11.03.2015 Views

Statusrapport for fritids- og kulturområdet i Høje-Taastrup Kommune ...

Statusrapport for fritids- og kulturområdet i Høje-Taastrup Kommune ...

Statusrapport for fritids- og kulturområdet i Høje-Taastrup Kommune ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Åbning af parkourbanen 2011<br />

<strong>Statusrapport</strong> <strong>for</strong><br />

<strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet i<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />

2011<br />

Dok. 52346/12


INDHOLDSFORTEGNELSE<br />

INDHOLDSFORTEGNELSE ...................................................................................................1<br />

1. INDLEDNING..................................................................................................................3<br />

Læsevejledning ................................................................................................................. 3<br />

2. STATUS PÅ IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIKKEN.......................................................5<br />

2.1 FORENINGSIDRÆT FOR ELITE OG BREDDE....................................................................... 5<br />

Nye time<strong>for</strong>delingsregler..................................................................................................... 7<br />

Frikommuneprojekt............................................................................................................ 8<br />

Idræt efter skoletid ............................................................................................................ 8<br />

Eliteidrætssatsningen - klubudviklings<strong>for</strong>løb........................................................................... 8<br />

Idrætskonference .............................................................................................................. 9<br />

2.2 IDRÆT OG BEVÆGELSE FOR SELVORGANISEREDE ........................................................... 9<br />

Parkour <strong>og</strong> <strong>for</strong>hindringsbane...............................................................................................10<br />

2.3 IDRÆT OG BEVÆGELSE I SKOLER OG INSTITUTIONER................................................... 10<br />

Fit <strong>for</strong> Kids interventionen ..................................................................................................11<br />

Kompetenceudvikling pædag<strong>og</strong>er <strong>og</strong> lærere..........................................................................12<br />

Institutionsidræt...............................................................................................................12<br />

Skoleidræt.......................................................................................................................13<br />

2.4 IDRÆT OG BEVÆGELSE FOR SÆRLIGE MÅLGRUPPER ..................................................... 13<br />

Udvidet Fritidspas .............................................................................................................14<br />

Etniske <strong>for</strong>ældres deltagelse i idræts- <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningslivet ..........................................................17<br />

3. STATUS PÅ KULTURPOLITIKKEN OG ET NYT TILTAG ....................................................20<br />

3.1 STATUS PÅ KULTURPOLITIKKEN .................................................................................... 20<br />

3.2 NYT TILTAG PÅ KULTUROMRÅDET .................................................................................. 21<br />

Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset..............................................................................................21<br />

4. KULTURFACILITETER ...................................................................................................22<br />

4.1 TAASTRUP TEATER ......................................................................................................... 22<br />

4.2 OPERA HEDELAND .......................................................................................................... 23<br />

4.3 KROPPEDAL MUSEUM ..................................................................................................... 24<br />

4.4 BIBLIOTEKER ................................................................................................................. 25<br />

4.5 DE MUSISKE SKOLER ...................................................................................................... 26<br />

Musikskolen .....................................................................................................................27<br />

Billedskolen .....................................................................................................................28<br />

Dramaskolen....................................................................................................................28<br />

4.6 KULTURHUSENE.............................................................................................................. 29<br />

5. BYENS RUM ..................................................................................................................30<br />

5.1 SELSMOSEPARKEN.......................................................................................................... 30<br />

5.2 DET GODE BOLIGLIV....................................................................................................... 30<br />

Restaurant i Tåstrupgård ...................................................................................................30<br />

Sammenbinde Hedehusene <strong>og</strong> Charlottekvarteret..................................................................30<br />

5.3 OMRÅDEFORNYELSE I HEDEHUSENE .............................................................................. 31<br />

5.4 INDUSTRIKULTURARVEN I HEDEHUSENE ....................................................................... 32<br />

5.5 KLØVERSTIER................................................................................................................. 32<br />

6. MEDLEMSUDVIKLING OG TILSKUD...............................................................................34


6.1 TILSKUD TIL FORENINGERNE ......................................................................................... 34<br />

6.2 TILSKUD TIL IDRÆTS-, SPEJDER- OG ØVRIGE FORENINGER .......................................... 34<br />

6.3 IDRÆT ............................................................................................................................ 35<br />

6.4 SPEJDERE ....................................................................................................................... 35<br />

6.5 ØVRIGE FORENINGER ..................................................................................................... 37<br />

6.6 KULTURELLE FORENINGER.............................................................................................. 37<br />

Kulturelle <strong>for</strong>eningers <strong>for</strong>deling af tilskud............................................................................. 37<br />

6.7 AFTENSKOLER.................................................................................................................39<br />

6.8 FOLKEOPLYSNINGSUDVALGETS UDVIKLINGSPULJE ....................................................... 41<br />

6.9 LOKALETILSKUD ............................................................................................................. 41<br />

6.10 SAMMENLIGNING AF TILSKUD MED ANDRE KOMMUNER............................................... 42<br />

7. NØGLETAL.................................................................................................................... 43<br />

7.1 UDVIKLING I BRUTTODRIFTSUDGIFTER ......................................................................... 43<br />

7.2 UDGIFTER PÅ FRITIDS- OG KULTUROMRÅDET ................................................................ 43<br />

2


1. INDLEDNING<br />

Følgende statusrapport <strong>for</strong> <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> 2011 er tredje<br />

generation af en statusopgørelse over <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturlivet <strong>og</strong> dets nuværende rammer <strong>og</strong><br />

udvikling. Formålet med statusrapporten er at give en overordnet status på udviklingen inden<br />

<strong>for</strong> hele <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet samt en beskrivelse af de udviklingsområder, der arbejdes<br />

videre med i løbet af 2012. Samtidig skal <strong>Statusrapport</strong>en 2011 ses som et værktøj, der giver<br />

Fritids- <strong>og</strong> Kulturudvalget overblik over året der gik samt et udgangspunkt <strong>for</strong> at reflektere <strong>og</strong><br />

drøfte, hvor vi gerne vil hen.<br />

Året 2011 har været præget af arbejdet med flere nye politikker på <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet. I<br />

2011 er en ny Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitik blevet politisk godkendt <strong>og</strong> sideløbende hermed<br />

har der både været arbejdet med udviklingen af en ny Kulturpolitik samt en ny<br />

integrationspolitik – et arbejde som vil <strong>for</strong>tsætte ind i 2012. Endvidere besluttede Folketinget i<br />

juni 2011, at Folkeoplysningsloven skulle revideres, hvilket betød at alle kommuner skulle<br />

vedtage en ny Folkeoplysningspolitik inden den 1. januar 2012. I <strong>for</strong>længelse heraf har Fritid<br />

<strong>og</strong> Kultur i dial<strong>og</strong> med samrådene udarbejdet en ny Folkeoplysningspolitik, som blev godkendt<br />

af Byrådet i december 2011. I løbet af 2012 vil der blive afholdt planlægningsmøder om den<br />

konkrete implementering <strong>og</strong> udmøntning af indsatserne i Folkeoplysningspolitikken – et møde<br />

med hvert af samrådene samt et møde med hvert af samrådenes <strong>for</strong>eninger. Afslutningsvis vil<br />

planlægningsmøderne ende ud i et seminar <strong>for</strong> alle samrådene samt samrådenes <strong>for</strong>eninger.<br />

Året 2011 startede godt ved Danmarks Radios store sportsgallashow den 8. januar, hvor Høje-<br />

<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> vandt den prestigefulde pris som ”Årets Idrætskommune 2010”. Med æren<br />

fulgte <strong>og</strong>så 200.000 kr. til et idrætsprojekt i kommunen. Præmien blev overrakt ved det årlige<br />

arrangement Foreningsprisen i <strong>Taastrup</strong> Teater. Her blev det <strong>og</strong>så offentliggjort, at pengene<br />

skulle bruges til etablering af et parkouranlæg <strong>og</strong> en <strong>for</strong>hindringsbane. De to projekter var<br />

blevet udvalgt ud af en række projekt<strong>for</strong>slag fra kommunens <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> borgere. Både<br />

parkouranlægget <strong>og</strong> <strong>for</strong>hindringsbanen stod færdige i sensommeren 2011.<br />

2011 har <strong>og</strong>så været året, hvor Fritidspasordningen blev udvidet. Udvidelsen er sket på<br />

baggrund af Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s store succes med <strong>fritids</strong>passet. I <strong>for</strong>året fik Høje-<br />

<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> positivt svar på sin ansøgning til Socialministeriet <strong>og</strong> det betyder, at<br />

Fritidspasordningen i en <strong>for</strong>søgsperiode på fire år <strong>og</strong>så skal omfatte ”stærkt” udsatte børn <strong>og</strong><br />

unge.<br />

Af andre højdepunkter <strong>for</strong> 2011 kan nævnes igangsættelse af Projekt Etniske Forældre,<br />

etablering af Kløverstier, nye time<strong>for</strong>delingsregler <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningerne samt meget mere, der alt<br />

sammen bliver beskrevet i <strong>Statusrapport</strong>en 2011.<br />

Læsevejledning<br />

I kapitel 2 gøres status på indsatser under Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken. Her beskrives en<br />

række udvalgte projekter under politikkens enkelte temaer.<br />

I kapital 3 opridses processerne samt status på Kulturpolitikken <strong>og</strong> samtidig beskrives status<br />

<strong>og</strong> den videre proces <strong>for</strong> det nye tiltag Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset.<br />

Kapital 4 indeholder en beskrivelse af Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s kulturfaciliteter. Herunder de<br />

kulturelle institutionernes organisering, økonomiske grundlag <strong>og</strong> deres elev- <strong>og</strong> besøgstal.<br />

I Kapital 5 findes en beskrivelse af initiativer <strong>og</strong> projekter, herunder Selsmoseparken, Det<br />

Gode Boligliv, Område<strong>for</strong>nyelse i Hedehusene, Industriarven i Hedehusene samt Kløverstierne,<br />

der alle har fokus på byens rum <strong>og</strong> mulighederne <strong>for</strong> friluftsliv <strong>og</strong> selvorganiserede<br />

motionsaktiviteter.<br />

Kapitel 6 består af en redegørelse <strong>for</strong> medlemsudviklingen <strong>og</strong> sammensætningen i<br />

<strong>fritids</strong>aktiviteter i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Derudover indeholder kapitlet en opgørelse over<br />

3


tilskudsordninger til idræts-, spejder- <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger 1 samt <strong>for</strong> kulturelle <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong><br />

lokaletilskud. Afslutningsvis findes en sammenligning af tilskud til <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> aftenskoler<br />

med kommunerne Greve, Hillerød <strong>og</strong> Gladsaxe.<br />

I kapitel 7 ses en oversigt over nøgletal <strong>for</strong>, hvordan udgifterne <strong>for</strong> Fritids- <strong>og</strong> Kulturområdet<br />

<strong>for</strong>deler sig samt en sammenligning med de kommuner, som Høje-<strong>Taastrup</strong> normalt<br />

sammenligner sig med dvs. Greve <strong>Kommune</strong>, Hillerød <strong>Kommune</strong> <strong>og</strong> Gladsaxe <strong>Kommune</strong>.<br />

1 ”Øvrige <strong>for</strong>eninger” er samlebetegnelsen <strong>for</strong> en række <strong>for</strong>eninger, som bl.a. har aktiviteter <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge, fx<br />

politiske ungdoms<strong>for</strong>eninger, hobbybetonede aktiviteter, børneteater <strong>og</strong> rollespil.<br />

4


2. STATUS PÅ IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIKKEN<br />

Idræts- <strong>og</strong> bevægelsespolitikken er et resultat af en længere proces. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />

har været i dial<strong>og</strong> med repræsentanter fra idræts<strong>for</strong>eninger, private borgere <strong>og</strong> eksterne<br />

ressourcepersoner om både visioner målsætninger <strong>og</strong> konkrete <strong>for</strong>slag til aktiviteter <strong>og</strong><br />

projekter. Politikken tager udgangspunkt i den overordnede vision:<br />

”Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> arbejder <strong>for</strong> et mangfoldigt idrætsliv, hvor alle borgere uanset<br />

udgangspunkt, har mulighed <strong>for</strong> at opleve glæde, ud<strong>for</strong>dring, fællesskab <strong>og</strong> sjov ved idræt <strong>og</strong><br />

bevægelse.”<br />

Visionen spænder over fire temaer, der hver især er rettet mod en bestemt målgruppe. For<br />

hver af målgrupperne er der opstillet en række 4-årige målsætninger, hvortil der er knyttet<br />

konkrete indsatser, som alle bidrager til realiseringen af målsætningen.<br />

Dette kapitel er opdelt i afsnit, der tager udgangspunkt i de 4 overordnede temaer:<br />

Foreningsidræt <strong>for</strong> bredden <strong>og</strong> eliten<br />

Selvorganiseret bevægelse <strong>og</strong> idræt<br />

Idræt <strong>og</strong> bevægelse i institution <strong>og</strong> skole<br />

Idræt <strong>og</strong> bevægelse <strong>for</strong> særlige målgrupper<br />

I nedenstående oplistes de målsætninger, indsatser <strong>og</strong> projekter, som hører under hvert af<br />

temaerne. Mange af projekterne knytter sig til flere <strong>for</strong>skellige indsatser, <strong>og</strong> projekterne vil i så<br />

fald ses nævnt flere gange i tabellerne i de nedenstående fire afsnit.<br />

Til n<strong>og</strong>le af projekterne har det været relevant med en uddybende beskrivelse. Det kan være<br />

på grund af deres omfattende størrelse både i <strong>for</strong>hold til samarbejde på tværs i kommune,<br />

eksterne samarbejdsparter, finansiering mm. Projektets beskrivelse ses under det tema, som<br />

det knytter sig mest til.<br />

2.1 FORENINGSIDRÆT FOR ELITE OG BREDDE<br />

Foreningsidrætten i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> udgør en central del at idrætsbilledet i<br />

kommunen.<br />

Foreningsidrætten består af 94 idræts<strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> har godt 16.000 medlemmer, heraf er ca.<br />

halvdelen under 25 år. Dermed udgør den organiserede <strong>for</strong>eningsidræt <strong>for</strong>tsat rygraden i<br />

kommunes idrætsliv.<br />

Temaet ”Foreningsidræt <strong>for</strong> elite <strong>og</strong> bredde” har 5 målsætninger i Idræts- <strong>og</strong><br />

Bevægelsespolitikken:<br />

Øge <strong>for</strong>eningsdeltagelsen blandt børn <strong>og</strong> unge i alderen 7-15 år til landsgennemsnittet<br />

(fra 62% til 77%)<br />

Fastholdelse <strong>og</strong> rekruttering af trænere <strong>og</strong> ledere<br />

De fysiske rammer <strong>for</strong>bedres <strong>og</strong> anvendelsen optimeres<br />

Styrke talentudviklingen<br />

Styrke elitesatsningen<br />

5


Til opfyldelse af målsætningerne, er der <strong>for</strong>muleret tyve indsatser, hvorunder der er iværksat<br />

en lang række projekter i 2011, som listes i nedenstående tabel.<br />

Tabel: Indsatser med tilknyttede projekter<br />

Indsats Projekt(er) igangsat i 2011<br />

Skabe et mere nysgerrigt, nyskabende <strong>og</strong> åbent<br />

<strong>for</strong>eningsliv<br />

Hjælpe <strong>for</strong>eningerne til at være mere<br />

markedsorienterede <strong>og</strong> nytænke tilbud <strong>og</strong><br />

aktiviteter, herunder nye idrætsgrene<br />

Styrke erfaringsudveksling mellem trænere <strong>og</strong><br />

ledere<br />

Skabe overlap ift. fysisk placering af<br />

<strong>for</strong>eningsaktiviteter<br />

Styrke in<strong>for</strong>mationen om bevægelsesmuligheder i<br />

kommunen<br />

Strategisk kompetenceudvikling af <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong><br />

trænere<br />

Skabe samarbejde mellem skole, SFO <strong>og</strong><br />

idræts<strong>for</strong>eninger.<br />

Netværk <strong>og</strong> samarbejde på tværs af lokale <strong>og</strong><br />

regionale <strong>for</strong>eninger<br />

Øge <strong>for</strong>ældreinvolveringen i <strong>for</strong>eningslivet<br />

Udnytte haller til <strong>for</strong>skellige aktiviteter på samme<br />

tid<br />

Opgradering af eksisterende faciliteter til<br />

nuværende <strong>og</strong> fremtidige behov<br />

Sikre størst mulig tilgængelighed til kommunens<br />

samlede faciliteter <strong>og</strong> optimere brugen af<br />

hallerne, så alle nuværende <strong>og</strong> nye <strong>for</strong>eninger<br />

samt selvorganiserede får adgang via digitale<br />

løsninger<br />

Øge mængden <strong>og</strong> kvaliteten af talentudviklingen<br />

- Nye time<strong>for</strong>delingsregler (giver mulighed <strong>for</strong> nye<br />

tiltag)<br />

- Danmarks Idræts Forbunds Frikommune <strong>for</strong>søg<br />

- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb <strong>for</strong> trænere <strong>og</strong><br />

ledere om eliteidræt, kost <strong>og</strong> ernæring<br />

- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb <strong>for</strong> elitetrænere <strong>og</strong><br />

–ledere om styrketræning på tværs af<br />

idrætsgrene<br />

- Nyhedsbrev <strong>for</strong> idræt bestående af 4-6 årlige<br />

udgivelser med nyheder fra Fritid <strong>og</strong><br />

Kulturcenteret. Formanden <strong>for</strong> Idrættens Samråd<br />

har i hvert nyhedsbrev <strong>og</strong>så inputs<br />

- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb med eliteklubber om<br />

kost <strong>og</strong> ernæring<br />

- Kurser i styrketræning<br />

- Kvalitet i børnegymnastikken<br />

- Aldersrelateret træning i fodbold<br />

- Fælles idrætscertificering af SFO Åen <strong>og</strong><br />

Fællesidræt<br />

- <strong>Taastrup</strong> Fodbold Club har indgået et tættere<br />

samarbejde med Brøndby IF<br />

- Swim Team <strong>Taastrup</strong>s (STT) eliteoverbygning<br />

VAT (Vestegnens Aqua Team) er blevet udvidet<br />

med københavnerklubben MK31 <strong>og</strong> har skiftet<br />

navn til VAT Copenhagen. Det nye samarbejde<br />

sikrer adgang til 50m bassinet ved Bellahøj<br />

- Projekt Etniske Forældre i Hedehusene<br />

Gymnastik Forening, Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

Idræts<strong>for</strong>ening <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> FC + Fløng-<br />

Hedehusene Idræt<br />

- Nye time<strong>for</strong>delingsregler (giver mulighed <strong>for</strong> at<br />

booke 1/3, 2/3, ½ <strong>og</strong> 1/1 hal)<br />

- Planer <strong>for</strong> hvilke haller der med <strong>for</strong>del skal<br />

indrettes, så de kan opdeles.<br />

- Nye time<strong>for</strong>delingsregler<br />

- Facilitetsundersøgelse<br />

- Foreningsportal<br />

- Nye time<strong>for</strong>delingsregler – mulighed <strong>for</strong> mere<br />

træningstid til både elitetræning <strong>og</strong> til<br />

talentudvikling<br />

- Alle <strong>for</strong>eninger (både elite <strong>og</strong> bredde<strong>for</strong>eninger)<br />

har i 2011 fået dækket deres ansøgninger om<br />

tilskud til træneruddannelser<br />

6


Skabe et målrettet træningsmiljø<br />

Fremme vidensdeling <strong>og</strong> et højt<br />

uddannelsesmæssigt niveau hos trænere <strong>og</strong><br />

ledere<br />

Skabe en stærk træningskultur <strong>for</strong><br />

eliteidrætsudøvere<br />

Sikre muligheden <strong>for</strong> et stærkere eliteidrætsmiljø<br />

Skabe helhed i de unge eliteudøveres hverdag<br />

Sikre at eliteidrætsudøverne tilbydes rette<br />

faciliteter <strong>og</strong> sociale-, sundheds- <strong>og</strong><br />

uddannelsesmæssige vilkår<br />

- Klubudvikling <strong>for</strong> eliteklubber<br />

- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb <strong>for</strong> eliteklubber om<br />

kost <strong>og</strong> ernæring<br />

- Kurser i styrketræning<br />

- Økonomisk støtte til eliteklubber<br />

- Økonomisk støtte til OL-deltagerne<br />

- Økonomisk støtte til deltagelse ved<br />

internationale mesterskaber <strong>for</strong> udøvere på<br />

internationalt niveau fra Eliteidrætspuljen.<br />

- Swim Team <strong>Taastrup</strong> har fået et klublokale i<br />

<strong>Taastrup</strong> Svømmehal. Her kan de blandt andet<br />

tilbringe ventetid før <strong>og</strong> efter træning med<br />

lektielæsning, restitution eller lign.<br />

- Kompetenceudviklings<strong>for</strong>løb <strong>for</strong> eliteklubber om<br />

kost <strong>og</strong> ernæring<br />

Herunder beskrives de nye time<strong>for</strong>delingsregler, Frikommuneprojektet, idræt efter skoletid,<br />

eliteidrætssatsningen <strong>og</strong> idrætskonferencen.<br />

Nye time<strong>for</strong>delingsregler<br />

I samarbejde med Idrættens Samråd blev der i 2011 arbejdet med at lave nye<br />

time<strong>for</strong>delingsregler <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningslivet så faciliteterne bliver udnyttet optimalt i <strong>for</strong>hold til<br />

vision, målsætninger <strong>og</strong> indsatsområder i Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken.<br />

Time<strong>for</strong>delingsreglerne blev vedtaget ultimo 2011 <strong>og</strong> er trådt i kraft ved <strong>for</strong>delingen af lokaler<br />

<strong>for</strong> 2012.<br />

De centrale principper i time<strong>for</strong>delingsreglerne er <strong>for</strong>tsat:<br />

Byrådet godkender reglerne <strong>for</strong> <strong>for</strong>deling af kommunale idrætsfaciliteter efter indstilling fra<br />

Folkeoplysningsudvalget (FOU) <strong>og</strong> Idrættens Samråd (IS).<br />

IS er ansvarlig <strong>for</strong> <strong>for</strong>deling af faciliteter under hensyn til Folkeoplysningsloven <strong>og</strong> de af<br />

Byrådet godkendte regler. Fordeling af samtlige idrætsfaciliteter i kommunen <strong>for</strong>estås af IS<br />

ved <strong>for</strong>delingsmøder, hvor samtlige godkendte <strong>for</strong>eninger indkaldes. IS kan vedtage at<br />

uddelegere dele af <strong>for</strong>delingen.<br />

De væsentligste ændringer i de nye time<strong>for</strong>delingsregler er:<br />

