluttes med ”Store Tennisdag”, som er en turnering <strong>for</strong> skoleelever, der arrangeres af Fritid<br />
<strong>og</strong> Kultur, Dansk Tennis Forbund <strong>og</strong> Tennisklubberne i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
2.4 IDRÆT OG BEVÆGELSE FOR SÆRLIGE MÅLGRUPPER<br />
Rigtig mange borgere i Høje-<strong>Taastrup</strong> kommune er <strong>for</strong> inaktive <strong>og</strong> lever ikke op til<br />
Sundhedsstyrelsens anbefalinger om fysisk aktivitet. Mange af disse borgere har <strong>for</strong>skellige<br />
ud<strong>for</strong>dringer, der har gjort, at de har haft svært ved at blive inkluderet i idrætsfællesskabet.<br />
Der<strong>for</strong> er der i 2011 blevet arbejdet massivt med at lave indsatser, der gør det muligt at få<br />
endnu flere borgere til at opleve glæden ved fysisk udfoldelse.<br />
2 Andersens Pendulløbetests <strong>for</strong>egår ved frem- <strong>og</strong> tilbageløb på en fastlagt strækning. Løbehastighed eller løbetid<br />
<strong>og</strong> tilbagelagt distance anvendes til beregning af konditionstallet.<br />
13
Temaet ”Idræt <strong>og</strong> bevægelse <strong>for</strong> særlige målgrupper” har 4 målsætninger i Idræts- <strong>og</strong><br />
Bevægelsespolitikken:<br />
<br />
<br />
<br />
Øge idræt <strong>og</strong> bevægelse hos inaktive personer<br />
Øge idræt <strong>og</strong> bevægelse hos børn fra ressourcesvage familier, der mangler støtte<br />
hjemmefra<br />
Øge adgangen til <strong>og</strong> omfanget af idræts- <strong>og</strong> bevægelsestilbud til børn <strong>og</strong> voksne med<br />
fysisk,<br />
psykisk eller intellektuel funktionsnedsættelse <strong>og</strong> til socialt udsatte<br />
Tabel: Indsatser med tilknyttede projekter<br />
Indsats Projekt(er) igangsat i 2011<br />
Aktivere borgere med risiko <strong>for</strong> livsstilssygdomme<br />
med særligt fokus på:<br />
- de 12-25-årige der stopper med at dyrke idræt<br />
- de 25-45-årige, som ikke er fysisk aktive,<br />
herunder særligt familiefædre<br />
Videreudvikle senior- <strong>og</strong> ældreidrætten, så<br />
borgerne i kommunen har mulighed <strong>for</strong> et livslangt<br />
virke med idræt <strong>og</strong> bevægelse<br />
Arbejde <strong>for</strong> at <strong>for</strong>eninger har bedre ressourcer <strong>og</strong><br />
muligheder <strong>for</strong> at rumme børn fra ressourcesvage<br />
familier<br />
Særlige projekter i <strong>for</strong>eninger med fokus på at<br />
inkludere børn fra ressourcesvage familier<br />
Gøre idrætsfaciliteter mere handicapvenlige -<br />
Styrke idræts- <strong>og</strong> bevægelsestilbud til borgere med<br />
fysisk, psykisk eller intellektuel<br />
funktionsnedsættelse <strong>og</strong> til socialt udsatte<br />
Inkludere borgere med funktionsnedsættelser i<br />
eksisterende idræts- <strong>og</strong> bevægelsestilbud<br />
- Gå-projekt i Gadehavegård<br />
- Cykeltræning til Ritter Classic<br />
- Brug Bolden projektet<br />
- Volleyball <strong>og</strong> Basket <strong>for</strong> HTK gymnastik<br />
- Projekt Etniske Forældre i Hedehusene<br />
Gymnastik Forening, Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
Idræts<strong>for</strong>ening <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> FC + Fløng-<br />
Hedehusene Idræt<br />
-<br />
- Udvidet Fritidspas<br />
- Frivillige Foreningsguider tilknyttet Fritidspasset i<br />
samarbejde med Dansk Flygtningehjælp<br />
- Planlægning af Aktiv Vinter <strong>for</strong> handikappede<br />
- Regionalt samarbejde ang. handikapidrætstilbud<br />
- Aktiv Sommer <strong>for</strong> handikappede<br />
I nedenstående er projekterne Udvidet Fritidspas <strong>og</strong> Etniske <strong>for</strong>ældres deltagelse i idræts- <strong>og</strong><br />
<strong>for</strong>eningslivet beskrevet.<br />
Udvidet Fritidspas<br />
For at gøre Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>ns Fritidspasordning endnu bedre <strong>og</strong> mere målrettet mod<br />
stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge søgte kommunen i 2010 Socialministeriets ”Pulje til udbredelse af<br />
erfaringer med <strong>for</strong>søg med <strong>fritids</strong>pas” <strong>og</strong> modt<strong>og</strong> i januar 2011 en bevilling på 4,4 millioner til<br />
et 4-årigt projekt med arbejdstitlen ”Udvidet Fritidspas”.<br />
Det overordnede <strong>for</strong>mål med projektet er at etablere en model <strong>for</strong> stærkt udsatte børn <strong>og</strong><br />
unge, som omfatter <strong>fritids</strong>vejledning <strong>og</strong> økonomisk støtte med henblik på at integrere de<br />
udsatte børn <strong>og</strong> unge i almindelige <strong>fritids</strong>aktiviteter sammen med andre børn <strong>og</strong> unge. Det<br />
gøres konkret ved:<br />
<br />
<br />
<br />
At gøre den eksisterende <strong>fritids</strong>pasordning endnu bedre i <strong>for</strong>hold til at indlemme <strong>og</strong><br />
fastholde udsatte børn <strong>og</strong> unge i kommunens <strong>for</strong>eningsliv<br />
At afprøve en model, der kan være med til at øge <strong>for</strong>eningsdeltagelse hos denne<br />
gruppe børn <strong>og</strong> unge i kommunen<br />
Skabe et bedre samarbejde mellem medarbejdere <strong>for</strong>ankret i <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>valtninger til<br />
glæde <strong>for</strong> det enkelte barn. Herunder skole, <strong>fritids</strong>liv, SSP, Gadeplan, Børne- <strong>og</strong><br />
Ungerådgivningscenteret <strong>og</strong> de boligsociale indsatser<br />
14
Projektets målgruppe<br />
Målgruppen <strong>for</strong> projektet er stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge i alderen 6-17 år, der ikke har<br />
mulighed <strong>for</strong> at deltage i <strong>fritids</strong>aktiviteter på lige vilkår med jævnaldrende.<br />
Erfaringer fra den samlede landsdækkende evaluering af det første projekt ”Forsøg med<br />
<strong>fritids</strong>pas” fra 2007-2009 viste, at Fritidspas primært får fat i børn <strong>og</strong> unge i ”gråzonen”. Det<br />
vil sige børn <strong>og</strong> unge, som har relativt nemt ved at kunne indgå i <strong>fritids</strong>aktiviteter, men som<br />
ikke gør det, bl.a. <strong>for</strong>di de mangler <strong>for</strong>ældreopbakning. Gråzonebørn/unge har der<strong>for</strong> ofte brug<br />
<strong>for</strong> et lille ’skub’ fra f.eks. en lærer til at komme i gang. N<strong>og</strong>et som <strong>og</strong>så de lokale erfaringer<br />
med Fritidspasset i Høje–<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> viser.<br />
Den landsdækkende evaluering viser ydermere, at der ligger en stor ud<strong>for</strong>dring i, at få den<br />
gruppe, som defineres som ”stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge”, indlemmet i <strong>fritids</strong>aktiviteter. Det<br />
er en gruppe som i højere grad har sociale, personlige <strong>og</strong> adfærdsmæssige vanskeligheder<br />
samtidig med, at mange oplever en svag <strong>for</strong>ældreopbakning 3 . Denne gruppe børn <strong>og</strong> unge har<br />
brug <strong>for</strong> en ekstra indsats fra kompetente voksne, der f.eks. kan følge børnene til aktiviteter <strong>og</strong><br />
arbejde mere målrettet med <strong>for</strong>ældreinvolvering samt følge op på, om de bliver hængende i<br />
aktiviteten. Denne ekstra indsats arbejdes der med i Det Udvidede Fritidspas.<br />
Konkrete mål med projektet<br />
Kortsigtede mål:<br />
At øge andelen af målgruppens deltagelse i <strong>fritids</strong>aktiviteter<br />
At fastholde deltagelse i <strong>fritids</strong>aktiviteter<br />
At sikre en øget <strong>for</strong>ældreopbakning til børnene/de unges <strong>fritids</strong>liv<br />
At udvide børnenes/de unges sociale relationer til jævnaldrende<br />
At øge målgruppens fysiske udfoldelse<br />
Langsigtede mål:<br />
At fastholde målgruppens deltagelse i <strong>fritids</strong>aktiviteter på lang sigt <strong>og</strong> ind i voksenlivet<br />
At styrke målgruppens sociale kapital, herunder netværksdannelse<br />
At øge målgruppens fysiske udfoldelse på lang sigt <strong>og</strong> dermed <strong>for</strong>bedre målgruppens<br />
sundhedstilstand<br />
At <strong>for</strong>bedre målgruppens livskvalitet<br />
Ansættelse af <strong>fritids</strong>vejledere i boligområder<br />
For at understøtte arbejdet med målgruppen <strong>for</strong> Det Udvidede Fritidspas, ansatte Fritid <strong>og</strong><br />
Kultur i 2011 to <strong>fritids</strong>vejledere, som har arbejdsbase i de tre boligsociale områder<br />
Gadehavegård, Charlotteager <strong>og</strong> Tåstrupgård. Fritidsvejlederne arbejder med at videreudvikle<br />
samarbejdet med det lokale <strong>for</strong>eningsliv <strong>for</strong> på den måde at arbejde målrettet med, at børnene<br />
mere kvalificeret kan vælge, hvilken aktivitet de vil gå til med støtte fra et Fritidspas.<br />
Derudover blev der ansat en projektleder, som står <strong>for</strong> koordinationen af de to <strong>fritids</strong>vejlederes<br />
samarbejde med lærerne på de lokale skoler således, at der skabes kontakt til de børn, der har<br />
brug <strong>for</strong> et Fritidspas samt <strong>for</strong>midles kontakt til <strong>for</strong>eningslivet.<br />
Der arbejdes desuden med at tilknytte en gruppe frivillige fra Dansk Flygtningehjælps projekt<br />
Foreningsguider, som vil kunne følge børn til <strong>og</strong> fra aktiviteter.<br />
Udviklingen i Fritidspas-projektet<br />
Figuren neden<strong>for</strong> illustrerer udviklingen i Fritidspas-projektet, hvor der i fase 1 - i <strong>for</strong>bindelse<br />
med det første <strong>for</strong>søgsprojekt med støtte fra Socialministeriet i 2007 - var en stor målgruppe<br />
af ”gråzonebørn/unge”. Målgruppen blev snævret ind i fase 2, hvor Fritidspasset blev <strong>for</strong>ankret<br />
som fast tilbud til børn <strong>og</strong> unge i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Med igangsættelsen af Det<br />
Udvidede Fritidspas <strong>for</strong> stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge er målgruppen <strong>for</strong> den ekstra indsats i<br />
fase 3 <strong>for</strong>holdsvis lille, men kræver en stor indsats i hele perioden i <strong>for</strong>hold til at fastholde de<br />
stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge i aktiviteten. I Fritidspassets 3. fase arbejdes der <strong>og</strong>så stadig med<br />
restgruppen af ”gråzonebørn/unge”.<br />
3 Evaluering af <strong>for</strong>søg med <strong>fritids</strong>pas til udsatte børn <strong>og</strong> unge, Ox<strong>for</strong>d Research A/S, 2009<br />
15
Figur: Udviklingen i <strong>fritids</strong>pas-projektet<br />
MÅLGRUPPE<br />
HØJ LAV<br />
FASE 1<br />
GRÅZONEBØRN/UNGE<br />
En stor målgruppe, som kun<br />
kræver en lille indsats i<br />
opstartsfasen<br />
FASE 2<br />
RESTGRUPPEN AF<br />
GRÅZONEBØRN/UNGE<br />
En middel målgruppe, som<br />
kræver en middel indsats<br />
FASE 3<br />
STÆRKT UDSATTE<br />
BØRN/UNGE<br />
En lille målgruppe, som<br />
kræver en stor indsats i hele<br />
perioden<br />
LAV<br />
INDSATS<br />
HØJ<br />
Foreløbige resultater<br />
Fra januar til <strong>og</strong> med maj 2011 fik 118 børn <strong>og</strong> unge Fritidspas. Fra den ekstra indsats over<strong>for</strong><br />
stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge blev iværksat i juni 2011 <strong>og</strong> året ud modt<strong>og</strong> yderligere 178 børn<br />
<strong>og</strong> unge et Fritidspas. Heraf har 85 modtaget Udvidet Fritidspas. Det vil sige, at der i alt var<br />
296 børn <strong>og</strong> unge, der modt<strong>og</strong> Fritidspas i 2011.<br />
Tabel: Opgørelse over antal Fritidspas i januar-maj 2011<br />
Udviklingen i <strong>fritids</strong>pas (Gammel ordning)<br />
Januar - maj 2011<br />
Samlet<br />
antal<br />
Anviste i alt 118<br />
KØN<br />
ETNICITET (skøn)<br />
AKTIVITET<br />
Andel i<br />
procent<br />
Antal drenge 83 70 %<br />
Antal piger 35 30 %<br />
Dansk 16 13,5 %<br />
Anden etnicitet end dansk 102 86,5 %<br />
Idræts<strong>for</strong>eninger 71 59,5 %<br />
Fritids- <strong>og</strong> ungdomsklubber 46 39,5 %<br />
Billede-, musik- eller dramaskole 1 1 %<br />
Øvrige <strong>for</strong>eninger 0 0<br />
16
Tabel: Opgørelse over antal Fritidspas i juni-december 2011<br />
Udviklingen i <strong>fritids</strong>pas (Gammel ordning <strong>og</strong> Udvidet Fritidspas<br />
<strong>for</strong> stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge)<br />
Juni - december 2011<br />
Samlet<br />
antal<br />
Anviste i alt 178<br />
I sagsbehandling (ca.) 30<br />
TYPE<br />
KØN<br />
ETNICITET (skøn)<br />
AKTIVITET<br />
BEGGRUNDELSE FOR<br />
UDVIDET FRITIDSPAS<br />
Andel i<br />
procent<br />
Gammelt Fritidspas 93 52 %<br />
Udvidet Fritidspas 85 48 %<br />
Antal drenge 111 62 %<br />
Antal piger 67 38 %<br />
Dansk 44 25 %<br />
Anden etnicitet end dansk 134 75 %<br />
Idræts<strong>for</strong>eninger 91 51 %<br />
Fritids- <strong>og</strong> ungdomsklubber 85 48 %<br />
Billede-, musik- eller dramaskole 2 1 %<br />
Øvrige <strong>for</strong>eninger 0<br />
Holdes væk fra gaden <strong>og</strong> undgå at komme<br />
ind i kriminelle miljøer<br />
Fremme den sociale udvikling <strong>og</strong> integration<br />
samt skabe nye netværk<br />
15 18 %<br />
17 20 %<br />
Svært ved at fastholdes i en <strong>fritids</strong>aktivitet 17 20 %<br />
Manglende <strong>for</strong>ældreopbakning eller kendskab<br />
til <strong>for</strong>eningslivet<br />
7 8 %<br />
Økonomiske årsager 9 11 %<br />
Andet/ikke opgjort 20 23 %<br />
Har pga. særlige omstændigheder modtaget<br />
to Fritidspas<br />
19<br />
Etniske <strong>for</strong>ældres deltagelse i idræts- <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningslivet<br />
Integrationsministeriet bevilligede i oktober 2010 800.000 kr. til Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />
<strong>for</strong>søgsprojekt ”Etniske <strong>for</strong>ældres inddragelse <strong>og</strong> deltagelse i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s idræts<strong>og</strong><br />
<strong>for</strong>eningsliv”. Tilskuddet skal anvendes i perioden 1. januar 2011 – 31. december 2012.<br />
Baggrunden <strong>for</strong> projektet er Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s store succes med at fremme aktiviteter<br />
til rekruttering af børn <strong>og</strong> unge med anden etnisk baggrund end dansk i <strong>for</strong>eningslivet<br />
herunder eksempelvis Fritidspasset. Succesen har givet en positive ud<strong>for</strong>dring med at<br />
rekruttere kvalificerede frivillige, trænere <strong>og</strong> ledere med anden etnisk baggrund end dansk til<br />
<strong>for</strong>eningerne. Fritid <strong>og</strong> Kultur ønskede på den baggrund at afhjælpe manglen på frivillige ved at<br />
udvikle en model <strong>for</strong> rekruttering, uddannelse <strong>og</strong> fastholdelse af nye <strong>for</strong>eningsfrivillige med<br />