De tidligere time<strong>for</strong>delingsregler opdelte kommunen i tre områder. Dette betød<br />

eksempelvis, at en <strong>for</strong>ening fra område A ikke kunne søge om faciliteter i område B. Dette<br />

hindrede en optimal udnyttelse af faciliteterne. Desuden havde <strong>for</strong>eningerne på grund af<br />

denne regel ikke samme adgang til faciliteterne. Det kunne eksempelvis betyde at 100<br />

medlemmer i et område udløste adgang til 10 haltimer, mens tilsvarende kun ville udløse 8<br />

haltimer i et andet område. Denne uhensigtsmæssighed er fjernet i de nye<br />

time<strong>for</strong>delingsregler.<br />

Alle faciliteter, der kan inddeles i mindre enheder, skal så vidt muligt kunne <strong>for</strong>deles på<br />

denne måde. F.eks. kan en hal opdeles i 1/3 <strong>og</strong> 2/3 hal <strong>og</strong> en svømmehal kan opdeles i<br />

banetimer. Målet med denne ændring er at opnå en højere aktivitet <strong>og</strong> en bedre udnyttelse<br />

af faciliteterne.<br />

Princippet om at alle medlemmer - uanset om man træner 1 time om ugen eller 20 timer<br />

om ugen - udløser det samme antal hal-/saltimer gælder <strong>for</strong>sat. Men <strong>for</strong> at imødekomme<br />

eliteklubber eller andre <strong>for</strong>eninger med et særligt højt aktivitetsniveau, som har behov <strong>for</strong><br />

ekstra hal-/saltid, er det i de nye regler vedtaget, at Idrættens Samråd kan bevillige ekstra<br />

7


timer til disse <strong>for</strong>eninger. En sådan bevilling kan ske på baggrund af en ansøgning <strong>for</strong> den<br />

enkelte <strong>for</strong>ening.<br />

Timerne kl. 15-16 <strong>og</strong> kl. 22-23 tæller fremover kun 50%. Målet med denne ændring er at<br />

anspore <strong>for</strong>eninger til at anvende ydertimerne.<br />

Derudover rummer de nye time<strong>for</strong>delingsregler en række mindre justeringer <strong>og</strong> præciseringer.<br />

Frikommuneprojekt<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> deltager sammen 5 andre danske kommuner (Gentofte, København,<br />

Fåborg-Midtfyn, Odense <strong>og</strong> Aalborg) i et udviklings<strong>for</strong>løb i samarbejde med Dansk<br />

Idræts<strong>for</strong>bund. Målet med projektet er at undersøge, hvordan det kan blive lettere at være<br />

frivillig i <strong>for</strong>eningsidrætten. Arbejdet med at definere emneområderne <strong>for</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

<strong>Kommune</strong> har fundet sted i 2011, mens selve projektet kommer til at løbe i 2012 - 2014.<br />

Emnerne som projektet vil fokusere på er:<br />

a. Booking af <strong>og</strong> adgang til faciliteter<br />

Hvordan der skabes gennemsigtighed <strong>og</strong> dynamik ift. booking <strong>og</strong> adgang. Nøglebrikker <strong>og</strong><br />

Apps til mobiltelefoner eller skærme i hallerne er blandt mulige løsnings<strong>for</strong>slag til n<strong>og</strong>le af<br />

problemerne.<br />

b. Ældre <strong>og</strong> frivillighed<br />

Hvordan <strong>for</strong>eningerne kan blive bedre til at rekruttere seniorer til <strong>for</strong>skellige frivillige<br />

funktioner i <strong>for</strong>eningerne <strong>og</strong> dermed løfte <strong>for</strong>eningerne - <strong>og</strong> lette deres hverdag.<br />

Som deltager i denne udviklingsproces kommer Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>og</strong>så til at være<br />

særlig tæt på de øvrige kommuners projekter <strong>og</strong> resultater. Dermed <strong>for</strong>ventes det, at projektet<br />

vil bibringe en lang række ideer til at gøre det lettere at være frivillig leder i<br />

idræts<strong>for</strong>eningerne.<br />

Idræt efter skoletid<br />

I 2011 startede et samarbejde mellem Høje-<strong>Taastrup</strong> Gymnasium <strong>og</strong> 10. klassescenteret (Linie<br />

10), TIK Volleyball <strong>og</strong> B70 Basketball omkring projektet ”Idræt med vennerne” <strong>for</strong> unge<br />

mellem 15 <strong>og</strong> 18 år. Ud<strong>for</strong>dringen er, at mens en meget stor del af kommunens børn prøver at<br />

dyrke <strong>for</strong>eningsidræt i børneårene, er det desværre kun en meget lille del af de unge i<br />

aldersgruppen 15-18 år, der dyrker idræt i en <strong>for</strong>ening. Målet med projektet er at tilbyde unge<br />

mennesker at prøve kræfter med henholdsvis volleyball <strong>og</strong> basketball <strong>og</strong> dermed give de unge<br />

muligheden <strong>for</strong> at få smag <strong>for</strong> atter at dyrke idræt i en <strong>for</strong>ening. Aktiviteten <strong>for</strong>egår mandag <strong>og</strong><br />

torsdag kl. 15.30-17.00. For B70 Basketballs vedkommende ligger <strong>for</strong>eningens øvrige træning i<br />

umiddelbart <strong>for</strong>længelse af projektet, således at de nye aktive har mulighed <strong>for</strong> at mærke<br />

stemningen på et seniorhold. Projektet er planlagt til at løbe hele skoleåret 2011/2012. Høje-<br />

<strong>Taastrup</strong> Gymnasium stiller hal til rådighed.<br />

Eliteidrætssatsningen - klubudviklings<strong>for</strong>løb<br />

Eliteidrætssatsningen blev i starten af 2011 udgjort af følgende fem eliteidrætsklubber: Swim<br />

Team <strong>Taastrup</strong>, <strong>Taastrup</strong> Idræts Klub (TIK) Bueskydning, TIK gymnastik, <strong>Taastrup</strong> Gymnastik<br />

Forening (gymnastik) <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> FC kvindefodbold. TIK Badminton er den 6. <strong>og</strong> sidste nye<br />

klub, der er blevet optaget i elitesatsningen på grund af deres meget lovende<br />

talentudviklingsarbejde.<br />

I 2011 har de seks eliteidrætsklubber gennemført et meget omfattende klubudviklingspr<strong>og</strong>ram<br />

med konsulentfirmaet Sport House. Kernen i pr<strong>og</strong>rammet er, at <strong>for</strong>eningerne har fået<br />

beskrevet deres mål, værdier <strong>og</strong> opgaver. Her ud fra har de udviklet mål, strategier <strong>og</strong> planer<br />

<strong>for</strong> emner som: talentudvikling, rekruttering <strong>og</strong> fastholdelse af trænere, ledere, hjælpere <strong>og</strong><br />

udøvere, sponsorere <strong>og</strong> flere andre centrale emner. TIK Badminton er <strong>for</strong>tsat i gang med<br />

denne proces. Alle seks eliteklubber har givet udtryk <strong>for</strong> stor tilfredshed med <strong>for</strong>løbet, selvom<br />

det har været en meget tids- <strong>og</strong> arbejdskrævende proces <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningerne.<br />

8


Idrætskonference<br />

Gentofte, Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Københavns <strong>Kommune</strong> har igennem længere tid planlagt at afholde<br />

en tværkommunal idrætskonference i hovedstadsregionen. Lørdag d. 12. november 2011 blev<br />

denne konference gennemført på <strong>Taastrup</strong> Teater.<br />

Fokus har i hele processen været at skabe større opmærksomhed på:<br />

Den merværdi, der kan skabes <strong>for</strong> kommunerne, borgerne <strong>og</strong> idrætten ved etablering af et<br />

tværkommunalt samarbejde på udvalgte indsatområder<br />

De muligheder, der er <strong>for</strong> at etablere fremadrettede idrætsspecifikke <strong>og</strong> tværidrætslige<br />

samarbejdsrelationer<br />

De ud<strong>for</strong>dringer, der vil være hos interessenterne, hvis måden at tænke <strong>og</strong> agere i <strong>for</strong>hold<br />

til idrætsdrift <strong>og</strong> idrætsudvikling ud<strong>for</strong>dres. (Beslutningen om at indgå den 1-årig Regional<br />

Kulturaftale <strong>for</strong> Hovedstadsområdet på kulturområdet gjorde konferencen endnu mere<br />

relevant <strong>og</strong> udvidede <strong>og</strong>så antallet af kommuner)<br />

Konferencens <strong>for</strong>mål var at identificere fremadrettede tværkommunale indsatsområder, som<br />

kan skabe merværdi <strong>for</strong> borgerne <strong>og</strong> den enkelte kommune samt perspektivere de<br />

ud<strong>for</strong>dringer, som et tværkommunalt samarbejde vil stå over <strong>for</strong>. Konferencens mål var at<br />

inspirere <strong>og</strong> gøre beslutningstagerne nysgerrige i <strong>for</strong>hold til, hvilke værdier et tværkommunalt<br />

samarbejde kan skabe i <strong>for</strong>hold til:<br />

Eventstilskuer <strong>og</strong> deltagerevents<br />

Faciliteter – eksisterende <strong>og</strong> nyetableringer<br />

Talentarbejdet<br />

Konferencen havde deltagelse af repræsentanter fra <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> special<strong>for</strong>bund, politikere,<br />

samråd samt kommunale medarbejdere. Hovedparten af hovedstadsområdets kommuner var<br />

repræsenteret blandt de ca. 150 deltagere.<br />

2.2 IDRÆT OG BEVÆGELSE FOR SELVORGANISEREDE<br />

Som i resten af Danmark er tendensen i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, at der er rigtig mange<br />

borgere, der gerne vil dyrke idræt <strong>og</strong> bevægelse uafhængigt af <strong>for</strong>eninger. I 2011 er der der<strong>for</strong><br />

blevet arbejdet målrettet <strong>for</strong> at få byens rum til at inspirere til bevægelse <strong>og</strong> på den måde gøre<br />

det mere attraktivt <strong>for</strong> borgerne at dyrke selvorganiseret idræt i deres nærmiljø.<br />

Temaet ”Idræt <strong>og</strong> bevægelse <strong>for</strong> selvorganiserede” har 2 målsætninger i Idræts- <strong>og</strong><br />

Bevægelsespolitikken:<br />

<br />

<br />

Forbedre mulighederne <strong>for</strong> at dyrke selvorganiseret idræt <strong>og</strong> bevægelse<br />

At få flere til at dyrke motion <strong>og</strong> bevægelse i nærmiljøets omgivelser<br />

Tabel: Indsatser med tilknyttede projekter<br />

Indsats Projekter(er) igangsat i 2011<br />

Skabe fokus på bevægelsesmuligheder nær - Kløverstierne (se kap.5: Byens Rum)<br />

etablerede idrætsanlæg<br />

Indrette byens rum til bevægelse<br />

- Kløverstierne (se kap.5: Byens Rum)<br />

- Parkouranlæg<br />

- Forhindringsbane<br />

Skabe adgang til faciliteterne i kommunen <strong>for</strong> - Åben hal fredag aften<br />

selvorganiserede<br />

Synliggøre bevægelsesmuligheder, så borgerne kan - Kløverstierne (se kap.5: Byens Rum)<br />

få kendskab til mulighederne <strong>for</strong> selvorganiseret - Discgolf DM<br />

bevægelse <strong>og</strong> idræt<br />

- Discgolf DGI tour<br />

- Discgolf lørdagstræning<br />

- Parkour lørdagsjam<br />

- Gam3 streetsoccer <strong>og</strong> streetbasket i<br />

9


Koordinere samarbejdet mellem idrætsaktiviteter<br />

<strong>og</strong> kulturelle aktiviteter med henblik på at etablere<br />

fælles events<br />

Inspirere <strong>for</strong>eningslivet til at rumme de<br />

selvorganiserede ved at give dem andre<br />

tilknytningsmuligheder<br />

Gadehavegård<br />

- Brug Bolden<br />

- Street Master i Gadehavegård<br />

- Søndagsfodbold i Gadehavegård <strong>og</strong><br />

Charlotteager<br />

- Streetsoccerprojekt i boligsociale områder i<br />

samarbejde med de boligsociale indsatser,<br />

<strong>Taastrup</strong> FC <strong>og</strong> Fløng-Hedehusene<br />

Idræts<strong>for</strong>ening<br />

- Kløverstierne (se kap.5: Byens Rum)<br />

- Streetsoccerprojekt i boligsociale områder i<br />

samarbejde med de boligsociale indsatser,<br />

<strong>Taastrup</strong> FC <strong>og</strong> Fløng-Hedehusene<br />

Idræts<strong>for</strong>ening<br />

Herunder vil projektet parkour- <strong>og</strong> <strong>for</strong>hindringsbane blive yderligere beskrevet.<br />

Parkour <strong>og</strong> <strong>for</strong>hindringsbane<br />

Den 16. september 2011 åbnede et nyt parkouranlæg <strong>og</strong> en <strong>for</strong>hindringsbane ved Selsmosen i<br />

<strong>Taastrup</strong>.<br />

Opførelsen af de to behændighedsbaner blev mulige efter, at Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i januar<br />

2011 blev kåret som Årets Idrætskommune <strong>og</strong> i den anledning modt<strong>og</strong> en præmie på 200.000<br />

kr. fra Danmarks Idræts<strong>for</strong>bund.<br />

Beslutningen om, at præmiepengene skulle bruges på netop disse to projekter, skete på<br />

baggrund af en proces, hvor borgerne havde mulighed <strong>for</strong> at komme med <strong>for</strong>slag til brugen af<br />

præmien. Fritid <strong>og</strong> Kultur t<strong>og</strong> derefter sammen med Idrættens Samråd stilling til de mange<br />

gode ideer fra borgerne. Valget faldt på en idé fra en gruppe unge, der præsenterede tanken<br />

om at etablere en parkour-træningsbane <strong>og</strong> en <strong>for</strong>hindringsbane, så de <strong>og</strong> de mange unge<br />

borgere i kommunen kan dyrke parkour på <strong>for</strong>svarlig vis.<br />

I løbet af efteråret 2011 har der hver lørdag været planlagt ”Lørdags-Jam” ved<br />

parkouranlægget. ”Lørdags-Jam” er en åben, fælles træning, hvor kyndige parkourudøvere<br />

instruerer <strong>og</strong> inspirerer, <strong>og</strong> netop dette tiltag har medført, at mange unge har fået øjnene op<br />

<strong>for</strong> anlæggets muligheder.<br />

Parkourgruppen Streetmovement har designet <strong>og</strong> opført parkouranlægget, mens <strong>for</strong>hindringsbanen<br />

er leveret af Bløcher Trækunst<br />

Begge banerne blev placeret i Selsmosen i <strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> ligger på den måde direkte i<br />

<strong>for</strong>længelse af udviklingen af Selsmoseparken (se kapitel 5 om Byens Rum).<br />

2.3 IDRÆT OG BEVÆGELSE I SKOLER OG INSTITUTIONER<br />

Rigtig mange børn <strong>og</strong> unge i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> bruger en stor del af deres tid i<br />

institutioner <strong>og</strong> skoler. Det kan gøre det svært <strong>for</strong> <strong>for</strong>ældre at støtte <strong>og</strong> sikre, at børnene lever<br />

op til Sundhedsstyrelsens anbefalinger om 60 minutters aktivitet dagligt. Institutioner <strong>og</strong> skoler<br />

er således en vigtig arena <strong>for</strong> børnene i <strong>for</strong>hold til at være aktive. Der<strong>for</strong> er der arbejdet<br />

målrettet med kompetenceudvikling af medarbejdere i skoler <strong>og</strong> institutioner, så disse<br />

medarbejdere har den nyeste viden omkring idræt <strong>og</strong> bevægelse <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge. Indsatserne<br />

bidrager til, at medarbejderne er i stand til at igangsætte en masse aktiviteter <strong>og</strong> støtte op om<br />

målsætningen i Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken.<br />

10


Under temaet idræt <strong>og</strong> bevægelse i skoler <strong>og</strong> institutioner lyder de 4-årige målsætninger:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Sikre at idræt <strong>og</strong> bevægelse har en central rolle i institutioner, SFO <strong>og</strong> <strong>fritids</strong>klubber<br />

Højne trivsel <strong>og</strong> bevægelsesglæde hos skolebørn gennem koblingen bevægelse <strong>og</strong> læring<br />

Skabe en helhed i børnenes hverdag, hvor de kan gå direkte fra skole <strong>og</strong> institution til<br />

idræts<strong>for</strong>ening<br />

Inklusion via idræt <strong>og</strong> bevægelse<br />

Tabel: Indsatser med tilknyttede projekter<br />

Indsats Projekt(er) igangsat i 2011<br />

Skabe mere bevægelse i hverdagen i<br />

daginstitutioner, SFO <strong>og</strong> <strong>fritids</strong>-<br />

/ungdomsklubber<br />

Stimulere børnene til <strong>for</strong>tsat fysisk aktivitet <strong>og</strong><br />

alsidige bevægelseslege i deres institutionsliv<br />

Sikre tilgængelighed <strong>for</strong> institutioner <strong>og</strong> skoler<br />

til kommunens samlede faciliteter<br />

Struktureret kompetenceudvikling af personalet<br />

Vise børn <strong>og</strong> unge idrætslivets mangfoldighed<br />

Øge kvaliteten i idrætsundervisningen <strong>og</strong> sikre,<br />

at krop <strong>og</strong> bevægelse inddrages i andre fag<br />

Bedre samarbejde om brugen af faciliteter <strong>og</strong><br />

rekvisitter mellem skoler, institutioner <strong>og</strong><br />

<strong>for</strong>eninger<br />

Kombinationsansættelse (<strong>for</strong>ening <strong>og</strong><br />

institution/skole)<br />

Kvalificere samarbejdet mellem<br />

SFO/<strong>fritids</strong>klubber <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningerne<br />

Fokus på overvægtige børn<br />

Særlige indsatser i samarbejde med<br />

sundhedsplejen<br />

Have fokus på piger i 7.-9. klasse<br />

Lave aktiviteter <strong>for</strong> de idrætsusikre stille børn<br />

- DIF certificering af 10 institutioner fra vuggestue,<br />

børnehave, SFO til <strong>fritids</strong>-/ungdomsklub<br />

- Ledernetværk<br />

- Inspirationskurser ang. bevægelse i institutioner<br />

”Kroppen på Toppen”<br />

- Deltagelse i KOSMOS <strong>og</strong> DIFs Move it - Naturligvis<br />

- Øget kvalitet i idrætsundervisningen – et kursus i<br />

tennis i skoleåret 2011/2012<br />

- Udvidet Fritidspas<br />

- Skolestævner (Fodbold, Cykling, Badminton,<br />

Adventure Race)<br />

- Øget kvalitet i idrætsundervisningen – et kursus i<br />

tennis i skoleåret 2011/2012<br />

- Cykelstævne ved Fløng Hedehusene Cykel Club<br />

- Badminton stævne ved Badminton Danmark <strong>og</strong> TIK<br />

Badminton<br />

- Afholder af Konferencen ”Verdens mest aktive<br />

Folkeskole” i samarbejde med Badminton Danmark.<br />

- Fit <strong>for</strong> Kids interventionen<br />

- Fit <strong>for</strong> Kids interventionen<br />

- Kost <strong>og</strong> motionsprojekt <strong>for</strong> inaktive piger på<br />

Gadehaveskolen<br />

Herunder beskrives projekterne Fit <strong>for</strong> Kids intervention, kompetenceudvikling <strong>for</strong> lærere <strong>og</strong><br />

pædag<strong>og</strong>er, institutionsidræt <strong>og</strong> skoleidræt.<br />

Fit <strong>for</strong> Kids interventionen<br />

Gennem kommunens deltagelse i SundSkoleNettet (se neden<strong>for</strong>), ansøgte Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

<strong>Kommune</strong> i 2011 om at blive <strong>for</strong>søgskommune i projektet Fit <strong>for</strong> Kids. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />

blev udvalgt til projektet, der er et kost- <strong>og</strong> motionsprojekt <strong>for</strong> overvægtige inaktive børn<br />

mellem 7-10 år.<br />

Formålet med projektet er at evaluere en intervention, som udføres af organisationen Fit <strong>for</strong><br />

Kids. Interventionen iværksættes over <strong>for</strong> 40 overvægtige <strong>og</strong> inaktive børn i Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

<strong>Kommune</strong>. Projektet gennemføres med tanke på at identificere <strong>og</strong> afprøve et koncept, som er<br />

11


æredygtigt, <strong>og</strong> fremadrettet kan bruges på en større skala på kommunalt plan i kampen mod<br />

overvægt, fedme <strong>og</strong> fysisk inaktivitet hos børn.<br />

Interventionen består af et pr<strong>og</strong>ram på 40 uger sammensat af Fit <strong>for</strong> Kids <strong>og</strong> indeholder<br />

familiekostvejledning, individuel familiecoaching <strong>og</strong> to ugentlige træningssessioner, hvor<br />

<strong>for</strong>ældrene op<strong>for</strong>dres til at deltage.<br />

Den praktiske del af interventionen udføres af Fit <strong>for</strong> Kids i samarbejde med Center <strong>for</strong><br />

Inflammation <strong>og</strong> Metabolisme (CIM) <strong>og</strong> professor dr. med. Bente Klarlund Pedersen <strong>og</strong> læge<br />

Nina Birk Eriksen, bistået af professor dr. med. Lars Bo Andersen fra Syddansk Universitet.<br />

Projektet evalueres af Rockwool Fondens Forskningsenhed. Resultaterne af studiet <strong>for</strong>ventes<br />

publiceret i videnskabelige tidsskrifter. Såvel positive som negative resultater vil blive<br />

publiceret, <strong>og</strong> der er ingen kommercielle interesser til hinder <strong>for</strong> publicering af alt opnået<br />

viden.<br />

Projektet sponsoreres af Rockwool Fonden, der har bevilliget 3 mio. til gennemførelse af<br />

projektet.<br />

Siden august 2011 har Fritid <strong>og</strong> Kultur <strong>og</strong> Institutions- <strong>og</strong> Skolecentret i samarbejde med CIM,<br />

Fit <strong>for</strong> Kids <strong>og</strong> Rockwool Fonden arbejdet på at rekruttere børn i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> til<br />

projektet. Rekrutteringen har resulteret i, at 40 børn er blevet inkluderet i interventionen.<br />

Desuden er 10 børn, der ikke passede ind i inklusionskriterierne, blevet optaget i kost <strong>og</strong><br />

træningsdelen af projektet. Det betyder, at 50 børn i 2012 starter på et 40 ugers kost <strong>og</strong><br />

motions<strong>for</strong>løb. Halvdelen af gruppen starter i januar 2012, mens den anden halvdel starter i<br />

august 2012.<br />

Fritid <strong>og</strong> Kultur er repræsenteret i styregruppen <strong>for</strong> projektet <strong>og</strong> vil således følge projektet tæt<br />

i 2012.<br />

Kompetenceudvikling pædag<strong>og</strong>er <strong>og</strong> lærere<br />

Fritid <strong>og</strong> Kultur har i 2011 i samarbejde med Skole- <strong>og</strong> Institutionscenteret arbejdet målrettet<br />

med at øge kompetencen hos personalet i skoler <strong>og</strong> institutioner, således at de kan tilbyde<br />

børn <strong>og</strong> unge idræts- <strong>og</strong> bevægelses<strong>for</strong>løb, som tager afsæt i den nyeste viden om området.<br />

Institutionsidræt<br />

Idrætscertificeringer<br />

I 2011 har 10 institutioner fra vuggestue til <strong>fritids</strong>-/ungdomsklub fulgt et uddannelses<strong>for</strong>løb i<br />

pædag<strong>og</strong>isk idræt, som uddannelsesinstitutionen VIA University College i samarbejde med<br />

Danmarks Idræts<strong>for</strong>bund (DIF) har tilrettelagt. Det 25 timer lange <strong>for</strong>løb har både ud<strong>for</strong>dret<br />

ledelse <strong>og</strong> personale i <strong>for</strong>hold til at bruge idrætten som en pædag<strong>og</strong>isk metode i<br />

institutionernes praksis. Forløbet har givet institutionerne et fællesspr<strong>og</strong> i <strong>for</strong>hold til at tænke<br />

idræt <strong>og</strong> bevægelse ind i hverdagen <strong>og</strong> har resulteret i, at børn <strong>og</strong> personale er langt mere<br />

aktive i løbet af dagen end tilfældet var, før <strong>for</strong>løbet blev igangsat.<br />

Samtlige 10 institutioner kan primo 2012 kalde sig DIF-idrætscertificerede institutioner <strong>og</strong> skal<br />

<strong>for</strong>tsat arbejde pr<strong>og</strong>ressivt med idræts- <strong>og</strong> bevægelsesområdet således, at de hvert år kan leve<br />

op til en recertificering. De 10 institutioner har selv betalt halvdelen af uddannelsen, mens<br />

kompetenceudviklingpuljerne i Institutions- & Skolecenteret <strong>og</strong> Fritid <strong>og</strong> Kultur har bevilliget<br />

økonomi til den resterende betaling.<br />

Kroppen på toppen<br />

I februar 2011 afholdt Fritid <strong>og</strong> Kultur i samarbejde med Institutions- <strong>og</strong> Skolecenteret et<br />

kursus, <strong>for</strong> personale fra institutioner med børn fra 0-6 år. Kurset var et tilbud til alle, <strong>og</strong> ca.<br />

40 medarbejdere delt<strong>og</strong>. Kurset blev afholdt af fysioterapeuter, der har specialiseret sig i idræt<br />

<strong>og</strong> bevægelse på 0-6 års området.<br />

Kursisterne fik gennem teori <strong>og</strong> praksis inspiration til, hvordan man kan lave fysiske aktiviteter<br />

i det daglige pædag<strong>og</strong>iske arbejde, samt hvordan man indretter inde- <strong>og</strong> uderummet, så der<br />

skabes optimale rammer <strong>for</strong> børns fysiske udfoldelse.<br />

12


Skoleidræt<br />

Sundskolenettet<br />

På skoleområdet har Fritid <strong>og</strong> Kultur i samarbejde med Institutions- <strong>og</strong> Skolecenteret været<br />

tovholdere på kommunens deltagelse i Sundskolenettet, som er et landsdækkende<br />

sundhedsinitiativ startet af Rockwool Fonden.<br />

<strong>Kommune</strong>ns Sundskolenetværk, som har deltagelse af den sundhedsansvarlige lærer,<br />

skoleledelsen <strong>og</strong> en <strong>for</strong>ældrebestyrelsesrepræsentant fra hver skole, er tænkt som et<br />

mødested <strong>for</strong> erfaringsudveksling, hvor skolerne kan inspirere hinanden til at øge kvaliteten i<br />

sundhedsundervisningen. Netværket har gennem året haft <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>edragsholdere til at<br />

inspirere til at tænke sundhed ind i skolernes hverdagspraksis. Derudover har samtlige skoler<br />

<strong>for</strong>etaget test af eleverne i kondition, hoppehøjde, højde <strong>og</strong> vægt <strong>og</strong> udarbejdet en<br />

sundhedsrapport, der beskriver skolernes indsatser på området samt beskriver mål <strong>for</strong> det<br />

fremtidige arbejde med sundhed på skolerne.<br />

Selsmoseskolen har i 2011 lavet et bemærkelsesværdigt resultat, da denne skole er den i<br />

landet, der har haft den største fremgang i elevernes kondital målt ved Andersen<br />

pendulløbetest 2 . Dette blev skolen blive præmieret <strong>for</strong> i januar 2012 ved et arrangement<br />

planlagt af Fritid <strong>og</strong> Kultur i samarbejde med Rockwoolfonden.<br />

Verdens mest aktive Folkeskole<br />

Fritid <strong>og</strong> Kultur var i 2011 vært <strong>for</strong> en inspirationskonference, som Badminton Danmark afholdt<br />

i <strong>for</strong>bindelse med lanceringen af deres første skolebadmintonturnering. Konferencen, som<br />

tiltrak skole- <strong>og</strong> sundhedspersonale fra hele Danmark, præsenterede <strong>for</strong>skning, tanker <strong>og</strong><br />

visioner fra Danmarks Idræts<strong>for</strong>bund, Diabetes Foreningen <strong>og</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />

omkring idræt, bevægelse <strong>og</strong> sundhed. Særligt Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s visionære arbejde<br />

med Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken blev fremhævet på konferencen.<br />

Øget kvalitet i idrætsundervisningen<br />

Som et supplement til inspirationskurser <strong>for</strong> idrætslærerne i kommunen har Fritid <strong>og</strong> Kultur i<br />

samarbejde med Institutions- <strong>og</strong> Skolecenteret beskrevet <strong>og</strong> arrangeret<br />

kompetenceudviklings<strong>for</strong>løbet ”Øget kvalitet i idrætsundervisningen”, som afvikles i skoleåret<br />

2011/2012 med fokus på tennissporten.<br />

Målet med <strong>for</strong>løbet er at uddanne idrætslærerne til at undervise eleverne i tennis <strong>og</strong> på den<br />

måde styrke minitennis til at blive en idræt på lige fod med øvrige idrætter i skolen.<br />

Kursus<strong>for</strong>løbet sikrer, at lærerne løbende implementerer tankerne fra kurset i<br />

idrætsundervisningen ved at køre undervisnings<strong>for</strong>løb i tennis. Kursus-/undervisnings<strong>for</strong>løbet<br />

afsluttes med ”Store Tennisdag”, som er en turnering <strong>for</strong> skoleelever, der arrangeres af Fritid<br />

<strong>og</strong> Kultur, Dansk Tennis Forbund <strong>og</strong> Tennisklubberne i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />

2.4 IDRÆT OG BEVÆGELSE FOR SÆRLIGE MÅLGRUPPER<br />

Rigtig mange borgere i Høje-<strong>Taastrup</strong> kommune er <strong>for</strong> inaktive <strong>og</strong> lever ikke op til<br />

Sundhedsstyrelsens anbefalinger om fysisk aktivitet. Mange af disse borgere har <strong>for</strong>skellige<br />

ud<strong>for</strong>dringer, der har gjort, at de har haft svært ved at blive inkluderet i idrætsfællesskabet.<br />

Der<strong>for</strong> er der i 2011 blevet arbejdet massivt med at lave indsatser, der gør det muligt at få<br />

endnu flere borgere til at opleve glæden ved fysisk udfoldelse.<br />

2 Andersens Pendulløbetests <strong>for</strong>egår ved frem- <strong>og</strong> tilbageløb på en fastlagt strækning. Løbehastighed eller løbetid<br />

<strong>og</strong> tilbagelagt distance anvendes til beregning af konditionstallet.<br />

13


Temaet ”Idræt <strong>og</strong> bevægelse <strong>for</strong> særlige målgrupper” har 4 målsætninger i Idræts- <strong>og</strong><br />

Bevægelsespolitikken:<br />

<br />

<br />

<br />

Øge idræt <strong>og</strong> bevægelse hos inaktive personer<br />

Øge idræt <strong>og</strong> bevægelse hos børn fra ressourcesvage familier, der mangler støtte<br />

hjemmefra<br />

Øge adgangen til <strong>og</strong> omfanget af idræts- <strong>og</strong> bevægelsestilbud til børn <strong>og</strong> voksne med<br />

fysisk,<br />

psykisk eller intellektuel funktionsnedsættelse <strong>og</strong> til socialt udsatte<br />

Tabel: Indsatser med tilknyttede projekter<br />

Indsats Projekt(er) igangsat i 2011<br />

Aktivere borgere med risiko <strong>for</strong> livsstilssygdomme<br />

med særligt fokus på:<br />

- de 12-25-årige der stopper med at dyrke idræt<br />

- de 25-45-årige, som ikke er fysisk aktive,<br />

herunder særligt familiefædre<br />

Videreudvikle senior- <strong>og</strong> ældreidrætten, så<br />

borgerne i kommunen har mulighed <strong>for</strong> et livslangt<br />

virke med idræt <strong>og</strong> bevægelse<br />

Arbejde <strong>for</strong> at <strong>for</strong>eninger har bedre ressourcer <strong>og</strong><br />

muligheder <strong>for</strong> at rumme børn fra ressourcesvage<br />

familier<br />

Særlige projekter i <strong>for</strong>eninger med fokus på at<br />

inkludere børn fra ressourcesvage familier<br />

Gøre idrætsfaciliteter mere handicapvenlige -<br />

Styrke idræts- <strong>og</strong> bevægelsestilbud til borgere med<br />

fysisk, psykisk eller intellektuel<br />

funktionsnedsættelse <strong>og</strong> til socialt udsatte<br />

Inkludere borgere med funktionsnedsættelser i<br />

eksisterende idræts- <strong>og</strong> bevægelsestilbud<br />

- Gå-projekt i Gadehavegård<br />

- Cykeltræning til Ritter Classic<br />

- Brug Bolden projektet<br />

- Volleyball <strong>og</strong> Basket <strong>for</strong> HTK gymnastik<br />

- Projekt Etniske Forældre i Hedehusene<br />

Gymnastik Forening, Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

Idræts<strong>for</strong>ening <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> FC + Fløng-<br />

Hedehusene Idræt<br />

-<br />

- Udvidet Fritidspas<br />

- Frivillige Foreningsguider tilknyttet Fritidspasset i<br />

samarbejde med Dansk Flygtningehjælp<br />

- Planlægning af Aktiv Vinter <strong>for</strong> handikappede<br />

- Regionalt samarbejde ang. handikapidrætstilbud<br />

- Aktiv Sommer <strong>for</strong> handikappede<br />

I nedenstående er projekterne Udvidet Fritidspas <strong>og</strong> Etniske <strong>for</strong>ældres deltagelse i idræts- <strong>og</strong><br />

<strong>for</strong>eningslivet beskrevet.<br />

Udvidet Fritidspas<br />

For at gøre Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>ns Fritidspasordning endnu bedre <strong>og</strong> mere målrettet mod<br />

stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge søgte kommunen i 2010 Socialministeriets ”Pulje til udbredelse af<br />

erfaringer med <strong>for</strong>søg med <strong>fritids</strong>pas” <strong>og</strong> modt<strong>og</strong> i januar 2011 en bevilling på 4,4 millioner til<br />

et 4-årigt projekt med arbejdstitlen ”Udvidet Fritidspas”.<br />

Det overordnede <strong>for</strong>mål med projektet er at etablere en model <strong>for</strong> stærkt udsatte børn <strong>og</strong><br />

unge, som omfatter <strong>fritids</strong>vejledning <strong>og</strong> økonomisk støtte med henblik på at integrere de<br />

udsatte børn <strong>og</strong> unge i almindelige <strong>fritids</strong>aktiviteter sammen med andre børn <strong>og</strong> unge. Det<br />

gøres konkret ved:<br />

<br />

<br />

<br />

At gøre den eksisterende <strong>fritids</strong>pasordning endnu bedre i <strong>for</strong>hold til at indlemme <strong>og</strong><br />

fastholde udsatte børn <strong>og</strong> unge i kommunens <strong>for</strong>eningsliv<br />

At afprøve en model, der kan være med til at øge <strong>for</strong>eningsdeltagelse hos denne<br />

gruppe børn <strong>og</strong> unge i kommunen<br />

Skabe et bedre samarbejde mellem medarbejdere <strong>for</strong>ankret i <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>valtninger til<br />

glæde <strong>for</strong> det enkelte barn. Herunder skole, <strong>fritids</strong>liv, SSP, Gadeplan, Børne- <strong>og</strong><br />

Ungerådgivningscenteret <strong>og</strong> de boligsociale indsatser<br />

14


Projektets målgruppe<br />

Målgruppen <strong>for</strong> projektet er stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge i alderen 6-17 år, der ikke har<br />

mulighed <strong>for</strong> at deltage i <strong>fritids</strong>aktiviteter på lige vilkår med jævnaldrende.<br />

Erfaringer fra den samlede landsdækkende evaluering af det første projekt ”Forsøg med<br />

<strong>fritids</strong>pas” fra 2007-2009 viste, at Fritidspas primært får fat i børn <strong>og</strong> unge i ”gråzonen”. Det<br />

vil sige børn <strong>og</strong> unge, som har relativt nemt ved at kunne indgå i <strong>fritids</strong>aktiviteter, men som<br />

ikke gør det, bl.a. <strong>for</strong>di de mangler <strong>for</strong>ældreopbakning. Gråzonebørn/unge har der<strong>for</strong> ofte brug<br />

<strong>for</strong> et lille ’skub’ fra f.eks. en lærer til at komme i gang. N<strong>og</strong>et som <strong>og</strong>så de lokale erfaringer<br />

med Fritidspasset i Høje–<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> viser.<br />

Den landsdækkende evaluering viser ydermere, at der ligger en stor ud<strong>for</strong>dring i, at få den<br />

gruppe, som defineres som ”stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge”, indlemmet i <strong>fritids</strong>aktiviteter. Det<br />

er en gruppe som i højere grad har sociale, personlige <strong>og</strong> adfærdsmæssige vanskeligheder<br />

samtidig med, at mange oplever en svag <strong>for</strong>ældreopbakning 3 . Denne gruppe børn <strong>og</strong> unge har<br />

brug <strong>for</strong> en ekstra indsats fra kompetente voksne, der f.eks. kan følge børnene til aktiviteter <strong>og</strong><br />

arbejde mere målrettet med <strong>for</strong>ældreinvolvering samt følge op på, om de bliver hængende i<br />

aktiviteten. Denne ekstra indsats arbejdes der med i Det Udvidede Fritidspas.<br />

Konkrete mål med projektet<br />

Kortsigtede mål:<br />

At øge andelen af målgruppens deltagelse i <strong>fritids</strong>aktiviteter<br />

At fastholde deltagelse i <strong>fritids</strong>aktiviteter<br />

At sikre en øget <strong>for</strong>ældreopbakning til børnene/de unges <strong>fritids</strong>liv<br />

At udvide børnenes/de unges sociale relationer til jævnaldrende<br />

At øge målgruppens fysiske udfoldelse<br />

Langsigtede mål:<br />

At fastholde målgruppens deltagelse i <strong>fritids</strong>aktiviteter på lang sigt <strong>og</strong> ind i voksenlivet<br />

At styrke målgruppens sociale kapital, herunder netværksdannelse<br />

At øge målgruppens fysiske udfoldelse på lang sigt <strong>og</strong> dermed <strong>for</strong>bedre målgruppens<br />

sundhedstilstand<br />

At <strong>for</strong>bedre målgruppens livskvalitet<br />

Ansættelse af <strong>fritids</strong>vejledere i boligområder<br />

For at understøtte arbejdet med målgruppen <strong>for</strong> Det Udvidede Fritidspas, ansatte Fritid <strong>og</strong><br />

Kultur i 2011 to <strong>fritids</strong>vejledere, som har arbejdsbase i de tre boligsociale områder<br />

Gadehavegård, Charlotteager <strong>og</strong> Tåstrupgård. Fritidsvejlederne arbejder med at videreudvikle<br />

samarbejdet med det lokale <strong>for</strong>eningsliv <strong>for</strong> på den måde at arbejde målrettet med, at børnene<br />

mere kvalificeret kan vælge, hvilken aktivitet de vil gå til med støtte fra et Fritidspas.<br />

Derudover blev der ansat en projektleder, som står <strong>for</strong> koordinationen af de to <strong>fritids</strong>vejlederes<br />

samarbejde med lærerne på de lokale skoler således, at der skabes kontakt til de børn, der har<br />

brug <strong>for</strong> et Fritidspas samt <strong>for</strong>midles kontakt til <strong>for</strong>eningslivet.<br />

Der arbejdes desuden med at tilknytte en gruppe frivillige fra Dansk Flygtningehjælps projekt<br />

Foreningsguider, som vil kunne følge børn til <strong>og</strong> fra aktiviteter.<br />

Udviklingen i Fritidspas-projektet<br />

Figuren neden<strong>for</strong> illustrerer udviklingen i Fritidspas-projektet, hvor der i fase 1 - i <strong>for</strong>bindelse<br />

med det første <strong>for</strong>søgsprojekt med støtte fra Socialministeriet i 2007 - var en stor målgruppe<br />

af ”gråzonebørn/unge”. Målgruppen blev snævret ind i fase 2, hvor Fritidspasset blev <strong>for</strong>ankret<br />

som fast tilbud til børn <strong>og</strong> unge i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Med igangsættelsen af Det<br />

Udvidede Fritidspas <strong>for</strong> stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge er målgruppen <strong>for</strong> den ekstra indsats i<br />

fase 3 <strong>for</strong>holdsvis lille, men kræver en stor indsats i hele perioden i <strong>for</strong>hold til at fastholde de<br />

stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge i aktiviteten. I Fritidspassets 3. fase arbejdes der <strong>og</strong>så stadig med<br />

restgruppen af ”gråzonebørn/unge”.<br />

3 Evaluering af <strong>for</strong>søg med <strong>fritids</strong>pas til udsatte børn <strong>og</strong> unge, Ox<strong>for</strong>d Research A/S, 2009<br />

15


Figur: Udviklingen i <strong>fritids</strong>pas-projektet<br />

MÅLGRUPPE<br />

HØJ LAV<br />

FASE 1<br />

GRÅZONEBØRN/UNGE<br />

En stor målgruppe, som kun<br />

kræver en lille indsats i<br />

opstartsfasen<br />

FASE 2<br />

RESTGRUPPEN AF<br />

GRÅZONEBØRN/UNGE<br />

En middel målgruppe, som<br />

kræver en middel indsats<br />

FASE 3<br />

STÆRKT UDSATTE<br />

BØRN/UNGE<br />

En lille målgruppe, som<br />

kræver en stor indsats i hele<br />

perioden<br />

LAV<br />

INDSATS<br />

HØJ<br />

Foreløbige resultater<br />

Fra januar til <strong>og</strong> med maj 2011 fik 118 børn <strong>og</strong> unge Fritidspas. Fra den ekstra indsats over<strong>for</strong><br />

stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge blev iværksat i juni 2011 <strong>og</strong> året ud modt<strong>og</strong> yderligere 178 børn<br />

<strong>og</strong> unge et Fritidspas. Heraf har 85 modtaget Udvidet Fritidspas. Det vil sige, at der i alt var<br />

296 børn <strong>og</strong> unge, der modt<strong>og</strong> Fritidspas i 2011.<br />

Tabel: Opgørelse over antal Fritidspas i januar-maj 2011<br />

Udviklingen i <strong>fritids</strong>pas (Gammel ordning)<br />

Januar - maj 2011<br />

Samlet<br />

antal<br />

Anviste i alt 118<br />

KØN<br />

ETNICITET (skøn)<br />

AKTIVITET<br />

Andel i<br />

procent<br />

Antal drenge 83 70 %<br />

Antal piger 35 30 %<br />

Dansk 16 13,5 %<br />

Anden etnicitet end dansk 102 86,5 %<br />

Idræts<strong>for</strong>eninger 71 59,5 %<br />

Fritids- <strong>og</strong> ungdomsklubber 46 39,5 %<br />

Billede-, musik- eller dramaskole 1 1 %<br />

Øvrige <strong>for</strong>eninger 0 0<br />

16


Tabel: Opgørelse over antal Fritidspas i juni-december 2011<br />

Udviklingen i <strong>fritids</strong>pas (Gammel ordning <strong>og</strong> Udvidet Fritidspas<br />

<strong>for</strong> stærkt udsatte børn <strong>og</strong> unge)<br />

Juni - december 2011<br />

Samlet<br />

antal<br />

Anviste i alt 178<br />

I sagsbehandling (ca.) 30<br />

TYPE<br />

KØN<br />

ETNICITET (skøn)<br />

AKTIVITET<br />

BEGGRUNDELSE FOR<br />

UDVIDET FRITIDSPAS<br />

Andel i<br />

procent<br />

Gammelt Fritidspas 93 52 %<br />

Udvidet Fritidspas 85 48 %<br />

Antal drenge 111 62 %<br />

Antal piger 67 38 %<br />

Dansk 44 25 %<br />

Anden etnicitet end dansk 134 75 %<br />

Idræts<strong>for</strong>eninger 91 51 %<br />

Fritids- <strong>og</strong> ungdomsklubber 85 48 %<br />

Billede-, musik- eller dramaskole 2 1 %<br />

Øvrige <strong>for</strong>eninger 0<br />

Holdes væk fra gaden <strong>og</strong> undgå at komme<br />

ind i kriminelle miljøer<br />

Fremme den sociale udvikling <strong>og</strong> integration<br />

samt skabe nye netværk<br />

15 18 %<br />

17 20 %<br />

Svært ved at fastholdes i en <strong>fritids</strong>aktivitet 17 20 %<br />

Manglende <strong>for</strong>ældreopbakning eller kendskab<br />

til <strong>for</strong>eningslivet<br />

7 8 %<br />

Økonomiske årsager 9 11 %<br />

Andet/ikke opgjort 20 23 %<br />

Har pga. særlige omstændigheder modtaget<br />

to Fritidspas<br />

19<br />

Etniske <strong>for</strong>ældres deltagelse i idræts- <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningslivet<br />

Integrationsministeriet bevilligede i oktober 2010 800.000 kr. til Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />

<strong>for</strong>søgsprojekt ”Etniske <strong>for</strong>ældres inddragelse <strong>og</strong> deltagelse i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s idræts<strong>og</strong><br />

<strong>for</strong>eningsliv”. Tilskuddet skal anvendes i perioden 1. januar 2011 – 31. december 2012.<br />

Baggrunden <strong>for</strong> projektet er Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s store succes med at fremme aktiviteter<br />

til rekruttering af børn <strong>og</strong> unge med anden etnisk baggrund end dansk i <strong>for</strong>eningslivet<br />

herunder eksempelvis Fritidspasset. Succesen har givet en positive ud<strong>for</strong>dring med at<br />

rekruttere kvalificerede frivillige, trænere <strong>og</strong> ledere med anden etnisk baggrund end dansk til<br />

<strong>for</strong>eningerne. Fritid <strong>og</strong> Kultur ønskede på den baggrund at afhjælpe manglen på frivillige ved at<br />

udvikle en model <strong>for</strong> rekruttering, uddannelse <strong>og</strong> fastholdelse af nye <strong>for</strong>eningsfrivillige med<br />

anden etnisk baggrund end dansk.<br />

Projektets hoved<strong>for</strong>mål er således at skabe en bæredygtig model <strong>for</strong> rekruttering <strong>og</strong><br />

fastholdelse af <strong>for</strong>ældre med anden etnisk baggrund end dansk, som positivt kan bidrage til at<br />

understøtte <strong>og</strong> udvikle <strong>for</strong>eningerne. Projektet har særligt fokus på <strong>for</strong>eninger, som i dag<br />

fremstår som organisatorisk sårbare grundet manglende <strong>for</strong>ældre- <strong>og</strong> familieopbakning.<br />