anden etnisk baggrund end dansk.<br />
Projektets hoved<strong>for</strong>mål er således at skabe en bæredygtig model <strong>for</strong> rekruttering <strong>og</strong><br />
fastholdelse af <strong>for</strong>ældre med anden etnisk baggrund end dansk, som positivt kan bidrage til at<br />
understøtte <strong>og</strong> udvikle <strong>for</strong>eningerne. Projektet har særligt fokus på <strong>for</strong>eninger, som i dag<br />
fremstår som organisatorisk sårbare grundet manglende <strong>for</strong>ældre- <strong>og</strong> familieopbakning.<br />
Til rekrutteringen af de nye frivillige er der i projekt<strong>for</strong>løbet blevet ansat 4 ressourcestærke<br />
ungekonsulenter med <strong>for</strong>eningskendskab <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningserfaring. To af konsulenterne er ansat på<br />
7 ½ time ugentligt, en på 10 timer ugentlig <strong>og</strong> en på 15 timer ugentlig. Ungekonsulenterne er<br />
ansat i <strong>for</strong>eningerne <strong>Taastrup</strong> FC, Hedehusene Gymnastik Forening, Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
Idræts<strong>for</strong>ening <strong>og</strong> Fløng-Hedehusene Idræt (Fodbold) <strong>og</strong> har til opgave at:<br />
Kontakte <strong>for</strong>ældre af anden etnisk baggrund end dansk <strong>og</strong> in<strong>for</strong>mere om<br />
frivillighedsarbejdet <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningslivet<br />
Afstemme <strong>for</strong>ventningerne mellem <strong>for</strong>eningerne <strong>og</strong> børn, unge <strong>og</strong> <strong>for</strong>ældre med anden<br />
etnisk baggrund end dansk<br />
17
Understøtte nye frivillige med anden etnisk baggrund end dansk ved at deltage i træningen<br />
sammen med dem i en opstartsperiode.<br />
Værge frivillige af anden etnisk baggrund end dansk til <strong>for</strong>eningslivet<br />
Aktiviteterne koordineres med kommunens integrationskoordinator <strong>og</strong> afvikles i samarbejde<br />
med idræts<strong>for</strong>eningerne, Danmarks Idræts-Forbund, Get2Sport, Sjællands Boldspil-Union <strong>og</strong><br />
kommunale interessenter såsom lokale klubber, daginstitutioner <strong>og</strong> skoler.<br />
Processen<br />
Ved igangsættelsen af projektet Etniske Forældre viste det sig, at <strong>for</strong>eningerne på daværende<br />
tidspunkt reelt ikke var gearet til at involvere <strong>og</strong> engagere flere frivillige. Årsagen var, at<br />
klubberne manglede grundlæggende <strong>for</strong>udsætninger, herunder en udviklingsplan med klare<br />
mål <strong>og</strong> visioner samt en samlet opgave- <strong>og</strong> arbejdsbeskrivelse af, hvad det kræver at være<br />
eksempelvis bestyrelsesmedlem, træner m.m. Det betød, at konsulenten fra Projekt Etniske<br />
Forældre havde meget svært ved at rekruttere nye frivillige, da der ikke kunne gives en klar<br />
beskrivelse af, hvad det indebærer at være frivillig.<br />
Klubudviklings<strong>for</strong>løb<br />
I <strong>for</strong>længelse af ovenstående blev det besluttet, at de fire klubber skulle deltage i et<br />
klubudviklings<strong>for</strong>løb rettet mod klubbernes bestyrelser. Formålet med Klubudviklings<strong>for</strong>løbet<br />
var at definere n<strong>og</strong>le klare mål, herunder:<br />
1. Klubanalyse – der giver et fælles billede af klubben, samt at bestyrelsen får en fælles plan<br />
<strong>for</strong>, hvor de vil hen. Klubanalysen skal samtidig bruges til at synliggøre, hvor klubben skal<br />
hen i <strong>for</strong>hold til interne <strong>og</strong> eksterne interessenter, rekruttering, samt hvor der er behov <strong>for</strong><br />
flere ressourcer.<br />
2. At få afdækket fakta om, hvad bestyrelsen bruger sin tid på – herved er det nu muligt at<br />
flytte rundt på opgaver i organisationen ud fra fakta, herunder dokumentation <strong>for</strong><br />
arbejdsopgaver med angivelse af tid samt dokumentation <strong>for</strong> hvilke opgave bestyrelse <strong>og</strong><br />
udvalg skal løse.<br />
3. At få skabt et struktureret grundlag <strong>for</strong>, hvordan klubben vil arbejde med fastholdelse,<br />
rekruttering <strong>og</strong> kommunikation.<br />
4. At få afklaret, hvilke profiler der er behov <strong>for</strong> i bestyrelsen, <strong>og</strong> hvordan de fungerer<br />
sammen.<br />
Klubudviklings<strong>for</strong>løbet har været altafgørende <strong>for</strong> det videre arbejde med projektet Etniske<br />
Forældre. At klubberne først skulle gennem et klubudviklings<strong>for</strong>løb, <strong>for</strong> at tilegne sig de rette<br />
<strong>for</strong>udsætninger <strong>for</strong> at kunne rekruttere <strong>og</strong> fastholde frivillige, har d<strong>og</strong> medvirket til, at<br />
<strong>for</strong>eningskonsulenternes oprindelige opgave ikke havde de optimale <strong>for</strong>udsætninger <strong>for</strong> at blive<br />
igangsat <strong>og</strong> udført. Det er således først efter endt klubudviklings<strong>for</strong>løb i medio 2011, at<br />
klubberne har fået det rette afsæt <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningskonsulenternes opgave med at rekruttere nye<br />
frivillige.<br />
Nedenstående tabel viser udviklingen i antallet af medlemmer, trænere/holdledere <strong>og</strong><br />
bestyrelsesmedlemmer fra projektets start i januar 2011 frem til december 2011:<br />
Tabel: Udviklingen i projekt Etniske Forældre<br />
Projekt Etniske <strong>for</strong>ældre - samlet<br />
Tid Aktive I alt Anden etnisk<br />
baggrund<br />
Andel med anden<br />
etnisk baggrund<br />
Start: Medlemmer 2224 364 16,37<br />
Januar Trænere/holdledere 243 11 4,5<br />
2011 Bestyrelsesmedlemmer 27 1 3,7<br />
Status: Medlemmer 2485 498 20<br />
December Trænere/holdledere 288 37 12,85<br />
2011 Bestyrelsesmedlemmer 26 1 3,85<br />
18
På trods af klubbernes behov <strong>for</strong> et klubudviklings<strong>for</strong>løb er der, som det fremgår af tabellen,<br />
sket en væsentlig stigning i antallet af trænere/holdledere med hele 45 personer, hvoraf 26 har<br />
anden etnisk baggrund end dansk. Derudover er der <strong>og</strong>så sket en væsentlig fremgang i<br />
medlemstallet på i alt 261 medlemmer, hvoraf 134 har anden etnisk baggrund end dansk.<br />
19
3. STATUS PÅ KULTURPOLITIKKEN OG ET NYT TILTAG<br />
3.1 STATUS PÅ KULTURPOLITIKKEN<br />
Byrådet besluttede i <strong>for</strong>året 2010, at der skal udarbejdes en ny Kulturpolitik <strong>for</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
<strong>Kommune</strong>. Da der ikke var et tilstrækkelig overblik over kulturområdet, blev der indledningsvis<br />
udarbejdet en kortlægning. På baggrund af denne kortlægning vedt<strong>og</strong> Byrådet i januar 2011 at<br />
igangsætte arbejdet med at <strong>for</strong>mulere en ny Kulturpolitik <strong>for</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
Formålet<br />
Beslutningen om at udarbejde en særskilt Kulturpolitik <strong>for</strong> 2012-2015 er truffet ud fra den<br />
betragtning, at kultur skal ses som en størrelse, der relaterer sig til flere niveauer i samfundet<br />
<strong>og</strong> ikke kun er tilknyttet <strong>fritids</strong>sfæren alene. Den nye Kulturpolitik skal give politikere, borgere<br />
<strong>og</strong> administration en vision, målsætninger <strong>og</strong> indsatser, der kan arbejdes systematisk med at<br />
realisere. Kulturpolitikken 2012-2015 skal således bidrage til at skabe retning <strong>og</strong> udvikling på<br />
hele kulturområdet i kommunen.<br />
Kulturpolitikken skal tydeliggøre, at der arbejdes med kultur på tværs af sektorer <strong>og</strong><br />
fagligheder samtidig med, at den skal <strong>for</strong>pligte politikere, administration <strong>og</strong> kulturaktører til at<br />
udarbejde nye strukturer inden <strong>for</strong> kulturområdet. Strukturer, som skal medvirke til at<br />
understøtte, at der <strong>for</strong>egår flere kulturelle aktiviteter af en højere kvalitet.<br />
Processen <strong>for</strong> Kulturpolitikken<br />
For at sikre, at den nye Kulturpolitik kommer til at tilgodese mangfoldigheden i Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
<strong>Kommune</strong>, har <strong>for</strong>eningsrepræsentanter, borgere <strong>og</strong> kulturaktører, politikere <strong>og</strong> administration<br />
i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> deltaget i 5 dial<strong>og</strong>møder i perioden februar-november 2011.<br />
Dial<strong>og</strong>møderne var struktureret i <strong>for</strong>skellige temaer, der alle t<strong>og</strong> afsæt i kortlægningen. Der<br />
har særligt været fokus på at inkludere unge i aldersgruppen 14-25 år i dial<strong>og</strong>møderne. Det<br />
skyldes, at børn <strong>og</strong> unge mellem 0 <strong>og</strong> 25 år er underrepræsenteret i de kulturelle <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong><br />
at Kulturelt Samråd oplever, at det er særligt problematisk at tiltrække denne målgruppe.<br />
Resultatet fra dial<strong>og</strong>møderne har dannet grundlag <strong>for</strong> den kommende Kulturpolitik.<br />
Temaerne <strong>for</strong> dial<strong>og</strong>møderne var:<br />
Selvorganiserede netværkskulturer<br />
Unge fra kommunens <strong>fritids</strong>-/ungdomsklubber <strong>og</strong> gymnasiet delt<strong>og</strong> i mødet sammen med<br />
repræsentanter fra diverse <strong>for</strong>eninger, projekter <strong>og</strong> institutioner. Dial<strong>og</strong>en t<strong>og</strong><br />
udgangspunkt i de unges ønsker til et aktivt kulturliv i kommunen samt involvering <strong>og</strong><br />
synliggørelse af de u<strong>for</strong>melle kulturaktiviteter.<br />
Kunst <strong>og</strong> kulturarv i det offentlige rum<br />
Dial<strong>og</strong>en t<strong>og</strong> udgangspunkt i et oplæg om Køge Kulturhavn med fokus på at anvende byens<br />
rum som udstillingsrum. Det blev drøftet, hvordan vi får gjort byens rum aktive i <strong>for</strong>hold til<br />
kulturaktiviteter <strong>og</strong> opstilling af kunst, hvordan vi tager hensyn til den lokale kultur, <strong>og</strong><br />
hvordan vi involverer lokalbefolkningen.<br />
Kulturinstitutioner på tværs<br />
Teatret, kulturhuse, <strong>fritids</strong>-/ungdomsklubber, musiske skoler <strong>og</strong> folkeskoler med flere<br />
delt<strong>og</strong> i mødet, hvor institutionernes rolle som kulturbærere var i fokus. Samarbejder på<br />
tværs <strong>og</strong> aktivering af den kollektive kompetence blev debatteret.<br />
De kulturelle <strong>for</strong>eninger<br />
Kulturelt Samråd <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningerne under samrådet debatterede <strong>for</strong>holdene <strong>for</strong> kulturen i<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Fremtiden blev drøftet ud fra et ønske om at udvikle kulturlivet<br />
<strong>og</strong> tilføre nye ressourcer i <strong>for</strong>m af nye/flere medlemmer <strong>og</strong> nye samarbejder på tværs.<br />
20
Kulturliv <strong>og</strong> begivenheder<br />
Samarbejde med det lokale erhvervsliv <strong>og</strong> sponsorering af kulturbegivenheder var temaet<br />
<strong>for</strong> mødet. Kultur- <strong>og</strong> erhvervslivet drøftede mulighederne <strong>for</strong> at understøtte hinanden i<br />
udviklingen af begivenheder <strong>og</strong> events, herunder <strong>og</strong>så problemstillingen om bevarelse af<br />
parternes integritet.<br />
Resultatet<br />
På baggrund af de inputs der kom via dial<strong>og</strong>møderne, har administrationen <strong>for</strong>muleret et<br />
oplæg til en samlet Kulturpolitik. Oplægget til en ny Kulturpolitik blev udarbejdet med afsæt i<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s politikkoncept, som skal gælde <strong>for</strong> alle kommunens politikker. Det<br />
betyder, at Kulturpolitikken får en 12-årig vision, 4-årige mål, inkl. succeskriterier <strong>og</strong> 2-4-årige<br />
indsatser.<br />
I april 2012 behandler Fritids- <strong>og</strong> Kulturudvalget oplæg til Kulturpolitik 2012-2015. Efter<br />
udvalgets behandling sendes politikken i høring <strong>og</strong> politikken <strong>for</strong>ventes endeligt vedtaget i<br />
april-maj 2012.<br />
3.2 NYT TILTAG PÅ KULTUROMRÅDET<br />
Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset<br />
Byrådet besluttede i januar 2011, at Parkskolens arealer skal anvendes til et Kultur- <strong>og</strong><br />
Uddannelseshus, samt eventuelle administrative funktioner. Udgangspunktet er, at de<br />
kulturelle institutioner, Linie 10 (10. klasseskolen) <strong>og</strong> Ungdomsskolen skal placeres sammen i<br />
Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset.<br />
Formålet er at skabe et ungdomsmiljø <strong>for</strong> både de kommunale institutioner <strong>og</strong> <strong>for</strong> de<br />
selvorganiserede unge. Der skal blandt andet etableres spillested <strong>og</strong> øvelokaler til lokale bands.<br />
Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset skal sætte en ramme, hvor alle brugere kan skabe nye<br />
samarbejdsflader. Processen med at føre visionen ud i livet vil <strong>og</strong>så <strong>for</strong>dre brugerinddragelse,<br />
<strong>og</strong> der vil efter etableringen <strong>for</strong>egå en <strong>for</strong>tløbende proces med at få husets mange aktører til at<br />
udvikle kultur- <strong>og</strong> <strong>fritids</strong>livet på stedet. Selvom der lægges vægt på at skabe et ungdomsmiljø,<br />
vil huset være åbent <strong>for</strong> alle borgere <strong>og</strong> de nuværende brugere/<strong>for</strong>eninger.<br />
I maj 2011 startede Fritid <strong>og</strong> Kultur i samarbejde med Institutions- <strong>og</strong> Skolecentret (ISC) <strong>og</strong><br />
Center <strong>for</strong> Ejendomme <strong>og</strong> Intern Service (CEIS) processen med at skabe en vision <strong>for</strong> Kultur<strong>og</strong><br />
Uddannelseshuset. Efter fire dial<strong>og</strong>møder, hvor både nuværende <strong>og</strong> kommende brugere<br />
samt andre interessenter var inviteret, samt et besøg på Kulturstationen i Vanløse, blev<br />
nedenstående vision <strong>for</strong>elagt <strong>og</strong> vedtaget af Byrådet.<br />
Vision:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Et sted der samler kultur <strong>og</strong> uddannelse i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i en fælles dial<strong>og</strong><br />
mellem mennesker<br />
Et åbent levende <strong>og</strong> aktivt hus med innovative <strong>og</strong> folkeoplysende aktiviteter<br />
Et sted med en fælles portal, som altid har åbent<br />
Et hus, der tilbyder ”kultur i det nære miljø” i krydsfeltet mellem frivillige <strong>og</strong><br />
professionelle aktører<br />
Den videre proces<br />
Efter vedtagelse af visionen er der igangsat en proces <strong>for</strong> den kommende ombygning af skolen,<br />