Til rekrutteringen af de nye frivillige er der i projekt<strong>for</strong>løbet blevet ansat 4 ressourcestærke<br />

ungekonsulenter med <strong>for</strong>eningskendskab <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningserfaring. To af konsulenterne er ansat på<br />

7 ½ time ugentligt, en på 10 timer ugentlig <strong>og</strong> en på 15 timer ugentlig. Ungekonsulenterne er<br />

ansat i <strong>for</strong>eningerne <strong>Taastrup</strong> FC, Hedehusene Gymnastik Forening, Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

Idræts<strong>for</strong>ening <strong>og</strong> Fløng-Hedehusene Idræt (Fodbold) <strong>og</strong> har til opgave at:<br />

Kontakte <strong>for</strong>ældre af anden etnisk baggrund end dansk <strong>og</strong> in<strong>for</strong>mere om<br />

frivillighedsarbejdet <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningslivet<br />

Afstemme <strong>for</strong>ventningerne mellem <strong>for</strong>eningerne <strong>og</strong> børn, unge <strong>og</strong> <strong>for</strong>ældre med anden<br />

etnisk baggrund end dansk<br />

17


Understøtte nye frivillige med anden etnisk baggrund end dansk ved at deltage i træningen<br />

sammen med dem i en opstartsperiode.<br />

Værge frivillige af anden etnisk baggrund end dansk til <strong>for</strong>eningslivet<br />

Aktiviteterne koordineres med kommunens integrationskoordinator <strong>og</strong> afvikles i samarbejde<br />

med idræts<strong>for</strong>eningerne, Danmarks Idræts-Forbund, Get2Sport, Sjællands Boldspil-Union <strong>og</strong><br />

kommunale interessenter såsom lokale klubber, daginstitutioner <strong>og</strong> skoler.<br />

Processen<br />

Ved igangsættelsen af projektet Etniske Forældre viste det sig, at <strong>for</strong>eningerne på daværende<br />

tidspunkt reelt ikke var gearet til at involvere <strong>og</strong> engagere flere frivillige. Årsagen var, at<br />

klubberne manglede grundlæggende <strong>for</strong>udsætninger, herunder en udviklingsplan med klare<br />

mål <strong>og</strong> visioner samt en samlet opgave- <strong>og</strong> arbejdsbeskrivelse af, hvad det kræver at være<br />

eksempelvis bestyrelsesmedlem, træner m.m. Det betød, at konsulenten fra Projekt Etniske<br />

Forældre havde meget svært ved at rekruttere nye frivillige, da der ikke kunne gives en klar<br />

beskrivelse af, hvad det indebærer at være frivillig.<br />

Klubudviklings<strong>for</strong>løb<br />

I <strong>for</strong>længelse af ovenstående blev det besluttet, at de fire klubber skulle deltage i et<br />

klubudviklings<strong>for</strong>løb rettet mod klubbernes bestyrelser. Formålet med Klubudviklings<strong>for</strong>løbet<br />

var at definere n<strong>og</strong>le klare mål, herunder:<br />

1. Klubanalyse – der giver et fælles billede af klubben, samt at bestyrelsen får en fælles plan<br />

<strong>for</strong>, hvor de vil hen. Klubanalysen skal samtidig bruges til at synliggøre, hvor klubben skal<br />

hen i <strong>for</strong>hold til interne <strong>og</strong> eksterne interessenter, rekruttering, samt hvor der er behov <strong>for</strong><br />

flere ressourcer.<br />

2. At få afdækket fakta om, hvad bestyrelsen bruger sin tid på – herved er det nu muligt at<br />

flytte rundt på opgaver i organisationen ud fra fakta, herunder dokumentation <strong>for</strong><br />

arbejdsopgaver med angivelse af tid samt dokumentation <strong>for</strong> hvilke opgave bestyrelse <strong>og</strong><br />

udvalg skal løse.<br />

3. At få skabt et struktureret grundlag <strong>for</strong>, hvordan klubben vil arbejde med fastholdelse,<br />

rekruttering <strong>og</strong> kommunikation.<br />

4. At få afklaret, hvilke profiler der er behov <strong>for</strong> i bestyrelsen, <strong>og</strong> hvordan de fungerer<br />

sammen.<br />

Klubudviklings<strong>for</strong>løbet har været altafgørende <strong>for</strong> det videre arbejde med projektet Etniske<br />

Forældre. At klubberne først skulle gennem et klubudviklings<strong>for</strong>løb, <strong>for</strong> at tilegne sig de rette<br />

<strong>for</strong>udsætninger <strong>for</strong> at kunne rekruttere <strong>og</strong> fastholde frivillige, har d<strong>og</strong> medvirket til, at<br />

<strong>for</strong>eningskonsulenternes oprindelige opgave ikke havde de optimale <strong>for</strong>udsætninger <strong>for</strong> at blive<br />

igangsat <strong>og</strong> udført. Det er således først efter endt klubudviklings<strong>for</strong>løb i medio 2011, at<br />

klubberne har fået det rette afsæt <strong>for</strong> <strong>for</strong>eningskonsulenternes opgave med at rekruttere nye<br />

frivillige.<br />

Nedenstående tabel viser udviklingen i antallet af medlemmer, trænere/holdledere <strong>og</strong><br />

bestyrelsesmedlemmer fra projektets start i januar 2011 frem til december 2011:<br />

Tabel: Udviklingen i projekt Etniske Forældre<br />

Projekt Etniske <strong>for</strong>ældre - samlet<br />

Tid Aktive I alt Anden etnisk<br />

baggrund<br />

Andel med anden<br />

etnisk baggrund<br />

Start: Medlemmer 2224 364 16,37<br />

Januar Trænere/holdledere 243 11 4,5<br />

2011 Bestyrelsesmedlemmer 27 1 3,7<br />

Status: Medlemmer 2485 498 20<br />

December Trænere/holdledere 288 37 12,85<br />

2011 Bestyrelsesmedlemmer 26 1 3,85<br />

18


På trods af klubbernes behov <strong>for</strong> et klubudviklings<strong>for</strong>løb er der, som det fremgår af tabellen,<br />

sket en væsentlig stigning i antallet af trænere/holdledere med hele 45 personer, hvoraf 26 har<br />

anden etnisk baggrund end dansk. Derudover er der <strong>og</strong>så sket en væsentlig fremgang i<br />

medlemstallet på i alt 261 medlemmer, hvoraf 134 har anden etnisk baggrund end dansk.<br />

19


3. STATUS PÅ KULTURPOLITIKKEN OG ET NYT TILTAG<br />

3.1 STATUS PÅ KULTURPOLITIKKEN<br />

Byrådet besluttede i <strong>for</strong>året 2010, at der skal udarbejdes en ny Kulturpolitik <strong>for</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

<strong>Kommune</strong>. Da der ikke var et tilstrækkelig overblik over kulturområdet, blev der indledningsvis<br />

udarbejdet en kortlægning. På baggrund af denne kortlægning vedt<strong>og</strong> Byrådet i januar 2011 at<br />

igangsætte arbejdet med at <strong>for</strong>mulere en ny Kulturpolitik <strong>for</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />

Formålet<br />

Beslutningen om at udarbejde en særskilt Kulturpolitik <strong>for</strong> 2012-2015 er truffet ud fra den<br />

betragtning, at kultur skal ses som en størrelse, der relaterer sig til flere niveauer i samfundet<br />

<strong>og</strong> ikke kun er tilknyttet <strong>fritids</strong>sfæren alene. Den nye Kulturpolitik skal give politikere, borgere<br />

<strong>og</strong> administration en vision, målsætninger <strong>og</strong> indsatser, der kan arbejdes systematisk med at<br />

realisere. Kulturpolitikken 2012-2015 skal således bidrage til at skabe retning <strong>og</strong> udvikling på<br />

hele kulturområdet i kommunen.<br />

Kulturpolitikken skal tydeliggøre, at der arbejdes med kultur på tværs af sektorer <strong>og</strong><br />

fagligheder samtidig med, at den skal <strong>for</strong>pligte politikere, administration <strong>og</strong> kulturaktører til at<br />

udarbejde nye strukturer inden <strong>for</strong> kulturområdet. Strukturer, som skal medvirke til at<br />

understøtte, at der <strong>for</strong>egår flere kulturelle aktiviteter af en højere kvalitet.<br />

Processen <strong>for</strong> Kulturpolitikken<br />

For at sikre, at den nye Kulturpolitik kommer til at tilgodese mangfoldigheden i Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

<strong>Kommune</strong>, har <strong>for</strong>eningsrepræsentanter, borgere <strong>og</strong> kulturaktører, politikere <strong>og</strong> administration<br />

i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> deltaget i 5 dial<strong>og</strong>møder i perioden februar-november 2011.<br />

Dial<strong>og</strong>møderne var struktureret i <strong>for</strong>skellige temaer, der alle t<strong>og</strong> afsæt i kortlægningen. Der<br />

har særligt været fokus på at inkludere unge i aldersgruppen 14-25 år i dial<strong>og</strong>møderne. Det<br />

skyldes, at børn <strong>og</strong> unge mellem 0 <strong>og</strong> 25 år er underrepræsenteret i de kulturelle <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong><br />

at Kulturelt Samråd oplever, at det er særligt problematisk at tiltrække denne målgruppe.<br />

Resultatet fra dial<strong>og</strong>møderne har dannet grundlag <strong>for</strong> den kommende Kulturpolitik.<br />

Temaerne <strong>for</strong> dial<strong>og</strong>møderne var:<br />

Selvorganiserede netværkskulturer<br />

Unge fra kommunens <strong>fritids</strong>-/ungdomsklubber <strong>og</strong> gymnasiet delt<strong>og</strong> i mødet sammen med<br />

repræsentanter fra diverse <strong>for</strong>eninger, projekter <strong>og</strong> institutioner. Dial<strong>og</strong>en t<strong>og</strong><br />

udgangspunkt i de unges ønsker til et aktivt kulturliv i kommunen samt involvering <strong>og</strong><br />

synliggørelse af de u<strong>for</strong>melle kulturaktiviteter.<br />

Kunst <strong>og</strong> kulturarv i det offentlige rum<br />

Dial<strong>og</strong>en t<strong>og</strong> udgangspunkt i et oplæg om Køge Kulturhavn med fokus på at anvende byens<br />

rum som udstillingsrum. Det blev drøftet, hvordan vi får gjort byens rum aktive i <strong>for</strong>hold til<br />

kulturaktiviteter <strong>og</strong> opstilling af kunst, hvordan vi tager hensyn til den lokale kultur, <strong>og</strong><br />

hvordan vi involverer lokalbefolkningen.<br />

Kulturinstitutioner på tværs<br />

Teatret, kulturhuse, <strong>fritids</strong>-/ungdomsklubber, musiske skoler <strong>og</strong> folkeskoler med flere<br />

delt<strong>og</strong> i mødet, hvor institutionernes rolle som kulturbærere var i fokus. Samarbejder på<br />

tværs <strong>og</strong> aktivering af den kollektive kompetence blev debatteret.<br />

De kulturelle <strong>for</strong>eninger<br />

Kulturelt Samråd <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningerne under samrådet debatterede <strong>for</strong>holdene <strong>for</strong> kulturen i<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Fremtiden blev drøftet ud fra et ønske om at udvikle kulturlivet<br />

<strong>og</strong> tilføre nye ressourcer i <strong>for</strong>m af nye/flere medlemmer <strong>og</strong> nye samarbejder på tværs.<br />

20


Kulturliv <strong>og</strong> begivenheder<br />

Samarbejde med det lokale erhvervsliv <strong>og</strong> sponsorering af kulturbegivenheder var temaet<br />

<strong>for</strong> mødet. Kultur- <strong>og</strong> erhvervslivet drøftede mulighederne <strong>for</strong> at understøtte hinanden i<br />

udviklingen af begivenheder <strong>og</strong> events, herunder <strong>og</strong>så problemstillingen om bevarelse af<br />

parternes integritet.<br />

Resultatet<br />

På baggrund af de inputs der kom via dial<strong>og</strong>møderne, har administrationen <strong>for</strong>muleret et<br />

oplæg til en samlet Kulturpolitik. Oplægget til en ny Kulturpolitik blev udarbejdet med afsæt i<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s politikkoncept, som skal gælde <strong>for</strong> alle kommunens politikker. Det<br />

betyder, at Kulturpolitikken får en 12-årig vision, 4-årige mål, inkl. succeskriterier <strong>og</strong> 2-4-årige<br />

indsatser.<br />

I april 2012 behandler Fritids- <strong>og</strong> Kulturudvalget oplæg til Kulturpolitik 2012-2015. Efter<br />

udvalgets behandling sendes politikken i høring <strong>og</strong> politikken <strong>for</strong>ventes endeligt vedtaget i<br />

april-maj 2012.<br />

3.2 NYT TILTAG PÅ KULTUROMRÅDET<br />

Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset<br />

Byrådet besluttede i januar 2011, at Parkskolens arealer skal anvendes til et Kultur- <strong>og</strong><br />

Uddannelseshus, samt eventuelle administrative funktioner. Udgangspunktet er, at de<br />

kulturelle institutioner, Linie 10 (10. klasseskolen) <strong>og</strong> Ungdomsskolen skal placeres sammen i<br />

Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset.<br />

Formålet er at skabe et ungdomsmiljø <strong>for</strong> både de kommunale institutioner <strong>og</strong> <strong>for</strong> de<br />

selvorganiserede unge. Der skal blandt andet etableres spillested <strong>og</strong> øvelokaler til lokale bands.<br />

Kultur- <strong>og</strong> Uddannelseshuset skal sætte en ramme, hvor alle brugere kan skabe nye<br />

samarbejdsflader. Processen med at føre visionen ud i livet vil <strong>og</strong>så <strong>for</strong>dre brugerinddragelse,<br />

<strong>og</strong> der vil efter etableringen <strong>for</strong>egå en <strong>for</strong>tløbende proces med at få husets mange aktører til at<br />

udvikle kultur- <strong>og</strong> <strong>fritids</strong>livet på stedet. Selvom der lægges vægt på at skabe et ungdomsmiljø,<br />

vil huset være åbent <strong>for</strong> alle borgere <strong>og</strong> de nuværende brugere/<strong>for</strong>eninger.<br />

I maj 2011 startede Fritid <strong>og</strong> Kultur i samarbejde med Institutions- <strong>og</strong> Skolecentret (ISC) <strong>og</strong><br />

Center <strong>for</strong> Ejendomme <strong>og</strong> Intern Service (CEIS) processen med at skabe en vision <strong>for</strong> Kultur<strong>og</strong><br />

Uddannelseshuset. Efter fire dial<strong>og</strong>møder, hvor både nuværende <strong>og</strong> kommende brugere<br />

samt andre interessenter var inviteret, samt et besøg på Kulturstationen i Vanløse, blev<br />

nedenstående vision <strong>for</strong>elagt <strong>og</strong> vedtaget af Byrådet.<br />

Vision:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Et sted der samler kultur <strong>og</strong> uddannelse i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i en fælles dial<strong>og</strong><br />

mellem mennesker<br />

Et åbent levende <strong>og</strong> aktivt hus med innovative <strong>og</strong> folkeoplysende aktiviteter<br />

Et sted med en fælles portal, som altid har åbent<br />

Et hus, der tilbyder ”kultur i det nære miljø” i krydsfeltet mellem frivillige <strong>og</strong><br />

professionelle aktører<br />

Den videre proces<br />

Efter vedtagelse af visionen er der igangsat en proces <strong>for</strong> den kommende ombygning af skolen,<br />

så dens fysiske rammer kan huse de mange <strong>og</strong> <strong>for</strong>skelligartede aktører. CEIS er tovholder i<br />

denne proces i <strong>for</strong>hold til indhentning af tilbud, byggeplaner med videre. Styregruppen består<br />

af Fritid <strong>og</strong> Kultur, CEIS <strong>og</strong> ISC. Som i visionsfasen vil alle interessenter løbende blive<br />

inddraget i processen, da de bl.a. skal komme med input til den konkrete indretning af lokaler,<br />

<strong>og</strong> <strong>for</strong>di <strong>for</strong>eningernes bidrag er vigtige i <strong>for</strong>hold til at få huset <strong>og</strong> visionen til at fungere.<br />

21


4. KULTURFACILITETER<br />

4.1 TAASTRUP TEATER<br />

I det <strong>for</strong>gangne år har <strong>Taastrup</strong> Teater haft en række <strong>for</strong>estillinger, herunder<br />

egenproduktionerne ”Føtexsøen”, ”Da Kamal mødte Maria”, ”Prinsesse Leonora”, ”Hønes første<br />

æg” <strong>og</strong> ”Rumlerikkerne”,<br />

samt aktiviteterne ”Crossing Paths”, ”Teaterkaravanen” <strong>og</strong> ”FrameWork”.<br />

For perioden januar 2011 til december 2014 er der indgået en ny egnsteateraftale mellem<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> Teater.<br />

Økonomisk grundlag<br />

<strong>Taastrup</strong> Teater modtager et samlet driftstilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, som inkluderer<br />

tilskuddet til Dramaskolen. Samlet tilskud, jf. budget er opstillet i nedenstående tabel:<br />

Tabel: Opgørelse af økonomisk råderum <strong>for</strong> <strong>Taastrup</strong> Teater i henhold til indgåede Egnsteateraftaler (kr.)<br />

Egnsteateraftale 2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />

Tilskud fra HTK 2.788.600 2.788.600 2.788.600 2.788.600 4.251.200 4.348.800<br />

Tilskud fra<br />

Kunststyrelsen<br />

2.788.600 2.788.600 2.788.600 2.788.600 2.834.200 3.022.000<br />

I alt aftalt tilskud 5.577.200 5.577.200 5.577.200 5.577.200 7.085.400 7.370.800<br />

Fast ejendom 1.457.200 1.457.200 1.457.200 1.457.200 1.400.000 1.460.200<br />

Økonomisk<br />

råderum <strong>for</strong><br />

<strong>Taastrup</strong> Teater<br />

4.120.000 4.120.000 4.120.000 4.120.000 5.684.400 5.910.600<br />

KL overenskomst 0 0 0 0 0 0<br />

Administrative<br />

bidrag<br />

NYT økonomisk<br />

råderum <strong>for</strong><br />

<strong>Taastrup</strong> Teater<br />

0 0 0 0 496.000 621.000<br />

4.120.000 4.120.000 4.120.000 4.120.000 5.189.400 5.289.600<br />

Note: I denne opgørelse er indregnet: Fast ejendom er i henhold til aftalt budget i Egnsteater-aftalerne. Fast<br />

ejendom består udover husleje af følgende: vedligehold, tekniske installationer, el, vand, varme, <strong>for</strong>sikringer mv.<br />

Disse afholdes i samarbejde med Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s administration (i praksis CEIS).<br />

Som det fremgår at ovenstående tabel, er det på trods af Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>ns samlede<br />

økonomiske ud<strong>for</strong>dringer lykkedes at opretholde en økonomi med en egnsteateraftale på 1,5<br />

mio. kr. mere end den tidligere egnsteateraftale. Derved har teateret fået større økonomisk<br />

råderum til at lave endnu mere teater.<br />

Besøgstal<br />

Som det fremgår af nedenstående tabel er der sket en betydelig stigning i besøgstallet på<br />

<strong>Taastrup</strong> Teater, med hele 7000 flere besøgende i 2011. Hovedårsagen til denne stigning er<br />

”Åbne-døre”-arrangementer samt erhvervs- <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningsarrangementer.<br />

Tabel: Antal besøgende på <strong>Taastrup</strong> Teater (ekskl. udendørsarrangementer)<br />

Kulturfacilitet Antal besøgende i 2010 Antal besøgende i 2011<br />

<strong>Taastrup</strong> Teater 24.000 31.000<br />

Kilde: <strong>Taastrup</strong> Teater<br />

Fremtidsperspektiv<br />

I de kommende år prioriterer teatret udvikling af den internationale strategi, som <strong>for</strong>eløbig har<br />

resulteret i deltagelse i en række EU-finansierede samarbejdsprojekter med professionelle<br />

teatre i England, Italien, Spanien, Sverige, Norge, Tyskland <strong>og</strong> USA. Indsatsen har allerede ført<br />

til flere <strong>for</strong>estillinger <strong>og</strong> vil fremover blive udmøntet i <strong>for</strong>estillinger som ”X-factor Aisha” <strong>og</strong> ”Mig<br />

<strong>og</strong> mit fjernsyn”.<br />

22


Samtidig stiles der efter inddragelse af nye brugergrupper samt udbygning af netværk med<br />

lokale <strong>og</strong> regionale aktører. Konkret betyder det, at teatret involverer aktører fra det<br />

boligsociale område <strong>og</strong> uddannelsessektoren (eksempelvis helhedsplanerne, spr<strong>og</strong>centret <strong>og</strong><br />

skolerne) <strong>og</strong> skaber samspil mellem den internationale scenekunst <strong>og</strong> det boligsociale arbejde.<br />

Endvidere <strong>for</strong>anstalter teatret workshops med erhvervsvirksomheder, som bidrager til<br />

tværsektorial udveksling af erfaringer om kreativitet <strong>og</strong> innovation, organisationsudvikling,<br />

fremme af bæredygtig udvikling samt <strong>for</strong>bedret kommunikation.<br />

Endelig etablerer teatret events med særlig vægt på børne- <strong>og</strong> ungdomskultur i <strong>for</strong>ening med<br />

andre kulturelle aktører (eksempelvis Ungdomsskolen, Kul’Tour’en <strong>og</strong> kommunens<br />

Venskabsbysamarbejde).<br />

4.2 OPERA HEDELAND<br />

Opera Hedeland er et professionelt producerende teater, som hører hjemme i amfiteatret, som<br />

er Danmarks største permanente udendørs scene i Hedeland.<br />

Opera Hedeland er en selvejende institution, <strong>og</strong> der er indgået en ny egnsteateraftale <strong>for</strong><br />

perioden 1. januar 2010 til 31. december 2013, som har dannet baggrund <strong>for</strong> teatrets<br />

virksomhed i 2011.<br />

Teatret skal producere mindst én ny <strong>for</strong>estilling hvert år inden<strong>for</strong> musikteater (<strong>for</strong>trinsvis<br />

opera), <strong>og</strong> i 2011 var det <strong>for</strong>estillingen ”La Triviata”, som blev opført den 29. juli samt den 5.<br />

<strong>og</strong> 6. august.<br />

Ved siden af teatervirksomheden bidrager Opera Hedeland med råd <strong>og</strong> vejledning til Høje-<br />

<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i <strong>for</strong>hold til brugen af amfiteatret i andre sammenhænge.<br />

Økonomisk grundlag<br />

Tilskudsyderne er Roskilde, Greve <strong>og</strong> Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>r. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s<br />

tilskud til Opera Hedeland, jf. budget 2011 er 373.375 kr.<br />

Besøgstal<br />

Som det fremgår af nedenstående tabel er der sket en betydelig stigning i antal besøgende på<br />