så dens fysiske rammer kan huse de mange <strong>og</strong> <strong>for</strong>skelligartede aktører. CEIS er tovholder i<br />
denne proces i <strong>for</strong>hold til indhentning af tilbud, byggeplaner med videre. Styregruppen består<br />
af Fritid <strong>og</strong> Kultur, CEIS <strong>og</strong> ISC. Som i visionsfasen vil alle interessenter løbende blive<br />
inddraget i processen, da de bl.a. skal komme med input til den konkrete indretning af lokaler,<br />
<strong>og</strong> <strong>for</strong>di <strong>for</strong>eningernes bidrag er vigtige i <strong>for</strong>hold til at få huset <strong>og</strong> visionen til at fungere.<br />
21
4. KULTURFACILITETER<br />
4.1 TAASTRUP TEATER<br />
I det <strong>for</strong>gangne år har <strong>Taastrup</strong> Teater haft en række <strong>for</strong>estillinger, herunder<br />
egenproduktionerne ”Føtexsøen”, ”Da Kamal mødte Maria”, ”Prinsesse Leonora”, ”Hønes første<br />
æg” <strong>og</strong> ”Rumlerikkerne”,<br />
samt aktiviteterne ”Crossing Paths”, ”Teaterkaravanen” <strong>og</strong> ”FrameWork”.<br />
For perioden januar 2011 til december 2014 er der indgået en ny egnsteateraftale mellem<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> Teater.<br />
Økonomisk grundlag<br />
<strong>Taastrup</strong> Teater modtager et samlet driftstilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, som inkluderer<br />
tilskuddet til Dramaskolen. Samlet tilskud, jf. budget er opstillet i nedenstående tabel:<br />
Tabel: Opgørelse af økonomisk råderum <strong>for</strong> <strong>Taastrup</strong> Teater i henhold til indgåede Egnsteateraftaler (kr.)<br />
Egnsteateraftale 2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />
Tilskud fra HTK 2.788.600 2.788.600 2.788.600 2.788.600 4.251.200 4.348.800<br />
Tilskud fra<br />
Kunststyrelsen<br />
2.788.600 2.788.600 2.788.600 2.788.600 2.834.200 3.022.000<br />
I alt aftalt tilskud 5.577.200 5.577.200 5.577.200 5.577.200 7.085.400 7.370.800<br />
Fast ejendom 1.457.200 1.457.200 1.457.200 1.457.200 1.400.000 1.460.200<br />
Økonomisk<br />
råderum <strong>for</strong><br />
<strong>Taastrup</strong> Teater<br />
4.120.000 4.120.000 4.120.000 4.120.000 5.684.400 5.910.600<br />
KL overenskomst 0 0 0 0 0 0<br />
Administrative<br />
bidrag<br />
NYT økonomisk<br />
råderum <strong>for</strong><br />
<strong>Taastrup</strong> Teater<br />
0 0 0 0 496.000 621.000<br />
4.120.000 4.120.000 4.120.000 4.120.000 5.189.400 5.289.600<br />
Note: I denne opgørelse er indregnet: Fast ejendom er i henhold til aftalt budget i Egnsteater-aftalerne. Fast<br />
ejendom består udover husleje af følgende: vedligehold, tekniske installationer, el, vand, varme, <strong>for</strong>sikringer mv.<br />
Disse afholdes i samarbejde med Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s administration (i praksis CEIS).<br />
Som det fremgår at ovenstående tabel, er det på trods af Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>ns samlede<br />
økonomiske ud<strong>for</strong>dringer lykkedes at opretholde en økonomi med en egnsteateraftale på 1,5<br />
mio. kr. mere end den tidligere egnsteateraftale. Derved har teateret fået større økonomisk<br />
råderum til at lave endnu mere teater.<br />
Besøgstal<br />
Som det fremgår af nedenstående tabel er der sket en betydelig stigning i besøgstallet på<br />
<strong>Taastrup</strong> Teater, med hele 7000 flere besøgende i 2011. Hovedårsagen til denne stigning er<br />
”Åbne-døre”-arrangementer samt erhvervs- <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningsarrangementer.<br />
Tabel: Antal besøgende på <strong>Taastrup</strong> Teater (ekskl. udendørsarrangementer)<br />
Kulturfacilitet Antal besøgende i 2010 Antal besøgende i 2011<br />
<strong>Taastrup</strong> Teater 24.000 31.000<br />
Kilde: <strong>Taastrup</strong> Teater<br />
Fremtidsperspektiv<br />
I de kommende år prioriterer teatret udvikling af den internationale strategi, som <strong>for</strong>eløbig har<br />
resulteret i deltagelse i en række EU-finansierede samarbejdsprojekter med professionelle<br />
teatre i England, Italien, Spanien, Sverige, Norge, Tyskland <strong>og</strong> USA. Indsatsen har allerede ført<br />
til flere <strong>for</strong>estillinger <strong>og</strong> vil fremover blive udmøntet i <strong>for</strong>estillinger som ”X-factor Aisha” <strong>og</strong> ”Mig<br />
<strong>og</strong> mit fjernsyn”.<br />
22
Samtidig stiles der efter inddragelse af nye brugergrupper samt udbygning af netværk med<br />
lokale <strong>og</strong> regionale aktører. Konkret betyder det, at teatret involverer aktører fra det<br />
boligsociale område <strong>og</strong> uddannelsessektoren (eksempelvis helhedsplanerne, spr<strong>og</strong>centret <strong>og</strong><br />
skolerne) <strong>og</strong> skaber samspil mellem den internationale scenekunst <strong>og</strong> det boligsociale arbejde.<br />
Endvidere <strong>for</strong>anstalter teatret workshops med erhvervsvirksomheder, som bidrager til<br />
tværsektorial udveksling af erfaringer om kreativitet <strong>og</strong> innovation, organisationsudvikling,<br />
fremme af bæredygtig udvikling samt <strong>for</strong>bedret kommunikation.<br />
Endelig etablerer teatret events med særlig vægt på børne- <strong>og</strong> ungdomskultur i <strong>for</strong>ening med<br />
andre kulturelle aktører (eksempelvis Ungdomsskolen, Kul’Tour’en <strong>og</strong> kommunens<br />
Venskabsbysamarbejde).<br />
4.2 OPERA HEDELAND<br />
Opera Hedeland er et professionelt producerende teater, som hører hjemme i amfiteatret, som<br />
er Danmarks største permanente udendørs scene i Hedeland.<br />
Opera Hedeland er en selvejende institution, <strong>og</strong> der er indgået en ny egnsteateraftale <strong>for</strong><br />
perioden 1. januar 2010 til 31. december 2013, som har dannet baggrund <strong>for</strong> teatrets<br />
virksomhed i 2011.<br />
Teatret skal producere mindst én ny <strong>for</strong>estilling hvert år inden<strong>for</strong> musikteater (<strong>for</strong>trinsvis<br />
opera), <strong>og</strong> i 2011 var det <strong>for</strong>estillingen ”La Triviata”, som blev opført den 29. juli samt den 5.<br />
<strong>og</strong> 6. august.<br />
Ved siden af teatervirksomheden bidrager Opera Hedeland med råd <strong>og</strong> vejledning til Høje-<br />
<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i <strong>for</strong>hold til brugen af amfiteatret i andre sammenhænge.<br />
Økonomisk grundlag<br />
Tilskudsyderne er Roskilde, Greve <strong>og</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>r. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />
tilskud til Opera Hedeland, jf. budget 2011 er 373.375 kr.<br />
Besøgstal<br />
Som det fremgår af nedenstående tabel er der sket en betydelig stigning i antal besøgende på<br />
Opera Hedeland, med hele 2600 flere besøgende i 2011.<br />
Tabel: Antal besøgende på Opera Hedeland<br />
Kulturfacilitet Antal besøgende i 2010 Antal besøgende i 2011<br />
Opera Hedeland 7400 10.000<br />
Kilde: Opera Hedeland<br />
En af årsagerne til den store stigning i 2011 var at operaen, som blev opført, var Verdis mest<br />
kendte opera ”La Traviata” <strong>og</strong> der<strong>for</strong> havde en meget stor publikumsinteresse. Operaen, der<br />
blev opført i 2010, var den mindre kendte opera “Norma” af Belcanto komponisten Bellini <strong>og</strong><br />
havde således en væsentlig mindre publikumsinteresse, på trods af at den høstede meget stor<br />
anerkendelse fra såvel publikum som fra anmeldere. Tendensen er derved, at når de værker,<br />
der opføres, er meget kendte, rammer de et langt bredere publikum <strong>og</strong> besøgstallet stiger,<br />
mens besøgstallet risikerer at falde ved de mere ”smalle” værker. Da op mod 30% af Opera<br />
Hedelands publikum er ”førstegangs-besøgende” til opera, er det samtidig af ekstra stor<br />
betydning, hvor kendt titlen på operaen er.<br />
Fremtidsperspektiv<br />
I 2012 fejrer Opera Hedeland sit 10 års jubilæum med en opsætning af ”Don Giovanni” med<br />
internationale operasolister på scenen <strong>og</strong> symfoniorkestret Värmlands Sinfoniettaen i<br />
orkestergraven. Opsætningen opføres den 3., 10. <strong>og</strong> 11. august 2012.<br />
Opera Hedelands har på nuværende tidspunkt tre opførelser årligt. Såfremt der skal åbnes <strong>for</strong><br />
en fjerde opførelse, <strong>for</strong> at imødekomme den store interesse der er, er det en <strong>for</strong>udsætning, at<br />
23
publikumsinteressen på <strong>for</strong>hånd kan sikres. Dette kunne eksempelvis ske via<br />
erhvervssamarbejder, hvor virksomheder byder ind med et medarbejder- eller<br />
kundearrangement. Et sådant <strong>for</strong>håndstilsagn kan suppleres af øget markedsføring af Opera<br />
Hedeland.<br />
4.3 KROPPEDAL MUSEUM<br />
Kroppedal Museum har i 2011 åbnet særudstillingen ”Kroppedal <strong>og</strong> Damgården – 2 gårde på<br />
Vestegnen”, <strong>for</strong>nyet særudstillingen ”Det gode liv – Velfærden <strong>og</strong> fingerplanen” <strong>og</strong> <strong>for</strong>tsat<br />
”Grave, glas <strong>og</strong> guld – Fyrsten <strong>og</strong> hans frænder”. Samtidig udstiller museet permanent<br />
”Verdensrummets mekanik” <strong>og</strong> ”Ole Rømer <strong>og</strong> dansk astronomi”. På Blaakildegaard åbnede<br />
særudstillingen ”Folk i Tåstrup”, <strong>og</strong> der har løbende været aktiviteter i <strong>Taastrup</strong> Vandtårn.<br />
Kroppedal har indledt et tæt samarbejde med <strong>Taastrup</strong> Bibliotek om <strong>for</strong>tløbende at udstille <strong>og</strong><br />
lave aktiviteter. I 2011 blev bl.a. vist to vandreudstillinger <strong>og</strong> arrangeret ”Gamle lege”. Der har<br />
desuden været Renæssancemarked <strong>og</strong> <strong>for</strong>edrag samt ferieaktiviteter <strong>for</strong> børn på Kroppedal<br />
Museum, der <strong>og</strong>så delt<strong>og</strong> i Naturens Dag i Hakkemosen.<br />
For året 2011 var der indgået en etårig udviklingskontrakt mellem Kroppedal Museum <strong>og</strong> Høje-<br />
<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Albertslund <strong>Kommune</strong>r. Det har betydet, at museet i 2011 har styrket indsatsen<br />
<strong>for</strong> at kortlægge <strong>og</strong> synliggøre kulturmiljøerne i by <strong>og</strong> på land i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
Museet udvidede blandt andet dette arbejdet med <strong>og</strong>så at synliggøre kulturarven i Hedehusene<br />
<strong>og</strong> har deltaget i udarbejdelsen af ”Kløverstierne”. Museet deltager i øvrigt aktivt i<br />
Kulturalliancesamarbejdet om nye brugergrupper, hvor <strong>Taastrup</strong> Teater <strong>og</strong> Kunstmuseet Arken<br />
<strong>og</strong>så deltager.<br />
Museet har i tæt samarbejde med redaktøren haft en tilbagevendende artikelserie i Lokalavisen<br />
<strong>Taastrup</strong> om arkæol<strong>og</strong>iske danefæ. Ikke mindst har Kroppedal udgivet <strong>og</strong> indgået i<br />
samarbejder om 3 <strong>for</strong>skningspublikationer; ”Ole Rømer i Kongens <strong>og</strong> videnskabens tjeneste”,<br />
”The Iron age on Zealand – Status and perspectives” <strong>og</strong> ”Hovedstadsmetropolen efter 1945”.<br />
Disse publikationer vil danne grundlag <strong>for</strong> museets skiftende udstillinger <strong>og</strong> <strong>for</strong>midling<br />
fremover.<br />
Økonomisk grundlag<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Albertslund <strong>Kommune</strong>r er museets hovedtilskudsydere. Derudover modtager<br />
museet tilskud fra staten. Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er<br />
553.800 kr.<br />
Besøgstal<br />
Nedenstående tal <strong>for</strong> besøgende til Kroppedal omfatter alle udstillingssteder <strong>og</strong><br />
<strong>for</strong>midlingsaktiviteter, herunder udstillinger på Kroppedal, udstillinger eksternt, arkiverne,<br />
Høstmarked, øvrige arrangementer samt Skoletjenesten. Som det fremgår af tabellen er der<br />
sket en betydelig stigning i besøgstallet på hele 8.000 fra 2010 til 2011.<br />
Tabel 4: Besøgstal <strong>for</strong> Kroppedal Museum<br />
Kulturfacilitet Antal besøgende i 2010 Antal besøgende i 2011<br />
Kroppedal Museum 37.156 45.156 1<br />
Kilde: Kroppedal Museums indberetninger<br />
1<br />
Besøgstallet inkluderer besøgende ved det mobile miniplanetarium<br />
Den store stigning i Kroppedal Museums besøgstal hænger sammen med, at museet i 2011 i<br />
endnu højere grad har styrket sin borgernære <strong>for</strong>midling samt de mange lokale plat<strong>for</strong>me med<br />
udstillinger, eksempelvis på <strong>Taastrup</strong> Bibliotek <strong>og</strong> Skoletjenestens mobile miniplanetarium.<br />
24
Fremtidsperspektiv<br />
Kroppedal Museum vil i 2012 udvikle <strong>og</strong> lægge vægt på en mere borgernær <strong>og</strong> inddragende<br />
<strong>for</strong>midling lokalt. Dette vil bl.a. ske ved en mere synlig tilstedeværelse på eksisterende bynære<br />
plat<strong>for</strong>me, f.eks. Blaakildegaard, biblioteker <strong>og</strong> rådhus <strong>og</strong> på nye, potentielle<br />
<strong>for</strong>midlingsplat<strong>for</strong>me.<br />
Med udgangspunkt i Kroppedals dokumentation <strong>og</strong> vidensopbygning vedr. den lokale kulturarv<br />
vil museet, i samarbejde med kommunen, skabe lokalt baserede oplevelses- <strong>og</strong> læringstilbud<br />
<strong>for</strong> borgere, skolebørn <strong>og</strong> unge.<br />
Formidlingen vil <strong>og</strong>så ske gennem tilstedeværelse i aviser <strong>og</strong> ugeblade, <strong>og</strong> den elektroniske<br />
<strong>for</strong>midling vil blive styrket gennem etablering af en ny hjemmeside, der lanceres til maj. Der er<br />
nedsat en politisk styregruppe bestående af repræsentanter fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Albertslund<br />
<strong>Kommune</strong>r samt Kroppedals bestyrelse, som i 2012 skal arbejde med <strong>og</strong> <strong>for</strong>etage indstilling<br />
vedr. de fremtidige udviklingsperspektiver <strong>for</strong> museet, herunder <strong>for</strong>midlingsprofil <strong>og</strong> fysisk<br />
placering.<br />
I nedenstående er opstillet et udsnit af de mange aktiviteter <strong>og</strong> udstillinger Kroppedal Museum<br />
har på pr<strong>og</strong>rammet <strong>for</strong> 2012.<br />
Aktiviteter:<br />
Årets udgravninger 2011, <strong>for</strong>edrag på Kroppedal Museum 31. januar<br />
Aktiviteter i <strong>Taastrup</strong> Vandtårn <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> voksne gennem hele året<br />
Aktiv Vinter, ”Astroløjer på Kroppedal Museum”, uge 7 - 8<br />
Påskeaktiviteter på Kroppedal Museum, ”Kom <strong>og</strong> trille æg”, uge 13 -14<br />
Danmarkshistorien i Vestskoven, 3. juni<br />
Sommermarked i stenalderens tegn på Kroppedal Museum, 16. – 17. juni<br />