Opera Hedeland, med hele 2600 flere besøgende i 2011.<br />

Tabel: Antal besøgende på Opera Hedeland<br />

Kulturfacilitet Antal besøgende i 2010 Antal besøgende i 2011<br />

Opera Hedeland 7400 10.000<br />

Kilde: Opera Hedeland<br />

En af årsagerne til den store stigning i 2011 var at operaen, som blev opført, var Verdis mest<br />

kendte opera ”La Traviata” <strong>og</strong> der<strong>for</strong> havde en meget stor publikumsinteresse. Operaen, der<br />

blev opført i 2010, var den mindre kendte opera “Norma” af Belcanto komponisten Bellini <strong>og</strong><br />

havde således en væsentlig mindre publikumsinteresse, på trods af at den høstede meget stor<br />

anerkendelse fra såvel publikum som fra anmeldere. Tendensen er derved, at når de værker,<br />

der opføres, er meget kendte, rammer de et langt bredere publikum <strong>og</strong> besøgstallet stiger,<br />

mens besøgstallet risikerer at falde ved de mere ”smalle” værker. Da op mod 30% af Opera<br />

Hedelands publikum er ”førstegangs-besøgende” til opera, er det samtidig af ekstra stor<br />

betydning, hvor kendt titlen på operaen er.<br />

Fremtidsperspektiv<br />

I 2012 fejrer Opera Hedeland sit 10 års jubilæum med en opsætning af ”Don Giovanni” med<br />

internationale operasolister på scenen <strong>og</strong> symfoniorkestret Värmlands Sinfoniettaen i<br />

orkestergraven. Opsætningen opføres den 3., 10. <strong>og</strong> 11. august 2012.<br />

Opera Hedelands har på nuværende tidspunkt tre opførelser årligt. Såfremt der skal åbnes <strong>for</strong><br />

en fjerde opførelse, <strong>for</strong> at imødekomme den store interesse der er, er det en <strong>for</strong>udsætning, at<br />

23


publikumsinteressen på <strong>for</strong>hånd kan sikres. Dette kunne eksempelvis ske via<br />

erhvervssamarbejder, hvor virksomheder byder ind med et medarbejder- eller<br />

kundearrangement. Et sådant <strong>for</strong>håndstilsagn kan suppleres af øget markedsføring af Opera<br />

Hedeland.<br />

4.3 KROPPEDAL MUSEUM<br />

Kroppedal Museum har i 2011 åbnet særudstillingen ”Kroppedal <strong>og</strong> Damgården – 2 gårde på<br />

Vestegnen”, <strong>for</strong>nyet særudstillingen ”Det gode liv – Velfærden <strong>og</strong> fingerplanen” <strong>og</strong> <strong>for</strong>tsat<br />

”Grave, glas <strong>og</strong> guld – Fyrsten <strong>og</strong> hans frænder”. Samtidig udstiller museet permanent<br />

”Verdensrummets mekanik” <strong>og</strong> ”Ole Rømer <strong>og</strong> dansk astronomi”. På Blaakildegaard åbnede<br />

særudstillingen ”Folk i Tåstrup”, <strong>og</strong> der har løbende været aktiviteter i <strong>Taastrup</strong> Vandtårn.<br />

Kroppedal har indledt et tæt samarbejde med <strong>Taastrup</strong> Bibliotek om <strong>for</strong>tløbende at udstille <strong>og</strong><br />

lave aktiviteter. I 2011 blev bl.a. vist to vandreudstillinger <strong>og</strong> arrangeret ”Gamle lege”. Der har<br />

desuden været Renæssancemarked <strong>og</strong> <strong>for</strong>edrag samt ferieaktiviteter <strong>for</strong> børn på Kroppedal<br />

Museum, der <strong>og</strong>så delt<strong>og</strong> i Naturens Dag i Hakkemosen.<br />

For året 2011 var der indgået en etårig udviklingskontrakt mellem Kroppedal Museum <strong>og</strong> Høje-<br />

<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Albertslund <strong>Kommune</strong>r. Det har betydet, at museet i 2011 har styrket indsatsen<br />

<strong>for</strong> at kortlægge <strong>og</strong> synliggøre kulturmiljøerne i by <strong>og</strong> på land i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />

Museet udvidede blandt andet dette arbejdet med <strong>og</strong>så at synliggøre kulturarven i Hedehusene<br />

<strong>og</strong> har deltaget i udarbejdelsen af ”Kløverstierne”. Museet deltager i øvrigt aktivt i<br />

Kulturalliancesamarbejdet om nye brugergrupper, hvor <strong>Taastrup</strong> Teater <strong>og</strong> Kunstmuseet Arken<br />

<strong>og</strong>så deltager.<br />

Museet har i tæt samarbejde med redaktøren haft en tilbagevendende artikelserie i Lokalavisen<br />

<strong>Taastrup</strong> om arkæol<strong>og</strong>iske danefæ. Ikke mindst har Kroppedal udgivet <strong>og</strong> indgået i<br />

samarbejder om 3 <strong>for</strong>skningspublikationer; ”Ole Rømer i Kongens <strong>og</strong> videnskabens tjeneste”,<br />

”The Iron age on Zealand – Status and perspectives” <strong>og</strong> ”Hovedstadsmetropolen efter 1945”.<br />

Disse publikationer vil danne grundlag <strong>for</strong> museets skiftende udstillinger <strong>og</strong> <strong>for</strong>midling<br />

fremover.<br />

Økonomisk grundlag<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Albertslund <strong>Kommune</strong>r er museets hovedtilskudsydere. Derudover modtager<br />

museet tilskud fra staten. Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er<br />

553.800 kr.<br />

Besøgstal<br />

Nedenstående tal <strong>for</strong> besøgende til Kroppedal omfatter alle udstillingssteder <strong>og</strong><br />

<strong>for</strong>midlingsaktiviteter, herunder udstillinger på Kroppedal, udstillinger eksternt, arkiverne,<br />

Høstmarked, øvrige arrangementer samt Skoletjenesten. Som det fremgår af tabellen er der<br />

sket en betydelig stigning i besøgstallet på hele 8.000 fra 2010 til 2011.<br />

Tabel 4: Besøgstal <strong>for</strong> Kroppedal Museum<br />

Kulturfacilitet Antal besøgende i 2010 Antal besøgende i 2011<br />

Kroppedal Museum 37.156 45.156 1<br />

Kilde: Kroppedal Museums indberetninger<br />

1<br />

Besøgstallet inkluderer besøgende ved det mobile miniplanetarium<br />

Den store stigning i Kroppedal Museums besøgstal hænger sammen med, at museet i 2011 i<br />

endnu højere grad har styrket sin borgernære <strong>for</strong>midling samt de mange lokale plat<strong>for</strong>me med<br />

udstillinger, eksempelvis på <strong>Taastrup</strong> Bibliotek <strong>og</strong> Skoletjenestens mobile miniplanetarium.<br />

24


Fremtidsperspektiv<br />

Kroppedal Museum vil i 2012 udvikle <strong>og</strong> lægge vægt på en mere borgernær <strong>og</strong> inddragende<br />

<strong>for</strong>midling lokalt. Dette vil bl.a. ske ved en mere synlig tilstedeværelse på eksisterende bynære<br />

plat<strong>for</strong>me, f.eks. Blaakildegaard, biblioteker <strong>og</strong> rådhus <strong>og</strong> på nye, potentielle<br />

<strong>for</strong>midlingsplat<strong>for</strong>me.<br />

Med udgangspunkt i Kroppedals dokumentation <strong>og</strong> vidensopbygning vedr. den lokale kulturarv<br />

vil museet, i samarbejde med kommunen, skabe lokalt baserede oplevelses- <strong>og</strong> læringstilbud<br />

<strong>for</strong> borgere, skolebørn <strong>og</strong> unge.<br />

Formidlingen vil <strong>og</strong>så ske gennem tilstedeværelse i aviser <strong>og</strong> ugeblade, <strong>og</strong> den elektroniske<br />

<strong>for</strong>midling vil blive styrket gennem etablering af en ny hjemmeside, der lanceres til maj. Der er<br />

nedsat en politisk styregruppe bestående af repræsentanter fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Albertslund<br />

<strong>Kommune</strong>r samt Kroppedals bestyrelse, som i 2012 skal arbejde med <strong>og</strong> <strong>for</strong>etage indstilling<br />

vedr. de fremtidige udviklingsperspektiver <strong>for</strong> museet, herunder <strong>for</strong>midlingsprofil <strong>og</strong> fysisk<br />

placering.<br />

I nedenstående er opstillet et udsnit af de mange aktiviteter <strong>og</strong> udstillinger Kroppedal Museum<br />

har på pr<strong>og</strong>rammet <strong>for</strong> 2012.<br />

Aktiviteter:<br />

Årets udgravninger 2011, <strong>for</strong>edrag på Kroppedal Museum 31. januar<br />

Aktiviteter i <strong>Taastrup</strong> Vandtårn <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> voksne gennem hele året<br />

Aktiv Vinter, ”Astroløjer på Kroppedal Museum”, uge 7 - 8<br />

Påskeaktiviteter på Kroppedal Museum, ”Kom <strong>og</strong> trille æg”, uge 13 -14<br />

Danmarkshistorien i Vestskoven, 3. juni<br />

Sommermarked i stenalderens tegn på Kroppedal Museum, 16. – 17. juni<br />

Sommeraktiviteter på Kroppedal ”Gamle lege”, juli<br />

Stjerneaftener på Kroppedal Museum. Hver onsdag aften fra primo oktober – ult. marts.<br />

Efterårsferie på Kroppedal Museum, ”Sidste mand på månen”, uge 41-42<br />

Særudstillinger på Kroppedal Museum:<br />

”Vikingevej <strong>og</strong> bro” – Fjerne <strong>for</strong>bindelser 9.2.-12.8. 2012<br />

”Danefæ helt lokalt” (arbejdstitel) 14.8. – 30.12. 2012<br />

”Grave, glas <strong>og</strong> guld – Fyrsten <strong>og</strong> hans frænder”<br />

”Det gode liv – Velfærden <strong>og</strong> fingerplanen” - flyttes 29.7. til Byhistorisk Samling <strong>og</strong> Arkiv<br />

”Damgården <strong>og</strong> Kroppedal – to gårde på Vestegnen” - indtil 29. juli<br />

”40 året <strong>for</strong> de sidste skridt på månen” – 7.9. 2012 – 28.2. 2013<br />

4.4 BIBLIOTEKER<br />

Bibliotekernes samfundsmæssige betydning som in<strong>for</strong>mations-, videns- <strong>og</strong> kultur<strong>for</strong>midlende<br />

institution bliver både <strong>for</strong>andret <strong>og</strong> <strong>for</strong>stærket i disse år. Det fysiske rum bliver i stigende grad<br />

brugt til meget andet end avislæsesal <strong>og</strong> udlån af bøger, <strong>og</strong> som kulturinstitution er<br />

bibliotekerne under <strong>for</strong>andring. Borgerne vil gerne bruge bibliotekerne til nye <strong>for</strong>mål <strong>og</strong> i nye<br />

sammenhænge. Mens antallet af udlån er faldet, er antallet der bruger biblioteket som<br />

oplevelses- <strong>og</strong> mødested steget. Biblioteksstyrelsens mål <strong>for</strong> folkebibliotekerne er der<strong>for</strong>, at de<br />

skal udfolde sig i fire rum – inspirationsrummet, læringsrummet, møderummet <strong>og</strong> det<br />

per<strong>for</strong>mative rum.<br />

En anden målsætning er, at bibliotekerne skal indgå partnerskaber med andre offentlige tilbud.<br />

Partnerskaber er et vigtigt element i udviklingen af biblioteket <strong>og</strong> dets tilbud til borgerne.<br />

Partnerskaber med <strong>for</strong>eninger, andre kulturinstitutioner, <strong>fritids</strong>-/ungdomsklubber,<br />

uddannelsesinstitutioner <strong>og</strong> erhvervslivet vil kunne bidrage til skabelsen af nye <strong>og</strong> spændende<br />

bibliotekstilbud. Samtidig vil nye partnerskaber bidrage til, at biblioteket bliver mere<br />

tilgængeligt ved at borgerne møder biblioteket i nye sammenhænge.<br />

25


Økonomisk grundlag<br />

Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 27.767.400 kr.<br />

Udviklingen i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s biblioteker<br />

I de seneste år har Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> reduceret antallet af biblioteksfilialer fra 6 til 3,<br />

samtidig med at der er skabt helt nye fysiske rammer <strong>for</strong> bibliotekerne.<br />

I nedenstående tabel ses udviklingen i antallet af lånere fra 2009-2011.<br />

Tabel 5: Oversigt over samlet antal aktive lånere på Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s biblioteker<br />

År 2009 2010 2011<br />

Aktive lånere 17.602 16.312 17.542<br />

Kilde: Styrelsen <strong>for</strong> Bibliotek <strong>og</strong> Medier.<br />

I 2010 blev biblioteksfilialerne i Tåstrup Stationscenter <strong>og</strong> i Blåkildecenteret sammenlagt <strong>og</strong><br />

flyttet til nye faciliteter på <strong>Taastrup</strong> Hovedbibliotek på <strong>Taastrup</strong> Hovedgade. Som det fremgår<br />

af ovenstående tabel betød sammenlægningen på <strong>Taastrup</strong> Hovedbibliotek en nedgang i<br />

antallet af aktive lånere. I løbet af året 2011 er antallet af aktive lånere, som <strong>for</strong>ventet, igen<br />

nået op på næsten tilsvarende niveau, som det var på før sammenlægningen. Årsagen er, at<br />

når de afdelinger som de aktive lånere anvender flyttes, opstår der en ”overgangsperiode”,<br />

hvor lånerne skal omstille sig, hvorefter lånerne igen finder frem til de nye<br />

biblioteksmuligheder.<br />

I 2011 blev Rådhusbiblioteket flyttet til Gadehaveskolen, hvor det blev sammenlagt med<br />

skolebiblioteket i moderniserede lokaler.<br />

Folkebiblioteksdelen i Reerslev, Fløng <strong>og</strong> Sengeløse er nedlagt pr. 1. januar 2012, <strong>og</strong> det er<br />

<strong>for</strong>venteligt, at der kan ske lignende nedgang i antallet af aktive lånere, som i <strong>for</strong>bindelse med<br />

sammenlægningen på <strong>Taastrup</strong> Hovedbibliotek. Tilsvarende er der en <strong>for</strong>ventning om, at de<br />

aktive lånere igen vil finde vej frem til en af de bestående biblioteksafdelinger - <strong>Taastrup</strong><br />

Bibliotek, Hedehusene Bibliotek <strong>og</strong> Fællesbiblioteket Gadehavegård.<br />

Fremtidsperspektiv<br />

Det er væsentligt, at biblioteket <strong>for</strong>tsat er et attraktivt <strong>og</strong> tidssvarende tilbud <strong>for</strong> borgerne.<br />

Biblioteket skal være synligt <strong>og</strong> centralt i borgernes bevidsthed. Samtidig skal ressourcerne<br />

udnyttes optimalt ikke mindst set i lyset af de økonomiske ud<strong>for</strong>dringer, kommunen står<br />

over<strong>for</strong>. Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> er der<strong>for</strong> i gang med at gentænke kommunens<br />

bibliotekstilbud.<br />

Med <strong>for</strong>andringerne ønsker Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> at udnytte sammenhængen mellem<br />

biblioteksudvikling <strong>og</strong> byudvikling. Den centrale placering af <strong>Taastrup</strong> Bibliotek i bymidten<br />

understøtter f.eks. bibliotekets rolle som per<strong>for</strong>mativt rum <strong>og</strong> giver nyt liv i bymidten.<br />

Fællesbiblioteket i Gadehavegård kan på den anden side blive et læringsrum <strong>for</strong> skolen <strong>og</strong> <strong>for</strong><br />

den boligsociale indsats med målrettede tilbud til ressourcesvage borgere <strong>og</strong> familier. Det<br />

overvejes <strong>og</strong>så at etablere et nyt bibliotek i Hedehusene. Det vil kunne understøtte den<br />

område<strong>for</strong>nyelse, der er igangsat af det centrale Hedehusene, <strong>og</strong> blive et nyt møderum på<br />

tværs af byens kvarterer.<br />

Endvidere ønsker Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i fremtiden at afdække mulighederne <strong>for</strong> en mere<br />

fleksibel biblioteksbetjening, hvor borgeren kan låne materialer fra biblioteket uden<strong>for</strong><br />

åbningstid. Et <strong>for</strong>slag kunne eksempelvis være, at biblioteket bemandes med et frivilligt korps,<br />

som servicerer borgeren uden<strong>for</strong> bibliotekets normale åbningstid.<br />

4.5 DE MUSISKE SKOLER<br />

De tre kreative <strong>og</strong> musiske skoler, Musikskolen, Billedskolen <strong>og</strong> Dramaskolen, er kommunale<br />

institutioner i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>r. Musikskolen hviler på loven om musik, som giver<br />

adgang til <strong>for</strong>skellige støttemuligheder. Billedskolen er ikke reguleret af en lovgivning, <strong>og</strong><br />

Dramaskolen Teaterkliken <strong>for</strong>valtes som en del <strong>Taastrup</strong> Teater.<br />

26


Musikskolen<br />

Musikskolen tilbyder musik- <strong>og</strong> sangundervisning, kor, <strong>for</strong>skellige typer sammenspil <strong>og</strong><br />

fællesoplevelser <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Musikskolens aktiviteter <strong>for</strong>egår<br />

på Musikskolen på Poppel Allé <strong>og</strong> på skolerne i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />

Økonomisk grundlag<br />

Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 4.626.800 kr.<br />

Tabel: Tilskud til Musikskolen 2011<br />

Tilskud til Musikskolen 2011 (kr.)<br />

Driftstilskud Statsrefusion Total<br />

4.626.800 670.800 5.297.600<br />

Kilde: Musikskolen<br />

Elevantal<br />

Tabel: Antal elever i 2010-2011<br />

Kulturfacilitet Antal elever i 2010 Antal elever i 2011<br />

Musikskolen 590 622<br />

Kilde: Musikskolen<br />

Note: Udover de 622 elever er der 77 på venteliste.<br />

Fremtidsperspektiv<br />

Koncerter<br />

Et meget vigtigt virke <strong>for</strong> Musikskolen er koncerterne. Musikskolen har over 60 koncert pr. år.<br />

Ca. halvdelen af disse koncerter arrangeres i samarbejde med en lang række <strong>for</strong>skellige<br />

samarbejdspartnere, herunder månedskoncerter, Musik ved ferniseringer i kunst<strong>for</strong>eningen<br />

Foyeren samt fredagscafé i <strong>Taastrup</strong> Kulturcenter.<br />

Af andre vigtige koncerter <strong>og</strong> begivenheder i <strong>for</strong>året 2012 kan nævnes:<br />

Musikskolens Gallakoncert Torsdag den 14. juni<br />

Musikskole dage i Tivoli den. 28. <strong>og</strong> 29. april.<br />

Skole koncerter fredag den. 13. april.<br />

Grundskolearrangementet <strong>og</strong> åbnet hus den 1. april.<br />

Teatersamarbejde<br />

Musikskolen har i <strong>for</strong>året 2012 to store samarbejdsprojekter omkring teater-<br />

/musicalproduktioner, herunder samarbejdet med <strong>Taastrup</strong> Amatørscene om <strong>for</strong>estillingen<br />

”Karlsson på taget” <strong>og</strong> samarbejdet med Ungdomsskolen omkring <strong>for</strong>estillingen ”Roser <strong>og</strong><br />

Ragnarock”.<br />

Vestegnens Musikmesse<br />

Musikskolerne på Vestegnen (Ishøj, Vallensbæk, Brøndby, Hvidovre, Glostrup <strong>og</strong> Høje-<br />

<strong>Taastrup</strong>) samarbejder under navnet Polyfon. Der er i dette samarbejde taget initiativ til en<br />

Musikmesse på Vestegnen. Denne afholdes i 2012 på Ishøj Kulturskole. Formålet er, at vise<br />

hvad musikskolerne kan præstere, samt at give musikskoleeleverne, <strong>for</strong>ældrene samt alle<br />

andre børn <strong>og</strong> unge mulighed <strong>for</strong> at undersøge de muligheder musikken kan give i et videre<br />

uddannelses- <strong>og</strong> beskæftigelsesmæssigt område. Der samarbejdes med videregående<br />

uddannelsesinstitutioner (Konservatorierne, musikefterskoler m.m.). Der samarbejdes <strong>og</strong>så<br />

med instrumenthandlere omkring denne messe, som <strong>for</strong>ventes at afholdes på skift i de<br />

<strong>for</strong>skellige Polyfon-kommuner.<br />

The Academy of Per<strong>for</strong>ming Arts (TAOPA)<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> Kommunale Musikskole er stærkt involveret i udviklingen af en fælles national<br />

<strong>og</strong> international uddannelses- <strong>og</strong> eventplat<strong>for</strong>m kaldet TAOPA (The Academy of Per<strong>for</strong>ming<br />

Arts). Udviklingsarbejdet sker i LGF (Landsgarde<strong>for</strong>eningen) i et tæt samarbejde med Høje-<br />

<strong>Taastrup</strong> Kommunale Musikskole. Samarbejdet kommer bl.a. til at omfatte events <strong>for</strong> eleverne,<br />

efteruddannelse <strong>for</strong> lærerne samt udvikling omkring det frivillige elev- <strong>og</strong> <strong>for</strong>ældrearbejde.<br />

Det vil blive samarbejdet på en bred front med mange eksisterende institutioner,<br />

organisationer <strong>og</strong> <strong>for</strong>eninger. Desuden vil der blive trukket på et internationalt netværk.<br />

27


Projektkoordinator <strong>for</strong> LGF er amerikaneren Al DiCroce, som Musikskolen allerede har haft<br />

glæde af som inspirator på den udvikling, vi er i gang med. Det <strong>for</strong>ventes at Musikskolen kan<br />

på sigt blive certificeret som en TAOPA modelskole.<br />

Billedskolen<br />

Billedskolen tilbyder undervisning i billedkunst <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge på 1.-10. klassetrin, der er<br />

bosat i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Undervisningen <strong>for</strong>egår på Billedskolens værksteder i<br />

Medborgerhuset, på <strong>Taastrup</strong>gårdsvej, Reerslev Forsamlingshus <strong>og</strong> på Sengeløse Skole. På<br />

værkstederne tilbydes eleverne rum, tid <strong>og</strong> undervisning, der gennem årene udvikler både<br />

billedtekniske færdigheder samt personlighed, fantasi <strong>og</strong> kreativitet. Her er mulighed <strong>for</strong> at<br />

udvikle evnen til at se <strong>og</strong> til at udtrykke sig personligt i billeder. Alle Billedskolens elever<br />

udstiller deres arbejder offentligt i kommunen, mindst en gang årligt.<br />

I 2011 har Billedskolen gennemført projektet ”Familiens fester” med 12 frivillige 3.-4. klasses<br />

elever fra Selsmoseskolen. Forældrene har deltaget i undervisningen <strong>og</strong> ved ferniseringen. Alle<br />