Sommeraktiviteter på Kroppedal ”Gamle lege”, juli<br />
Stjerneaftener på Kroppedal Museum. Hver onsdag aften fra primo oktober – ult. marts.<br />
Efterårsferie på Kroppedal Museum, ”Sidste mand på månen”, uge 41-42<br />
Særudstillinger på Kroppedal Museum:<br />
”Vikingevej <strong>og</strong> bro” – Fjerne <strong>for</strong>bindelser 9.2.-12.8. 2012<br />
”Danefæ helt lokalt” (arbejdstitel) 14.8. – 30.12. 2012<br />
”Grave, glas <strong>og</strong> guld – Fyrsten <strong>og</strong> hans frænder”<br />
”Det gode liv – Velfærden <strong>og</strong> fingerplanen” - flyttes 29.7. til Byhistorisk Samling <strong>og</strong> Arkiv<br />
”Damgården <strong>og</strong> Kroppedal – to gårde på Vestegnen” - indtil 29. juli<br />
”40 året <strong>for</strong> de sidste skridt på månen” – 7.9. 2012 – 28.2. 2013<br />
4.4 BIBLIOTEKER<br />
Bibliotekernes samfundsmæssige betydning som in<strong>for</strong>mations-, videns- <strong>og</strong> kultur<strong>for</strong>midlende<br />
institution bliver både <strong>for</strong>andret <strong>og</strong> <strong>for</strong>stærket i disse år. Det fysiske rum bliver i stigende grad<br />
brugt til meget andet end avislæsesal <strong>og</strong> udlån af bøger, <strong>og</strong> som kulturinstitution er<br />
bibliotekerne under <strong>for</strong>andring. Borgerne vil gerne bruge bibliotekerne til nye <strong>for</strong>mål <strong>og</strong> i nye<br />
sammenhænge. Mens antallet af udlån er faldet, er antallet der bruger biblioteket som<br />
oplevelses- <strong>og</strong> mødested steget. Biblioteksstyrelsens mål <strong>for</strong> folkebibliotekerne er der<strong>for</strong>, at de<br />
skal udfolde sig i fire rum – inspirationsrummet, læringsrummet, møderummet <strong>og</strong> det<br />
per<strong>for</strong>mative rum.<br />
En anden målsætning er, at bibliotekerne skal indgå partnerskaber med andre offentlige tilbud.<br />
Partnerskaber er et vigtigt element i udviklingen af biblioteket <strong>og</strong> dets tilbud til borgerne.<br />
Partnerskaber med <strong>for</strong>eninger, andre kulturinstitutioner, <strong>fritids</strong>-/ungdomsklubber,<br />
uddannelsesinstitutioner <strong>og</strong> erhvervslivet vil kunne bidrage til skabelsen af nye <strong>og</strong> spændende<br />
bibliotekstilbud. Samtidig vil nye partnerskaber bidrage til, at biblioteket bliver mere<br />
tilgængeligt ved at borgerne møder biblioteket i nye sammenhænge.<br />
25
Økonomisk grundlag<br />
Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 27.767.400 kr.<br />
Udviklingen i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s biblioteker<br />
I de seneste år har Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> reduceret antallet af biblioteksfilialer fra 6 til 3,<br />
samtidig med at der er skabt helt nye fysiske rammer <strong>for</strong> bibliotekerne.<br />
I nedenstående tabel ses udviklingen i antallet af lånere fra 2009-2011.<br />
Tabel 5: Oversigt over samlet antal aktive lånere på Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s biblioteker<br />
År 2009 2010 2011<br />
Aktive lånere 17.602 16.312 17.542<br />
Kilde: Styrelsen <strong>for</strong> Bibliotek <strong>og</strong> Medier.<br />
I 2010 blev biblioteksfilialerne i Tåstrup Stationscenter <strong>og</strong> i Blåkildecenteret sammenlagt <strong>og</strong><br />
flyttet til nye faciliteter på <strong>Taastrup</strong> Hovedbibliotek på <strong>Taastrup</strong> Hovedgade. Som det fremgår<br />
af ovenstående tabel betød sammenlægningen på <strong>Taastrup</strong> Hovedbibliotek en nedgang i<br />
antallet af aktive lånere. I løbet af året 2011 er antallet af aktive lånere, som <strong>for</strong>ventet, igen<br />
nået op på næsten tilsvarende niveau, som det var på før sammenlægningen. Årsagen er, at<br />
når de afdelinger som de aktive lånere anvender flyttes, opstår der en ”overgangsperiode”,<br />
hvor lånerne skal omstille sig, hvorefter lånerne igen finder frem til de nye<br />
biblioteksmuligheder.<br />
I 2011 blev Rådhusbiblioteket flyttet til Gadehaveskolen, hvor det blev sammenlagt med<br />
skolebiblioteket i moderniserede lokaler.<br />
Folkebiblioteksdelen i Reerslev, Fløng <strong>og</strong> Sengeløse er nedlagt pr. 1. januar 2012, <strong>og</strong> det er<br />
<strong>for</strong>venteligt, at der kan ske lignende nedgang i antallet af aktive lånere, som i <strong>for</strong>bindelse med<br />
sammenlægningen på <strong>Taastrup</strong> Hovedbibliotek. Tilsvarende er der en <strong>for</strong>ventning om, at de<br />
aktive lånere igen vil finde vej frem til en af de bestående biblioteksafdelinger - <strong>Taastrup</strong><br />
Bibliotek, Hedehusene Bibliotek <strong>og</strong> Fællesbiblioteket Gadehavegård.<br />
Fremtidsperspektiv<br />
Det er væsentligt, at biblioteket <strong>for</strong>tsat er et attraktivt <strong>og</strong> tidssvarende tilbud <strong>for</strong> borgerne.<br />
Biblioteket skal være synligt <strong>og</strong> centralt i borgernes bevidsthed. Samtidig skal ressourcerne<br />
udnyttes optimalt ikke mindst set i lyset af de økonomiske ud<strong>for</strong>dringer, kommunen står<br />
over<strong>for</strong>. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> er der<strong>for</strong> i gang med at gentænke kommunens<br />
bibliotekstilbud.<br />
Med <strong>for</strong>andringerne ønsker Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> at udnytte sammenhængen mellem<br />
biblioteksudvikling <strong>og</strong> byudvikling. Den centrale placering af <strong>Taastrup</strong> Bibliotek i bymidten<br />
understøtter f.eks. bibliotekets rolle som per<strong>for</strong>mativt rum <strong>og</strong> giver nyt liv i bymidten.<br />
Fællesbiblioteket i Gadehavegård kan på den anden side blive et læringsrum <strong>for</strong> skolen <strong>og</strong> <strong>for</strong><br />
den boligsociale indsats med målrettede tilbud til ressourcesvage borgere <strong>og</strong> familier. Det<br />
overvejes <strong>og</strong>så at etablere et nyt bibliotek i Hedehusene. Det vil kunne understøtte den<br />
område<strong>for</strong>nyelse, der er igangsat af det centrale Hedehusene, <strong>og</strong> blive et nyt møderum på<br />
tværs af byens kvarterer.<br />
Endvidere ønsker Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i fremtiden at afdække mulighederne <strong>for</strong> en mere<br />
fleksibel biblioteksbetjening, hvor borgeren kan låne materialer fra biblioteket uden<strong>for</strong><br />
åbningstid. Et <strong>for</strong>slag kunne eksempelvis være, at biblioteket bemandes med et frivilligt korps,<br />
som servicerer borgeren uden<strong>for</strong> bibliotekets normale åbningstid.<br />
4.5 DE MUSISKE SKOLER<br />
De tre kreative <strong>og</strong> musiske skoler, Musikskolen, Billedskolen <strong>og</strong> Dramaskolen, er kommunale<br />
institutioner i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>r. Musikskolen hviler på loven om musik, som giver<br />
adgang til <strong>for</strong>skellige støttemuligheder. Billedskolen er ikke reguleret af en lovgivning, <strong>og</strong><br />
Dramaskolen Teaterkliken <strong>for</strong>valtes som en del <strong>Taastrup</strong> Teater.<br />
26
Musikskolen<br />
Musikskolen tilbyder musik- <strong>og</strong> sangundervisning, kor, <strong>for</strong>skellige typer sammenspil <strong>og</strong><br />
fællesoplevelser <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Musikskolens aktiviteter <strong>for</strong>egår<br />
på Musikskolen på Poppel Allé <strong>og</strong> på skolerne i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
Økonomisk grundlag<br />
Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 4.626.800 kr.<br />
Tabel: Tilskud til Musikskolen 2011<br />
Tilskud til Musikskolen 2011 (kr.)<br />
Driftstilskud Statsrefusion Total<br />
4.626.800 670.800 5.297.600<br />
Kilde: Musikskolen<br />
Elevantal<br />
Tabel: Antal elever i 2010-2011<br />
Kulturfacilitet Antal elever i 2010 Antal elever i 2011<br />
Musikskolen 590 622<br />
Kilde: Musikskolen<br />
Note: Udover de 622 elever er der 77 på venteliste.<br />
Fremtidsperspektiv<br />
Koncerter<br />
Et meget vigtigt virke <strong>for</strong> Musikskolen er koncerterne. Musikskolen har over 60 koncert pr. år.<br />
Ca. halvdelen af disse koncerter arrangeres i samarbejde med en lang række <strong>for</strong>skellige<br />
samarbejdspartnere, herunder månedskoncerter, Musik ved ferniseringer i kunst<strong>for</strong>eningen<br />
Foyeren samt fredagscafé i <strong>Taastrup</strong> Kulturcenter.<br />
Af andre vigtige koncerter <strong>og</strong> begivenheder i <strong>for</strong>året 2012 kan nævnes:<br />
Musikskolens Gallakoncert Torsdag den 14. juni<br />
Musikskole dage i Tivoli den. 28. <strong>og</strong> 29. april.<br />
Skole koncerter fredag den. 13. april.<br />
Grundskolearrangementet <strong>og</strong> åbnet hus den 1. april.<br />
Teatersamarbejde<br />
Musikskolen har i <strong>for</strong>året 2012 to store samarbejdsprojekter omkring teater-<br />
/musicalproduktioner, herunder samarbejdet med <strong>Taastrup</strong> Amatørscene om <strong>for</strong>estillingen<br />
”Karlsson på taget” <strong>og</strong> samarbejdet med Ungdomsskolen omkring <strong>for</strong>estillingen ”Roser <strong>og</strong><br />
Ragnarock”.<br />
Vestegnens Musikmesse<br />
Musikskolerne på Vestegnen (Ishøj, Vallensbæk, Brøndby, Hvidovre, Glostrup <strong>og</strong> Høje-<br />
<strong>Taastrup</strong>) samarbejder under navnet Polyfon. Der er i dette samarbejde taget initiativ til en<br />
Musikmesse på Vestegnen. Denne afholdes i 2012 på Ishøj Kulturskole. Formålet er, at vise<br />
hvad musikskolerne kan præstere, samt at give musikskoleeleverne, <strong>for</strong>ældrene samt alle<br />
andre børn <strong>og</strong> unge mulighed <strong>for</strong> at undersøge de muligheder musikken kan give i et videre<br />
uddannelses- <strong>og</strong> beskæftigelsesmæssigt område. Der samarbejdes med videregående<br />
uddannelsesinstitutioner (Konservatorierne, musikefterskoler m.m.). Der samarbejdes <strong>og</strong>så<br />
med instrumenthandlere omkring denne messe, som <strong>for</strong>ventes at afholdes på skift i de<br />
<strong>for</strong>skellige Polyfon-kommuner.<br />
The Academy of Per<strong>for</strong>ming Arts (TAOPA)<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> Kommunale Musikskole er stærkt involveret i udviklingen af en fælles national<br />
<strong>og</strong> international uddannelses- <strong>og</strong> eventplat<strong>for</strong>m kaldet TAOPA (The Academy of Per<strong>for</strong>ming<br />
Arts). Udviklingsarbejdet sker i LGF (Landsgarde<strong>for</strong>eningen) i et tæt samarbejde med Høje-<br />
<strong>Taastrup</strong> Kommunale Musikskole. Samarbejdet kommer bl.a. til at omfatte events <strong>for</strong> eleverne,<br />
efteruddannelse <strong>for</strong> lærerne samt udvikling omkring det frivillige elev- <strong>og</strong> <strong>for</strong>ældrearbejde.<br />
Det vil blive samarbejdet på en bred front med mange eksisterende institutioner,<br />
organisationer <strong>og</strong> <strong>for</strong>eninger. Desuden vil der blive trukket på et internationalt netværk.<br />
27
Projektkoordinator <strong>for</strong> LGF er amerikaneren Al DiCroce, som Musikskolen allerede har haft<br />
glæde af som inspirator på den udvikling, vi er i gang med. Det <strong>for</strong>ventes at Musikskolen kan<br />
på sigt blive certificeret som en TAOPA modelskole.<br />
Billedskolen<br />
Billedskolen tilbyder undervisning i billedkunst <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge på 1.-10. klassetrin, der er<br />
bosat i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Undervisningen <strong>for</strong>egår på Billedskolens værksteder i<br />
Medborgerhuset, på <strong>Taastrup</strong>gårdsvej, Reerslev Forsamlingshus <strong>og</strong> på Sengeløse Skole. På<br />
værkstederne tilbydes eleverne rum, tid <strong>og</strong> undervisning, der gennem årene udvikler både<br />
billedtekniske færdigheder samt personlighed, fantasi <strong>og</strong> kreativitet. Her er mulighed <strong>for</strong> at<br />
udvikle evnen til at se <strong>og</strong> til at udtrykke sig personligt i billeder. Alle Billedskolens elever<br />
udstiller deres arbejder offentligt i kommunen, mindst en gang årligt.<br />
I 2011 har Billedskolen gennemført projektet ”Familiens fester” med 12 frivillige 3.-4. klasses<br />
elever fra Selsmoseskolen. Forældrene har deltaget i undervisningen <strong>og</strong> ved ferniseringen. Alle<br />
ønsker at gentage projektet.<br />
Økonomisk grundlag<br />
Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 653.700 kr.<br />
Elevantal<br />
Tabel: Antal elever på Billedskolen<br />
Kulturfacilitet Antal elever i 2010 Antal elever 2011<br />
Billedskolen 192 182<br />
Kilde: Billedskolen<br />
Fremtidsperspektiv<br />
I de første måneder af 2012 arbejdes der på årets tema Kærlighed, <strong>og</strong> den 22. marts 2012<br />
inviteres til fernisering på Rådhuset. Her vil Billedskolens animationshold Anima:X, som er<br />
støttet af Kunstrådet, <strong>og</strong>så vise deres arbejde.<br />
Et samarbejde med <strong>Taastrup</strong> Kunst<strong>for</strong>ening skal videreudvikles med henblik på at opbygge en<br />
fælles <strong>for</strong>midlingsvirksomhed til børn <strong>og</strong> unge i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Med til ideen hører<br />
en nærmere tilknytning <strong>og</strong> lokaler ved Kulturcenteret, Poppel Alle.<br />
Dramaskolen<br />
Dramaskolen tilbyder undervisning i dramatik <strong>og</strong> dans <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge mellem 7 <strong>og</strong> 18 år,<br />
som er bosat i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Dramaskolen har tilholdssted i <strong>Taastrup</strong> Teater. Her<br />
tilbydes undervisning, dramatik <strong>og</strong> dans <strong>for</strong> begyndere, let øvede <strong>og</strong> øvede. Derudover er der<br />
musicalhold <strong>for</strong> 9-17-årige <strong>og</strong> <strong>for</strong>estillingshold <strong>for</strong> 13-18-årige.<br />
I sidste sæson (2010/2011) nåede det ældste dansehold <strong>for</strong> første gang et niveau, hvor de var<br />
i stand til at gennemføre en større, flot <strong>for</strong>estilling. Dette agtes gentaget til sæsonafslutningen i<br />
2012. Dramaskolens <strong>for</strong>estillingshold viste i 2011 uddrag af årets <strong>for</strong>estilling til<br />
<strong>for</strong>eningsprisdagen. Hvis det er muligt <strong>og</strong> ønsket, sker det igen i <strong>for</strong>året 2012. I den <strong>for</strong>gangne<br />
sæson delt<strong>og</strong> Dramaskolen hen over sommeren i tre <strong>for</strong>skellige kurser i Aktiv Sommer-regi på<br />
<strong>Taastrup</strong> Teater. Dette agtes <strong>for</strong>tsat. Enkelte elever - både begyndere <strong>og</strong> øvede - er <strong>for</strong>tsat på<br />
de ordinære hold.<br />
Økonomisk grundlag<br />
Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 587.700 kr.<br />
Elevantal<br />
Tabel: Antal elever på Dramaskolen<br />
Kulturfacilitet Antal elever i 2010 Antal elever i 2011<br />
Dramaskolen 64 72<br />
Kilde: Dramaskolen<br />
28
Fremtidsperspektiv<br />
Midtvejs i sæsonen 2011-12 er Dramaskolens 72 elever <strong>for</strong>delt på 6 hold, som alle kører med<br />
fuld belægning eller mere. Det betyder, at der er elever på venteliste. Der<strong>for</strong> er det hensigten,<br />
at videreføre de eksisterende hold <strong>og</strong> starte yderligere et dansehold op <strong>for</strong> de yngste<br />
begyndere i september (sæson 2012-13).<br />
Forestillingsholdet (højt niveau) fra de <strong>for</strong>rige sæsoner videreføres til sæsonafslutningen på<br />
<strong>Taastrup</strong> Teater i april 2012 med opførelsen af en større ungdoms<strong>for</strong>estilling ”Imens vi leger<br />
far, mor <strong>og</strong> børn”. Forestillingen er udarbejdet i tæt samarbejde med eleverne <strong>og</strong> er et<br />
højspændt drama, der har fokus på mobning <strong>og</strong> omsorgssvigt. I efteråret <strong>for</strong>tsætter holdet<br />
med prøver på en ny <strong>for</strong>estilling.<br />
4.6 KULTURHUSENE<br />
I 2010 blev Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s tre selvejende institutioner Kulturcentret <strong>og</strong><br />
Medborgerhuset, som er beliggende i <strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Hedehuset, som ligger i Hedehusene<br />
sammenlagt til én kommunal institution med fælles ledelse <strong>og</strong> budget.<br />
2011 har været et år med økonomiske ud<strong>for</strong>dringer, <strong>og</strong> husene har skullet indrette sig efter<br />
den nye virkelighed. De tre kulturhuse har <strong>og</strong>så i løbet af 2011 fået udbygget <strong>og</strong> konsolideret<br />
det nye ledelsesgrundlag <strong>og</strong> den nu samlede ledelse har været et godt grundlag <strong>for</strong><br />
gennemførelsen af de vedtagne besparelser. Kulturhusene er nu mindre sårbare over <strong>for</strong> de<br />
økonomiske ud<strong>for</strong>dringer <strong>og</strong> mere fleksible i <strong>for</strong>hold til at håndtere en omskiftelig virkelighed.<br />
Formål<br />
Kulturhusene stiller offentlige lokaler til rådighed <strong>for</strong> kommunens <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> aftenskoler i<br />
dag- <strong>og</strong> aftentimer <strong>og</strong> <strong>for</strong> kommunen i dagtimerne til møder, kurser <strong>og</strong> seminarer. Derudover<br />
arrangerer kulturhusenes ledelse selv <strong>for</strong>skellige <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturaktiviteter.<br />
Økonomisk grundlag<br />
Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 5.775.200 kr.<br />
Fremtidsperspektiv<br />
I <strong>for</strong>bindelse med den nye Kulturpolitik er det meningen, at kulturhusene fremadrettet skal<br />
have en mere aktiv rolle i <strong>for</strong>hold til at skabe aktiviteter på egen hånd <strong>og</strong> i samarbejde med<br />
eksisterende <strong>for</strong>eninger samt med de selvorganiserede. Husene skal åbnes op mod det<br />
omkringliggende lokalsamfund, <strong>og</strong> faciliteterne skal være lettilgængelige <strong>for</strong> borgerne.<br />
Husenes administration styrkes, så der skabes rum <strong>for</strong> et aktivt medspil fra husenes side i<br />
kulturlivet. Fremover skal husene ikke kun levere lokaler, de skal levere kultur. Det kan blandt<br />
andet være arrangementer som ”Fredagsscenen” i Kulturcentret, hvor lokale kunstnere<br />
inviteres til at optræde.<br />
Nye samarbejdsflader skal skabes mellem kulturhusene <strong>og</strong> aktørerne i <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturlivet, så<br />
der skabes synergieffekter i husene <strong>og</strong> på de udendørs arealer ved husene. Et eksempel på<br />
dette er, at den store Callisto Festival i 2012 afholdes ved Kulturcentret.<br />
29
5. BYENS RUM<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> ønsker at skabe en tættere strategisk sammenhæng mellem de<br />
rammer, der skabes <strong>for</strong> kommunens udvikling <strong>og</strong> det liv, der leves inden <strong>for</strong> rammerne. Der<strong>for</strong><br />
sættes der i en række projekter fokus på udvikling af kultur <strong>og</strong> fritid i byens rum <strong>og</strong> det åbne<br />
land.<br />
5.1 SELSMOSEPARKEN<br />
Som en del af område<strong>for</strong>nyelsesprojektet KulturRingen omdannes Selsmoseparken til et vand<strong>og</strong><br />
aktivitetsområde. I 2011 blev projektets første etape færdig med en udvidelse af<br />
regnvandsbassinet, <strong>og</strong> hvor der blev slået pælebroer til mosens to nye øer. I anden etape af<br />
område<strong>for</strong>nyelsen bliver området beplantet <strong>og</strong> udstyret med aktiviteter.<br />
Når projektet står færdigt maj 2012 vil stier, vandplanter <strong>og</strong> bevoksning på bredden udgøre en<br />
unik naturoplevelse med mulighed <strong>for</strong> en lang række <strong>for</strong>skellige aktiviteter. I vandet bliver der<br />
tømmerflåder, vandlabyrint, klatrebro, trædesten <strong>og</strong> kajakpolo. På bredden bliver der<br />
beachvolley, parkour-bane, <strong>for</strong>hindringsbane <strong>og</strong> løbesti. Det er håbet, at den nye park vil<br />
tiltrække folk fra hele kommunen <strong>og</strong> blive et samlingspunkt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige mennesker <strong>og</strong><br />
aktiviteter.<br />
Baggrunden <strong>for</strong> projektet var, at regnvandsbassinet skulle udvides med ca. 10.000 kubikmeter<br />
<strong>for</strong> at <strong>for</strong>ebygge oversvømmelser. Som en konsekvens af udvidelsen måtte størstedelen af<br />
parkens grønne områder inddrages. Det har Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> kompenseret <strong>for</strong> ved at<br />
etablere alternative rekreative aktiviteter <strong>og</strong> nye <strong>for</strong>bindelser på <strong>og</strong> over søen i parken.<br />
Samtidigt gøres området mere attraktivt <strong>for</strong> hele byen, <strong>og</strong> der skabes en mere klar <strong>for</strong>bindelse<br />
mellem <strong>Taastrup</strong> Teater <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> Station.<br />
Fremtidsperspektiv<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> vil <strong>og</strong>så i fremtiden skulle investere mange penge i håndtering af vand.<br />
Klima<strong>for</strong>andringer betyder, at der <strong>for</strong>ventes at falde en større mængde regnvand over<br />
Danmark i de kommende år, end vi er vant til. Selsmoseparken kan dermed fremstå som et<br />
godt eksempel på, hvordan man kan sammentænke håndtering af vand med nye oplevelser <strong>og</strong><br />
aktiviteter, så man får en attraktiv <strong>og</strong> spændende by.<br />
5.2 DET GODE BOLIGLIV<br />
De almene boligorganisationer er pionerer, når det handler om at skabe grønne rekreative<br />
arealer <strong>og</strong> gode fælles faciliteter. I dag lever mange af os d<strong>og</strong> anderledes, end vi gjorde da<br />
boligafdelinger blev bygget, <strong>og</strong> vores behov <strong>og</strong> <strong>for</strong>ventninger til områdernes fælles steder har<br />
derved ændret sig.<br />
Der<strong>for</strong> igangsatte Realdania i 2011 en kampagne med titlen Det gode Boligliv, <strong>og</strong> der blev afsat<br />
100 mio. kr. til nyskabende projekter, der gennem fysiske tiltag viser veje <strong>for</strong>, hvordan man<br />
kan skabe moderne fælles faciliteter <strong>og</strong> attraktive rammer om et godt boligliv. Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
<strong>Kommune</strong> har sammen med boligorganisationerne udarbejdet to ansøgninger til puljen.<br />
Restaurant i Tåstrupgård<br />
Den ene ansøgning handler om at etablere en professionelt drevet restaurant i Tåstrupgård.<br />
Restauranten skal være en socialøkonomisk virksomhed, som både sikrer beboerne <strong>og</strong><br />
besøgende en kulturel oplevelse <strong>og</strong> unge rødder et velfungerende <strong>og</strong> tilpasset<br />
uddannelsessted. Idéen er inspireret af konceptet <strong>for</strong> Jamie Olivers restauranter "Fifteen" men<br />
tilpasset Tåstrupgårds rammer <strong>og</strong> behov <strong>og</strong> det lokale marked, som skal bære driften.<br />
Sammenbinde Hedehusene <strong>og</strong> Charlottekvarteret<br />
Den anden ansøgning handler om at sammenbinde Hedehusene <strong>og</strong> Charlottekvarteret med et<br />
strøg <strong>for</strong> bløde trafikanter. Strøget bliver en del af et grønt, rekreativt træk fra Høje-<strong>Taastrup</strong><br />
30
gennem Charlottekvarteret <strong>og</strong> videre ud til Hedeland. Projektet vender Charlottekvarterets<br />
bagsider til <strong>for</strong>sider <strong>og</strong> sikrer, at der færdes flere mennesker gennem området. Langs strøget<br />
udvikles lokale attraktioner <strong>og</strong> mødesteder, som inviterer til ophold <strong>for</strong> de <strong>for</strong>bipasserende.<br />
Vinderprojekterne offentliggøres den 29. marts 2012. Hvis projekterne ikke skulle opnå støtte,<br />
vil boligorganisationerne arbejde på andre muligheder <strong>for</strong> at realisere projekterne.<br />
Fremtidsperspektiv<br />
Når de almene bolig<strong>for</strong>eninger renoverer deres boligområder kan Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />
være med til at sikre, at beboernes adgang til aktiviteter bliver en del af planerne.<br />
Aktiviteterne skaber liv <strong>og</strong> aktivitet i boligområderne <strong>og</strong> er med til at gøre boligområderne<br />
mere attraktive. N<strong>og</strong>le af de almene boligområder er endvidere så store, at de næsten kan<br />
betragtes som bydele, hvor en del af fællesarealerne <strong>og</strong> aktiviteterne kan bruges af hele byen.<br />
Det vil være en <strong>for</strong>del <strong>for</strong> de almene boligområder, <strong>for</strong>di de på den måde vil blive mere<br />
integreret i byen <strong>og</strong> få et bedre omdømme. Det vil være en <strong>for</strong>del <strong>for</strong> hele byen, <strong>for</strong>di der<br />
skabes nye muligheder <strong>for</strong> udfoldelse, som der ikke er plads til andre steder i byen.<br />
5.3 OMRÅDEFORNYELSE I HEDEHUSENE<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> har i 2011 igangsat en område<strong>for</strong>nyelse af det centrale Hedehusene.<br />
Det overordnede <strong>for</strong>mål med område<strong>for</strong>nyelsen er at igangsætte en udvikling af Hedehusene<br />
<strong>og</strong> gøre Hedehusene attraktiv <strong>for</strong> bosætning samt private investeringer.<br />
Område<strong>for</strong>nyelsen i Hedehusene skal ses i sammenhæng med Byrådets vision om<br />
byudviklingen i Gammelsø, hvor der er lagt vægt på, at der skal skabes en helstøbt by. Der<br />
skal der<strong>for</strong> <strong>og</strong>så arbejdes med at give den eksisterende del af Hedehusene et løft, ligesom der<br />
skal skabes gode <strong>for</strong>bindelser mellem den eksisterende by <strong>og</strong> den nye bydel i Gammelsø.<br />
Midlerne til område<strong>for</strong>nyelsen kan bruges til at <strong>for</strong>ny gader <strong>og</strong> veje, torve <strong>og</strong> pladser <strong>og</strong> til at<br />
sætte sociale eller kulturelle aktiviteter i gang. Projektet skal komme hele Hedehusene til gode,<br />
men de fysiske indsatser vil blive koncentreret i det centrale Hedehusene. Dette sker <strong>for</strong> at<br />
gøre bycenteret til et mere attraktivt omdrejningspunkt <strong>for</strong> byens sociale, kulturelle <strong>og</strong><br />
økonomiske liv – et sted, man har lyst til at bruge <strong>og</strong> færdes i.<br />
I <strong>for</strong>bindelse med område<strong>for</strong>nyelsen skal der udarbejdes et skitseprojekt <strong>for</strong> henholdsvis<br />
området omkring Hovedgaden <strong>og</strong> Stations<strong>for</strong>pladsen <strong>og</strong> <strong>for</strong> området omkring Byparken <strong>og</strong><br />
Hedehushallen. Skitseprojekterne skal pege på konkrete <strong>og</strong> punktvise <strong>for</strong>skønnelser, der kan<br />
bidrage til et løft af områderne. Endvidere er der i <strong>for</strong>bindelse med den <strong>for</strong>eløbige<br />
borgerinddragelse blevet peget på n<strong>og</strong>le konkrete projekter, der skal indarbejdes i<br />
skitseprojekterne. Det drejer sig bl.a. om bedre faciliteter til Hedemarkedet,<br />
stemningsskabende belysning, et projekthus i stationsbygningen, en amfiscene <strong>og</strong> sansehave i<br />
Byparken samt en multibane ved Hedehushallen.<br />
Endvidere er den interne sammenhæng i området <strong>og</strong> sammenhængen mellem området <strong>og</strong><br />
omverdenen en <strong>for</strong>udsætning <strong>for</strong>, at området kan få funktion som et naturligt center <strong>for</strong> byen.<br />
Der<strong>for</strong> vil område<strong>for</strong>nyelsen bidrage til at etablere fysiske strukturer, der skaber sammenhæng<br />
i byen både funktionelt f.eks. i <strong>for</strong>m af et bedre sti<strong>for</strong>løb <strong>og</strong> oplevelsesmæssigt f.eks. i <strong>for</strong>m af<br />
gennemgående <strong>og</strong> identitetsskabende elementer.<br />
Fremtidsperspektiv<br />
Der er i disse år stor fokus på byernes kvaliteter <strong>og</strong> bymiljøets betydning <strong>for</strong> konkurrencen<br />
mellem byerne. Erfaringer fra område<strong>for</strong>nyelsen viser, at når man sætter en bydel på<br />
dagsorden, giver det nye muligheder <strong>for</strong> at sikre kvalitet <strong>og</strong> tænke i helheder på et meget<br />
håndgribeligt niveau. De kommunale indsatser på lokalt niveau er gensidigt understøttende,<br />
når de tænkes ind i en fælles strategisk ramme. Endvidere giver område<strong>for</strong>nyelse mulighed <strong>for</strong><br />
en god proces med inddragelse af borgere, <strong>for</strong>eninger, bygherrer <strong>og</strong> politikere. Herved skabes<br />
der løsninger, der kommer tættere på borgernes behov <strong>og</strong> hverdag, <strong>og</strong> borgerne kan bidrage<br />
med ressourcer samt aktiv deltagelse i både udvikling <strong>og</strong> gennemførelse.<br />
31
5.4 INDUSTRIKULTURARVEN I HEDEHUSENE<br />
Når Hedehusene bliver område<strong>for</strong>nyet i løbet af de kommende år, kommer det til at ske i<br />
respekt <strong>for</strong> byens særlige kulturhistoriske arv. I et nyt projekt skal Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i<br />
samarbejde med Dansk Bygningsarv kortlægge <strong>og</strong> udnytte Industrikulturens præg på<br />
landskaber <strong>og</strong> bygninger.<br />
Med udgangspunkt i sammenhængen mellem by <strong>og</strong> land udvikler <strong>og</strong> afprøver projektet<br />