ønsker at gentage projektet.<br />

Økonomisk grundlag<br />

Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 653.700 kr.<br />

Elevantal<br />

Tabel: Antal elever på Billedskolen<br />

Kulturfacilitet Antal elever i 2010 Antal elever 2011<br />

Billedskolen 192 182<br />

Kilde: Billedskolen<br />

Fremtidsperspektiv<br />

I de første måneder af 2012 arbejdes der på årets tema Kærlighed, <strong>og</strong> den 22. marts 2012<br />

inviteres til fernisering på Rådhuset. Her vil Billedskolens animationshold Anima:X, som er<br />

støttet af Kunstrådet, <strong>og</strong>så vise deres arbejde.<br />

Et samarbejde med <strong>Taastrup</strong> Kunst<strong>for</strong>ening skal videreudvikles med henblik på at opbygge en<br />

fælles <strong>for</strong>midlingsvirksomhed til børn <strong>og</strong> unge i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Med til ideen hører<br />

en nærmere tilknytning <strong>og</strong> lokaler ved Kulturcenteret, Poppel Alle.<br />

Dramaskolen<br />

Dramaskolen tilbyder undervisning i dramatik <strong>og</strong> dans <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge mellem 7 <strong>og</strong> 18 år,<br />

som er bosat i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Dramaskolen har tilholdssted i <strong>Taastrup</strong> Teater. Her<br />

tilbydes undervisning, dramatik <strong>og</strong> dans <strong>for</strong> begyndere, let øvede <strong>og</strong> øvede. Derudover er der<br />

musicalhold <strong>for</strong> 9-17-årige <strong>og</strong> <strong>for</strong>estillingshold <strong>for</strong> 13-18-årige.<br />

I sidste sæson (2010/2011) nåede det ældste dansehold <strong>for</strong> første gang et niveau, hvor de var<br />

i stand til at gennemføre en større, flot <strong>for</strong>estilling. Dette agtes gentaget til sæsonafslutningen i<br />

2012. Dramaskolens <strong>for</strong>estillingshold viste i 2011 uddrag af årets <strong>for</strong>estilling til<br />

<strong>for</strong>eningsprisdagen. Hvis det er muligt <strong>og</strong> ønsket, sker det igen i <strong>for</strong>året 2012. I den <strong>for</strong>gangne<br />

sæson delt<strong>og</strong> Dramaskolen hen over sommeren i tre <strong>for</strong>skellige kurser i Aktiv Sommer-regi på<br />

<strong>Taastrup</strong> Teater. Dette agtes <strong>for</strong>tsat. Enkelte elever - både begyndere <strong>og</strong> øvede - er <strong>for</strong>tsat på<br />

de ordinære hold.<br />

Økonomisk grundlag<br />

Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 587.700 kr.<br />

Elevantal<br />

Tabel: Antal elever på Dramaskolen<br />

Kulturfacilitet Antal elever i 2010 Antal elever i 2011<br />

Dramaskolen 64 72<br />

Kilde: Dramaskolen<br />

28


Fremtidsperspektiv<br />

Midtvejs i sæsonen 2011-12 er Dramaskolens 72 elever <strong>for</strong>delt på 6 hold, som alle kører med<br />

fuld belægning eller mere. Det betyder, at der er elever på venteliste. Der<strong>for</strong> er det hensigten,<br />

at videreføre de eksisterende hold <strong>og</strong> starte yderligere et dansehold op <strong>for</strong> de yngste<br />

begyndere i september (sæson 2012-13).<br />

Forestillingsholdet (højt niveau) fra de <strong>for</strong>rige sæsoner videreføres til sæsonafslutningen på<br />

<strong>Taastrup</strong> Teater i april 2012 med opførelsen af en større ungdoms<strong>for</strong>estilling ”Imens vi leger<br />

far, mor <strong>og</strong> børn”. Forestillingen er udarbejdet i tæt samarbejde med eleverne <strong>og</strong> er et<br />

højspændt drama, der har fokus på mobning <strong>og</strong> omsorgssvigt. I efteråret <strong>for</strong>tsætter holdet<br />

med prøver på en ny <strong>for</strong>estilling.<br />

4.6 KULTURHUSENE<br />

I 2010 blev Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s tre selvejende institutioner Kulturcentret <strong>og</strong><br />

Medborgerhuset, som er beliggende i <strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> Hedehuset, som ligger i Hedehusene<br />

sammenlagt til én kommunal institution med fælles ledelse <strong>og</strong> budget.<br />

2011 har været et år med økonomiske ud<strong>for</strong>dringer, <strong>og</strong> husene har skullet indrette sig efter<br />

den nye virkelighed. De tre kulturhuse har <strong>og</strong>så i løbet af 2011 fået udbygget <strong>og</strong> konsolideret<br />

det nye ledelsesgrundlag <strong>og</strong> den nu samlede ledelse har været et godt grundlag <strong>for</strong><br />

gennemførelsen af de vedtagne besparelser. Kulturhusene er nu mindre sårbare over <strong>for</strong> de<br />

økonomiske ud<strong>for</strong>dringer <strong>og</strong> mere fleksible i <strong>for</strong>hold til at håndtere en omskiftelig virkelighed.<br />

Formål<br />

Kulturhusene stiller offentlige lokaler til rådighed <strong>for</strong> kommunens <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> aftenskoler i<br />

dag- <strong>og</strong> aftentimer <strong>og</strong> <strong>for</strong> kommunen i dagtimerne til møder, kurser <strong>og</strong> seminarer. Derudover<br />

arrangerer kulturhusenes ledelse selv <strong>for</strong>skellige <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturaktiviteter.<br />

Økonomisk grundlag<br />

Samlet tilskud fra Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>, jf. budget 2011 er 5.775.200 kr.<br />

Fremtidsperspektiv<br />

I <strong>for</strong>bindelse med den nye Kulturpolitik er det meningen, at kulturhusene fremadrettet skal<br />

have en mere aktiv rolle i <strong>for</strong>hold til at skabe aktiviteter på egen hånd <strong>og</strong> i samarbejde med<br />

eksisterende <strong>for</strong>eninger samt med de selvorganiserede. Husene skal åbnes op mod det<br />

omkringliggende lokalsamfund, <strong>og</strong> faciliteterne skal være lettilgængelige <strong>for</strong> borgerne.<br />

Husenes administration styrkes, så der skabes rum <strong>for</strong> et aktivt medspil fra husenes side i<br />

kulturlivet. Fremover skal husene ikke kun levere lokaler, de skal levere kultur. Det kan blandt<br />

andet være arrangementer som ”Fredagsscenen” i Kulturcentret, hvor lokale kunstnere<br />

inviteres til at optræde.<br />

Nye samarbejdsflader skal skabes mellem kulturhusene <strong>og</strong> aktørerne i <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturlivet, så<br />

der skabes synergieffekter i husene <strong>og</strong> på de udendørs arealer ved husene. Et eksempel på<br />

dette er, at den store Callisto Festival i 2012 afholdes ved Kulturcentret.<br />

29


5. BYENS RUM<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> ønsker at skabe en tættere strategisk sammenhæng mellem de<br />

rammer, der skabes <strong>for</strong> kommunens udvikling <strong>og</strong> det liv, der leves inden <strong>for</strong> rammerne. Der<strong>for</strong><br />

sættes der i en række projekter fokus på udvikling af kultur <strong>og</strong> fritid i byens rum <strong>og</strong> det åbne<br />

land.<br />

5.1 SELSMOSEPARKEN<br />

Som en del af område<strong>for</strong>nyelsesprojektet KulturRingen omdannes Selsmoseparken til et vand<strong>og</strong><br />

aktivitetsområde. I 2011 blev projektets første etape færdig med en udvidelse af<br />

regnvandsbassinet, <strong>og</strong> hvor der blev slået pælebroer til mosens to nye øer. I anden etape af<br />

område<strong>for</strong>nyelsen bliver området beplantet <strong>og</strong> udstyret med aktiviteter.<br />

Når projektet står færdigt maj 2012 vil stier, vandplanter <strong>og</strong> bevoksning på bredden udgøre en<br />

unik naturoplevelse med mulighed <strong>for</strong> en lang række <strong>for</strong>skellige aktiviteter. I vandet bliver der<br />

tømmerflåder, vandlabyrint, klatrebro, trædesten <strong>og</strong> kajakpolo. På bredden bliver der<br />

beachvolley, parkour-bane, <strong>for</strong>hindringsbane <strong>og</strong> løbesti. Det er håbet, at den nye park vil<br />

tiltrække folk fra hele kommunen <strong>og</strong> blive et samlingspunkt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige mennesker <strong>og</strong><br />

aktiviteter.<br />

Baggrunden <strong>for</strong> projektet var, at regnvandsbassinet skulle udvides med ca. 10.000 kubikmeter<br />

<strong>for</strong> at <strong>for</strong>ebygge oversvømmelser. Som en konsekvens af udvidelsen måtte størstedelen af<br />

parkens grønne områder inddrages. Det har Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> kompenseret <strong>for</strong> ved at<br />

etablere alternative rekreative aktiviteter <strong>og</strong> nye <strong>for</strong>bindelser på <strong>og</strong> over søen i parken.<br />

Samtidigt gøres området mere attraktivt <strong>for</strong> hele byen, <strong>og</strong> der skabes en mere klar <strong>for</strong>bindelse<br />

mellem <strong>Taastrup</strong> Teater <strong>og</strong> <strong>Taastrup</strong> Station.<br />

Fremtidsperspektiv<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> vil <strong>og</strong>så i fremtiden skulle investere mange penge i håndtering af vand.<br />

Klima<strong>for</strong>andringer betyder, at der <strong>for</strong>ventes at falde en større mængde regnvand over<br />

Danmark i de kommende år, end vi er vant til. Selsmoseparken kan dermed fremstå som et<br />

godt eksempel på, hvordan man kan sammentænke håndtering af vand med nye oplevelser <strong>og</strong><br />

aktiviteter, så man får en attraktiv <strong>og</strong> spændende by.<br />

5.2 DET GODE BOLIGLIV<br />

De almene boligorganisationer er pionerer, når det handler om at skabe grønne rekreative<br />

arealer <strong>og</strong> gode fælles faciliteter. I dag lever mange af os d<strong>og</strong> anderledes, end vi gjorde da<br />

boligafdelinger blev bygget, <strong>og</strong> vores behov <strong>og</strong> <strong>for</strong>ventninger til områdernes fælles steder har<br />

derved ændret sig.<br />

Der<strong>for</strong> igangsatte Realdania i 2011 en kampagne med titlen Det gode Boligliv, <strong>og</strong> der blev afsat<br />

100 mio. kr. til nyskabende projekter, der gennem fysiske tiltag viser veje <strong>for</strong>, hvordan man<br />

kan skabe moderne fælles faciliteter <strong>og</strong> attraktive rammer om et godt boligliv. Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

<strong>Kommune</strong> har sammen med boligorganisationerne udarbejdet to ansøgninger til puljen.<br />

Restaurant i Tåstrupgård<br />

Den ene ansøgning handler om at etablere en professionelt drevet restaurant i Tåstrupgård.<br />

Restauranten skal være en socialøkonomisk virksomhed, som både sikrer beboerne <strong>og</strong><br />

besøgende en kulturel oplevelse <strong>og</strong> unge rødder et velfungerende <strong>og</strong> tilpasset<br />

uddannelsessted. Idéen er inspireret af konceptet <strong>for</strong> Jamie Olivers restauranter "Fifteen" men<br />

tilpasset Tåstrupgårds rammer <strong>og</strong> behov <strong>og</strong> det lokale marked, som skal bære driften.<br />

Sammenbinde Hedehusene <strong>og</strong> Charlottekvarteret<br />

Den anden ansøgning handler om at sammenbinde Hedehusene <strong>og</strong> Charlottekvarteret med et<br />

strøg <strong>for</strong> bløde trafikanter. Strøget bliver en del af et grønt, rekreativt træk fra Høje-<strong>Taastrup</strong><br />

30


gennem Charlottekvarteret <strong>og</strong> videre ud til Hedeland. Projektet vender Charlottekvarterets<br />

bagsider til <strong>for</strong>sider <strong>og</strong> sikrer, at der færdes flere mennesker gennem området. Langs strøget<br />

udvikles lokale attraktioner <strong>og</strong> mødesteder, som inviterer til ophold <strong>for</strong> de <strong>for</strong>bipasserende.<br />

Vinderprojekterne offentliggøres den 29. marts 2012. Hvis projekterne ikke skulle opnå støtte,<br />

vil boligorganisationerne arbejde på andre muligheder <strong>for</strong> at realisere projekterne.<br />

Fremtidsperspektiv<br />

Når de almene bolig<strong>for</strong>eninger renoverer deres boligområder kan Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />

være med til at sikre, at beboernes adgang til aktiviteter bliver en del af planerne.<br />

Aktiviteterne skaber liv <strong>og</strong> aktivitet i boligområderne <strong>og</strong> er med til at gøre boligområderne<br />

mere attraktive. N<strong>og</strong>le af de almene boligområder er endvidere så store, at de næsten kan<br />

betragtes som bydele, hvor en del af fællesarealerne <strong>og</strong> aktiviteterne kan bruges af hele byen.<br />

Det vil være en <strong>for</strong>del <strong>for</strong> de almene boligområder, <strong>for</strong>di de på den måde vil blive mere<br />

integreret i byen <strong>og</strong> få et bedre omdømme. Det vil være en <strong>for</strong>del <strong>for</strong> hele byen, <strong>for</strong>di der<br />

skabes nye muligheder <strong>for</strong> udfoldelse, som der ikke er plads til andre steder i byen.<br />

5.3 OMRÅDEFORNYELSE I HEDEHUSENE<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> har i 2011 igangsat en område<strong>for</strong>nyelse af det centrale Hedehusene.<br />

Det overordnede <strong>for</strong>mål med område<strong>for</strong>nyelsen er at igangsætte en udvikling af Hedehusene<br />

<strong>og</strong> gøre Hedehusene attraktiv <strong>for</strong> bosætning samt private investeringer.<br />

Område<strong>for</strong>nyelsen i Hedehusene skal ses i sammenhæng med Byrådets vision om<br />

byudviklingen i Gammelsø, hvor der er lagt vægt på, at der skal skabes en helstøbt by. Der<br />

skal der<strong>for</strong> <strong>og</strong>så arbejdes med at give den eksisterende del af Hedehusene et løft, ligesom der<br />

skal skabes gode <strong>for</strong>bindelser mellem den eksisterende by <strong>og</strong> den nye bydel i Gammelsø.<br />

Midlerne til område<strong>for</strong>nyelsen kan bruges til at <strong>for</strong>ny gader <strong>og</strong> veje, torve <strong>og</strong> pladser <strong>og</strong> til at<br />

sætte sociale eller kulturelle aktiviteter i gang. Projektet skal komme hele Hedehusene til gode,<br />

men de fysiske indsatser vil blive koncentreret i det centrale Hedehusene. Dette sker <strong>for</strong> at<br />

gøre bycenteret til et mere attraktivt omdrejningspunkt <strong>for</strong> byens sociale, kulturelle <strong>og</strong><br />

økonomiske liv – et sted, man har lyst til at bruge <strong>og</strong> færdes i.<br />

I <strong>for</strong>bindelse med område<strong>for</strong>nyelsen skal der udarbejdes et skitseprojekt <strong>for</strong> henholdsvis<br />

området omkring Hovedgaden <strong>og</strong> Stations<strong>for</strong>pladsen <strong>og</strong> <strong>for</strong> området omkring Byparken <strong>og</strong><br />

Hedehushallen. Skitseprojekterne skal pege på konkrete <strong>og</strong> punktvise <strong>for</strong>skønnelser, der kan<br />

bidrage til et løft af områderne. Endvidere er der i <strong>for</strong>bindelse med den <strong>for</strong>eløbige<br />

borgerinddragelse blevet peget på n<strong>og</strong>le konkrete projekter, der skal indarbejdes i<br />

skitseprojekterne. Det drejer sig bl.a. om bedre faciliteter til Hedemarkedet,<br />

stemningsskabende belysning, et projekthus i stationsbygningen, en amfiscene <strong>og</strong> sansehave i<br />

Byparken samt en multibane ved Hedehushallen.<br />

Endvidere er den interne sammenhæng i området <strong>og</strong> sammenhængen mellem området <strong>og</strong><br />

omverdenen en <strong>for</strong>udsætning <strong>for</strong>, at området kan få funktion som et naturligt center <strong>for</strong> byen.<br />

Der<strong>for</strong> vil område<strong>for</strong>nyelsen bidrage til at etablere fysiske strukturer, der skaber sammenhæng<br />

i byen både funktionelt f.eks. i <strong>for</strong>m af et bedre sti<strong>for</strong>løb <strong>og</strong> oplevelsesmæssigt f.eks. i <strong>for</strong>m af<br />

gennemgående <strong>og</strong> identitetsskabende elementer.<br />

Fremtidsperspektiv<br />

Der er i disse år stor fokus på byernes kvaliteter <strong>og</strong> bymiljøets betydning <strong>for</strong> konkurrencen<br />

mellem byerne. Erfaringer fra område<strong>for</strong>nyelsen viser, at når man sætter en bydel på<br />

dagsorden, giver det nye muligheder <strong>for</strong> at sikre kvalitet <strong>og</strong> tænke i helheder på et meget<br />

håndgribeligt niveau. De kommunale indsatser på lokalt niveau er gensidigt understøttende,<br />

når de tænkes ind i en fælles strategisk ramme. Endvidere giver område<strong>for</strong>nyelse mulighed <strong>for</strong><br />

en god proces med inddragelse af borgere, <strong>for</strong>eninger, bygherrer <strong>og</strong> politikere. Herved skabes<br />

der løsninger, der kommer tættere på borgernes behov <strong>og</strong> hverdag, <strong>og</strong> borgerne kan bidrage<br />

med ressourcer samt aktiv deltagelse i både udvikling <strong>og</strong> gennemførelse.<br />

31


5.4 INDUSTRIKULTURARVEN I HEDEHUSENE<br />

Når Hedehusene bliver område<strong>for</strong>nyet i løbet af de kommende år, kommer det til at ske i<br />

respekt <strong>for</strong> byens særlige kulturhistoriske arv. I et nyt projekt skal Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> i<br />

samarbejde med Dansk Bygningsarv kortlægge <strong>og</strong> udnytte Industrikulturens præg på<br />

landskaber <strong>og</strong> bygninger.<br />

Med udgangspunkt i sammenhængen mellem by <strong>og</strong> land udvikler <strong>og</strong> afprøver projektet<br />

modeller <strong>for</strong> kortlægning, værdisætning <strong>og</strong> aktivering af industrikulturarven i by<strong>for</strong>nyelsen. I<br />

projektet sker afprøvningen i Hedehusene, hvor borgere <strong>og</strong> <strong>for</strong>eninger skal aktiveres <strong>og</strong> blandt<br />

andet medvirke til at udvikle nye fællesskaber omkring kulturarven. Derudover bliver<br />

grundejere <strong>og</strong> developere rådgivet i, hvordan kulturarven kan aktiveres som en økonomisk<br />

ressource. Igennem projektet anvises nye metoder <strong>og</strong> løsningsmodeller til, hvordan man som<br />

kommune kan arbejde aktivt med industrikulturarven i område<strong>for</strong>nyelsen samt skabe bedre <strong>og</strong><br />

mere innovative resultater.<br />

Hedehusene havde en vigtig position under industrialiseringen. I dag er der mange spor, der<br />

<strong>for</strong>tæller om byens historie som industriby bl.a. produktionsanlæggene, stationen <strong>og</strong> små<br />

selvbyggede arbejderboliger. Det mest tydelige tegn på byens industrihistorie er d<strong>og</strong> ler- <strong>og</strong><br />

grusgravene uden <strong>for</strong> byen, der har skabet et enestående <strong>og</strong> særpræget kunstigt<br />

industrilandskab. Men Hedehusenes historie <strong>og</strong> kulturelle arv som industriby udnyttes slet ikke<br />

i dag, <strong>og</strong> den er ikke fremhævet i bybilledet eller i borgernes bevidsthed. Uden<br />

industrikulturarven fremstår byen mere som en lidt trist <strong>for</strong>stad <strong>og</strong> pendlerby til København<br />

frem<strong>for</strong> en egentlig by med sin egen identitet <strong>og</strong> attraktivitet. Ved at rette opmærksomheden<br />

mod Hedehusenes kulturarv som industriby <strong>og</strong> de mange <strong>for</strong>tællinger <strong>og</strong> værdier, der knytter<br />

sig hertil, kan Hedehusene profilere sig på en ny måde samt få inspiration til, i hvilken retning<br />

byen kan udvikle sig fremover.<br />

Fremtidsperspektiv<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> kan <strong>og</strong>så i andre by<strong>for</strong>nyelsessammenhænge få glæde af<br />

erfaringerne med, hvordan kulturarven kan bruges som potentiale, ikke mindst når<br />

funktionstømte bygninger <strong>og</strong> landskaber venter på ny brug. Ethvert lokalområde har sin<br />

<strong>for</strong>tælling <strong>og</strong> kulturarv, som beboere <strong>og</strong> brugere i området vil engagere sig i at bevare, støtte<br />

eller udvikle. Kulturarv kan der<strong>for</strong> være en vigtig nøgle, når Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> vil<br />

<strong>for</strong>ankre en by<strong>for</strong>nyelse lokalt. Endvidere kan kulturarven være med til at <strong>for</strong>ankre <strong>og</strong> styrke<br />

lokal karakter <strong>og</strong> identitet <strong>og</strong> give inspiration til, hvordan vi skal udvikle vores byer. Endelig<br />

kan et strategisk arbejde med den lokale kulturarv tiltrække investeringer fra den private<br />

sektor samt tiltrække nye beboere.<br />

5.5 KLØVERSTIER<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> har i 2011 været en af 10 kommuner, der var udvalgt til at være<br />

pilotkommuner i Friluftsrådets store natur-, bevægelses- <strong>og</strong> kulturprojekt, ”Kløverstier”.<br />

Som pilotkommune har Høje-<strong>Taastrup</strong> bidraget med tanker <strong>og</strong> idéer til, hvordan man teoretisk<br />

<strong>og</strong> praktisk etablerer fire ruter, som med udgangspunkt ved en centralt placeret plads guider<br />

kommunens borgere <strong>og</strong> turister rundt i kommunens by <strong>og</strong> natur, mens byens rige historie <strong>og</strong><br />

kultur bliver <strong>for</strong>midlet.<br />

I processen med at etablere Kløverstier i kommunen er borgerne blevet inddraget. <strong>Kommune</strong>n<br />

har blandt andet inviteret til byvandringer <strong>og</strong> efterfølgende møder, hvor borgerne er blevet<br />

taget med på råd i <strong>for</strong>hold til placering <strong>og</strong> <strong>for</strong>midling af ruterne. Mange borgere har desuden<br />

bidraget med interessante historier om steder i deres by, som er blevet tænkt ind i arbejdet<br />

med Kløverstierne.<br />

Kløverstierne består af fire ruter, ”Tidsrejsen”,” Byens hjerte”, ”På grænsen” <strong>og</strong> ”Krop <strong>og</strong> Sjæl”<br />