modeller <strong>for</strong> kortlægning, værdisætning <strong>og</strong> aktivering af industrikulturarven i by<strong>for</strong>nyelsen. I<br />
projektet sker afprøvningen i Hedehusene, hvor borgere <strong>og</strong> <strong>for</strong>eninger skal aktiveres <strong>og</strong> blandt<br />
andet medvirke til at udvikle nye fællesskaber omkring kulturarven. Derudover bliver<br />
grundejere <strong>og</strong> developere rådgivet i, hvordan kulturarven kan aktiveres som en økonomisk<br />
ressource. Igennem projektet anvises nye metoder <strong>og</strong> løsningsmodeller til, hvordan man som<br />
kommune kan arbejde aktivt med industrikulturarven i område<strong>for</strong>nyelsen samt skabe bedre <strong>og</strong><br />
mere innovative resultater.<br />
Hedehusene havde en vigtig position under industrialiseringen. I dag er der mange spor, der<br />
<strong>for</strong>tæller om byens historie som industriby bl.a. produktionsanlæggene, stationen <strong>og</strong> små<br />
selvbyggede arbejderboliger. Det mest tydelige tegn på byens industrihistorie er d<strong>og</strong> ler- <strong>og</strong><br />
grusgravene uden <strong>for</strong> byen, der har skabet et enestående <strong>og</strong> særpræget kunstigt<br />
industrilandskab. Men Hedehusenes historie <strong>og</strong> kulturelle arv som industriby udnyttes slet ikke<br />
i dag, <strong>og</strong> den er ikke fremhævet i bybilledet eller i borgernes bevidsthed. Uden<br />
industrikulturarven fremstår byen mere som en lidt trist <strong>for</strong>stad <strong>og</strong> pendlerby til København<br />
frem<strong>for</strong> en egentlig by med sin egen identitet <strong>og</strong> attraktivitet. Ved at rette opmærksomheden<br />
mod Hedehusenes kulturarv som industriby <strong>og</strong> de mange <strong>for</strong>tællinger <strong>og</strong> værdier, der knytter<br />
sig hertil, kan Hedehusene profilere sig på en ny måde samt få inspiration til, i hvilken retning<br />
byen kan udvikle sig fremover.<br />
Fremtidsperspektiv<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> kan <strong>og</strong>så i andre by<strong>for</strong>nyelsessammenhænge få glæde af<br />
erfaringerne med, hvordan kulturarven kan bruges som potentiale, ikke mindst når<br />
funktionstømte bygninger <strong>og</strong> landskaber venter på ny brug. Ethvert lokalområde har sin<br />
<strong>for</strong>tælling <strong>og</strong> kulturarv, som beboere <strong>og</strong> brugere i området vil engagere sig i at bevare, støtte<br />
eller udvikle. Kulturarv kan der<strong>for</strong> være en vigtig nøgle, når Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> vil<br />
<strong>for</strong>ankre en by<strong>for</strong>nyelse lokalt. Endvidere kan kulturarven være med til at <strong>for</strong>ankre <strong>og</strong> styrke<br />
lokal karakter <strong>og</strong> identitet <strong>og</strong> give inspiration til, hvordan vi skal udvikle vores byer. Endelig<br />
kan et strategisk arbejde med den lokale kulturarv tiltrække investeringer fra den private<br />
sektor samt tiltrække nye beboere.<br />
5.5 KLØVERSTIER<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> har i 2011 været en af 10 kommuner, der var udvalgt til at være<br />
pilotkommuner i Friluftsrådets store natur-, bevægelses- <strong>og</strong> kulturprojekt, ”Kløverstier”.<br />
Som pilotkommune har Høje-<strong>Taastrup</strong> bidraget med tanker <strong>og</strong> idéer til, hvordan man teoretisk<br />
<strong>og</strong> praktisk etablerer fire ruter, som med udgangspunkt ved en centralt placeret plads guider<br />
kommunens borgere <strong>og</strong> turister rundt i kommunens by <strong>og</strong> natur, mens byens rige historie <strong>og</strong><br />
kultur bliver <strong>for</strong>midlet.<br />
I processen med at etablere Kløverstier i kommunen er borgerne blevet inddraget. <strong>Kommune</strong>n<br />
har blandt andet inviteret til byvandringer <strong>og</strong> efterfølgende møder, hvor borgerne er blevet<br />
taget med på råd i <strong>for</strong>hold til placering <strong>og</strong> <strong>for</strong>midling af ruterne. Mange borgere har desuden<br />
bidraget med interessante historier om steder i deres by, som er blevet tænkt ind i arbejdet<br />
med Kløverstierne.<br />
Kløverstierne består af fire ruter, ”Tidsrejsen”,” Byens hjerte”, ”På grænsen” <strong>og</strong> ”Krop <strong>og</strong> Sjæl”<br />
<strong>og</strong> har alle udgangspunkt ved ”Kløverpælen”, som står placeret ved <strong>Taastrup</strong> Bibliotek. Ruterne<br />
fører borgerne rundt til natur-, idræts- <strong>og</strong> kulturseværdigheder i kommunen samtidig med, at<br />
kommunens kulturhistorie bliver <strong>for</strong>midlet på skilte, i foldere <strong>og</strong> på den elektroniske<br />
applikation, som kommunen har været med til at udvikle sammen med firmaet Endomondo <strong>og</strong><br />
32
de øvrige pilotkommuner. Kløverstierne går <strong>for</strong>bi følgende idrætsfaciliteter, som indbyder til<br />
selvorganiseret leg <strong>og</strong> bevægelse:<br />
Løberuterne ved <strong>Taastrup</strong> Idrætscenter<br />
Discgolfbanen i Mølleparken<br />
Fitnessreskaber i Mølleparken<br />
Parkouranlæg ved Selsmosen<br />
Den kommende Vandaktivitetspark ved Selsmosen<br />
Streetsoccerbanen ved <strong>Taastrup</strong>gård<br />
Cykelringen<br />
Den interaktive legeplads på Axel Torv<br />
Idéen med at etablere Kløverstier i kommunen er samtidig faldet perfekt i tråd med den<br />
politikudvikling, der i 2011 er blevet arbejdet med på <strong>fritids</strong>området – både i <strong>for</strong>m af den nye<br />
Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitik <strong>og</strong> Kulturpolitik. Det er tanken, at der i løbet af de næste år skal<br />
igangsættes en række indsatser <strong>for</strong> at gøre byrummet mere attraktivt <strong>for</strong> borgerne i<br />
kommunen. Borgerne skal have nemt ved at blive stimuleret kropsligt <strong>og</strong> kulturelt <strong>og</strong> have<br />
lettere ved at få kendskab til mulighederne <strong>for</strong> selvorganiseret bevægelse <strong>og</strong> idræt. Dette<br />
arbejde er skudt i gang med Kløverstierne, som åbnede i oktober 2011.<br />
Fremtidsperspektiver<br />
Erfaringerne med at etablere Kløverstier i <strong>Taastrup</strong> kan bruges, når der i andre bydele skal<br />
arbejdes med at øge borgernes kendskab til mulighederne i deres by samtidig med, at det<br />
stimulerer til kropslig aktivitet. I Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> er der kort afstand fra<br />
boligområderne til det åbne land, som byder på en række rekreative områder, bl.a. Hedeland,<br />
Vestskoven <strong>og</strong> Hakkemosen, der giver mulighed <strong>for</strong> varierede <strong>fritids</strong>oplevelser <strong>og</strong> aktiviteter. I<br />
Hedeland er der bl.a. fiskesøer, ridestier, motocrossbane <strong>og</strong> en stor ski-/kælkebakke. I<br />
Hakkemosen ligger naturlejepladsen Økobasen, <strong>og</strong> der er shelter til overnatning <strong>og</strong><br />
picnicsteder med bålplads, som kan bruges af alle. Men mange borgere er slet ikke bevidst om<br />
disse muligheder, <strong>og</strong> der<strong>for</strong> udnyttes de alt <strong>for</strong> lidt.<br />
33
6. MEDLEMSUDVIKLING OG TILSKUD<br />
Dette kapitel indeholder en status over antallet af <strong>for</strong>eninger, medlemsudviklingen samt<br />
udviklingen i tilskud til <strong>for</strong>eningerne.<br />
Foreningerne er inddelt efter følgende <strong>fritids</strong>aktiviteter: idræts<strong>for</strong>eninger, spejder<strong>for</strong>eninger,<br />
øvrige <strong>for</strong>eninger, kulturelle <strong>for</strong>eninger samt aftenskoler.<br />
I slutningen af kapitlet beskrives mere generelle tilskud – folkeoplysningsudvalgets<br />
udviklingspulje <strong>og</strong> lokaletilskud <strong>og</strong> til sidst sammenlignes med udvalgte kommuner.<br />
6.1 TILSKUD TIL FORENINGERNE<br />
I henhold til Folkeoplysningsloven fastsætter <strong>og</strong> <strong>for</strong>deler Byrådet årligt en beløbsramme til<br />
folkeoplysende voksenundervisning (aftenskoler) <strong>og</strong> til frivillige folkeoplysende <strong>for</strong>eninger.<br />
Folkeoplysningsudvalget kommer med <strong>for</strong>slag til den samlede beløbsramme <strong>og</strong> til rammens<br />
<strong>for</strong>deling mellem områderne samt til anvendelsen af beløbsrammer til særlige <strong>for</strong>mål. Dette<br />
kapitel indeholder en gennemgang af <strong>for</strong>delingen <strong>og</strong> de tilskud, som Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />
yder inden <strong>for</strong> den samlede ramme. Det drejer sig om tilskud til aftenskoler <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningsliv,<br />
herunder idræts-, spejder- <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger samt kulturelle <strong>for</strong>eninger.<br />
6.2 TILSKUD TIL IDRÆTS-, SPEJDER- OG ØVRIGE FORENINGER<br />
Idræts<strong>for</strong>eninger, spejdere <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger får tilskud efter en indbyrdes afhængig<br />
<strong>for</strong>delingsnøgle. For dem alle er det <strong>og</strong>så gældende, at der primært – udover basistilskuddet -<br />
ydes tilskud til <strong>for</strong>eninger med medlemmer under 25 år. I dette afsnit beskrives<br />
<strong>for</strong>delingsnøglen <strong>og</strong> den samlede ramme. En yderligere beskrivelse af medlemsudvikling <strong>og</strong><br />
<strong>for</strong>deling af tilskud inden<strong>for</strong> hver <strong>for</strong>eningstype findes i de efterfølgende afsnit.<br />
Basistilskud<br />
Alle <strong>for</strong>eninger, både idræt, spejdere <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger, modtager hver et basistilskud på<br />
500 kr. pr. <strong>for</strong>ening til drift. Dette tilskud er ikke afhængig af <strong>for</strong>eningens størrelse <strong>og</strong> alderen<br />
på medlemmerne.<br />
Medlemstilskud<br />
Medlemstilskuddet <strong>for</strong>deles mellem idræts-, spejder- <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger på baggrund af<br />
medlemstallet <strong>og</strong> i henhold til et pointsystem efter aldersgruppen blandt medlemmerne.<br />
Aldersgrupperne vægtes i <strong>for</strong>hold til, hvornår børn <strong>og</strong> unge typisk <strong>for</strong>lader <strong>for</strong>eningslivet. På<br />
denne måde gives et højere tilskud til teenagere <strong>for</strong> at motivere <strong>for</strong>eningerne til at yde en<br />
ekstra indsats over<strong>for</strong> målgruppen.<br />
Tabel: Point<strong>for</strong>deling i <strong>for</strong>hold til medlemstilskud<br />
Point-system til <strong>for</strong>deling af midler<br />
0-7 år 8-11 år 12-15 år 16-19 år 20-25 år<br />
1 point 2 point 3 point 3 point 1 point<br />
Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />
Derudover er der en række andre faktorer, som gør sig gældende ved beregning af<br />
medlemstilskud. Disse er bl.a., hvor mange måneder om året <strong>og</strong> hvor mange gange om<br />
måneden <strong>for</strong>eningerne udøver deres aktiviteter. Yderligere ganges tilskuddet med en faktor,<br />
der <strong>for</strong> spejdernes vedkommende er tre gange højere end <strong>for</strong> idræts- <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger.<br />
Faktoren er delvis begrundet i, at spejderne <strong>for</strong>bruger flere materialer <strong>og</strong> udstyr end de øvrige<br />
ungdoms<strong>for</strong>eninger i <strong>for</strong>bindelse med deres primære aktiviteter.<br />
34
Udviklingen i samlede ramme til basis- <strong>og</strong> aktivitetstilskud ses af nedenstående tabel:<br />
Tabel: Udviklingen i tilskud til idræt, spejdere <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger<br />
Samlet tilskud<br />
til børn <strong>og</strong> unge under 25 år<br />
2009 2010 2011 2012<br />
Kr. 2.219.200 2.014.000 2.006.700 2.050.900<br />
Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />
Tilskuddene <strong>for</strong>deles af henholdsvis Idrættens Samråd, Børne- <strong>og</strong> Ungdomsorganisationernes<br />
Samråd <strong>og</strong> Samrådet <strong>for</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger. Ovenstående <strong>for</strong>delingsnøgle betyder, at der kan<br />
ses store <strong>for</strong>skelle, når tilskuddet beregnes pr. medlem under 25 år, som det sker i de<br />
nedenstående afsnit. I det efterfølgende ses <strong>for</strong>delingen af tilskud <strong>og</strong> medlemsudviklingen på<br />
de tre områder <strong>for</strong> perioden 2009-2011.<br />
6.3 IDRÆT<br />
I dette afsnit beskrives udviklingen i medlemmer <strong>og</strong> tilskud til idræts<strong>for</strong>eninger. Idrætsområdet<br />
er det absolut største af <strong>for</strong>eningstyperne med både flest <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> langt det største antal<br />
medlemmer. Det betyder, at 36% af alle Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s borgere er medlem af en<br />
idræts<strong>for</strong>ening.<br />
Tabel: Udviklingen i medlemstal <strong>og</strong> tilskud til idræts<strong>for</strong>eninger<br />
Idræts<strong>for</strong>eninger 2009 2010 2011<br />
Antal <strong>for</strong>eninger 40 85 90<br />
Antal medlemmer 16.491 15.928 16.677 1,2<br />
Heraf medlemmer under 25 år 7.485 7.398 7.481<br />
Samlet tilskud 1.693.200 kr. 1.514.900 kr. 1.490.900 kr.<br />
Tilskud pr. medlem under 25 år 226 kr. 204 kr. 199 kr.<br />
Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />
1<br />
Der er 3 idræts<strong>for</strong>eninger der ikke har oplyst deres medlemstal <strong>for</strong> 2011.<br />
2<br />
Der er i 2011 indregnet tre måneder mere (okt., nov, dec 2010) end i de <strong>for</strong>egående års opgørelser. Det<br />
betyder, at nye medlemmer, som er kommet til <strong>for</strong>eningerne i denne periode vil være registreret ’ekstra’ i 2011.<br />
Ovenstående tabel viser en stigning i medlemsantallet fra 2010-2011 på i alt 749 medlemmer.<br />
Da der i 2011 er indregnet tre måneder mere i opgørelsesperioden, er det d<strong>og</strong> svært at sige<br />
hvor stor en del af fremgangen i antallet af medlemmer, der må tilskrives den længere<br />
opgørelsesperiode.<br />
Stigning i medlemstallet er et mål i Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken. På et evidensbaseret<br />
grundlag er der der<strong>for</strong> <strong>for</strong>muleret mål <strong>for</strong> idrættens <strong>for</strong>skellige aktører <strong>og</strong> igangsat en række<br />
initiativer, der har været med til at gøre det mere attraktivt som borger at være medlem af en<br />
<strong>for</strong>ening. Desuden bliver der <strong>for</strong>tsat arbejdet målrettet på at få flere børn <strong>og</strong> unge til at være<br />
medlemmer af idræts<strong>for</strong>eninger.<br />
Fordoblingen i antallet af idræts<strong>for</strong>eninger fra 2009 til 2010 skyldes primært en ændring i<br />
metoden, hvorpå <strong>for</strong>eningsantallet opgøres. Hovedafdelinger betragtes således ikke længere<br />
som en <strong>for</strong>ening, mens alle underafdelingerne opgøres som enkeltstående <strong>for</strong>eninger.<br />
Idrættens <strong>for</strong>deling af tilskud<br />
Idrættens Samråd <strong>for</strong>deler ca. 50 % af det samlede tilskud som basis- <strong>og</strong> medlemstilskud.<br />
Resten ydes som tilskud efter ansøgning til ledertræning, rejse/lejre <strong>og</strong> stævner.<br />
6.4 SPEJDERE<br />
I dette afsnit beskrives status <strong>for</strong> børne- <strong>og</strong> ungdomsorganisationerne (i daglig tale spejderne)<br />
i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. I 2011 var der 718 borgere - ud af kommunens 47.916 borgere -<br />
der var aktive i spejderkorps.<br />
35
Spejderne i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> er aktive inden <strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige typer af landsdækkende<br />
spejderkorps: Det Danske Spejderkorps (DDS), Kristelig Forening <strong>for</strong> Unge Mænd (KFUMspejderne),<br />
De grønne Pigespejdere (tidl. KFUK-spejderne), Frivilligt Drenge- <strong>og</strong> Pige<strong>for</strong>bund<br />
FDF <strong>og</strong> De Gule Spejdere (DGS). Derudover hører DUI Leg <strong>og</strong> Virke (De Unges Idræt) under<br />
børne- <strong>og</strong> ungdomsorganisationerne.<br />
Medlemstal<br />
Tabel: Udviklingen i medlemstal <strong>og</strong> tilskud til spejder<strong>for</strong>eninger<br />
Spejder<strong>for</strong>eninger 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Antal <strong>for</strong>eninger 15 14 14 12 12<br />
Antal medlemmer 652 618 671 731 718<br />
Heraf medlemmer under 25 år 505 473 510 541 543<br />
Samlet tilskud 439.500 kr. 411.900 kr. 438.400 kr.<br />
Tilskud pr. medlem under 25 år 862 kr. 761 kr. 807 kr.<br />
Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />
Spejdernes medlemstal er siden slutningen af 90’erne <strong>og</strong> frem til i dag faldet med ca. 1/3, <strong>og</strong><br />
flere spejdergrupper er nedlagt siden 2007, <strong>for</strong>di der var <strong>for</strong> få medlemmer. Som det ses af<br />
ovenstående tabel, er medlemstallet <strong>for</strong> både børn <strong>og</strong> voksne spejdere stort set stagneret med<br />
en minimal stigende tendens over de seneste fem år.<br />
Øge medlemstallet <strong>og</strong> udvikle grupperne<br />
For at øge spejdernes medlemstal vil Fritid <strong>og</strong> Kultur i løbet af 2012 iværksætte et projekt <strong>for</strong><br />
alle interesserede spejdergrupper med henblik på at udvikle grupperne <strong>og</strong> øge medlemstallet.<br />
Forinden projektets igangsættelse vil indsatserne blive afstemt <strong>og</strong> koordineret med<br />
Folkeoplysningsudvalget samt Børne- <strong>og</strong> Ungdomsorganisationernes Samråd (BUS), der vil<br />
indgå som en aktiv medspiller igennem hele projekt<strong>for</strong>løbet. BUS varetager i dag spejdernes<br />
interesser i <strong>for</strong>hold til Folkeoplysningsudvalget <strong>og</strong> Byrådet <strong>og</strong> der<strong>for</strong> skal de fremover have en<br />
mere aktiv rolle i arbejdet med at fastlægge en bæredygtig fremtidsstrategi <strong>for</strong> hele området.<br />
Konkret vil Fritid <strong>og</strong> Kultur involvere <strong>og</strong> samarbejde med lands<strong>for</strong>bundene omkring at få<br />
oprettet n<strong>og</strong>le pilotprojekter, hvor spejdergrupperne bliver mere synlige. Samarbejdet mellem<br />
DDS <strong>og</strong> De Grønne Pigespejdere på landsplan kan danne grundlag <strong>for</strong> et samarbejde mellem<br />
kommunens <strong>for</strong>skellige korps. Der<strong>for</strong> vil de to lands<strong>for</strong>bund blive inviteret til at deltage i<br />
arbejdet omkring projekterne.<br />
BUS involveres som nævnt <strong>og</strong>så i projekterne <strong>og</strong> er således med til at tegne fremtiden <strong>for</strong><br />
spejderarbejdet i kommunen. På nuværende tidspunkt er BUS allerede involveret i samarbejde<br />
omkring Landslejr 2012 <strong>for</strong> samtlige korps. Formålet med lejren er blandt andet at styrke<br />
samarbejdet på tværs af korpsene samt styrke den fælles strategi <strong>for</strong> at øge medlemstallene.<br />
Derudover vil Fritid <strong>og</strong> Kultur arbejde <strong>for</strong> at bygge bro mellem de lokale institutioner <strong>og</strong><br />
spejdergrupper med henblik på et samarbejde, der bl.a. vil omfatte brug af spejdernes grunde<br />
<strong>og</strong> faciliteter som et supplement til institutionens daglige aktiviteter. Erfaringerne viser, at der,<br />
hvor institutionerne bruger spejdergrunden, er medlemstallet højt <strong>og</strong> stabilt.<br />
Samtidig skal der på de områder, hvor <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> ungdomsklubberne har sammenfaldende<br />
aktiviteter med spejderne skabes rammer <strong>for</strong> et udvidet samarbejde. Især på friluftsområdet<br />
har spejderne meget at byde ind med. Spejderne kan netop med deres viden om færden i<br />
naturen være en god samarbejdspartner <strong>for</strong> skolernes undervisning i biol<strong>og</strong>i <strong>og</strong> økol<strong>og</strong>i, samt<br />
<strong>for</strong> kommunens gartnerafdeling med henblik på at skabe overnatningsmuligheder i de<br />
påtænkte skovrejsningsområder.<br />
I første omgang skal de eksisterende grupper styrkes, så de udgør et solidt fundament <strong>for</strong> en<br />
udvidelse af medlemmer samt antallet af grupper. Derefter kan der på sigt blive arbejdet med<br />
at lave fælles ledelse med henblik på at frigive lederkræfter til kerneopgaven i spejderarbejdet.<br />
Fritid <strong>og</strong> Kultur kan hjælpe gruppens frivillige bestyrelser med erfaringer omkring<br />
administration <strong>og</strong> ansøgning om tilskud samt hjælp til langsigtede planer <strong>for</strong> vedligeholdelse af<br />
36
hytterne <strong>og</strong> mulighederne <strong>for</strong> at søge tilskud. Der eksisterer i dag en masse frivillige hænder<br />
på området, som kan hjælpes til at få mere ud af deres indsats.<br />
Spejdernes <strong>for</strong>deling af tilskud<br />
Spejderne <strong>for</strong>deler basis- <strong>og</strong> medlemstilskud, <strong>og</strong> en del af deres pulje er reserveret til<br />
ledertræning <strong>og</strong> sommerlejrtilskud.<br />
6.5 ØVRIGE FORENINGER<br />
I 2011 var der 14 godkendte ”øvrige <strong>for</strong>eninger” i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. De øvrige<br />
<strong>for</strong>eninger er en meget sammensat gruppe med en bred vifte af aktiviteter, der både dækker<br />
idræt, kultur <strong>og</strong> socialt betonede aktiviteter herunder kirkelige aktiviteter, spilleklub,<br />
børnefilmklub, islandske heste, lystfiskeri, m.m.<br />
Tabel: Udviklingen i medlemstal <strong>og</strong> tilskud til øvrige <strong>for</strong>eninger fra 2009-2011<br />
Øvrige <strong>for</strong>eninger 2009 2010 2011<br />
Antal <strong>for</strong>eninger 12 13 14<br />
Antal medlemmer 993 876 778<br />
Heraf medlemmer under 25 år 728 658 553<br />
Samlet tilskud 118.000 kr. 87.200 kr. 77.400 kr.<br />
Tilskud pr. medlem under 25 år 162 kr. 113 kr. 140 kr.<br />
Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />
Øvrige <strong>for</strong>eningers <strong>for</strong>deling af tilskud<br />
Øvrige <strong>for</strong>eninger <strong>for</strong>deler basis- <strong>og</strong> medlemstilskud, <strong>og</strong> derudover kan <strong>for</strong>eningerne <strong>og</strong>så søge<br />
midler til kurser <strong>for</strong> ledere <strong>og</strong> til ture.<br />
6.6 KULTURELLE FORENINGER<br />
I dette afsnit beskrives de kulturelle <strong>for</strong>eninger, som i medlemssammensætning <strong>og</strong> <strong>for</strong>deling af<br />
tilskud adskiller sig fra de <strong>for</strong>egående <strong>for</strong>eningstyper.<br />
Der har heller ikke været n<strong>og</strong>en tradition <strong>for</strong> registreringer af de kulturelle <strong>for</strong>eninger. Dette<br />
arbejde er først påbegyndt med kortlægningen af kulturområdet i 2009.<br />
Kulturelle <strong>for</strong>eningers <strong>for</strong>deling af tilskud<br />
Tilskudsordningen <strong>for</strong> de kulturelle <strong>for</strong>eninger er anderledes end tilskudsordningen <strong>for</strong><br />
spejdere, idræts<strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger. Tilskud <strong>for</strong>deles af Kulturelt Samråd <strong>og</strong> er<br />
<strong>for</strong>delt på to tilskudstyper: grundtilskud <strong>og</strong> aktivitetsstøtte. Begge tilskud er uafhængigt af<br />
medlemstal i <strong>for</strong>eningen <strong>og</strong> det enkelte medlems alder.<br />
Foreningerne under Kulturelt Samråd aflægger regnskab <strong>for</strong> det <strong>for</strong>løbne år, hvoraf det<br />
fremgår, hvad der er modtaget i tilskud fra Folkeoplysningsudvalget, <strong>og</strong> hvad deltagernes<br />
egenbetaling har været.<br />
Grundtilskud<br />
Foreningerne modt<strong>og</strong> i 2011 et grundtilskud på 3.000 kr. pr. <strong>for</strong>ening efter fremsendelse af<br />
regnskab <strong>og</strong> medlemstal <strong>for</strong> 2010.<br />
Tabel: Oversigt over kulturelle <strong>for</strong>eningers tilskud 2011<br />
Tilskud til kulturelle <strong>for</strong>eninger<br />
Tildelt grundtilskud<br />
Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />
66.000 kr.<br />
37
Aktivitetsstøtte<br />
Foreninger, institutioner, projektgrupper <strong>og</strong> enkeltpersoner kan én gang om måneden<br />
fremsende ansøgning til Kulturelt Samråd om aktivitetsstøtte. Aktivitetsstøtten kan søges som<br />
tilskud eller underskudsdækning til kulturelle arrangementer eller aktiviteter, som er offentligt<br />
tilgængelige.<br />
Tabel: Udvikling i medlemstal <strong>og</strong> aktivitetsstøtte til kulturelle <strong>for</strong>eninger 2009-2011<br />
Kulturelle <strong>for</strong>eninger 2009 2010 2011<br />
Antal <strong>for</strong>eninger 18 22 26<br />
Antal medlemmer 1673 1809 1604<br />
Heraf medlemmer under 25 år 55 73 41<br />
Samlet aktivitetsstøtte 396.300 kr. 410.900 kr. 368.500 kr.<br />
Note: Hvis den samlede tilskudsramme <strong>for</strong> kulturområdet på 368.500 kr. blev <strong>for</strong>delt til de kulturelle<br />
<strong>for</strong>eninger efter samme <strong>for</strong>delingsnøgle, som bliver anvendt til spejdere, idræts<strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger,<br />
ville de kulturelle <strong>for</strong>eninger i 2011 have fået et medlemstilskud på 8.988 kr. pr. medlem under 25 år.<br />
Der kan søges aktivitetsstøtte til følgende udgifter:<br />
Honorar (dirigenter, lyd- <strong>og</strong> lysfolk, musikere, dansere, billedkunstnere o.l.)<br />
Annoncering (plakater, aviser o.l.)<br />
Transport (instrumenter, musikere, dansere, billeder o.l.)<br />
Lejeudgifter (instrumenter, bus, lokaler, kunst o.l.)<br />
Forsikringer (kunstværker, instrumenter, ”mennesker” o.l.)<br />
Kodaafgifter o.l.<br />
Brandvagt<br />
Der kan ikke søges støtte til:<br />
Indkøb af grej (instrumenter, noder, pc, bandstands o.l.)<br />
Skrifter (trykning af billetter, medlemsinvitationer, udsmykning o.l.)<br />
Fortæring<br />
I 2011 har følgende 10 godkendte kulturelle <strong>for</strong>eninger ansøgt om <strong>og</strong> modtaget<br />
aktivitetsstøtte: Fløngkoret, Conductor, Høje-<strong>Taastrup</strong> Lokalhistorisk Forening, Foyeren,<br />
Humlen, <strong>Taastrup</strong> Kunst<strong>for</strong>ening, <strong>Taastrup</strong> Musik<strong>for</strong>ening, Tværpilen, <strong>Taastrup</strong> Jazzklub, Kultur<br />
på Heden.<br />
Disse tilskud er i n<strong>og</strong>le tilfælde bevilget som underskudsgarantier, idet Kulturelt Samråd typisk<br />
bevilger, når en <strong>for</strong>ening budgetterer med entreindtægter.<br />
Derudover er der ydet støtte til:<br />
Sanddagen, Arken<br />
Film- <strong>og</strong> fotoworkshop samt to fot<strong>og</strong>rafer, Høje-<strong>Taastrup</strong> Gymnasium<br />
Frivillighedsdagen<br />
Musikfestival, Reerslev Fritidsklub<br />
Medlemsudvikling efter <strong>for</strong>eningstype<br />
I nedenstående tabel er medlemstal inddelt i <strong>for</strong>eningstyper. Heraf ses det, at ud<strong>for</strong>dringen<br />
med at tiltrække medlemmer under 25 år til de kulturelle <strong>for</strong>eninger afhænger af<br />
<strong>for</strong>eningstypen. Danse- <strong>og</strong> teater<strong>for</strong>eninger har den største medlemsandel af børn <strong>og</strong> unge.<br />
Antallet af musik<strong>for</strong>eninger er steget i perioden 2009-2011 <strong>og</strong> har i samme periode tiltrukket<br />
et mindre antal børn <strong>og</strong> unge.<br />
38
Tabel: Opgørelse over kulturelle <strong>for</strong>eninger i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>for</strong> 2009-2011<br />
Antal <strong>for</strong>eninger Antal medlemmer Medl. under 26 år<br />
Foreningstype 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011<br />
Danse<strong>for</strong>eninger 1 3 4 4 339 433 275 28 37 14<br />
Historiske <strong>for</strong>eninger 3 3 4 414 445 475 0 0 0<br />
Kunst<strong>for</strong>eninger 3 3 4 346 358 366 6 6 0<br />
Musik<strong>for</strong>eninger 1 5 6 10 236 243 408 0 9 10<br />
Teater<strong>for</strong>eninger 3 3 3 78 60 67 21 21 17<br />
Andre <strong>for</strong>eninger 1 3 1 200 270 13 0 0 0<br />
Samlet 18 22 26 1673 1809 1604 55 73 41<br />
Note: Tabellen inkluderer ikke <strong>Taastrup</strong> Teater<strong>for</strong>ening, <strong>Taastrup</strong> Amatørscene <strong>og</strong> Børnekultur<strong>for</strong>eningen Callisto<br />
1<br />
Én danse<strong>for</strong>ening <strong>og</strong> én musik<strong>for</strong>ening har ikke har oplyst deres medlemstal <strong>for</strong> 2011.<br />
Særskilte tilskud til kulturelle <strong>for</strong>eninger<br />
Ud over grundtilskud <strong>og</strong> aktivitetsstøtte til kulturelle <strong>for</strong>eninger, modtager <strong>for</strong>eningerne<br />
<strong>Taastrup</strong> Teater<strong>for</strong>ening, <strong>Taastrup</strong> Amatørscenen, Børnekultur<strong>for</strong>eningen Callisto, Kul’tour <strong>og</strong><br />
Ritter Classic et særskilt driftstilskud fra kommunen.<br />
Tabel: Oversigt over særskilt driftstilskud til kulturelle <strong>for</strong>eninger 2011<br />
Særskilt tilskud til kulturelle <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> events<br />
<strong>Taastrup</strong> Teater<strong>for</strong>ening<br />
<strong>Taastrup</strong> Amatørscene<br />
Børnekultur<strong>for</strong>eningen Callisto<br />
Kul'tour<br />
Ritter Classic<br />
Kilde: Økonomi- <strong>og</strong> Digitaliseringscenteret<br />
422.400 kr.<br />
65.600 kr.<br />
91.400 kr.<br />