<strong>og</strong> har alle udgangspunkt ved ”Kløverpælen”, som står placeret ved <strong>Taastrup</strong> Bibliotek. Ruterne<br />

fører borgerne rundt til natur-, idræts- <strong>og</strong> kulturseværdigheder i kommunen samtidig med, at<br />

kommunens kulturhistorie bliver <strong>for</strong>midlet på skilte, i foldere <strong>og</strong> på den elektroniske<br />

applikation, som kommunen har været med til at udvikle sammen med firmaet Endomondo <strong>og</strong><br />

32


de øvrige pilotkommuner. Kløverstierne går <strong>for</strong>bi følgende idrætsfaciliteter, som indbyder til<br />

selvorganiseret leg <strong>og</strong> bevægelse:<br />

Løberuterne ved <strong>Taastrup</strong> Idrætscenter<br />

Discgolfbanen i Mølleparken<br />

Fitnessreskaber i Mølleparken<br />

Parkouranlæg ved Selsmosen<br />

Den kommende Vandaktivitetspark ved Selsmosen<br />

Streetsoccerbanen ved <strong>Taastrup</strong>gård<br />

Cykelringen<br />

Den interaktive legeplads på Axel Torv<br />

Idéen med at etablere Kløverstier i kommunen er samtidig faldet perfekt i tråd med den<br />

politikudvikling, der i 2011 er blevet arbejdet med på <strong>fritids</strong>området – både i <strong>for</strong>m af den nye<br />

Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitik <strong>og</strong> Kulturpolitik. Det er tanken, at der i løbet af de næste år skal<br />

igangsættes en række indsatser <strong>for</strong> at gøre byrummet mere attraktivt <strong>for</strong> borgerne i<br />

kommunen. Borgerne skal have nemt ved at blive stimuleret kropsligt <strong>og</strong> kulturelt <strong>og</strong> have<br />

lettere ved at få kendskab til mulighederne <strong>for</strong> selvorganiseret bevægelse <strong>og</strong> idræt. Dette<br />

arbejde er skudt i gang med Kløverstierne, som åbnede i oktober 2011.<br />

Fremtidsperspektiver<br />

Erfaringerne med at etablere Kløverstier i <strong>Taastrup</strong> kan bruges, når der i andre bydele skal<br />

arbejdes med at øge borgernes kendskab til mulighederne i deres by samtidig med, at det<br />

stimulerer til kropslig aktivitet. I Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> er der kort afstand fra<br />

boligområderne til det åbne land, som byder på en række rekreative områder, bl.a. Hedeland,<br />

Vestskoven <strong>og</strong> Hakkemosen, der giver mulighed <strong>for</strong> varierede <strong>fritids</strong>oplevelser <strong>og</strong> aktiviteter. I<br />

Hedeland er der bl.a. fiskesøer, ridestier, motocrossbane <strong>og</strong> en stor ski-/kælkebakke. I<br />

Hakkemosen ligger naturlejepladsen Økobasen, <strong>og</strong> der er shelter til overnatning <strong>og</strong><br />

picnicsteder med bålplads, som kan bruges af alle. Men mange borgere er slet ikke bevidst om<br />

disse muligheder, <strong>og</strong> der<strong>for</strong> udnyttes de alt <strong>for</strong> lidt.<br />

33


6. MEDLEMSUDVIKLING OG TILSKUD<br />

Dette kapitel indeholder en status over antallet af <strong>for</strong>eninger, medlemsudviklingen samt<br />

udviklingen i tilskud til <strong>for</strong>eningerne.<br />

Foreningerne er inddelt efter følgende <strong>fritids</strong>aktiviteter: idræts<strong>for</strong>eninger, spejder<strong>for</strong>eninger,<br />

øvrige <strong>for</strong>eninger, kulturelle <strong>for</strong>eninger samt aftenskoler.<br />

I slutningen af kapitlet beskrives mere generelle tilskud – folkeoplysningsudvalgets<br />

udviklingspulje <strong>og</strong> lokaletilskud <strong>og</strong> til sidst sammenlignes med udvalgte kommuner.<br />

6.1 TILSKUD TIL FORENINGERNE<br />

I henhold til Folkeoplysningsloven fastsætter <strong>og</strong> <strong>for</strong>deler Byrådet årligt en beløbsramme til<br />

folkeoplysende voksenundervisning (aftenskoler) <strong>og</strong> til frivillige folkeoplysende <strong>for</strong>eninger.<br />

Folkeoplysningsudvalget kommer med <strong>for</strong>slag til den samlede beløbsramme <strong>og</strong> til rammens<br />

<strong>for</strong>deling mellem områderne samt til anvendelsen af beløbsrammer til særlige <strong>for</strong>mål. Dette<br />

kapitel indeholder en gennemgang af <strong>for</strong>delingen <strong>og</strong> de tilskud, som Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong><br />

yder inden <strong>for</strong> den samlede ramme. Det drejer sig om tilskud til aftenskoler <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningsliv,<br />

herunder idræts-, spejder- <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger samt kulturelle <strong>for</strong>eninger.<br />

6.2 TILSKUD TIL IDRÆTS-, SPEJDER- OG ØVRIGE FORENINGER<br />

Idræts<strong>for</strong>eninger, spejdere <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger får tilskud efter en indbyrdes afhængig<br />

<strong>for</strong>delingsnøgle. For dem alle er det <strong>og</strong>så gældende, at der primært – udover basistilskuddet -<br />

ydes tilskud til <strong>for</strong>eninger med medlemmer under 25 år. I dette afsnit beskrives<br />

<strong>for</strong>delingsnøglen <strong>og</strong> den samlede ramme. En yderligere beskrivelse af medlemsudvikling <strong>og</strong><br />

<strong>for</strong>deling af tilskud inden<strong>for</strong> hver <strong>for</strong>eningstype findes i de efterfølgende afsnit.<br />

Basistilskud<br />

Alle <strong>for</strong>eninger, både idræt, spejdere <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger, modtager hver et basistilskud på<br />

500 kr. pr. <strong>for</strong>ening til drift. Dette tilskud er ikke afhængig af <strong>for</strong>eningens størrelse <strong>og</strong> alderen<br />

på medlemmerne.<br />

Medlemstilskud<br />

Medlemstilskuddet <strong>for</strong>deles mellem idræts-, spejder- <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger på baggrund af<br />

medlemstallet <strong>og</strong> i henhold til et pointsystem efter aldersgruppen blandt medlemmerne.<br />

Aldersgrupperne vægtes i <strong>for</strong>hold til, hvornår børn <strong>og</strong> unge typisk <strong>for</strong>lader <strong>for</strong>eningslivet. På<br />

denne måde gives et højere tilskud til teenagere <strong>for</strong> at motivere <strong>for</strong>eningerne til at yde en<br />

ekstra indsats over<strong>for</strong> målgruppen.<br />

Tabel: Point<strong>for</strong>deling i <strong>for</strong>hold til medlemstilskud<br />

Point-system til <strong>for</strong>deling af midler<br />

0-7 år 8-11 år 12-15 år 16-19 år 20-25 år<br />

1 point 2 point 3 point 3 point 1 point<br />

Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />

Derudover er der en række andre faktorer, som gør sig gældende ved beregning af<br />

medlemstilskud. Disse er bl.a., hvor mange måneder om året <strong>og</strong> hvor mange gange om<br />

måneden <strong>for</strong>eningerne udøver deres aktiviteter. Yderligere ganges tilskuddet med en faktor,<br />

der <strong>for</strong> spejdernes vedkommende er tre gange højere end <strong>for</strong> idræts- <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger.<br />

Faktoren er delvis begrundet i, at spejderne <strong>for</strong>bruger flere materialer <strong>og</strong> udstyr end de øvrige<br />

ungdoms<strong>for</strong>eninger i <strong>for</strong>bindelse med deres primære aktiviteter.<br />

34


Udviklingen i samlede ramme til basis- <strong>og</strong> aktivitetstilskud ses af nedenstående tabel:<br />

Tabel: Udviklingen i tilskud til idræt, spejdere <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger<br />

Samlet tilskud<br />

til børn <strong>og</strong> unge under 25 år<br />

2009 2010 2011 2012<br />

Kr. 2.219.200 2.014.000 2.006.700 2.050.900<br />

Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />

Tilskuddene <strong>for</strong>deles af henholdsvis Idrættens Samråd, Børne- <strong>og</strong> Ungdomsorganisationernes<br />

Samråd <strong>og</strong> Samrådet <strong>for</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger. Ovenstående <strong>for</strong>delingsnøgle betyder, at der kan<br />

ses store <strong>for</strong>skelle, når tilskuddet beregnes pr. medlem under 25 år, som det sker i de<br />

nedenstående afsnit. I det efterfølgende ses <strong>for</strong>delingen af tilskud <strong>og</strong> medlemsudviklingen på<br />

de tre områder <strong>for</strong> perioden 2009-2011.<br />

6.3 IDRÆT<br />

I dette afsnit beskrives udviklingen i medlemmer <strong>og</strong> tilskud til idræts<strong>for</strong>eninger. Idrætsområdet<br />

er det absolut største af <strong>for</strong>eningstyperne med både flest <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> langt det største antal<br />

medlemmer. Det betyder, at 36% af alle Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>s borgere er medlem af en<br />

idræts<strong>for</strong>ening.<br />

Tabel: Udviklingen i medlemstal <strong>og</strong> tilskud til idræts<strong>for</strong>eninger<br />

Idræts<strong>for</strong>eninger 2009 2010 2011<br />

Antal <strong>for</strong>eninger 40 85 90<br />

Antal medlemmer 16.491 15.928 16.677 1,2<br />

Heraf medlemmer under 25 år 7.485 7.398 7.481<br />

Samlet tilskud 1.693.200 kr. 1.514.900 kr. 1.490.900 kr.<br />

Tilskud pr. medlem under 25 år 226 kr. 204 kr. 199 kr.<br />

Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />

1<br />

Der er 3 idræts<strong>for</strong>eninger der ikke har oplyst deres medlemstal <strong>for</strong> 2011.<br />

2<br />

Der er i 2011 indregnet tre måneder mere (okt., nov, dec 2010) end i de <strong>for</strong>egående års opgørelser. Det<br />

betyder, at nye medlemmer, som er kommet til <strong>for</strong>eningerne i denne periode vil være registreret ’ekstra’ i 2011.<br />

Ovenstående tabel viser en stigning i medlemsantallet fra 2010-2011 på i alt 749 medlemmer.<br />

Da der i 2011 er indregnet tre måneder mere i opgørelsesperioden, er det d<strong>og</strong> svært at sige<br />

hvor stor en del af fremgangen i antallet af medlemmer, der må tilskrives den længere<br />

opgørelsesperiode.<br />

Stigning i medlemstallet er et mål i Idræts- <strong>og</strong> Bevægelsespolitikken. På et evidensbaseret<br />

grundlag er der der<strong>for</strong> <strong>for</strong>muleret mål <strong>for</strong> idrættens <strong>for</strong>skellige aktører <strong>og</strong> igangsat en række<br />

initiativer, der har været med til at gøre det mere attraktivt som borger at være medlem af en<br />

<strong>for</strong>ening. Desuden bliver der <strong>for</strong>tsat arbejdet målrettet på at få flere børn <strong>og</strong> unge til at være<br />

medlemmer af idræts<strong>for</strong>eninger.<br />

Fordoblingen i antallet af idræts<strong>for</strong>eninger fra 2009 til 2010 skyldes primært en ændring i<br />

metoden, hvorpå <strong>for</strong>eningsantallet opgøres. Hovedafdelinger betragtes således ikke længere<br />

som en <strong>for</strong>ening, mens alle underafdelingerne opgøres som enkeltstående <strong>for</strong>eninger.<br />

Idrættens <strong>for</strong>deling af tilskud<br />

Idrættens Samråd <strong>for</strong>deler ca. 50 % af det samlede tilskud som basis- <strong>og</strong> medlemstilskud.<br />

Resten ydes som tilskud efter ansøgning til ledertræning, rejse/lejre <strong>og</strong> stævner.<br />

6.4 SPEJDERE<br />

I dette afsnit beskrives status <strong>for</strong> børne- <strong>og</strong> ungdomsorganisationerne (i daglig tale spejderne)<br />

i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. I 2011 var der 718 borgere - ud af kommunens 47.916 borgere -<br />

der var aktive i spejderkorps.<br />

35


Spejderne i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> er aktive inden <strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige typer af landsdækkende<br />

spejderkorps: Det Danske Spejderkorps (DDS), Kristelig Forening <strong>for</strong> Unge Mænd (KFUMspejderne),<br />

De grønne Pigespejdere (tidl. KFUK-spejderne), Frivilligt Drenge- <strong>og</strong> Pige<strong>for</strong>bund<br />

FDF <strong>og</strong> De Gule Spejdere (DGS). Derudover hører DUI Leg <strong>og</strong> Virke (De Unges Idræt) under<br />

børne- <strong>og</strong> ungdomsorganisationerne.<br />

Medlemstal<br />

Tabel: Udviklingen i medlemstal <strong>og</strong> tilskud til spejder<strong>for</strong>eninger<br />

Spejder<strong>for</strong>eninger 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Antal <strong>for</strong>eninger 15 14 14 12 12<br />

Antal medlemmer 652 618 671 731 718<br />

Heraf medlemmer under 25 år 505 473 510 541 543<br />

Samlet tilskud 439.500 kr. 411.900 kr. 438.400 kr.<br />

Tilskud pr. medlem under 25 år 862 kr. 761 kr. 807 kr.<br />

Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />

Spejdernes medlemstal er siden slutningen af 90’erne <strong>og</strong> frem til i dag faldet med ca. 1/3, <strong>og</strong><br />

flere spejdergrupper er nedlagt siden 2007, <strong>for</strong>di der var <strong>for</strong> få medlemmer. Som det ses af<br />

ovenstående tabel, er medlemstallet <strong>for</strong> både børn <strong>og</strong> voksne spejdere stort set stagneret med<br />

en minimal stigende tendens over de seneste fem år.<br />

Øge medlemstallet <strong>og</strong> udvikle grupperne<br />

For at øge spejdernes medlemstal vil Fritid <strong>og</strong> Kultur i løbet af 2012 iværksætte et projekt <strong>for</strong><br />

alle interesserede spejdergrupper med henblik på at udvikle grupperne <strong>og</strong> øge medlemstallet.<br />

Forinden projektets igangsættelse vil indsatserne blive afstemt <strong>og</strong> koordineret med<br />

Folkeoplysningsudvalget samt Børne- <strong>og</strong> Ungdomsorganisationernes Samråd (BUS), der vil<br />

indgå som en aktiv medspiller igennem hele projekt<strong>for</strong>løbet. BUS varetager i dag spejdernes<br />

interesser i <strong>for</strong>hold til Folkeoplysningsudvalget <strong>og</strong> Byrådet <strong>og</strong> der<strong>for</strong> skal de fremover have en<br />

mere aktiv rolle i arbejdet med at fastlægge en bæredygtig fremtidsstrategi <strong>for</strong> hele området.<br />

Konkret vil Fritid <strong>og</strong> Kultur involvere <strong>og</strong> samarbejde med lands<strong>for</strong>bundene omkring at få<br />

oprettet n<strong>og</strong>le pilotprojekter, hvor spejdergrupperne bliver mere synlige. Samarbejdet mellem<br />

DDS <strong>og</strong> De Grønne Pigespejdere på landsplan kan danne grundlag <strong>for</strong> et samarbejde mellem<br />

kommunens <strong>for</strong>skellige korps. Der<strong>for</strong> vil de to lands<strong>for</strong>bund blive inviteret til at deltage i<br />

arbejdet omkring projekterne.<br />

BUS involveres som nævnt <strong>og</strong>så i projekterne <strong>og</strong> er således med til at tegne fremtiden <strong>for</strong><br />

spejderarbejdet i kommunen. På nuværende tidspunkt er BUS allerede involveret i samarbejde<br />

omkring Landslejr 2012 <strong>for</strong> samtlige korps. Formålet med lejren er blandt andet at styrke<br />

samarbejdet på tværs af korpsene samt styrke den fælles strategi <strong>for</strong> at øge medlemstallene.<br />

Derudover vil Fritid <strong>og</strong> Kultur arbejde <strong>for</strong> at bygge bro mellem de lokale institutioner <strong>og</strong><br />

spejdergrupper med henblik på et samarbejde, der bl.a. vil omfatte brug af spejdernes grunde<br />

<strong>og</strong> faciliteter som et supplement til institutionens daglige aktiviteter. Erfaringerne viser, at der,<br />

hvor institutionerne bruger spejdergrunden, er medlemstallet højt <strong>og</strong> stabilt.<br />

Samtidig skal der på de områder, hvor <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> ungdomsklubberne har sammenfaldende<br />

aktiviteter med spejderne skabes rammer <strong>for</strong> et udvidet samarbejde. Især på friluftsområdet<br />

har spejderne meget at byde ind med. Spejderne kan netop med deres viden om færden i<br />

naturen være en god samarbejdspartner <strong>for</strong> skolernes undervisning i biol<strong>og</strong>i <strong>og</strong> økol<strong>og</strong>i, samt<br />

<strong>for</strong> kommunens gartnerafdeling med henblik på at skabe overnatningsmuligheder i de<br />

påtænkte skovrejsningsområder.<br />

I første omgang skal de eksisterende grupper styrkes, så de udgør et solidt fundament <strong>for</strong> en<br />

udvidelse af medlemmer samt antallet af grupper. Derefter kan der på sigt blive arbejdet med<br />

at lave fælles ledelse med henblik på at frigive lederkræfter til kerneopgaven i spejderarbejdet.<br />

Fritid <strong>og</strong> Kultur kan hjælpe gruppens frivillige bestyrelser med erfaringer omkring<br />

administration <strong>og</strong> ansøgning om tilskud samt hjælp til langsigtede planer <strong>for</strong> vedligeholdelse af<br />

36


hytterne <strong>og</strong> mulighederne <strong>for</strong> at søge tilskud. Der eksisterer i dag en masse frivillige hænder<br />

på området, som kan hjælpes til at få mere ud af deres indsats.<br />

Spejdernes <strong>for</strong>deling af tilskud<br />

Spejderne <strong>for</strong>deler basis- <strong>og</strong> medlemstilskud, <strong>og</strong> en del af deres pulje er reserveret til<br />

ledertræning <strong>og</strong> sommerlejrtilskud.<br />

6.5 ØVRIGE FORENINGER<br />

I 2011 var der 14 godkendte ”øvrige <strong>for</strong>eninger” i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. De øvrige<br />

<strong>for</strong>eninger er en meget sammensat gruppe med en bred vifte af aktiviteter, der både dækker<br />

idræt, kultur <strong>og</strong> socialt betonede aktiviteter herunder kirkelige aktiviteter, spilleklub,<br />

børnefilmklub, islandske heste, lystfiskeri, m.m.<br />

Tabel: Udviklingen i medlemstal <strong>og</strong> tilskud til øvrige <strong>for</strong>eninger fra 2009-2011<br />

Øvrige <strong>for</strong>eninger 2009 2010 2011<br />

Antal <strong>for</strong>eninger 12 13 14<br />

Antal medlemmer 993 876 778<br />

Heraf medlemmer under 25 år 728 658 553<br />

Samlet tilskud 118.000 kr. 87.200 kr. 77.400 kr.<br />

Tilskud pr. medlem under 25 år 162 kr. 113 kr. 140 kr.<br />

Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />

Øvrige <strong>for</strong>eningers <strong>for</strong>deling af tilskud<br />

Øvrige <strong>for</strong>eninger <strong>for</strong>deler basis- <strong>og</strong> medlemstilskud, <strong>og</strong> derudover kan <strong>for</strong>eningerne <strong>og</strong>så søge<br />

midler til kurser <strong>for</strong> ledere <strong>og</strong> til ture.<br />

6.6 KULTURELLE FORENINGER<br />

I dette afsnit beskrives de kulturelle <strong>for</strong>eninger, som i medlemssammensætning <strong>og</strong> <strong>for</strong>deling af<br />

tilskud adskiller sig fra de <strong>for</strong>egående <strong>for</strong>eningstyper.<br />

Der har heller ikke været n<strong>og</strong>en tradition <strong>for</strong> registreringer af de kulturelle <strong>for</strong>eninger. Dette<br />

arbejde er først påbegyndt med kortlægningen af kulturområdet i 2009.<br />

Kulturelle <strong>for</strong>eningers <strong>for</strong>deling af tilskud<br />

Tilskudsordningen <strong>for</strong> de kulturelle <strong>for</strong>eninger er anderledes end tilskudsordningen <strong>for</strong><br />

spejdere, idræts<strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger. Tilskud <strong>for</strong>deles af Kulturelt Samråd <strong>og</strong> er<br />

<strong>for</strong>delt på to tilskudstyper: grundtilskud <strong>og</strong> aktivitetsstøtte. Begge tilskud er uafhængigt af<br />

medlemstal i <strong>for</strong>eningen <strong>og</strong> det enkelte medlems alder.<br />

Foreningerne under Kulturelt Samråd aflægger regnskab <strong>for</strong> det <strong>for</strong>løbne år, hvoraf det<br />

fremgår, hvad der er modtaget i tilskud fra Folkeoplysningsudvalget, <strong>og</strong> hvad deltagernes<br />

egenbetaling har været.<br />

Grundtilskud<br />

Foreningerne modt<strong>og</strong> i 2011 et grundtilskud på 3.000 kr. pr. <strong>for</strong>ening efter fremsendelse af<br />

regnskab <strong>og</strong> medlemstal <strong>for</strong> 2010.<br />

Tabel: Oversigt over kulturelle <strong>for</strong>eningers tilskud 2011<br />

Tilskud til kulturelle <strong>for</strong>eninger<br />

Tildelt grundtilskud<br />

Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />

66.000 kr.<br />

37


Aktivitetsstøtte<br />

Foreninger, institutioner, projektgrupper <strong>og</strong> enkeltpersoner kan én gang om måneden<br />

fremsende ansøgning til Kulturelt Samråd om aktivitetsstøtte. Aktivitetsstøtten kan søges som<br />

tilskud eller underskudsdækning til kulturelle arrangementer eller aktiviteter, som er offentligt<br />

tilgængelige.<br />

Tabel: Udvikling i medlemstal <strong>og</strong> aktivitetsstøtte til kulturelle <strong>for</strong>eninger 2009-2011<br />

Kulturelle <strong>for</strong>eninger 2009 2010 2011<br />

Antal <strong>for</strong>eninger 18 22 26<br />

Antal medlemmer 1673 1809 1604<br />

Heraf medlemmer under 25 år 55 73 41<br />

Samlet aktivitetsstøtte 396.300 kr. 410.900 kr. 368.500 kr.<br />

Note: Hvis den samlede tilskudsramme <strong>for</strong> kulturområdet på 368.500 kr. blev <strong>for</strong>delt til de kulturelle<br />