146.100 kr.<br />
140.800 kr.<br />
Ovenstående særskilte tilskud er vedtaget i Byrådet <strong>og</strong> ligger ud over rammen <strong>for</strong> tilskud til<br />
kulturelle <strong>for</strong>eninger.<br />
6.7 AFTENSKOLER<br />
I dette afsnit beskrives udviklingen i deltagerantal på <strong>og</strong> tilskud til aftenskolerne i Høje-<br />
<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Der findes 12 registrerede aftenskoler, hvoraf de to største, FOF <strong>og</strong> AOF<br />
tegner sig <strong>for</strong> størsteparten af aktiviteterne.<br />
Vær opmærksom på, at de nedenstående oplysninger fra aftenskolerne er fra 2010 <strong>og</strong> ikke<br />
2011, idet aftenskolerne først aflægger regnskab <strong>for</strong> 2011 i maj måned 2012.<br />
Aftenskolernes aktiviteter består primært af aftenskolekurser <strong>for</strong> voksne <strong>og</strong> såkaldte <strong>for</strong>edrag<br />
<strong>og</strong> debatskabende aktiviteter, som typisk er enkeltstående arrangementer, debatmøder eller<br />
<strong>for</strong>edrag <strong>og</strong> varer et par timer. Fag/temaer inden <strong>for</strong> aftenskolerne <strong>og</strong> antallet af deltagere kan<br />
ses i nedenstående tabel.<br />
39
Tabel: Oversigt over deltagerantal på <strong>for</strong>skellige fag inden<strong>for</strong> aftenskolerne 2009-2010<br />
Antal deltagere i aftenskolerne 2009 2010<br />
Grundlæggende fag 978 952<br />
Sundheds fag 1.390 1.739<br />
Manuelle fag 1.946 1.074<br />
Musiske fag 435 292<br />
Instrumentalundervisning 35 253<br />
Kulturfag 128 252<br />
Personlighed 11 0<br />
Kommunikation 180 206<br />
Fjernundervisning 5 0<br />
Foredrag <strong>og</strong> debatskabende aktiviteter 4.334 3.148<br />
Andet 23 219<br />
I alt 9.465 8.135<br />
Note: I 2009 overgik aftenskolerne til at aflægge statistik ud fra nedenstående opdeling i fag. Da denne opdeling<br />
ikke er direkte sammenlignelig med opgørelserne fra før 2009, går denne tabel kun tilbage til 2009.<br />
Til ovenstående tabel skal det bemærkes, at enkeltpersoner kan være medlem af mere end én<br />
<strong>for</strong>ening, ligesom den samme person kan figurere på flere holdlister <strong>og</strong> der<strong>for</strong> kan tælle med i<br />
statistikken flere gange.<br />
Den samlede udvikling i antal af aftenskoler <strong>og</strong> det samlede deltagerantal ses i nedenstående<br />
tabel.<br />
Tabel: Udvikling i deltagelsen på aftenskolerne samt tilskud<br />
Aftenskoler 2008 2009 2010<br />
Antal aftenskoler 12 12 12<br />
Antal deltagere 11.923 9.465 8.135<br />
Samlet tilskud (kr.) 1.619.600 1.892.500 1.906.500<br />
Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />
Som det fremgår af tabellen er der sket et fald i det samlede antal af deltagere fra 2008 til<br />
2010. Det viser sig, at det primært er aftenskolen FOF, der har oplevet et fald i antallet af<br />
deltagere. Det har på nuværende tidspunkt ikke været muligt at afdække de konkrete årsager<br />
til faldet, men administrationen vurderer, at en del af <strong>for</strong>klaringen kan være en tendens til, at<br />
de borgere, der ønsker en kompetencegivende uddannelse, fravælger aftenskolen <strong>og</strong> i stedet<br />
søger andre steder hen. Desuden er der en stigende tendens til, at de fleste<br />
aftenskoledeltagere er pensionister, hvilket kan være en medvirkende årsag til at andre<br />
målgrupper fravælger aftenskolen. Længden af kurserne kan <strong>og</strong>så spille ind. Især de yngre<br />
kursister ønsker kortere bindingsperioder eller ”klippekort”-ordninger.<br />
Størstedelen af faldet fra 2009-2010 ses under ”<strong>for</strong>edrag <strong>og</strong> debatskabende aktiviteter”. Her<br />
kan en del af årsagen til det faldende deltagerantal være, at aftenskolerne konkurrerer med<br />
lignende gratis tilbud fra biblioteker, menighedsråd o.a.<br />
Aftenskolernes <strong>for</strong>deling af tilskud<br />
Fordelingen af tilskud på dette område sker ved, at aftenskolerne hvert år afgiver oplysning om<br />
deres faktisk afholdte lønudgifter til lærerlønninger <strong>for</strong> de første tre kvartaler samt de<br />
budgetterede lønudgifter <strong>for</strong> fjerde kvartal til brug <strong>for</strong> ansøgning om tilskud i det kommende<br />
år.<br />
Derudover afgiver aftensskolerne oplysninger om budgetterede udgifter <strong>for</strong> hele det kommende<br />
år. Væsentlige afvigelser fra indeværende år skal begrundes. Hvis en aftenskole skønner, at<br />
lønudgifterne i tilskudsåret vil afvige væsentligt fra lønudgifterne i indeværende år, kan<br />
Folkeoplysningsudvalget vælge at godkende de budgetterede udgifter til brug <strong>for</strong> beregning af<br />
tilskud <strong>for</strong> det kommende år. Ved regnskabsaflæggelse sker en tilbagebetaling af u<strong>for</strong>brugte<br />
midler.<br />
40
Beregningsmetode <strong>for</strong> tilskud til aftenskoler<br />
I henhold til Folkeoplysningslovens § 11 fastsætter byrådet en tilskudsmodel, hvori der gives<br />
mulighed <strong>for</strong> differentiering af tilskuddene i <strong>for</strong>hold til prioriterede emner <strong>og</strong> fag. Som et<br />
eksempel herpå beregnes et tilskud til en aftenskole 2011 efter følgende beregningsmetode:<br />
Tabel: Eksempel på beregning af tilskud til aftenskole<br />
Udgiftspost Samlet udgift Tilskudsandel Tilskud<br />
Lønudgift til almen undervisning 800.000 kr. 1/3 266.667 kr.<br />
Lønudgift til<br />
instrumentalundervisning<br />
50.000 kr. 5/7 35.714 kr.<br />
Lønudgift til <strong>for</strong>edrag 175.000 kr. 1/3 58.333 kr.<br />
Tilskud i alt<br />
360.714 kr.<br />
Aftenskolen i eksemplet vil således modtage et tilskudstilsagn på 360.714 kr. ved <strong>for</strong>delingen<br />
af budgettet <strong>for</strong> 2011. Af de 360.714 kr. skal aftenskolen afsætte 10% til debatskabende<br />
aktiviteter.<br />
Da aftenskolerne modtager tilskud efter ovenstående beregningsmetode, er der ikke en direkte<br />
sammenhæng mellem det samlede tilskud <strong>og</strong> det samlede deltagerantal. Det skyldes blandt<br />
andet, at <strong>for</strong>skellige fag udløser <strong>for</strong>skellige tilskudsandele.<br />
6.8 FOLKEOPLYSNINGSUDVALGETS UDVIKLINGSPULJE<br />
Ud over de nævnte grund- <strong>og</strong> medlemstilskud til idræt, spejdere <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger samt<br />
grundtilskud <strong>og</strong> aktivitetsstøtte til kulturelle <strong>for</strong>eninger, kan godkendte folkeoplysende<br />
<strong>for</strong>eninger søge om tilskud via Folkeoplysningsudvalgets Udviklingspulje.<br />
Puljen har til <strong>for</strong>mål:<br />
at støtte <strong>og</strong> fremme børn <strong>og</strong> unges (under 25 år) deltagelse i Folkeoplysende virksomhed<br />
at styrke <strong>og</strong> udvikle aktiviteter <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge under 25 år<br />
at sikre de fysiske rammer <strong>for</strong> deres deltagelse i folkeoplysende aktiviteter<br />
I puljen kan <strong>for</strong>eningerne søge tilskud til enkeltstående arrangementer, udviklingsinitiativer <strong>og</strong><br />
materialer <strong>og</strong> ikke i <strong>for</strong>hold til grundlæggende aktiviteter. Tilskud gives til udvikling af området<br />
<strong>og</strong> sikring af fysiske rammer samt til vedligeholdelse af eksisterende <strong>og</strong> indkøb af nyt materiel.<br />
Puljen var i 2011 på 354.600 kr.<br />
6.9 LOKALETILSKUD<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> yder 100 pct. lokaletilskud til godkendte, folkeoplysende <strong>for</strong>eningers<br />
egne <strong>og</strong> lejede lokaler. Tilskuddet ydes som refusion af godkendte afholdte udgifter.<br />
Foreningerne indsender ansøgninger om tilskud med dokumentation <strong>for</strong> afholdte udgifter,<br />
hvorefter ansøgningen vurderes ud fra Folkeoplysningslovens bestemmelser om tilskud til<br />
lokaler.<br />
Neden<strong>for</strong> er angivet en estimeret <strong>for</strong>deling af lokaletilskuddene i 2011 <strong>for</strong> Idrættens Samråd,<br />
Børne- <strong>og</strong> Ungdomsorganisationernes Samråd <strong>og</strong> Samrådet <strong>for</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger.<br />
Tabel: Lokaletilskud til henholdsvis idræt, spejder <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger i 2011<br />
Lokaletilskud Idræt Spejdere<br />
Øvrige<br />
<strong>for</strong>eninger<br />
Kr. 1.573.400 986.716 106.700 2.666.816<br />
Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur/Prisme<br />
I alt<br />
41
Ovenstående tabel rummer kun tilskud til egne lokaler, mens det ikke inkluderer de <strong>for</strong>eninger,<br />
som får stillet kommunale lokaler gratis til rådighed, herunder idrætsfaciliteter, haller på skoler<br />
m.v.<br />
6.10 SAMMENLIGNING AF TILSKUD MED ANDRE KOMMUNER<br />
Herunder er sammenlignet n<strong>og</strong>le af tilskuddenes størrelse i Høje-<strong>Taastrup</strong> med Greve,<br />
Gladsaxe <strong>og</strong> Hillerød <strong>Kommune</strong>r. Det drejer sig alene om tilskud <strong>for</strong>eningsmedlemmer under<br />
25 år inden <strong>for</strong> idræt, spejdere <strong>og</strong> andre <strong>for</strong>eninger samt tilskud til aftenskoler.<br />
Tabel: Sammenligning af tilskud mellem Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> sammenligningskommuner 2011<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> Greve Gladsaxe Hillerød<br />
Indbyggertal 4 47.753 47.978 64.951 47.916<br />
Tilskud til <strong>for</strong>eninger 2.006.700 kr. 2.352.312 kr. 2.870.662 kr.<br />
<strong>for</strong>eninger) 5 <strong>og</strong> adm. tilskud)<br />
(idræt, spejder <strong>og</strong> øvrige<br />
(ekskl. særlige tilskud<br />
Antal <strong>for</strong>eningsmedlemmer<br />
under 25 år<br />
Tilskud pr. <strong>for</strong>eningsmedlem<br />
under 25 år (idræt, spejder<br />
<strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger)<br />
2.060.000 kr.<br />
9.029 10.543 9.707 9.806<br />
222 kr. 233 kr. 295 kr.<br />
(ekskl. særlige tilskud<br />
<strong>og</strong> adm. tilskud)<br />
188 kr.<br />
Tilskud pr. indbygger 42,02 kr. 51,24 kr. 44,20 kr. 38,47 kr.<br />
Tilskud til aftenskoler<br />
Antal deltagere på<br />
aftenskoler<br />
Tilskud pr.<br />
aftenskoledeltager<br />
1.906.500 kr.<br />
(2010 tal)<br />
5.155.977 kr. 6<br />
(budget 2011)<br />
5.038.136 kr.<br />
(2010 tal)<br />
8.135 Ikke oplyst 12.464<br />
(2010 tal)<br />
1.125.000 kr.<br />
Ikke oplyst<br />
234,36 kr. - 404,22 kr. -<br />
Tilskud pr. indbygger 39,92 kr. 107,47 kr. 77,57 kr. 23,48 kr.<br />
Kilde: De enkelte kommuner har opgivet tallene pr. mail<br />
Ovenstående tabel bygger på kommunernes egne opgørelser over tilskud til de <strong>for</strong>skellige<br />
områder <strong>og</strong> kan indeholde variationer i opgørelsesmetoder. Greve <strong>og</strong> Gladsaxe <strong>Kommune</strong>rs<br />
tilskud til aftenskoler indeholder <strong>for</strong>mentlig lokaletilskud. Tilskuddet til aftenskoler kan der<strong>for</strong><br />
ikke sammenlignes direkte.<br />
4 Kilde: Indenrigs- <strong>og</strong> sundhedsministeriet, Kommunale nøgletal pr. 1. jan. 2011 (www.noegletal.dk)<br />
5 Tilskuddene er ex. lokaletilskud<br />
6 Budgettal <strong>for</strong> 2011 ex. lokaletilskud. Opgøres endeligt i april 2012 (inkl. mellemkommunale betalinger)<br />
42
7. NØGLETAL<br />
7.1 UDVIKLING I BRUTTODRIFTSUDGIFTER<br />
For at få et overblik over, hvordan udgifterne på området <strong>for</strong>deler set i <strong>for</strong>hold til andre<br />
kommuner, er herunder en opgørelse af bruttoudgifterne set ift. sammenligningskommunerne.<br />
Tabel: Udvikling i bruttodriftsudgifter i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>og</strong> sammenligningskommunerne<br />
Bruttodriftsudgifter til<br />
bibliotek/kultur/folkeoplysning samlet<br />
– i kr. pr. indbygger<br />
2008 2009 2010 2011 1<br />
Høje-<strong>Taastrup</strong> 1.947 2.100 2.061 1.817<br />
Greve 1.569 1.588 1.590 1.621<br />
Gladsaxe 1.915 1.999 1.956 2.000<br />
Hillerød 1.641 1.457 1.431 1.361<br />
Kilde: Indenrigs- <strong>og</strong> Sundhedsministeriet, Kommunale nøgletal 2011 (www.noegletal.dk)<br />
1<br />
Tallene <strong>for</strong> 2011 er budgettal, mens tallene <strong>for</strong> 2008-2010 er regnskabstal. Tallene <strong>for</strong> 2010 afviger der<strong>for</strong> <strong>og</strong>så<br />
fra tallene i <strong>Statusrapport</strong> <strong>for</strong> Fritids- <strong>og</strong> kulturområdet 2010, idet tallene i rapporten <strong>for</strong> 2010 er budgettal.<br />
Det skal bemærkes, at de kommunale nøgletal indberettes individuelt af kommunerne, <strong>og</strong> at<br />
der der<strong>for</strong> kan være <strong>for</strong>skelle i måden at kontere udgifterne på. Tallene kan der<strong>for</strong> ikke<br />
sammenlignes direkte, men de kan d<strong>og</strong> give et billede af <strong>for</strong>skelle i udgiftsniveau.<br />
7.2 UDGIFTER PÅ FRITIDS- OG KULTUROMRÅDET<br />
I nedenstående tabel ses tallene <strong>for</strong> de gennemsnitlige udgifter pr. indbygger på <strong>for</strong>skellige<br />
dele af <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet sat over<strong>for</strong> sammenligningskommuner <strong>og</strong> landsgennemsnit.<br />
Tabel: Udgifter på <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> sammenligningskommuner 2011<br />
Udgifter på <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet 2011 - i kr. pr. indbygger (budgettal)<br />
Faciliteter (grønne områder,<br />
idrætsanlæg <strong>og</strong> <strong>fritids</strong>faciliteter)<br />
Region<br />
Høje-<br />
Hele landet<br />
Greve Hillerød Gladsaxe Hovedstaden<br />
<strong>Taastrup</strong><br />
(gennemsnit)<br />
(gennemsnit)<br />
733 287 540 886 749 480<br />
Folkebiblioteker 688 522 522 746 636 462<br />
Museer 10 69 39 0 56 95<br />
Bi<strong>og</strong>rafer 0 0 0 23 15 3<br />
Teatre 67 8 2 14 26 46<br />
Musikarrangementer 94 1 94 116 94 127 116<br />
Andre kulturelle opgaver 226 320 138 82 156 159<br />
Folkeoplysning i alt 2 506 446 432 744 565 600<br />
I alt kr. pr. indbygger 2324 1746 1790 2590 2329 1960<br />
Indekstal<br />
Udgiftsniveau 118,6 89,1 91,3 132,1 118,8 100,0<br />
Beregnet udgiftsbehov (2008) 112,9 117,2 113,9 115,3 112.6 100,0<br />
Beregnet serviceniveau 105,0 76,0 80,2 114,7 93,4 100,0<br />
Kilde: ECO-Nøgletal 2011 – 9.1 Fritid, biblioteksvæsen, kultur mv – budget 2011(www.ecoanalyse.dk/menu.asp)<br />
1<br />
Musikarrangementer dækker her over drift af Musikskolen samt en pulje til Musikudvalget<br />
2<br />
Posten dækker funktionerne 3.38.70-3.38.78 (Fælles <strong>for</strong>mål, Folkeoplys. voksenundervisning, frivilligt<br />
folkeoplys. <strong>for</strong>eningsarb., lokaletilskud, <strong>fritids</strong>akt. uden <strong>for</strong> folkeopl.loven, ungdomsskolevirksomhed,<br />
daghøjskoler, kommunale tilskud til statsfinans. selvejende uddannelsesinst.).<br />
43