<strong>for</strong>eninger efter samme <strong>for</strong>delingsnøgle, som bliver anvendt til spejdere, idræts<strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger,<br />

ville de kulturelle <strong>for</strong>eninger i 2011 have fået et medlemstilskud på 8.988 kr. pr. medlem under 25 år.<br />

Der kan søges aktivitetsstøtte til følgende udgifter:<br />

Honorar (dirigenter, lyd- <strong>og</strong> lysfolk, musikere, dansere, billedkunstnere o.l.)<br />

Annoncering (plakater, aviser o.l.)<br />

Transport (instrumenter, musikere, dansere, billeder o.l.)<br />

Lejeudgifter (instrumenter, bus, lokaler, kunst o.l.)<br />

Forsikringer (kunstværker, instrumenter, ”mennesker” o.l.)<br />

Kodaafgifter o.l.<br />

Brandvagt<br />

Der kan ikke søges støtte til:<br />

Indkøb af grej (instrumenter, noder, pc, bandstands o.l.)<br />

Skrifter (trykning af billetter, medlemsinvitationer, udsmykning o.l.)<br />

Fortæring<br />

I 2011 har følgende 10 godkendte kulturelle <strong>for</strong>eninger ansøgt om <strong>og</strong> modtaget<br />

aktivitetsstøtte: Fløngkoret, Conductor, Høje-<strong>Taastrup</strong> Lokalhistorisk Forening, Foyeren,<br />

Humlen, <strong>Taastrup</strong> Kunst<strong>for</strong>ening, <strong>Taastrup</strong> Musik<strong>for</strong>ening, Tværpilen, <strong>Taastrup</strong> Jazzklub, Kultur<br />

på Heden.<br />

Disse tilskud er i n<strong>og</strong>le tilfælde bevilget som underskudsgarantier, idet Kulturelt Samråd typisk<br />

bevilger, når en <strong>for</strong>ening budgetterer med entreindtægter.<br />

Derudover er der ydet støtte til:<br />

Sanddagen, Arken<br />

Film- <strong>og</strong> fotoworkshop samt to fot<strong>og</strong>rafer, Høje-<strong>Taastrup</strong> Gymnasium<br />

Frivillighedsdagen<br />

Musikfestival, Reerslev Fritidsklub<br />

Medlemsudvikling efter <strong>for</strong>eningstype<br />

I nedenstående tabel er medlemstal inddelt i <strong>for</strong>eningstyper. Heraf ses det, at ud<strong>for</strong>dringen<br />

med at tiltrække medlemmer under 25 år til de kulturelle <strong>for</strong>eninger afhænger af<br />

<strong>for</strong>eningstypen. Danse- <strong>og</strong> teater<strong>for</strong>eninger har den største medlemsandel af børn <strong>og</strong> unge.<br />

Antallet af musik<strong>for</strong>eninger er steget i perioden 2009-2011 <strong>og</strong> har i samme periode tiltrukket<br />

et mindre antal børn <strong>og</strong> unge.<br />

38


Tabel: Opgørelse over kulturelle <strong>for</strong>eninger i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>for</strong> 2009-2011<br />

Antal <strong>for</strong>eninger Antal medlemmer Medl. under 26 år<br />

Foreningstype 2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011<br />

Danse<strong>for</strong>eninger 1 3 4 4 339 433 275 28 37 14<br />

Historiske <strong>for</strong>eninger 3 3 4 414 445 475 0 0 0<br />

Kunst<strong>for</strong>eninger 3 3 4 346 358 366 6 6 0<br />

Musik<strong>for</strong>eninger 1 5 6 10 236 243 408 0 9 10<br />

Teater<strong>for</strong>eninger 3 3 3 78 60 67 21 21 17<br />

Andre <strong>for</strong>eninger 1 3 1 200 270 13 0 0 0<br />

Samlet 18 22 26 1673 1809 1604 55 73 41<br />

Note: Tabellen inkluderer ikke <strong>Taastrup</strong> Teater<strong>for</strong>ening, <strong>Taastrup</strong> Amatørscene <strong>og</strong> Børnekultur<strong>for</strong>eningen Callisto<br />

1<br />

Én danse<strong>for</strong>ening <strong>og</strong> én musik<strong>for</strong>ening har ikke har oplyst deres medlemstal <strong>for</strong> 2011.<br />

Særskilte tilskud til kulturelle <strong>for</strong>eninger<br />

Ud over grundtilskud <strong>og</strong> aktivitetsstøtte til kulturelle <strong>for</strong>eninger, modtager <strong>for</strong>eningerne<br />

<strong>Taastrup</strong> Teater<strong>for</strong>ening, <strong>Taastrup</strong> Amatørscenen, Børnekultur<strong>for</strong>eningen Callisto, Kul’tour <strong>og</strong><br />

Ritter Classic et særskilt driftstilskud fra kommunen.<br />

Tabel: Oversigt over særskilt driftstilskud til kulturelle <strong>for</strong>eninger 2011<br />

Særskilt tilskud til kulturelle <strong>for</strong>eninger <strong>og</strong> events<br />

<strong>Taastrup</strong> Teater<strong>for</strong>ening<br />

<strong>Taastrup</strong> Amatørscene<br />

Børnekultur<strong>for</strong>eningen Callisto<br />

Kul'tour<br />

Ritter Classic<br />

Kilde: Økonomi- <strong>og</strong> Digitaliseringscenteret<br />

422.400 kr.<br />

65.600 kr.<br />

91.400 kr.<br />

146.100 kr.<br />

140.800 kr.<br />

Ovenstående særskilte tilskud er vedtaget i Byrådet <strong>og</strong> ligger ud over rammen <strong>for</strong> tilskud til<br />

kulturelle <strong>for</strong>eninger.<br />

6.7 AFTENSKOLER<br />

I dette afsnit beskrives udviklingen i deltagerantal på <strong>og</strong> tilskud til aftenskolerne i Høje-<br />

<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong>. Der findes 12 registrerede aftenskoler, hvoraf de to største, FOF <strong>og</strong> AOF<br />

tegner sig <strong>for</strong> størsteparten af aktiviteterne.<br />

Vær opmærksom på, at de nedenstående oplysninger fra aftenskolerne er fra 2010 <strong>og</strong> ikke<br />

2011, idet aftenskolerne først aflægger regnskab <strong>for</strong> 2011 i maj måned 2012.<br />

Aftenskolernes aktiviteter består primært af aftenskolekurser <strong>for</strong> voksne <strong>og</strong> såkaldte <strong>for</strong>edrag<br />

<strong>og</strong> debatskabende aktiviteter, som typisk er enkeltstående arrangementer, debatmøder eller<br />

<strong>for</strong>edrag <strong>og</strong> varer et par timer. Fag/temaer inden <strong>for</strong> aftenskolerne <strong>og</strong> antallet af deltagere kan<br />

ses i nedenstående tabel.<br />

39


Tabel: Oversigt over deltagerantal på <strong>for</strong>skellige fag inden<strong>for</strong> aftenskolerne 2009-2010<br />

Antal deltagere i aftenskolerne 2009 2010<br />

Grundlæggende fag 978 952<br />

Sundheds fag 1.390 1.739<br />

Manuelle fag 1.946 1.074<br />

Musiske fag 435 292<br />

Instrumentalundervisning 35 253<br />

Kulturfag 128 252<br />

Personlighed 11 0<br />

Kommunikation 180 206<br />

Fjernundervisning 5 0<br />

Foredrag <strong>og</strong> debatskabende aktiviteter 4.334 3.148<br />

Andet 23 219<br />

I alt 9.465 8.135<br />

Note: I 2009 overgik aftenskolerne til at aflægge statistik ud fra nedenstående opdeling i fag. Da denne opdeling<br />

ikke er direkte sammenlignelig med opgørelserne fra før 2009, går denne tabel kun tilbage til 2009.<br />

Til ovenstående tabel skal det bemærkes, at enkeltpersoner kan være medlem af mere end én<br />

<strong>for</strong>ening, ligesom den samme person kan figurere på flere holdlister <strong>og</strong> der<strong>for</strong> kan tælle med i<br />

statistikken flere gange.<br />

Den samlede udvikling i antal af aftenskoler <strong>og</strong> det samlede deltagerantal ses i nedenstående<br />

tabel.<br />

Tabel: Udvikling i deltagelsen på aftenskolerne samt tilskud<br />

Aftenskoler 2008 2009 2010<br />

Antal aftenskoler 12 12 12<br />

Antal deltagere 11.923 9.465 8.135<br />

Samlet tilskud (kr.) 1.619.600 1.892.500 1.906.500<br />

Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur<br />

Som det fremgår af tabellen er der sket et fald i det samlede antal af deltagere fra 2008 til<br />

2010. Det viser sig, at det primært er aftenskolen FOF, der har oplevet et fald i antallet af<br />

deltagere. Det har på nuværende tidspunkt ikke været muligt at afdække de konkrete årsager<br />

til faldet, men administrationen vurderer, at en del af <strong>for</strong>klaringen kan være en tendens til, at<br />

de borgere, der ønsker en kompetencegivende uddannelse, fravælger aftenskolen <strong>og</strong> i stedet<br />

søger andre steder hen. Desuden er der en stigende tendens til, at de fleste<br />

aftenskoledeltagere er pensionister, hvilket kan være en medvirkende årsag til at andre<br />

målgrupper fravælger aftenskolen. Længden af kurserne kan <strong>og</strong>så spille ind. Især de yngre<br />

kursister ønsker kortere bindingsperioder eller ”klippekort”-ordninger.<br />

Størstedelen af faldet fra 2009-2010 ses under ”<strong>for</strong>edrag <strong>og</strong> debatskabende aktiviteter”. Her<br />

kan en del af årsagen til det faldende deltagerantal være, at aftenskolerne konkurrerer med<br />

lignende gratis tilbud fra biblioteker, menighedsråd o.a.<br />

Aftenskolernes <strong>for</strong>deling af tilskud<br />

Fordelingen af tilskud på dette område sker ved, at aftenskolerne hvert år afgiver oplysning om<br />

deres faktisk afholdte lønudgifter til lærerlønninger <strong>for</strong> de første tre kvartaler samt de<br />

budgetterede lønudgifter <strong>for</strong> fjerde kvartal til brug <strong>for</strong> ansøgning om tilskud i det kommende<br />

år.<br />

Derudover afgiver aftensskolerne oplysninger om budgetterede udgifter <strong>for</strong> hele det kommende<br />

år. Væsentlige afvigelser fra indeværende år skal begrundes. Hvis en aftenskole skønner, at<br />

lønudgifterne i tilskudsåret vil afvige væsentligt fra lønudgifterne i indeværende år, kan<br />

Folkeoplysningsudvalget vælge at godkende de budgetterede udgifter til brug <strong>for</strong> beregning af<br />

tilskud <strong>for</strong> det kommende år. Ved regnskabsaflæggelse sker en tilbagebetaling af u<strong>for</strong>brugte<br />

midler.<br />

40


Beregningsmetode <strong>for</strong> tilskud til aftenskoler<br />

I henhold til Folkeoplysningslovens § 11 fastsætter byrådet en tilskudsmodel, hvori der gives<br />

mulighed <strong>for</strong> differentiering af tilskuddene i <strong>for</strong>hold til prioriterede emner <strong>og</strong> fag. Som et<br />

eksempel herpå beregnes et tilskud til en aftenskole 2011 efter følgende beregningsmetode:<br />

Tabel: Eksempel på beregning af tilskud til aftenskole<br />

Udgiftspost Samlet udgift Tilskudsandel Tilskud<br />

Lønudgift til almen undervisning 800.000 kr. 1/3 266.667 kr.<br />

Lønudgift til<br />

instrumentalundervisning<br />

50.000 kr. 5/7 35.714 kr.<br />

Lønudgift til <strong>for</strong>edrag 175.000 kr. 1/3 58.333 kr.<br />

Tilskud i alt<br />

360.714 kr.<br />

Aftenskolen i eksemplet vil således modtage et tilskudstilsagn på 360.714 kr. ved <strong>for</strong>delingen<br />

af budgettet <strong>for</strong> 2011. Af de 360.714 kr. skal aftenskolen afsætte 10% til debatskabende<br />

aktiviteter.<br />

Da aftenskolerne modtager tilskud efter ovenstående beregningsmetode, er der ikke en direkte<br />

sammenhæng mellem det samlede tilskud <strong>og</strong> det samlede deltagerantal. Det skyldes blandt<br />

andet, at <strong>for</strong>skellige fag udløser <strong>for</strong>skellige tilskudsandele.<br />

6.8 FOLKEOPLYSNINGSUDVALGETS UDVIKLINGSPULJE<br />

Ud over de nævnte grund- <strong>og</strong> medlemstilskud til idræt, spejdere <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger samt<br />

grundtilskud <strong>og</strong> aktivitetsstøtte til kulturelle <strong>for</strong>eninger, kan godkendte folkeoplysende<br />

<strong>for</strong>eninger søge om tilskud via Folkeoplysningsudvalgets Udviklingspulje.<br />

Puljen har til <strong>for</strong>mål:<br />

at støtte <strong>og</strong> fremme børn <strong>og</strong> unges (under 25 år) deltagelse i Folkeoplysende virksomhed<br />

at styrke <strong>og</strong> udvikle aktiviteter <strong>for</strong> børn <strong>og</strong> unge under 25 år<br />

at sikre de fysiske rammer <strong>for</strong> deres deltagelse i folkeoplysende aktiviteter<br />

I puljen kan <strong>for</strong>eningerne søge tilskud til enkeltstående arrangementer, udviklingsinitiativer <strong>og</strong><br />

materialer <strong>og</strong> ikke i <strong>for</strong>hold til grundlæggende aktiviteter. Tilskud gives til udvikling af området<br />

<strong>og</strong> sikring af fysiske rammer samt til vedligeholdelse af eksisterende <strong>og</strong> indkøb af nyt materiel.<br />

Puljen var i 2011 på 354.600 kr.<br />

6.9 LOKALETILSKUD<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> yder 100 pct. lokaletilskud til godkendte, folkeoplysende <strong>for</strong>eningers<br />

egne <strong>og</strong> lejede lokaler. Tilskuddet ydes som refusion af godkendte afholdte udgifter.<br />

Foreningerne indsender ansøgninger om tilskud med dokumentation <strong>for</strong> afholdte udgifter,<br />

hvorefter ansøgningen vurderes ud fra Folkeoplysningslovens bestemmelser om tilskud til<br />

lokaler.<br />

Neden<strong>for</strong> er angivet en estimeret <strong>for</strong>deling af lokaletilskuddene i 2011 <strong>for</strong> Idrættens Samråd,<br />

Børne- <strong>og</strong> Ungdomsorganisationernes Samråd <strong>og</strong> Samrådet <strong>for</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger.<br />

Tabel: Lokaletilskud til henholdsvis idræt, spejder <strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger i 2011<br />

Lokaletilskud Idræt Spejdere<br />

Øvrige<br />

<strong>for</strong>eninger<br />

Kr. 1.573.400 986.716 106.700 2.666.816<br />

Kilde: Fritid <strong>og</strong> Kultur/Prisme<br />

I alt<br />

41


Ovenstående tabel rummer kun tilskud til egne lokaler, mens det ikke inkluderer de <strong>for</strong>eninger,<br />

som får stillet kommunale lokaler gratis til rådighed, herunder idrætsfaciliteter, haller på skoler<br />

m.v.<br />

6.10 SAMMENLIGNING AF TILSKUD MED ANDRE KOMMUNER<br />

Herunder er sammenlignet n<strong>og</strong>le af tilskuddenes størrelse i Høje-<strong>Taastrup</strong> med Greve,<br />

Gladsaxe <strong>og</strong> Hillerød <strong>Kommune</strong>r. Det drejer sig alene om tilskud <strong>for</strong>eningsmedlemmer under<br />

25 år inden <strong>for</strong> idræt, spejdere <strong>og</strong> andre <strong>for</strong>eninger samt tilskud til aftenskoler.<br />

Tabel: Sammenligning af tilskud mellem Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> sammenligningskommuner 2011<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> Greve Gladsaxe Hillerød<br />

Indbyggertal 4 47.753 47.978 64.951 47.916<br />

Tilskud til <strong>for</strong>eninger 2.006.700 kr. 2.352.312 kr. 2.870.662 kr.<br />

<strong>for</strong>eninger) 5 <strong>og</strong> adm. tilskud)<br />

(idræt, spejder <strong>og</strong> øvrige<br />

(ekskl. særlige tilskud<br />

Antal <strong>for</strong>eningsmedlemmer<br />

under 25 år<br />

Tilskud pr. <strong>for</strong>eningsmedlem<br />

under 25 år (idræt, spejder<br />

<strong>og</strong> øvrige <strong>for</strong>eninger)<br />

2.060.000 kr.<br />

9.029 10.543 9.707 9.806<br />

222 kr. 233 kr. 295 kr.<br />

(ekskl. særlige tilskud<br />

<strong>og</strong> adm. tilskud)<br />

188 kr.<br />

Tilskud pr. indbygger 42,02 kr. 51,24 kr. 44,20 kr. 38,47 kr.<br />

Tilskud til aftenskoler<br />

Antal deltagere på<br />

aftenskoler<br />

Tilskud pr.<br />

aftenskoledeltager<br />

1.906.500 kr.<br />

(2010 tal)<br />

5.155.977 kr. 6<br />

(budget 2011)<br />

5.038.136 kr.<br />

(2010 tal)<br />

8.135 Ikke oplyst 12.464<br />

(2010 tal)<br />

1.125.000 kr.<br />

Ikke oplyst<br />

234,36 kr. - 404,22 kr. -<br />

Tilskud pr. indbygger 39,92 kr. 107,47 kr. 77,57 kr. 23,48 kr.<br />

Kilde: De enkelte kommuner har opgivet tallene pr. mail<br />

Ovenstående tabel bygger på kommunernes egne opgørelser over tilskud til de <strong>for</strong>skellige<br />

områder <strong>og</strong> kan indeholde variationer i opgørelsesmetoder. Greve <strong>og</strong> Gladsaxe <strong>Kommune</strong>rs<br />

tilskud til aftenskoler indeholder <strong>for</strong>mentlig lokaletilskud. Tilskuddet til aftenskoler kan der<strong>for</strong><br />

ikke sammenlignes direkte.<br />

4 Kilde: Indenrigs- <strong>og</strong> sundhedsministeriet, Kommunale nøgletal pr. 1. jan. 2011 (www.noegletal.dk)<br />

5 Tilskuddene er ex. lokaletilskud<br />

6 Budgettal <strong>for</strong> 2011 ex. lokaletilskud. Opgøres endeligt i april 2012 (inkl. mellemkommunale betalinger)<br />

42


7. NØGLETAL<br />

7.1 UDVIKLING I BRUTTODRIFTSUDGIFTER<br />

For at få et overblik over, hvordan udgifterne på området <strong>for</strong>deler set i <strong>for</strong>hold til andre<br />

kommuner, er herunder en opgørelse af bruttoudgifterne set ift. sammenligningskommunerne.<br />

Tabel: Udvikling i bruttodriftsudgifter i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>og</strong> sammenligningskommunerne<br />

Bruttodriftsudgifter til<br />

bibliotek/kultur/folkeoplysning samlet<br />

– i kr. pr. indbygger<br />

2008 2009 2010 2011 1<br />

Høje-<strong>Taastrup</strong> 1.947 2.100 2.061 1.817<br />

Greve 1.569 1.588 1.590 1.621<br />

Gladsaxe 1.915 1.999 1.956 2.000<br />

Hillerød 1.641 1.457 1.431 1.361<br />

Kilde: Indenrigs- <strong>og</strong> Sundhedsministeriet, Kommunale nøgletal 2011 (www.noegletal.dk)<br />

1<br />

Tallene <strong>for</strong> 2011 er budgettal, mens tallene <strong>for</strong> 2008-2010 er regnskabstal. Tallene <strong>for</strong> 2010 afviger der<strong>for</strong> <strong>og</strong>så<br />

fra tallene i <strong>Statusrapport</strong> <strong>for</strong> Fritids- <strong>og</strong> kulturområdet 2010, idet tallene i rapporten <strong>for</strong> 2010 er budgettal.<br />

Det skal bemærkes, at de kommunale nøgletal indberettes individuelt af kommunerne, <strong>og</strong> at<br />

der der<strong>for</strong> kan være <strong>for</strong>skelle i måden at kontere udgifterne på. Tallene kan der<strong>for</strong> ikke<br />

sammenlignes direkte, men de kan d<strong>og</strong> give et billede af <strong>for</strong>skelle i udgiftsniveau.<br />

7.2 UDGIFTER PÅ FRITIDS- OG KULTUROMRÅDET<br />

I nedenstående tabel ses tallene <strong>for</strong> de gennemsnitlige udgifter pr. indbygger på <strong>for</strong>skellige<br />

dele af <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet sat over<strong>for</strong> sammenligningskommuner <strong>og</strong> landsgennemsnit.<br />

Tabel: Udgifter på <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet i Høje-<strong>Taastrup</strong> <strong>og</strong> sammenligningskommuner 2011<br />

Udgifter på <strong>fritids</strong>- <strong>og</strong> kulturområdet 2011 - i kr. pr. indbygger (budgettal)<br />

Faciliteter (grønne områder,<br />

idrætsanlæg <strong>og</strong> <strong>fritids</strong>faciliteter)<br />

Region<br />

Høje-<br />

Hele landet<br />

Greve Hillerød Gladsaxe Hovedstaden<br />

<strong>Taastrup</strong><br />

(gennemsnit)<br />

(gennemsnit)<br />

733 287 540 886 749 480<br />

Folkebiblioteker 688 522 522 746 636 462<br />

Museer 10 69 39 0 56 95<br />

Bi<strong>og</strong>rafer 0 0 0 23 15 3<br />

Teatre 67 8 2 14 26 46<br />

Musikarrangementer 94 1 94 116 94 127 116<br />

Andre kulturelle opgaver 226 320 138 82 156 159<br />

Folkeoplysning i alt 2 506 446 432 744 565 600<br />

I alt kr. pr. indbygger 2324 1746 1790 2590 2329 1960<br />

Indekstal<br />

Udgiftsniveau 118,6 89,1 91,3 132,1 118,8 100,0<br />

Beregnet udgiftsbehov (2008) 112,9 117,2 113,9 115,3 112.6 100,0<br />

Beregnet serviceniveau 105,0 76,0 80,2 114,7 93,4 100,0<br />

Kilde: ECO-Nøgletal 2011 – 9.1 Fritid, biblioteksvæsen, kultur mv – budget 2011(www.ecoanalyse.dk/menu.asp)<br />

1<br />

Musikarrangementer dækker her over drift af Musikskolen samt en pulje til Musikudvalget<br />

2<br />

Posten dækker funktionerne 3.38.70-3.38.78 (Fælles <strong>for</strong>mål, Folkeoplys. voksenundervisning, frivilligt<br />

folkeoplys. <strong>for</strong>eningsarb., lokaletilskud, <strong>fritids</strong>akt. uden <strong>for</strong> folkeopl.loven, ungdomsskolevirksomhed,<br />

daghøjskoler, kommunale tilskud til statsfinans. selvejende uddannelsesinst.).<br />

43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!